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餐飲部總監(jiān)崗位職責

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餐飲部總監(jiān)崗位職責

餐飲總監(jiān)崗位職責

直接上司:總經(jīng)理

直接下屬:餐飲部經(jīng)理、西餐廳經(jīng)理、餐飲預訂主任、行政總廚(廚師長)職責范圍:

全面負責酒店餐飲管理工作。

1.參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定,為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關專業(yè)咨詢。2.根據(jù)市場動態(tài),熟悉本酒店的主要目標市場,了解消費者餐飲需求,并有針對性地開發(fā)和提供能滿足他們需求的餐飲產(chǎn)品和服務。制定餐飲各部經(jīng)營戰(zhàn)略,制定餐飲推銷、促銷計劃、擴大餐飲銷售渠道,提高餐飲銷售量。發(fā)揮全體員工的積極性,實施有效的激勵手段。

3.制定和完善下屬各部的崗位工作說明書、工作程序與工作標準、部門內(nèi)部管理規(guī)定。

4.指導下屬部門制定工作計劃,并督導其執(zhí)行。

5.培訓下屬部門經(jīng)理、管理人員、監(jiān)督、指導和評估其工作加強員工隊伍的教育和培訓工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

6.協(xié)調(diào)下屬各部門的工作、督導餐飲服務、進行出品質(zhì)量和成本控制,提高酒店餐飲部門效益。

7.處理突發(fā)時間,維護客人利益及酒店利益。

8.參加酒店部門協(xié)調(diào)會議,定期召開本部門的例會、成本控制會議和預算會議。

9.自我管理:A、制定個人學習計劃,學習先進的餐飲管理知識;B、參與

同行研討會、交流會、交流經(jīng)驗;C、每月月底自我總結,改進管理中的不足。

餐飲部經(jīng)理崗位職責

直接上司:餐飲部總監(jiān)直接下屬:樓面主管職責范圍:

1.制定并組織實施餐飲部樓面一切業(yè)務經(jīng)營計劃,向餐飲總監(jiān)回報工作并接受餐飲總監(jiān)檢查和督導。

2.監(jiān)督,推行本部門的各項正規(guī)化管理制度。

3.考核直接下級主管、領班的品行業(yè)績并實施激勵和培訓。

4.檢查所屬部門的經(jīng)營情況、信息反饋及一切安全、衛(wèi)生和服務工作。5.制定和改進各項經(jīng)營、管理的新計劃、新措施。

6.與廚師長一起,進行固定菜單和變動菜單的籌劃和設計,不斷推出新的菜肴品種。

7.對餐飲采購、驗收和儲存進行管理與控制,降低成本,減少浪費。8.加強餐廳的日常管理,提高對客服務質(zhì)量,培養(yǎng)餐廳管理員的管理督導能力。

9.促進宴會銷售,加強宴會組織與管理,提高宴會服務質(zhì)量。

餐飲部樓面主管崗位職責

直接上司:餐飲部經(jīng)理直接下屬:餐飲部領班職責范圍:

1.在餐飲部經(jīng)理的直接領導下。全面管理餐廳,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,完成當月營業(yè)指標。

2.負責每日召開餐前會,檢查每位員工的儀容儀表,布置任務。3.安排各領班班次,督導領班日常工作,并實施必要培訓。4.控制餐廳的經(jīng)營情況,確保對客服務質(zhì)量。

5.負責餐廳的清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境衛(wèi)生,抓好餐具,用具的清潔消毒。6.加強對餐廳的財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況。

7.從那家餐飲部召開的各種有關會議,完成餐飲部經(jīng)理下達的其他任務。8.定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務情況。

9.完成上司交辦的其他事宜。

餐飲部中餐領班崗位職責

1、

了解當日客情,負責對本區(qū)域的工作作出相對應的安排,特殊客情

特殊對待。2、3、

嚴格遵守本部門制定的上班時間,準時到崗,做好餐前檢查工作。協(xié)助經(jīng)理開好班前班后,具體貫徹落實班前班后內(nèi)容及檢查結果并

督辦和處理匯報。4、

服務工作氣帶頭模范作用,隨時予以服務員指導,協(xié)助補臺工作,

并起到點菜骨干作用。5、

每日立崗前必須按照餐飲衛(wèi)生標準及儀容儀表標準例行檢查,熟悉

本公司環(huán)境,對硬件設備設施進行常規(guī)檢查,做好維修及維護工作。6、

上市前期定崗海鮮池,必須了解當日廚房沽清菜肴及急推菜肴、菜

式的基礎上,做好點菜工作。7、

回本樓層進行區(qū)域性巡臺工作,了解區(qū)域客人消費檔次,控制上菜

次序及速度,并時刻以服務員的身份投入到日常工作中去。8、

在上菜高峰期與傳菜部做好協(xié)調(diào)工作,保證菜肴服務質(zhì)量,,在現(xiàn)場

及時應對客人投訴,對反映菜肴或服務質(zhì)量的投訴作出相應對策,并做好詳細記錄原因以便向上級領導匯報。9、

午、晚市結束后,做好收市收尾工作,對安全隱患作出嚴格檢查,

對突發(fā)性事件本人無法處理的,應立即匯報工作。

10、有效地督導本組服務員,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項對客的用餐服務,配合經(jīng)理及總監(jiān)做好工作。

11、熟悉本公司的各項規(guī)章制度,當班期間檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情

況,以身作則,為下屬樹立良好形象。

12、定期對本班組員進行績效評估,向經(jīng)理上報獎懲建議,并組織實施本班組員工培訓,同時負責新員工與實習員工的培訓工作,提高服務質(zhì)量。

13、做好本組員工的思想工作,成為公司與員工之間的溝通橋梁,從而真正體現(xiàn)出員工隊伍的穩(wěn)定性、團結性。

14、實施節(jié)能責任制做好本區(qū)域節(jié)能工作,負責每月一次餐具盤點并詳細記錄,將資料進行歸類存檔,對貴重物品因每日進行抽查及時處理上報,并做好崗位交接工作。

15、每日須檢查本區(qū)域物品存放情況,排列整齊、保證隨時使用的有序、清潔、完整。

16、身體力行,并天天執(zhí)行五常法。

17、負責班后檢查,經(jīng)值班主任檢查同意后方可離崗。

擴展閱讀:餐飲部概述、餐飲部總監(jiān)、餐飲部文員崗位職責說明書

餐飲部概述

餐飲部是以兩大部門集成,歸屬主力是中餐廳,西餐廳以五星級配套為主題;中餐廳經(jīng)營聚淮楊菜、粵菜、海鮮、燕鮑翅、粵式點心,為首的專營餐廳。是酒店的一個重要的增收創(chuàng)利部門,餐飲的特色和質(zhì)量是酒店總體管理水平和特色的重要組成部分。

餐飲部管理的理念是:三優(yōu)概念(優(yōu)質(zhì)細心的服務、優(yōu)質(zhì)特性的出品、優(yōu)雅的環(huán)境),酒店餐飲部的經(jīng)營管理方針是“為食民而奔馳,以員工為中心,以質(zhì)量為堅持”,服務宗旨是“讓客人都變成我們的朋友”。

1、利潤中心

1)中餐廳:負責中式食品和酒水的銷售。2)西餐廳:負責西式食品及酒水的銷售。3)宴會廳:負責各種宴會、會議、婚宴的接待。2、后勤部門

1)管事部:負責對廚房清潔衛(wèi)生,廚房廚具清洗和衛(wèi)生保潔和對廚房垃圾的清理以及員工餐廳日常事務及衛(wèi)生清潔。2)采購部:負責食品及酒水的購進。3、生產(chǎn)部門:

1)中廚房:負責中餐廳食品的出品工作。2)西廚房:負責西餐廳食品的出品工作。

二、餐飲部崗位職責(一)餐飲部辦公室1.1、餐飲總監(jiān)

[管理層級關系]直接上級:酒店總經(jīng)理直接下級:各餐廳經(jīng)理[崗位職責]

執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,“為食民而奔馳,以員工為中心,以質(zhì)量為堅持”,服務宗旨是“讓客人都變成我們的朋友”。

1、負責制定餐飲部各項業(yè)務計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準確貫徹實施。負責抓好本部門的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展。

2、主持本部門例會,聽取各部位匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。3、負責本部門安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標準進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。

4、負責按月進行經(jīng)營活動分析,研究當月經(jīng)營情況和預算控制情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟效益。

5、負責本部門員工的崗位業(yè)務培訓,加強讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計劃的抓好培訓工作,提高全員業(yè)務素質(zhì)。

6、建立良好的客戶關系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認真處理投訴,不斷改進工作。

7、審閱當日營業(yè)報表,掌握當日預訂、貨源供應和廚房準備工作情況,了解當日的重要宴請以及來賓的有關情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作。

8、負責督促有關人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價格、供應標準等工作,積極支持對菜點的研究,不斷推陳出新。

9、溝通本部門與其它部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

10、負責餐飲部財產(chǎn)管理,擬定各項設備的添置、更新和改造計劃,不斷完善服務項目。11、負責制定餐飲部管理人員和服務、工作人員的考核標準,認真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。

12、控制食品和飲品的標準、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強食品原料及物品管理,降低費用,增加盈利。

13、抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。

14、抓好設備、設施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發(fā)生。

15、抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比,貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫房的安全。

16、了解采購部食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本、減少庫存的有效措施,并控制好成本核算,,提高毛利率。

17、做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建設,關心員工生活。

1.2、餐飲部文員

[管理層級關系]直接上級:餐飲部總監(jiān)直接下級:無[崗位職責]

做好會議記錄、準備和復印有關文件、各種文件建檔和存檔以及打印工作、接聽電話、接待來訪者、負責與餐飲各分部的溝通與聯(lián)絡工作、餐飲考核匯總、完成上級交辦任務;

1、負責部門會議記錄,傳達餐飲部經(jīng)理各項指示。

2、收發(fā)、保管餐飲部各種文件,合同及其它部門的各種文件、公函等。3、負責接待來訪客人,處理各種電話傳真、復印、打字。4、負責餐飲部門考勤的收集、匯總。5、完成餐飲部總監(jiān)交給的其它任務。

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