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201*年上半年安質(zhì)部工作總結(jié)

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201*年上半年安質(zhì)部工作總結(jié)

201*年安質(zhì)部工作總結(jié)

201*年上半年,我們安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際,積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實集團公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理以及公司本部下發(fā)的關(guān)于安全文件精神及安全生產(chǎn)月活動精神,按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟,扎實有效地開展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、安全月活動等各項活動,F(xiàn)將今年上半年的具體匯報如下:一、上半年完成的工作和取得的成績

1、嚴(yán)密部署,完善安全管理體系。

安質(zhì)部根據(jù)項目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,項目經(jīng)理跟各部門、各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,安全總監(jiān)跟各職工和各個工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊安全責(zé)任人。另外,在我們土建七標(biāo)的三個車站和兩個區(qū)間都分別設(shè)置了專職安全員,制定了專職安全工作職責(zé),安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強專職安全員的工作的落實。通過專職安全員各負(fù)其責(zé),分兵把守,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,解決不了的問題匯報安質(zhì)部,從而堵住了安全管理上的漏洞,安全檢查整改也得到了落實。

2、緊緊圍繞項目施工的實際,積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。去年年底,我們標(biāo)段的車站主體結(jié)構(gòu)都已經(jīng)順利封頂,但是我們并沒有因此而松懈安全管理。上半年,附屬結(jié)構(gòu)施工和盾構(gòu)施工進入大干階段,我們針對新進場的附屬結(jié)構(gòu)施工隊和盾構(gòu)的起重吊裝隊、盾構(gòu)掉頭施工隊簽訂了安全協(xié)議,對新進場的工人進行了三級安全教育,簽訂了安全責(zé)任合同,并進行安全基本知識考試,覆蓋率達(dá)到100%。另外,為了壯大了安全員隊伍,項目部組織6名同志去北京學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進行安全員C證考試。

3、深入開展安全月活動,讓安全意識深入人心。

一是成立以公司經(jīng)理應(yīng)金星為組長,安全總監(jiān)王冰為副組長,各工區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)人和安全員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作;二是切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,每個工地制作了橫幅和安全宣傳欄;三是進行了一次盾構(gòu)專題安全教育。四是發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》100余本,安全知識覆蓋面達(dá)200余人;五是進行了一次安全隱患大排查和大整改活動。

4、積極參加昆明軌道公司主辦各項關(guān)于安全管理的活動

201*年4月項目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識競賽,并榮獲“施工組第二名”。201*年4月和6月分別組織員工觀看事故警示教育片《生命監(jiān)管》,《掘井》主題宣傳片《人命關(guān)天》,《安全責(zé)任,重在落實》。通過事故案例教育展覽,開展反思大討論等形式,增強自我防范意識,通過對典型事故進行剖析,分析原因、吸取教訓(xùn),提高安全責(zé)任意識。

5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動,采取措施,有效防止事故發(fā)生。

今年上半年,我項目認(rèn)真落實集團公司安全視頻會議精神,傳達(dá)孫總經(jīng)理“三找四抓”精神,并針對深基坑、高空墜落、吊裝安全、安全用電、防汛防洪、盾構(gòu)掘進等問題開展專項檢查整改工作,堅持了周檢月檢制度,加大了現(xiàn)場安全隱患的整改和處罰力度,針對昆明雨季來臨的實際情況,多次下發(fā)《進一步加強防汛工作的通知》。上半年,項目部共發(fā)出安全隱患整改通知書96份,整改隱患300多條,保障生產(chǎn)工作的正常進行。6、多次接受并通過了上級主管單位的檢查

今年三月接受并通過了省市住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查;四月,我們項目作為集團公司內(nèi)審和外審項目,通過了集團公司的內(nèi)審和華夏認(rèn)證專家的安全資料審查;六月迎接并通過了集團公司的安質(zhì)部檢查,受到兄弟單位和同行的好評。我們通過以這些檢查為契機,以良好的心態(tài)面對專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,我們不僅對提出的問題認(rèn)真進行了整改和落實,而且加強了我們項目安全管理。

二、存在的問題

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但是安全管理中仍然存在一些問題。主要有:1、由于人員流動性比較大,項目部于施工隊之間溝通不及時,存在安全培訓(xùn)死角;2、對重要安全生產(chǎn)的文件學(xué)習(xí)、宣傳、教育還不夠,農(nóng)民工安全教育活動開展頻率還不高;3、現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強;4、農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位;5、安全管理過于人性化,沒有采取嚴(yán)厲的罰款措施。三、下步工作打算

目前,我們土建七標(biāo)項目的主體工程已經(jīng)接近收尾階段,盾構(gòu)施工已經(jīng)進入了高峰時期,我們下半年準(zhǔn)備針對存在的問題認(rèn)真整改落實,繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改,加強安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格過程控制,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,確保項目平安。

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*******項目部二分部

201*年上半年安質(zhì)部安全、質(zhì)量管理工作總結(jié)

201*年上半年*****項目部安質(zhì)部本著“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”得安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則,在各上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞著施工生產(chǎn)實際,積極響應(yīng),扎實有效的開展安全質(zhì)量環(huán)保工作,通過項目部全體員工的不懈努力,安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進步,同時工作中也存在不少問題有

待改進和提高,現(xiàn)就201*年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下:一、201*年上半年安全、質(zhì)量、環(huán)保主要工作

1、健全安全體系,明確安全第一責(zé)任人,主管各部門安全責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管。項目部與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與協(xié)作隊伍簽訂了安全協(xié)議書,責(zé)任到人,層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制確保安全生產(chǎn)。

2、修訂了各項“安全、質(zhì)量環(huán)保管理辦法”、“安全管理制度”及“協(xié)作隊伍入場須知”。落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全、質(zhì)量管理制度,力爭做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程。

3、加強安全教育培訓(xùn),對先后入場人員進行安全教育與培訓(xùn),

共計7次,項目部管理人員累計參加98人、協(xié)作隊伍累計參加191人;專業(yè)性培訓(xùn)6次,其中駕駛員培訓(xùn)2次,群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)2次、特殊工種培訓(xùn)1次、攪拌站操作員培訓(xùn)1次。組織全體人員學(xué)習(xí)重要文件3次。

3、加強施工過程的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度,建立并完善了安全活動制度,即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《日常安全、質(zhì)量、環(huán)保記錄本》

4、開展多種形式的現(xiàn)場檢查,加大對各施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。上半年積極開展了強化措施落實防范火災(zāi)事故專項治理工作;預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作;《質(zhì)量安全大檢查活動,取得成績顯著,安全質(zhì)量檢查以日常檢查為主,著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。對日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)一起限時立即整改并填寫書面整改記錄。上半年共開展專項安全檢查4次(臨時用電、防火、防風(fēng)、防洪)。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質(zhì)工作與其他部室工作的配合更緊密。到目前我分部已安全生產(chǎn)662天。

5、通過掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語,展安全知識漫畫牌,發(fā)放安全宣傳冊,印有安全知識的撲克等形式開展宣傳活動,現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌,防護欄桿、道路防護樁等措施營造安全氣氛,提高安全意識。

6、每月進行一次全面的危險源辨識,制定卡控措施和應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大

限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。項目部根據(jù)本工程特點,制定并報批了防火災(zāi)、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃》深入開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練,提高安全防范能力。

7、按照公司工會文件精神,項目部將群眾安全監(jiān)督員作為安全監(jiān)督管理力量的補充,深入的開展。安質(zhì)部嚴(yán)格按照公司要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則,通過調(diào)查摸底、申報、考察,將那些在生產(chǎn)一線責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強的員工聘為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,建立群安員各項臺賬,及時上報了相關(guān)資料。通過加強安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育,使群安員熟知安全質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),提高查找排除隱患的本領(lǐng)。

8、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)******等上級單位下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件,領(lǐng)會文件精神認(rèn)真落實。積極落實上級單位領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問題的落實整改。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計分析原因,舉一反三、吸取教訓(xùn),制定卡控措施,使后續(xù)施工更加順利有序進行。

通過上半年項目部全體員工的共同努力下,項目部未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,為*****項目部施工有序進行奠定基礎(chǔ)。二、存在問題、不足

通過這段時間工作,安全管理人員積累了不少經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了部內(nèi)自身工作上存在的很多不足。對自己的要求還不夠嚴(yán)格,要想干好工作首先要嚴(yán)格要求自己,自己按照規(guī)章制度做到了才能挺直腰板去要求別人,有時去現(xiàn)場自己忘記戴安全帽了,去要求現(xiàn)場人

員時,工人理都不理你,就算有人聽了心里肯定也是不服氣;

打鐵須自身硬,自身學(xué)習(xí)還不夠,安全質(zhì)量工作是一個要求業(yè)務(wù)知識非常全面得工作,俗話說,“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”要想到現(xiàn)場排查更多隱患,更好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工,安全培訓(xùn)時更好的為大家講解安全知識,就得多學(xué)習(xí)。電、水、施工工藝、試驗、材料都得了解,在以后得工作中我要多學(xué)習(xí)理論知識,實踐中多積累經(jīng)驗,為后面工作積攢力量。

思想上還存在僥幸心理,有時總想著怕影響進度,怕得罪人,得過且過。毋庸置疑,僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵,“安全”不能只用來監(jiān)督別人,更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會遇到過這樣的現(xiàn)象,別人在違章指揮、違章操作時,我們很容易看到,也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時,卻往往自持經(jīng)驗,抱著僥幸和麻痹的心理:“以前這么做沒事,這次肯定也沒事”;“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”;“一下就干完了,安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好:“僥幸一陣子,后悔一輩子”,生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

工作方法有待改進,對待工作和個人感情沒有分的清,有想法行動上確總是很遲緩,在以后工作中要克服改正這些缺點,對待工作要堅決推開人情,拉下面子;多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動上。

部門員工和施工作業(yè)人員對安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識存在問題,目前部分員工和作業(yè)人員整體素質(zhì)和安全意識、工作經(jīng)驗差異很大,他們對安全的認(rèn)識和理解不一樣,安全工作不是在一朝一夕能夠做好,他不僅是哪個項目部或項目部哪個部門的事,他需要一個過程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅持,需要得到公司每位員工的理解、支持和擁護,都主動、發(fā)自內(nèi)心的做好安全工作,而不是靠項目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部每天給家叮囑要注意安全,去現(xiàn)場狠抓、狠罰、嚴(yán)懲某些人就能做好安全工作,這樣也只能維持短期的。安全工作是一項系統(tǒng)工作,是需要各級領(lǐng)導(dǎo)大力重視,對員工進行長期行教育培訓(xùn),就像九年義務(wù)教育一樣普及,形成一個良好安全環(huán)境氛圍。

三、201*年下半年的工作計劃

1、繼續(xù)做好對各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)工作。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認(rèn)真進行整改

2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,穿防護服。同時加強施工安全的宣傳力度,在每個施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程,加強施工人員的安全防范意識。

3、進一步加強安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。4、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。

5、在下一步工作中,安質(zhì)部將立足工作實際,找出工作上的不足和缺點加以改正,一如既往的干好本職工作的每件事情,用心做、全力做。相信我們有信心、有決心更有恒心和耐心,與其他部

門緊密配合,團結(jié)互助,為施工生產(chǎn)保駕護航。

“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”*****項目部安質(zhì)部在下半年將以“不畏責(zé)任之艱巨,不負(fù)項目之重托”為已任,竭力為項目部的安全生產(chǎn)盡綿薄之能,共勉之。

**********項目部安質(zhì)部

201*年6月29日

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