加強(qiáng)機(jī)要通信安全管理工作確保通信質(zhì)量

加強(qiáng)機(jī)要通信安全管理工作確保通信質(zhì)量

（安全重于泰山）

為貫徹落實(shí)好關(guān)于加強(qiáng)機(jī)要通信管理工作會(huì)議精神，我們組織召開“全國近期發(fā)生的三起重大問題”學(xué)習(xí)分析會(huì)，以此警示我們以此為鑒，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保機(jī)要工作順利進(jìn)行。

一．我們認(rèn)為“這三起重大問題、隱患“的發(fā)生，其主要原因是機(jī)要通信基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行的不好；同時(shí)，也反應(yīng)出機(jī)要通信管理人員思想政治覺悟不高和十大紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，從而造成事故的發(fā)生；給郵政機(jī)要通信造成了嚴(yán)重的影響。特別是湖南省婁底市郵政局機(jī)要投遞員李進(jìn)元涉嫌向境外非法提供內(nèi)參消息，發(fā)生機(jī)要人員涉嫌竊密、泄密案件，這在郵政接辦機(jī)要通信50多年來還是第一次，后果嚴(yán)重，教訓(xùn)沉痛。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，各類誘惑的存在，機(jī)要工作保密性〃政治性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這是新的歷史形勢(shì)下的新問題，必須引起我們機(jī)要工作人員的高度重視

二、為把集團(tuán)公司李國華總經(jīng)理重要批示和羅高飛局長的講話精神，以及省機(jī)要局關(guān)于“進(jìn)一步加強(qiáng)全省機(jī)要通信保密安全管理工作”通知精神貫徹落實(shí)好，有效杜絕類似機(jī)要通信重大問題、隱患的發(fā)生，確保機(jī)要通信萬無一失，結(jié)合自身實(shí)際對(duì)今后工作我們提出以下要求。

（一）加強(qiáng)保密教育，增強(qiáng)保密意識(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)要通信管理工作的自覺性。要做好機(jī)要工作必須把機(jī)要通信的保密安全放在首位；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全組織管理體系，完善組織機(jī)構(gòu)，，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的整改辦法，做到居安思危，警鐘長鳴。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)要人員的管理和培訓(xùn)，不斷提高機(jī)要人員法律法規(guī)、保密安全意識(shí)。1.組織學(xué)習(xí)“通知”精神，《保密法》、《保密法實(shí)施辦法》、《機(jī)要通信保密安全管理規(guī)定》、《十大紀(jì)律》《規(guī)則》以及各項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)章制度，做到熟知法律法規(guī)，準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。2.進(jìn)行職工思想狀況分析。掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及時(shí)地解決。要求每一名職工要按照機(jī)要人員任用條件寫出承諾書，確保機(jī)要通信各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，自覺做好本職工作。3.進(jìn)行全面的政審。對(duì)每位人員進(jìn)行嚴(yán)格審查；并報(bào)市局人教部進(jìn)行會(huì)審。確保機(jī)要隊(duì)伍純潔。對(duì)有不良行為的、不適合從事機(jī)要通信工作的人，堅(jiān)決調(diào)離。

三.按照省局通知精神并結(jié)合“機(jī)要通信管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，組織了一次有針對(duì)性的機(jī)要通信保密安全大檢查。檢查重點(diǎn)內(nèi)容：1.營業(yè)收寄、機(jī)要件內(nèi)部處理、存放等環(huán)節(jié)保密安全制度是否落實(shí)，機(jī)要件、袋是否按規(guī)定交接驗(yàn)收做到進(jìn)出口機(jī)要件、袋平衡合攏；2.機(jī)要押運(yùn)、接發(fā)和投遞等外勤環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)基本制度做到安全第一；3.機(jī)要郵運(yùn)車輛配置和使用保險(xiǎn)箱柜情況；4.機(jī)要場(chǎng)地封閉作業(yè)制度的執(zhí)行情況；5.關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)安全保密教育不斷提高思想理論水平。6.對(duì)夜間留存文件的局要求必須有人看守或交金庫看管。7.加強(qiáng)檔案管理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞改正錯(cuò)誤避免事故發(fā)生。

在省機(jī)要局和市局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市機(jī)要干部職工深入貫徹落實(shí)全省機(jī)要和全市郵政工作會(huì)議精神，做到了思想統(tǒng)一、目標(biāo)堅(jiān)定、扎實(shí)工作，我們將加大監(jiān)督管理力度杜絕各類事故發(fā)生，確保全市機(jī)要通信工作穩(wěn)定發(fā)展，確保機(jī)要通信質(zhì)量，保障機(jī)要通信工作“萬無一失“。

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對(duì)加強(qiáng)通信工程安全管理的幾點(diǎn)建議

摘要：安全管理一直是通信工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，本文章主要分析了通信工程安全管理的重要性，根據(jù)通信工程安全管理的內(nèi)容，提出了工程建設(shè)中實(shí)施安全管理的相應(yīng)對(duì)策。關(guān)鍵詞：通信工程；安全管理

中圖分類號(hào)：tn91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：引言：

安全生產(chǎn)是為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動(dòng)。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對(duì)人們?cè)谕ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。1．通信工程安全管理含義及其現(xiàn)狀

通信工程安全管理是指通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

隨著通信行業(yè)的迅速發(fā)展，工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的安全事故給人身、財(cái)產(chǎn)帶來的重大影響，各大通信運(yùn)營商對(duì)通信工程安全管理都非常重視。但在不同地區(qū)、不同運(yùn)營商對(duì)通信安全管理的重視程度不盡相同，且各地區(qū)、各專業(yè)的的施工單位人員素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理人員、工程主管人員的管理水平也是參差不齊，導(dǎo)致在某些通信工程施工過程中仍存在較大的安全隱患。2．對(duì)加強(qiáng)通信工程安全管理的幾點(diǎn)建議2.1建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制

加強(qiáng)通信工程建設(shè)的安全管理是保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，要實(shí)行安全崗位責(zé)任制度。建立健全的安全管理制度，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。然而員工的責(zé)任心對(duì)工作來講是至關(guān)重要的，有責(zé)任心的員工在觀察問題時(shí)比較細(xì)心，善于思考并及肘時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而避免在施工中發(fā)生意外事故。因此，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制是必不可少的。

2.2建立相關(guān)的安全管理規(guī)章制度

不同的工程都有不同的安全管理制度，相關(guān)部門要定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，切實(shí)做到項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)對(duì)部門負(fù)責(zé)，部門對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理辦法和措施，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全

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