創(chuàng)建星級班組工作推進(jìn)計劃

XXXXX公司星級班組工作推進(jìn)計劃

按照集團(tuán)公司推進(jìn)精益生產(chǎn)的工作部署，為了配合精益生產(chǎn)工作小組管理的相關(guān)工作，加強公司班組管理，貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，結(jié)合我公司實際，特制定XXXXX公司星級班組工作推進(jìn)計劃。

一、部署階段（201*年6月至7月）1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

公司成立創(chuàng)建星級班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，各單位、部門結(jié)合自身實際情況建立相應(yīng)機構(gòu)。

2、制定星級班組管理工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。結(jié)合精益生產(chǎn)工作小組的相關(guān)要求，使工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則具有較強的可操作性。7月30日前完成相關(guān)文件下發(fā)（試行）。

二、宣傳培訓(xùn)階段（201*年8月）

1、廣泛宣傳創(chuàng)建星級班組的重要意義、工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則，通過召開會議、報紙、廣播等方式層層傳達(dá)，做到全員了解和接受。

2、開展不同層級的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃。針對不同類別的人員，培訓(xùn)與其相關(guān)的工作要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，為全面實施星級班組評選做好準(zhǔn)備。

三、實施階段（201*年9月至12月）1、啟動（201*年9月15日）

召開創(chuàng)建星級班組啟動大會，全面啟動星級班組創(chuàng)建工作。2、調(diào)整修正和指導(dǎo)（201*年10月30日）

經(jīng)過一段時間的運行，針對運行期間出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行調(diào)整和修正，對執(zhí)行不到位的情況進(jìn)行指導(dǎo)。

3、評選授星（201*年1月15日）

按照標(biāo)準(zhǔn)對班組進(jìn)行評選，授星比例達(dá)到班組的30%以上。

XXXXXXXX公司二0一0年五月三十日

擴展閱讀：星級班組創(chuàng)建目標(biāo)計劃

星級班組創(chuàng)建目標(biāo)

本著加強班組管理的原則，以組員參與管理，實施民主管理為手段，旨在增強組員的管理意識、創(chuàng)新意識、文化意識，努力

營造奮發(fā)、向上、和諧、快樂的班組文化氛圍。

質(zhì)檢科成品班組年度工作目標(biāo)

一、全年安全事故發(fā)生率為零；二、全年各類質(zhì)量事故發(fā)生率為零；三、全年各類產(chǎn)品檢驗準(zhǔn)確率100%；四、全年出廠產(chǎn)品檢驗率100%；五、全年檢驗服務(wù)滿意度100%；六、每次培訓(xùn)考試合格率90%以上；

七、全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤；八、安全隱患治理完成率100%；

九、無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；十、積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；

質(zhì)檢科成品月工作計劃

一月工作計劃

1）

嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保

安全事故發(fā)生率為零；2）

精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的

發(fā)生；3）4）5）6）7）8）9）

無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；

積極查找安全隱患，隱患治理完成率100%；全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤；積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；雙節(jié)期間加強勞動紀(jì)律，保質(zhì)保量完成任務(wù)；積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化；

10）雙節(jié)期間做好備品，備件，不延誤檢驗；

二月工作計劃

1）

嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保

安全事故發(fā)生率為零；2）

精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事

故的發(fā)生安全3）無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生4）積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴5）安全隱患治理完成率100%

6）全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤7）積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；8）積極學(xué)習(xí)，力爭向上，爭做20%優(yōu)秀9）

正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，確保安全生產(chǎn)；

10）按要求完成工作，堅持原則；

11）取樣時佩戴齊全、勞動保護(hù)穿戴要嚴(yán)格要求；

三月工作計劃

1）

嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保

安全事故發(fā)生率為零；2）

精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的

發(fā)生；3）4）5）6）7）8）9）

無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；安全隱患治理完成率100%；

全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作保持室內(nèi)外衛(wèi)生的整潔，營造良好的工作環(huán)境；積極參加技術(shù)革新，創(chuàng)新，科室活動；

10）配合做好防洪工作，避免事故發(fā)生；

11）完成成本下降5%的目標(biāo)，將成本下降10%作為爭取實現(xiàn)的目標(biāo)。

四月工作計劃

1)嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；

2)精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；3)無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；4)積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；5)安全隱患治理完成率100%；

6)全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤7)積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；8)認(rèn)真學(xué)習(xí)郭總講話，領(lǐng)會講話精神；

9)配合車間生產(chǎn)，達(dá)到與去年同期相比產(chǎn)量增長20%；10)11)12)

爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組”，“安全文明示范崗”合理利用設(shè)備，杜絕非分析耗電；

加強勞動紀(jì)律管理，杜絕工作中的違規(guī)現(xiàn)象；

五月工作計劃

1）

嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保

安全事故發(fā)生率為零；2）

精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的

發(fā)生；3）無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；4）積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；5）安全隱患治理完成率100%；

6）全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤；7）積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；8）積極參與“安康杯活動”；9）

達(dá)到四星級班組要求；

10）做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六月工作計劃

1)嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；

2)精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；3)無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；4)積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；5)安全隱患治理完成率100%；

6)全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤；7)積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；

8)改善現(xiàn)場環(huán)境，本月加強環(huán)保工作，為更好的迎接環(huán)保督察組的檢查；9)做好防暑降溫工作；10)

加強“反三違”工作；

七月工作計劃

1）嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；

2）精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生

3）無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；4）積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；5）安全隱患治理完成率100%；

6）全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤；7）積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；8）把安全、環(huán)保，放在第一位，領(lǐng)悟其重要性；9）做好安全標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)值安全生產(chǎn)方針和職責(zé)；10）嚴(yán)把產(chǎn)品內(nèi)在、外觀質(zhì)量關(guān)；

11）結(jié)合實際，采取具體措施，切實達(dá)到“兩個創(chuàng)新，一個提高”。

質(zhì)檢科201*下半年度“兩個創(chuàng)新、一個提高”具體措施

1、加大班組管理。提高班組長分析問題、解決問題的能力；班組長在日常工作中堅持原則、敢于負(fù)責(zé)、實事求是，能帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力共努力。

具體措施：每月班組長在班會中匯報班組的工作情況，如開展的具體活動、取得的效果、解決的問題、存在的不足及下月的計劃、措施等。通過匯報及員工的具體表現(xiàn)，通過評選細(xì)則打分評選出月最佳班組予以獎勵。

2、定期給員工提供交流、展示的平臺：為及時掌握員工的思想動態(tài)、解決實際問題，大力宣傳、鼓勵能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕安全、質(zhì)量隱患的優(yōu)秀員工，以點帶面。

具體措施：科室每半年召開一次座談會，員工相互交流，介紹經(jīng)驗、談體會、提建議、表彰優(yōu)秀；也可借簡單易行的活動讓更多的員工有機會展示自我、體現(xiàn)自我。3、提高員工的工作、學(xué)習(xí)熱情，同時營造相互競爭、你趕我超、積極向上的氛圍。具體措施：加大監(jiān)督檢查力度，班組通過各項活動，自評：安全之星、崗位之星、五小之星、學(xué)習(xí)之星，并附材料上報科室評審，核定后在班組、科室公示，以不斷激勵員工的工作熱情。

4、加強對員工的操作、理論培訓(xùn)，開展操作大比武。

具體措施：將員工培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，加大理論培訓(xùn)力度，與實際操作培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高員工的理論知識與操作技能，并開展操作大比武，以此提高廣大員工的學(xué)習(xí)積極性。

5、完善環(huán)保管理制度，制定單項環(huán)保管理制度并監(jiān)督實施。

具體實施：為加強環(huán)保管理工作，實現(xiàn)環(huán)保管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，應(yīng)首先制定完善的管理制度。根據(jù)我廠實際情況，按照環(huán)保法律法規(guī)要求，制定針對性的廢水、廢氣、固體廢物的單項管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督實施。

質(zhì)檢科成品針對兩個創(chuàng)新一個提高采取的具體措施

1.調(diào)動起大家的積極性的措施：管理上必須做到公平公正，有獎有罰。建議獎就獎給工作上認(rèn)真積極主動的人員，否則就起不到激勵的作用。但這樣做確實也引起部分人員的不滿，認(rèn)為偏袒獎勵多了的人，對沒受到獎勵的人不公平，班組內(nèi)部也隨之產(chǎn)生了一些矛盾。但也發(fā)現(xiàn)了獎勵的促進(jìn)作用，所以要創(chuàng)新提高，建議獎的分配就必須起到激勵作用。2.提高組員異常情況的處理能力的措施：日常檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在冊，并在班組里公布，以督促大家。對做得好的方面在班組里公開提出表揚，讓大家知道什么該做及該怎么做。因為成品班組的檢測比較單一，重復(fù)單調(diào)的檢測中很容易忽略一些異常情況。對那些能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時反饋問題的組員除了進(jìn)行獎勵外，還要在班里把這些情況給大家都說到。例如7月19日張曉敏做篩余物時發(fā)現(xiàn)250UM篩孔篩余物里有異常顆粒，及時通知聚合工藝員饒峰，饒峰針對此情況檢查發(fā)現(xiàn)老干燥篩網(wǎng)漏，趕緊換篩網(wǎng)，及時避免了產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)下降。對此，我專門集中早中班上班人員將事情經(jīng)過說給大家聽，并說到這件事的意義，大家聽了都說該給張曉敏獎勵，以后大家就會知道再碰到這種情況該怎么做了。同時我抽查了前后幾批老干燥留樣，發(fā)現(xiàn)在這之前也有塑化片。對沒反映此異常的組員我也把塑化片拿給她看了，我想她也會在以后的檢測中更加留心。

八月工作計劃

1）嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；

2）精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；

3）無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；4）積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；5）安全隱患治理完成率100%；

6）全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤；7）積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；8）做好現(xiàn)場環(huán)境管理，保持物品定置擺放的習(xí)慣；9）認(rèn)真對待換崗學(xué)習(xí)，做到“精一會二懂三”；

10）用心領(lǐng)會各類學(xué)習(xí)資料，把他人的過失引以為鑒，杜絕再犯類似錯誤。

九月工作計劃

1）嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確

保安全事故發(fā)生率為零；

2）精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故

的發(fā)生；

3）無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；4）積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；5）安全隱患治理完成率100%；

6）全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤，在科室技術(shù)大比武中

賽出成績、賽出風(fēng)格；

7）積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項檢驗及安全工作；8）做好現(xiàn)場環(huán)境管理，保持物品定置擺放的習(xí)慣；9）認(rèn)真對待環(huán)保工作，確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水；10）做好成品班組固定資產(chǎn)臺賬及設(shè)備標(biāo)示牌的填寫復(fù)核工作。

十月工作計劃

1.嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；

2.精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；

3.無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；4.積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；5.安全隱患治理完成率100%；

6.全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤，在科室技術(shù)大比武中賽出成績、賽出風(fēng)格；

7.積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；8.做好現(xiàn)場環(huán)境管理，保持物品定置擺放的習(xí)慣；9.認(rèn)真對待環(huán)保工作，確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水；10.班檢加強對產(chǎn)品外在包裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保我廠產(chǎn)品包裝符合

名牌產(chǎn)品要求。

十一月工作計劃

1.嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；

2.精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；

3.無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生；4.積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴；

5.加強安全自查力度，隱確�；贾卫硗瓿陕�100%；

6.全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤，在年終考試中考出好成績，為新工樹立榜樣；

7.積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作；8.做好現(xiàn)場環(huán)境管理，保持物品定置擺放的習(xí)慣；9.認(rèn)真對待環(huán)保工作，確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水；10.加強對產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量的檢驗及檢查，確保我廠產(chǎn)品質(zhì)量符合名牌

產(chǎn)品要求；

11.配合做好新硫酸開車工作；12.做好年終總結(jié)工作。

友情提示：本文中關(guān)于《創(chuàng)建星級班組工作推進(jìn)計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，創(chuàng)建星級班組工作推進(jìn)計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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