二OO九年度部門工作總結(jié)(機(jī)料科)[1]

路面分公司二OO九年度部門工作總結(jié)（部門：機(jī)料科）

內(nèi)容：一、目標(biāo)完成情況：201*年是公司的第三個基礎(chǔ)建設(shè)年，機(jī)料科以精細(xì)化管理為手段，以節(jié)約成本為目的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制成本。各項任務(wù)順利開展，推動了路面分公司和公司的發(fā)展。先后完成了都汶高速、市政貨運大道和雙華路的工程任務(wù)，目前正在緊張進(jìn)行華懷項目的施工�，F(xiàn)將09年機(jī)料科工作總結(jié)如下：1、都汶高速：在上半年工作中，都汶項目工程的順利完成具有重年度重點工作完成情況（目標(biāo)管理、成本控制、人才培養(yǎng)等）大的歷史意義，在項目施工到后期，地材組織困難，工程因隧道施工等原因，使得鋪筑進(jìn)度緩慢，全體機(jī)料人員在工作任務(wù)緊張的情況下，不分晝夜，不辭辛勞，保證設(shè)備正常，在其他部門的配合下，完成材料的組織和現(xiàn)場施工任務(wù)，最終在以楊經(jīng)理為首的項目部全體人員的共同努力下，按時保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。都汶項目09年1月~5月共完成瀝青砼53257噸，完成水泥砼77690.42噸。都汶項目情況如下：品名一、主材規(guī)格型號單位米個套方方方方201*累計購入數(shù)量562530.8252163.4819062.4511758201*本期發(fā)出數(shù)量3669391048510817.95062.317461.210741.9金額金額2330062.6510402550562530.8252163.4839115.4553158硅芯管密封漲塞密封接頭碎石碎石碎石碎石10817.95062.315751.29841.50~2.362.36~4.754.75~1919~26.

碎石碎石碎石碎石玄武巖柴油重油普通瀝青中沙水泥養(yǎng)護(hù)膜礦粉改性瀝青抗剝落劑土工布0~2.362.36~4.754.75~9.59.5~19pc32.5方方方方噸噸噸噸方噸平方噸噸噸平方6394.7837.55711.67532.21225497.4322.6423.18961.382172.383125.44.44876141950259193.63423212279988.2551558.9891664486925123885.3949213.97045.7837.55807.7410854.718850.92120.8346.641255.9631060.382172.3850000497413.71950265802.7485199.53151299.28653795.9810392075757726.8136260.3949213.929000419263.345949113.2118240668824000793.95415677.683152.361021.748786406.4418合計:8639126.262、華懷項目：都汶項目于5.24日結(jié)束，立即展開場地建設(shè)和設(shè)備等拆遷工作，華懷項目正式開始，設(shè)備拆遷過程，經(jīng)過5家比較，選擇實力強(qiáng)而價格最低的成都大件運輸公司，在機(jī)料科全體人員的共同努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于8月21日設(shè)備全部安裝完畢并投入使用，截止11月25日，華懷項目順利完成了水穩(wěn)的相關(guān)工程任務(wù)，共拌水穩(wěn)砼268066.61噸。材料情況如下：品名碎石碎石碎石水泥養(yǎng)生膜規(guī)格型號0-4.754.75-1919.5-31.53.25PC2*50單位方方方噸平米201*累計購入數(shù)量54169.568108.836962.7201*本期發(fā)出數(shù)量53569.567908.836862.77676.58180000金額3521017.502724352.001478508.002924592.9010440010752870.4金額348201*.502716352.001474508.002876592.910440010653870.47796.58180000合計:華懷項目是華川集團(tuán)第一個BT項目，是崇州災(zāi)后重建項目的重點工程，也是路面分公司的09年重要任務(wù)之一。華懷項目因11月起，地材組織較為困難，目前正在和項目部及相關(guān)部門人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，也受路基及水穩(wěn)的鋪筑進(jìn)度影響，瀝青砼未能按照計劃的工程

任務(wù)順利開展，截止11月25日止，共拌瀝青砼108979.89噸，其中在外購買成品料9109.66噸.材料情況如下：品名碎石碎石碎石碎石碎石礦粉燃油瀝青抗剝落劑柴油規(guī)格型號0-4.754.75-9.59.5-13.213.2-199.5-19單位方方方方噸噸噸噸噸噸201*累計購入數(shù)量金額201*本期發(fā)出數(shù)量金額21203.201*78208.0016402.5018975.808609.002907.90656795.00787752.00344525.00116316.0018303.201*89708.0015552.50622795.0017075.80711752.008189.00327725.002907.90116316.002770.70332484.00785.462240846.604427.55.5228.617615626913001497105.224745657.82790.70334884.00825.464538.57248.62360046.6018115126116200.001642105.225851957.8合計：3、市政工程：市政工程為以往遺留工程，存在拖延工期較長，施工組織頻繁的特點，在施工都汶高速和華懷項目的同時，進(jìn)行市政工程項目的施工，機(jī)料科本著合理調(diào)配現(xiàn)有人員和設(shè)備，保證了市政工程的順利完成，本年度貨運大道完成瀝青砼11146噸，雙華路完成6134噸，其中三渡水本部拌料3596噸，都汶項目拌料738噸，興怡公司拌料1800噸。材料情況如下：品名碎石碎石碎石碎石燃油瀝青柴油規(guī)格型號0-4.754.75-13.213.2-1919-26.5單位方方方方噸噸噸201*累計購入數(shù)量36344104.62352.5201*本期發(fā)出數(shù)量3522.63763.1229.3185.898.935741.90534.92金額228986.1188811.682337.587502483302831524.95238636.9金額221923.8173102.680195.560532452.2822703890.25199874.6250101.095768.93542.43合計：4、乳化瀝青：乳化瀝青本年度共生產(chǎn)607.52噸，其中貨運大道80噸，都汶項目172.35噸，雙華路38.88噸，華懷路316.29噸，共耗

乳化劑9噸，柴油27.84噸，瀝青157.208噸，共耗金額為896286.9元。二、設(shè)備情況：機(jī)械設(shè)備是否良好，關(guān)系到工程能否順利施工，在設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按照資產(chǎn)部門和路面分公司的相關(guān)制度進(jìn)行，督促并監(jiān)督作業(yè)人員在設(shè)備使用過程中，嚴(yán)格按照三檢制維護(hù)設(shè)備，在設(shè)備管理和維護(hù)方面，機(jī)料科成員本著節(jié)約成本，保證設(shè)備的使用率和完好率，為工程施工提供有力的保障，09年工作，機(jī)料科做以精細(xì)化為手段，加強(qiáng)設(shè)備使用管理和設(shè)備檔案管理，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)管理，細(xì)化程序，即科室直管班組，由班組細(xì)化到每個人，各班組之間密切配合，既使設(shè)備良好運行，又加強(qiáng)各班組及成員的聯(lián)系。09年設(shè)備費用使用情況如下：都汶項目：；華懷項目：；市政工程：；二、成本控制情況：在楊經(jīng)理及肖總工的帶領(lǐng)下，機(jī)料科成本控制主要從內(nèi)業(yè)著手，外業(yè)聯(lián)系內(nèi)業(yè)，在過程中監(jiān)督，每種材料日清月結(jié)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，避免因材料給公司造成損失，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，真正做到以內(nèi)業(yè)促外業(yè)，建立健全的臺帳，使管理數(shù)字化，也使管理可追溯，有據(jù)可查。材料采購方面，做到貨比三家，擇優(yōu)選購。三、人才培養(yǎng)情況：本年度未能做系統(tǒng)的人才培訓(xùn)，注重實際操作，在新進(jìn)員工中，要求師傅做耐心的教授，讓其真正做到自己動手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的實踐技能。對于重點培養(yǎng)人員，注重其專業(yè)技能和水平的提高，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求其工作，不斷地使其承

擔(dān)更重任務(wù)。四、安全事故：本年度加強(qiáng)全體人員的安全意識，上崗前進(jìn)行安全交底并簽訂安全協(xié)議，有效地控制了安全事故的發(fā)生，在施工過程中，加強(qiáng)安全教育，得到良好的效果，在本年度，未發(fā)生過重大安全事故。五、團(tuán)隊建設(shè)情況：1、為增強(qiáng)科室員工凝聚力和戰(zhàn)斗力，本年度每月根據(jù)施工情況，不定期組織會議，傳達(dá)相關(guān)精神和指示，使員工對公司的發(fā)展動態(tài)有所了解，并對自己工作起到鼓舞的作用，另外，有空余時間，機(jī)料科組織聚會，加強(qiáng)了各班組的了解，使之在工作發(fā)揮更積極有效的合作。2、注重增強(qiáng)與各部門的配合協(xié)調(diào)，注重增強(qiáng)各班組和人員之間的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)機(jī)料科人員的溝通協(xié)調(diào)能力，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決，使工作效率提高。3、按照公司規(guī)定，分解目標(biāo)，層層落實，使每個員工都能明晰自己的主要任務(wù)和完成標(biāo)準(zhǔn)，并在完成自己本質(zhì)工作的同時，具有較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)補(bǔ)位意識，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升。

1、缺乏積極主動匯報工作的意識。主要因為自以為能解決問題，少給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，卻忽略了領(lǐng)導(dǎo)要了解每件事的進(jìn)展情況和事工作中存在的問題、原因分析及改進(jìn)措施情總是千變?nèi)f化的，造成自己工作被動。2、由于機(jī)料科人員和設(shè)備及材料較多，在管理過程中，重點在班組長，忽略了其他員工的動態(tài)，管理工作顯得粗糙。3、因前期無專門的設(shè)備管理員，設(shè)備管理較為混亂。下步工作，將確定設(shè)備管理員，嚴(yán)格設(shè)備保修流程。1、完成華懷路面工程的相關(guān)工作任務(wù)明年工作計劃2、配合他部門和人員，完成雞冠山工程的相關(guān)工作任務(wù)3、完善設(shè)備管理4、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)

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二OO九年度工作總結(jié)

勞動爭議仲裁科（201*年12月28日）

201*年，在局黨組、分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和省勞動爭議仲裁委員會的指導(dǎo)下，我市勞動爭議處理工作以努力構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，圍繞勞動保障事業(yè)的發(fā)展，積極貫徹實施《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，不斷加大辦案力度，提高辦案質(zhì)量，合法公正及時地處理了一批事關(guān)職工和用人單位利益的勞動爭議案件，有力地維護(hù)了勞資雙方的合法權(quán)益，積極穩(wěn)妥地調(diào)處了一批勞動保障信訪案件。較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,勞動爭議仲裁和信訪維穩(wěn)工作取得新進(jìn)展

今年，在我們努力下，全市勞動爭議和信訪維穩(wěn)工作進(jìn)展順利；有力地推動了勞動保障事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

（一）加大勞動爭議案件處理力度，當(dāng)事人合法權(quán)益得以維護(hù)。堅持“以調(diào)為主、調(diào)處結(jié)合、積極協(xié)調(diào)、維護(hù)和諧”的工作理念，勞動爭議處理工作進(jìn)展順利。一是加大案件調(diào)處力度，勞動關(guān)系和諧。今年我們認(rèn)真貫徹落實《勞動爭議調(diào)解仲

裁法》和《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》，堅持快立、快審、快結(jié)的辦案原則，積極處理各類勞動爭議案件，有效化解了因金融危機(jī)造成的就業(yè)矛盾，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的勞動秩序。全年共受理各類勞動爭議案件75起，結(jié)案75起，涉及職工當(dāng)事人113人，經(jīng)濟(jì)標(biāo)的178.5萬元。各類勞動爭議按用人單位性質(zhì)劃分，國有企業(yè)17起，民營企業(yè)58起，按爭議性質(zhì)劃分，勞動報酬爭議11起，占案件總數(shù)的14.7%；社會保險待遇及福利爭議12起，占16%；解除勞動合同爭議44起，占58.7%;終止勞動合同爭議3起，占4%；訂立勞動合同爭議5起，占6.7%。內(nèi)有集體爭議3起，涉及職工當(dāng)事人40人。按處理方式劃分，本年度內(nèi)結(jié)案75起，調(diào)解22起，裁決48起，撤訴5起案件調(diào)解率較往年明顯上升，按處理結(jié)果劃分，勞動者勝訴45起，雙方部分勝訴30起。二是不斷改進(jìn)辦案方式，努力提高辦案質(zhì)量。為進(jìn)一步提高辦案質(zhì)量，我們積極探索、優(yōu)化辦案方式，實施集體爭議分案處理，根據(jù)案情和當(dāng)事人的情況，按照先易后難的方法，化解糾紛，調(diào)解矛盾，把面上的問題化為點來處理，力爭事實認(rèn)定清楚，案件處理準(zhǔn)確，同時有力的減少了群訪案件的發(fā)生，全市集體勞動爭議明顯減少，案件處理的精確度明顯提高。積極探索“和諧辦案”方式，靈活運用調(diào)解手段，促成案件調(diào)解率明顯上升，并對當(dāng)事人履行給付義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，有力地解決

了“執(zhí)行難”的問題，從而減輕了當(dāng)事人的訴訟成本，做到了“案結(jié)事了、息事寧人”的辦案效果，有力地促進(jìn)了社會的穩(wěn)定。三是加大勞動保障法律法規(guī)宣傳力度。今年是《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》施行的關(guān)鍵一年，也是全省人事與勞動保障機(jī)構(gòu)改革的重要一年，我們加大了勞動保障法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作力度，8月份，根據(jù)省廳印發(fā)的《關(guān)于開展全省人力資源和社會保障法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識競賽活動的通知》的文件精神，及時印發(fā)學(xué)習(xí)資料，組織全體職工學(xué)習(xí)人事及勞動保障方面法律法規(guī)，掀起了全市勞動保障系統(tǒng)職工學(xué)法律、學(xué)政策的高潮。9月份組隊參加了了全省人力資源和社會保障法律法規(guī)知識電視大賽，獲得了二等獎。今年市縣區(qū)勞動行政部門深入企業(yè)開展《勞動爭議調(diào)解仲裁法》宣傳活動，印發(fā)宣傳資料45500份，共懸掛橫幅100條，開辟專欄9個，辦板報墻報61面，收到了良好的宣傳效果。四是加強(qiáng)仲裁員隊伍建設(shè)。今年,全市19名仲裁辦案人員參加了全省201*年度仲裁員培訓(xùn)班并全部取得了仲裁員資格證書，為我市勞動爭議仲裁提供了人力資源保障。五是及時做好案件的整理歸檔工作。全年受理的各類案件按期結(jié)案的同時，做到歸檔工作及時無誤，保證了個案資料的完整性，使辦案工作更加規(guī)范。六是認(rèn)真做好仲裁信訪信息統(tǒng)計報送工作，本次政府機(jī)構(gòu)改革后，國家人

社部對勞動爭議、信訪維穩(wěn)工作統(tǒng)計報表做了大幅調(diào)整補(bǔ)充，報表更加完備科學(xué)，今年我們認(rèn)真學(xué)習(xí)報表，研究報表，及時、準(zhǔn)確報送。

（二）積極穩(wěn)妥地處理了勞動保障信訪問題，確保社會穩(wěn)定。今年，我們認(rèn)真落實《信訪條例》和全市信訪工作會議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度措施，妥善解決突出問題，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。全年受理的161件群眾來信，203批347人次來訪，73批720人次的群體上訪，1件市政協(xié)提案，18件市長接訪批轉(zhuǎn)我局閱辦的信訪件，44件信訪局批轉(zhuǎn)我局閱辦的信訪件，已全部辦理答復(fù)，信訪總量比去年有所增加，信訪形勢總體溫和。一是健全機(jī)構(gòu)，為做好信訪工作提供組織保證。年初，根據(jù)全市信訪工作會議、信訪聯(lián)席會議精神及省勞動保障廳“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保障系統(tǒng)信訪維穩(wěn)和綜合治理工作有關(guān)問題的通知”安排，我局及時調(diào)整成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各所屬單位、縣（區(qū)）也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，使信訪工作有人管有人抓，形成了齊抓共管的信訪工作格局。二是規(guī)范程序，為做好信訪工作提供制度保證。今年我們進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作程序，健全了信訪案件交辦、督辦、追究制度。年初起草印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好201*年全市勞動保障系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作的通知》、修訂了我局《信訪工作制度》、《信訪工作人員守則》、《人民群眾來訪須知》等規(guī)章制度。5月份印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我局信訪件辦理工作的通知》的規(guī)范性文件，在

本年度的六四、十一等幾個敏感節(jié)點上我們制定了預(yù)防和處置預(yù)案，有力維護(hù)了勞動保障信訪工作的平穩(wěn)態(tài)勢。規(guī)范案件辦理程序，及時辦理省廳和市委、人大、政府交辦的信訪案件有效化解了信訪沖突，維護(hù)了上訪人的合法權(quán)益。扎實開展了矛盾糾紛大排查大調(diào)解工作，共排查化解各類勞動保障矛盾糾紛170起，化解170起，化解率100%，涉及職工670人次。6月份接受省勞動保障廳矛盾糾紛排查督查組督查，得到督查組充分肯定。積極整治非正常上訪，全年無一例涉及勞動保障的非正常赴省進(jìn)京上訪事件；妥善處理了原水電五局318名慶陽籍合同工、慶陽地區(qū)針織廠100多名臨時工、原地區(qū)物資公司、西峰區(qū)電灌局、地區(qū)農(nóng)三廠等臨時用工人員要求參加社會保險的群訪事件。三是深入摸底，認(rèn)真開展大接訪活動。201*年，根據(jù)慶陽市信訪聯(lián)席會議辦公室安排，我局制定大接訪實施方案，積極開展了大接訪活動，全年共有12名領(lǐng)導(dǎo)和8名科級干部參加了市長信訪接待日活動，全局共有32人次領(lǐng)導(dǎo)和95人次科級干部參加本局信訪接訪活動。通過大接訪活動，集中解決了一批容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及隱患，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，盡最大努力把矛盾糾紛化解在基層，把上訪人員的問題解決在當(dāng)?shù)�。真正做到了“件件有著落，事事有結(jié)果”和“事要解決”的目的。

（三）積極配合市局搞好中心工作。今年以來，我科在做好本職工作的同時，積極參與局黨組交辦的各項工作，并圓滿

完成了各項工作任務(wù)。一是參與了各項制度的修定工作；二是承擔(dān)了全市創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)座談會及全省農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)場會的材料籌備工作；三是參與組織了全市再就業(yè)晚會及五一廣場文藝演出活動；四是圓滿完成了市局基建工作；五是參與《勞動志》的資料收集工作。

二、存在的主要問題

綜合今年的勞動爭議仲裁和勞動保障信訪工作，普遍存在以下幾個方面的問題：一是勞動爭議仲裁工作的基礎(chǔ)比較薄弱。主要表現(xiàn)在：辦案人員不專業(yè)，法律水平整體不高；工作制度不健全，辦案程序不規(guī)范；仲裁員不穩(wěn)定，變動頻繁；辦案質(zhì)量和辦案效率不高等方面。二是工作進(jìn)展不平衡�？h區(qū)工作水平差異較大。有的縣雖然開展了仲裁辦案工作，但工作不夠到位，沒有產(chǎn)生積極的社會效應(yīng)，辦案方式陳舊落后。三是辦案條件差。全市勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)普遍沒有專用的仲裁庭，也未配發(fā)統(tǒng)一的服裝，庭審工作臨時借用會議室勉強(qiáng)維持，現(xiàn)有的辦案條件與工作需要之間有很大的差距和不適應(yīng)，縣區(qū)辦案經(jīng)費未列入預(yù)算，經(jīng)費困難。四是對信訪維穩(wěn)工作不夠重視。

三、201*年工作打算

（一）認(rèn)真貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神，繼續(xù)做好勞動爭議處理工作。把構(gòu)建“和諧仲裁”作為201*年勞動

仲裁工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，把勞動仲裁工作放在謀和諧、促和諧、保和諧中去考慮、去謀劃、去拓展。勞動爭議處理工作要著眼于社會和諧，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，改變工作方式，把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在促進(jìn)社會和諧上。努力把各種消極因素轉(zhuǎn)化為促進(jìn)社會和諧的積極因素，為社會和諧提供了有力保障。

（二）進(jìn)一步完善工作機(jī)制，促進(jìn)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的有效實施。一要建立一整套適應(yīng)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的辦案制度，進(jìn)一步促進(jìn)案件處理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦案質(zhì)量。二要不斷提高辦案效率，努力適應(yīng)勞動仲裁不收費、仲裁期限縮短、仲裁時效延長的法律規(guī)定，堅持在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案。三要對農(nóng)民工、下崗職工等社會弱勢群體更需要體現(xiàn)高效的原則，要開辟綠色通道，快速結(jié)案，及時保障勞動者的權(quán)益。根據(jù)現(xiàn)行專職辦案人員不足的實際情況，我們將適時聘請兼職仲裁員參與辦案。

（三）不斷完善和諧的仲裁方式。一是繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范仲裁調(diào)解。要進(jìn)一步貫徹“調(diào)裁結(jié)合、以調(diào)為主”的工作原則，注重調(diào)解工作，將調(diào)解結(jié)案率作為仲裁機(jī)構(gòu)的一項工作指標(biāo)，切實把仲裁調(diào)解貫穿于勞動爭議案件審理的全過程，加大立案時、開庭前和庭審后的調(diào)解力度，引導(dǎo)當(dāng)事人通過自愿協(xié)商的

方式，妥善解決糾紛。努力實現(xiàn)案件調(diào)解率在60%以上的目標(biāo)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)。把勞動爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)建設(shè)放到重要位置，堅持落實“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的方針，大力構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部調(diào)解和仲裁調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解體系。促進(jìn)用人單位建立自主化解矛盾、自覺減少爭議的勞資管理機(jī)制。

總之，201*年勞動爭議處理工作要繼續(xù)堅持“有案必立、立案必查、快速辦案、公正處理”，不斷改進(jìn)辦案方式，實現(xiàn)靈活、快捷辦案和勞動仲裁的獨立、公正、高效，全面提升我市勞動仲裁工作的水平。

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