招商與社會事業(yè)處201*年工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

招商與社會事業(yè)處

201*年，招商與社會事業(yè)處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委管委會工作部署和戰(zhàn)略決策，緊緊圍繞隆中保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定社會發(fā)展目標(biāo)，以“主動服務(wù)隆中改革發(fā)展，主動服務(wù)隆中和諧社會構(gòu)建”為主線，凸顯重點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿地完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、扶貧濟(jì)困，力求和諧，民政工作成效顯著1、加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保對象的審核和資金發(fā)放工作。今年以來，根據(jù)民政局《關(guān)于進(jìn)一步完善襄陽市城鄉(xiāng)社會救助體系的實(shí)施意見》文件精神，一方面對不符合條件的低保對象清出保障范圍，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求進(jìn)行操作，建立社會救濟(jì)對象的數(shù)據(jù)庫，做到“應(yīng)保盡�！保�城鄉(xiāng)聯(lián)動。另一方面我處還注重對城鄉(xiāng)低保邊緣人群的救助，擴(kuò)大救助覆蓋面。特別是在做好殘疾人通過喪失勞動能力鑒定后，對符合完全喪失勞動能力的城鄉(xiāng)低保、低保邊緣對象進(jìn)行重新審核，按新標(biāo)準(zhǔn)審核、發(fā)放低保金。全區(qū)全年城市低保對象為6戶8人，累計(jì)發(fā)放保障金15124萬元；全年農(nóng)村低保對象為57戶74人，累計(jì)發(fā)放保障金54105萬元。

2、完善低保長效管理機(jī)制。完成201*年低保核查以及城鄉(xiāng)低保對象擴(kuò)面工作。今年5月利用半個月的時間，社會事業(yè)處和隆中居委會一起對低保對象進(jìn)行了挨家挨戶調(diào)查

核實(shí)，并將調(diào)查情況進(jìn)行了登記上報，同時建立了文字檔案和電子檔案。今年7月，我處對低保對象進(jìn)行年中核查，采取現(xiàn)場辦公形式，現(xiàn)場投票，現(xiàn)場公布，杜絕關(guān)系保、人情保，得到市民政局的充分肯定。此次檢查，隆中新增城市低保對象2戶2人，新增農(nóng)村低保對象8戶12人。目前，隆中低保對象由過去2.8%增加到3.1%。

3、廣泛開展城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助和慰問工作。一是切實(shí)開展年中臨時救助和城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助工作。今年1月，對9名困難群眾實(shí)施臨時救助，共發(fā)放救助金6300元；3月，發(fā)放每張面值700元醫(yī)療救助金的門診醫(yī)療救助IC卡20人20張；7月，解決年中臨時救助對象9人5400元；9月，開展201*年度低保家庭應(yīng)屆大學(xué)生臨時救助工作，解決低保家庭大學(xué)生學(xué)費(fèi)問題；12月，資助65名農(nóng)村低保對象參加新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險，劃撥資金3900元。二是多方協(xié)調(diào)資金解決隆中景區(qū)困難老人養(yǎng)老和隆中居委會五保戶養(yǎng)老問題。三是春節(jié)期間開展走訪慰問活動。春節(jié)期間，我處爭取民政資金對隆中67戶特困職工和居民進(jìn)行春節(jié)慰問，每戶補(bǔ)助200元。對低保家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼，其中城市低保3人，每人補(bǔ)助150元；農(nóng)村低保63人，每人補(bǔ)助100元。發(fā)放“五個五”慰問物資52份，折合現(xiàn)金約225元／份，一共折合現(xiàn)金11700元，確保城鄉(xiāng)低保群眾度過一個溫暖祥和的春節(jié)。對城鄉(xiāng)低保對象中住院患者經(jīng)大

病救助后負(fù)擔(dān)仍然過重的對象、常年靠藥物維持的慢性病患者共4人進(jìn)行臨時醫(yī)療補(bǔ)助，每戶補(bǔ)助800元。春節(jié)期間共發(fā)放各類慰問金41350萬元。201*年招商與社會事業(yè)處通過各種形式救助各類對象達(dá)到1322人次。通過一系列活動，使全區(qū)弱勢群體切實(shí)感受到了黨和政府的關(guān)懷，從而確保了弱勢群體的基本生活，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

4、依照政策，及時完成民政方面第二次移交工作。完成了與襄城區(qū)民政局有關(guān)隆中管委會原轄區(qū)優(yōu)撫、軍人安置等民政對象移交的相關(guān)工作，確保交接工作順利有序進(jìn)行。

二、以人為本，多方協(xié)調(diào)，社區(qū)建設(shè)工作成效凸顯規(guī)范轄區(qū)社區(qū)管理，積極申報隆中居委會社區(qū)體制變更。為了貫徹落實(shí)《居民委員會組織法》精神，更好地完善社區(qū)服務(wù)功能，支持隆中改革，配合景區(qū)的合作開發(fā)，我處多次向市民政局和市政府申報理順居委會體制，把隆中居委會納入城市社區(qū)統(tǒng)一范疇，享受與其他社區(qū)居委會的同等待遇。我處和居委會一起到先進(jìn)社區(qū)進(jìn)行了考察，并且做好了特色社區(qū)和救災(zāi)社區(qū)建設(shè)的前期工作。市政府、市民政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視隆中社區(qū)建設(shè)工作，第二批納入社區(qū)管理工作正在辦理之中。

三、調(diào)查研究，服務(wù)“三農(nóng)”，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)突出1、做好有關(guān)居委會拆遷農(nóng)民保障調(diào)研工作。為了切實(shí)解決居委會失地農(nóng)民的生活困難，我處開展了認(rèn)真調(diào)查研

究，并到市勞動局、高新區(qū)農(nóng)保局等單位進(jìn)行考察，摸清了失地農(nóng)民保險的相關(guān)政策依據(jù)。對隆中居委會失地農(nóng)民保險進(jìn)行了繳納核算。對此項(xiàng)工作專題向黨委作以匯報，并提出了具體建議。

2、大力做好防汛抗旱工作。一是建立了防汛責(zé)任機(jī)制。做到早部署、早安排、早實(shí)施。簽訂了《防汛目標(biāo)責(zé)任書》，細(xì)化、量化考核指標(biāo)。堅(jiān)持24小時值班，完成各類統(tǒng)計(jì)報表20余種，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。在汛前、汛期開展防汛工作檢查7次，對存在的問題及時進(jìn)行了整改。二是積極爭取上級資金支持。爭取防汛物資補(bǔ)助資金5萬元。三是組織了轄區(qū)內(nèi)的防汛培訓(xùn)工作。四是組織了水利局一行到隆中的現(xiàn)場辦公，對隆中的水利工作做了全面安排部署，同時形成會議紀(jì)要上報到了水利局。

3、申報隆中居委會窯灣水庫和工農(nóng)水庫除險加固項(xiàng)目。我處請水利專家現(xiàn)場勘查，編制水庫相關(guān)資料，重新登記注冊了隆中水庫。上述水庫已經(jīng)納入全省除險加固計(jì)劃籠子。每個水庫能爭取改造資金260萬元。目前已完成了窯灣水庫和工農(nóng)水庫安全監(jiān)督初步設(shè)計(jì)并通過了專家評審。

4、積極參加“三萬”活動駐隊(duì)工作，不分你我，共創(chuàng)榮譽(yù)。我處認(rèn)真開展三萬“全覆蓋”工作和“挖萬塘”活動，嚴(yán)格按照上級要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，做好入戶調(diào)查。上報三萬活動材料12篇。做好隆中三萬工作總結(jié)，積極做好三萬活動

資料的收集整理、歸檔和迎檢工作。隆中的三萬活動得到市檢查組的一致好評。隆中管委會被評為先進(jìn)單位。

5、完成隆中轄區(qū)衛(wèi)生調(diào)查情況并上報；完成手足口病每天防治上報工作。制定了手足口病工作方案，安排了防控辦公值班人員，建立了隆中居住的0-6歲兒童健康信息卡，實(shí)行零報告和日報告制定，認(rèn)真做好手足口病日報登記表，及時收集并向相關(guān)部門匯報防治防控情況。

四、多途并舉，調(diào)整思路，積極爭取資金和建設(shè)項(xiàng)目由于隆中體制變更，省報財政、住建、旅游等項(xiàng)目資金較為困難，今年以來，我們想盡辦法，疏通關(guān)系，積極爭取，主要做了一下幾個方面工作：

1、申報隆中居委會社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。雖然隆中居委會社區(qū)因?yàn)榉N種原因暫未批復(fù)，但今年民政局仍將隆中社區(qū)建設(shè)資金納入全市統(tǒng)一計(jì)劃，下?lián)苌鐓^(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金30萬元。

2、積極編制“十二五”旅游項(xiàng)目和發(fā)展規(guī)劃。我處在廣泛調(diào)查基礎(chǔ)上拿出隆中“十二五”旅游項(xiàng)目和社會發(fā)展項(xiàng)目清單，并報管委會黨委討論。目前隆中的景區(qū)項(xiàng)目已納入了全國重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)建設(shè)籠子。與荊楚公司一起打包申報省委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金。目前，省委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金正在批復(fù)中。今年我處向民政局爭取低保金8萬元，救災(zāi)救濟(jì)金5萬元，社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)30萬元，水利防汛資金5萬元，共計(jì)爭取資金48萬元。

五、圍繞中心，服務(wù)大局，積極參與隆中新區(qū)前期調(diào)研工作

積極做好改革穩(wěn)定工作。服從改革，服務(wù)改革，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明。協(xié)助做好隆中景區(qū)工會聯(lián)合會的組建以及隆中居委會穩(wěn)定等工作。做好文化襄陽與隆中新區(qū)調(diào)研工作。兩次赴西安曲江考察調(diào)研，撰寫曲江考察報告《從曲江模式看隆中發(fā)展》、《曲江新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)》、《構(gòu)建隆中文化旅游產(chǎn)業(yè)新區(qū)的幾點(diǎn)思考》、《隆中新區(qū)構(gòu)想》等研究文章。并在《襄陽日報》、《湖北日報》、襄陽市《政府內(nèi)參》上刊登，并在《新浪網(wǎng)》、《荊楚網(wǎng)》等全國120多家網(wǎng)站發(fā)表，引起了專家、學(xué)者、政府部門和廣大市民網(wǎng)友的關(guān)注。隨管委會主要領(lǐng)導(dǎo)赴北京、成都、西安、洛陽、武當(dāng)山調(diào)研，基本理清了隆中新區(qū)發(fā)展思路，撰寫《赴北京、成都、西安、洛陽、武當(dāng)山考察學(xué)習(xí)報告》等多篇匯報。積極作好市領(lǐng)導(dǎo)文化襄陽調(diào)研準(zhǔn)備工作，收集整理了全國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，撰寫了《文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)之我見》，在隆中風(fēng)景名勝動態(tài)刊用。積極參加曲江新區(qū)掛職學(xué)習(xí)，當(dāng)參謀、出主意，先后撰寫了《曲江掛職干部情況報告》匯報材料：《從曲江板塊和諧共贏模式看隆中新區(qū)開發(fā)》學(xué)研文章以及24篇掛職日記，受到市委組織部等領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

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社會事業(yè)局201*年工作總結(jié)

及201*年工作安排

社會事業(yè)局（201*年10月28日）

201*年，在園區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會事業(yè)局以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“打造千億化工園區(qū)、建設(shè)綠色石化基地”為目標(biāo)，突出抓好搬遷新政的平穩(wěn)過渡，強(qiáng)力推進(jìn)有關(guān)地塊房屋搬遷安、綠化和道路清潔、應(yīng)急事故的處理等重點(diǎn)社會事務(wù)管理工作，切實(shí)履行工作職能，全面提升執(zhí)行能力。

201*年主要工作回顧

（一）、搬遷安方面

1、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)地塊“釘子戶”搬遷工作。285地塊和恒基達(dá)鑫項(xiàng)目有關(guān)“釘子戶”的搬遷工作，一直是影響園區(qū)形象、制約駐園企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題。從201*年6月起，多家拆遷公司數(shù)次上門對“釘子戶”動遷，均未能達(dá)成協(xié)議。今年初，在管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)指導(dǎo)下，社會事業(yè)局集中精兵強(qiáng)將，不分晝夜上門對285地塊的滕正洪、滕道勇和恒基達(dá)鑫衛(wèi)生區(qū)的劉加高、劉安平等“釘子戶”進(jìn)行搬遷政策的細(xì)致講解，并通過完善司法強(qiáng)拆手續(xù)，在確保穩(wěn)定的情況下，在3月底前克服各種困難、成功完成了“釘子戶”的搬遷工作，確保了揚(yáng)農(nóng)化工瑞祥項(xiàng)目用地和恒基達(dá)鑫環(huán)評通過

省廳的審批。

2、全力保障搬遷新舊政策平穩(wěn)過渡。今年是實(shí)行搬遷新政的第一年，在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局通過到儀征市真州鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)、十二圩辦事處等周邊地區(qū)調(diào)研新政實(shí)施做法，結(jié)合園區(qū)實(shí)際確立了“同城同價、因地制宜”原則，明確了分戶條件和相關(guān)經(jīng)營補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，提高了搬遷新政的針對性和可操作性。同時，為了增強(qiáng)搬遷工作的透明度，贏得群眾對搬遷工作的理解和配合，我局積極做好政策宣傳工作，印制問答手冊1500多份發(fā)放到搬遷戶手中，廣泛宣傳搬遷政策和搬遷標(biāo)準(zhǔn)，并在青山鎮(zhèn)開展學(xué)習(xí)新政活動，舉行“園區(qū)搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組人員會議”、“青山鎮(zhèn)搬遷辦公室人員會議”、“村組干部60人培訓(xùn)班”，讓廣大干部群眾充分了解搬遷和安補(bǔ)償新政。

3、快速推進(jìn)各重點(diǎn)地塊搬遷工作。今年以來，社會事業(yè)局按照黨工委、管委會“搬得好，搬得掉，不出事”的原則，在拆遷過程中堅(jiān)持用好政策不走樣、把好關(guān)口不缺位、帶好班子不掉隊(duì)。全年共完成恒基達(dá)鑫、旭升化學(xué)衛(wèi)生防護(hù)區(qū)、緯二路西延、L3地塊、實(shí)友南側(cè)衛(wèi)生防護(hù)區(qū)（恒二排水溝以北）等10個項(xiàng)目554戶的搬遷工作，有效保障了園區(qū)重大項(xiàng)目的按時開工，為推動園區(qū)新一輪跨越發(fā)展充分發(fā)揮了部門的主觀能力作用。特別是我局嚴(yán)格按照新政要求，精心組織好L3地塊的搬遷工作。L3地塊是實(shí)行搬遷新政的第一個新政實(shí)施區(qū)域，為了能夠保障新政的順利推行，我局抽調(diào)人員和鎮(zhèn)、村干部成立L3搬遷指揮部，不分晝夜、

主動上門入戶開展宣講工作，對征地搬遷政策進(jìn)行細(xì)致講解，營造了群眾支持搬遷的良好氛圍,僅用了一個月時間就完成了該區(qū)域77戶的搬遷工作，樹立了搬遷新政示范區(qū)域。

4、精心組織搬遷戶回遷安。今年上半年，我局通過科學(xué)調(diào)研，制定了《沿江小區(qū)一期安工作手冊》，重點(diǎn)采取三條措施確保安小區(qū)分房順利推進(jìn)。一是明確分工，確保工作任務(wù)落實(shí)。成立了回遷組、秩序組、選房組、結(jié)算組、交房組等5個小組對分房工作各個流程進(jìn)行了細(xì)致安排，確保了群眾能順利選到滿意的房屋。二是積極宣傳，確保群眾知曉政策。在分房工作開展之前，向廣大安戶發(fā)放宣傳資料，詳細(xì)交代了分房政策、分房流程等情況。在分房現(xiàn)場外布了戶型圖、已選房圖，確保分房群眾及時了解情況。三是嚴(yán)格程序，確保群眾回遷順序。嚴(yán)格按照搬遷先后順序選房，一次性完成39套安房的計(jì)定任務(wù)。同時為了解決部分拆遷戶嫌過渡期太長，家里又急需用房的困難，我局根據(jù)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同志要求，對浦西小區(qū)、農(nóng)歌小區(qū)、沿江小區(qū)等安小區(qū)內(nèi)的零散房源進(jìn)行了逐一登記核實(shí)，科學(xué)制定了園區(qū)剩余零散房源的分配方案，并在5月13日對農(nóng)歌一、二、三期被占用的自行車庫集中進(jìn)行了清理，將清理出的剩余房源和配套的車庫提供給青山鎮(zhèn)，確保了分配方案的推動落實(shí)。

5、集中開展農(nóng)歌小區(qū)房產(chǎn)證辦理工作。農(nóng)歌新共有安房678套，自201*年安以來，因種種原因，拆遷戶的“兩證”辦理工作一直沒有實(shí)現(xiàn)。期間，拆遷戶因子女上學(xué)、經(jīng)營貸款、銷

售轉(zhuǎn)讓等原因，強(qiáng)烈要求辦理“兩證”。今年以來，我局積極協(xié)調(diào)園區(qū)相關(guān)部門，在資金相當(dāng)緊張的情況下，啟動了農(nóng)歌安小區(qū)房產(chǎn)證辦理工作。為了方便于民，切實(shí)將惠民工作做好，我局協(xié)調(diào)儀征市房管局、土地局、地稅局、鎮(zhèn)村在農(nóng)歌社區(qū)實(shí)行集中辦公，簡化辦事流程，讓居民在家門口就能將房產(chǎn)證辦妥。共完成了600多戶的房產(chǎn)證的辦理工作。

（二）、社會事務(wù)方面

1、全面完成“一事一議”和國資爭取項(xiàng)目建設(shè)工作。為了切實(shí)解決農(nóng)村生產(chǎn)生活最急需，群眾最迫切的村內(nèi)道路建設(shè)、水利興修等村級公益事業(yè)建設(shè)，社會事業(yè)局通過深入調(diào)研，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況，今年以來共申報“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目和國資爭取項(xiàng)目4個，分別是：團(tuán)結(jié)村上余組水泥路鋪設(shè)工程、磚井村西岔河植樹綠化工程、躍進(jìn)村王洼水泥路連接鋪設(shè)工程、青山鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利補(bǔ)助工程；爭取國資200萬元，完成了年初的目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目資金已經(jīng)全部到賬，項(xiàng)目已經(jīng)全部竣工。通過項(xiàng)目的建設(shè)，拉動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，提高了群眾生活水平。促進(jìn)了園區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、不斷優(yōu)化環(huán)衛(wèi)保潔、道路、綠化和亮化管理。為了進(jìn)一步提高安小區(qū)、園區(qū)道路、園區(qū)綠化的管理水平，今年以來，我局創(chuàng)新思路，積極探索社會化管理模式，通過公開招標(biāo)的形式，將安小區(qū)、園區(qū)道路、園區(qū)綠化承包給有資質(zhì)、服務(wù)水平好的企業(yè)進(jìn)行市場化操作。通過與承包公司簽訂協(xié)議，建立相應(yīng)的考

核制度，每月邀請紀(jì)工委、財政局、投資公司等部門一起進(jìn)行考核；將電子警察、信號燈管理全部移交給儀征市交警大隊(duì)；在“煙花三月”經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)等重大活動期間對斑馬線、指示牌、路燈等更新、維護(hù)。

3、不斷健全社會保障體系。加強(qiáng)被征地農(nóng)民的動態(tài)管理，重新核定儀化撤組轉(zhuǎn)戶942人、不足0.1畝925人，被征地農(nóng)民實(shí)施基本保障1417人，做到征地必保，即征即保。積極參與園區(qū)“博愛在儀征〃人道萬人捐”慈善捐贈活動，幫助災(zāi)區(qū)人民、困難群眾、弱勢群體共渡難關(guān)。

4、保持社會和諧穩(wěn)定。配合園區(qū)信訪辦做好信訪穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。妥善處理好奧克化工“7.2”坍塌事故的善后工作。每日堅(jiān)持對道路進(jìn)行巡查，對破損路面、窨井蓋及時進(jìn)行修復(fù)。一年來未發(fā)生重大交通和人員傷亡事故。

5、編制完善相應(yīng)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)園區(qū)園區(qū)管委的要求，為了進(jìn)一步完善揚(yáng)州化工園區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。我局通過深入調(diào)研，今年共完成《化工園區(qū)強(qiáng)降雨應(yīng)急預(yù)案》、《化工園區(qū)交通運(yùn)輸保障事故應(yīng)急預(yù)案》、《化工園區(qū)食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案》等分預(yù)案的編制工作。

總體來看，今年各項(xiàng)工作進(jìn)展較為順利，基本完成了年初制定的工作目標(biāo)。但也存在著不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一、由于種種原因，一個項(xiàng)目多次啟動拆遷，時間拉的太久，很難在總體上保證補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的一致性，影響單個項(xiàng)目各標(biāo)段之間以

及鄰近拆遷項(xiàng)目之間補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的平衡；二、在實(shí)際動遷過程中，為了盡快完成任務(wù)，存在著“犟頭戶”，有妥協(xié)“犟頭戶”獲得多一點(diǎn)補(bǔ)償?shù)那闆r，容易在拆遷戶中造成一點(diǎn)影響；三、是在安小區(qū)管理過程中還存在著管理不到位的問題，需要在建立健全長效管理機(jī)制等方面進(jìn)一步完善；四、園區(qū)青山鎮(zhèn)城監(jiān)中隊(duì)工作過程中有重查處違章搭建，輕區(qū)域管理的現(xiàn)象。對待上述困難和問題，在今后的工作中將努力加以克服和改正。

201*年工作思路

（一）、拆遷安方面

1、繼續(xù)有序推進(jìn)衛(wèi)生防護(hù)距離拆遷（約205戶）：按照既定原則，序時推進(jìn)金州固廢衛(wèi)生防護(hù)區(qū)800米99戶、旭升化學(xué)防護(hù)區(qū)6戶、其它100戶等房屋拆遷工作。

2、突出做好重大項(xiàng)目用地拆遷（約370戶）：根據(jù)目前在手項(xiàng)目落戶情況，強(qiáng)力推進(jìn)裝區(qū)域項(xiàng)目拆遷評估工作，確保東聯(lián)100萬噸PTA、優(yōu)仕化學(xué)項(xiàng)目、大連化工、揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)等一大批項(xiàng)目落戶的用地需要，按照園區(qū)的工作安排，按序時對L3（約60戶）、C3和B3（約96戶）、G2（約98戶）、G1（約116戶）等地塊實(shí)施拆遷。

3、積極穩(wěn)妥地做好回遷安工作。根據(jù)《拆遷補(bǔ)償安協(xié)議》約定，明年約需對830戶拆遷戶進(jìn)行回遷安。

4、創(chuàng)新完善協(xié)助拆遷推進(jìn)機(jī)制。在以往拆遷經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，201*年在拆及新開工項(xiàng)目拆遷中，將推行宣傳發(fā)動率先、政策答

疑到戶、選聘代表參與、邀請行業(yè)監(jiān)督等多種輔助辦法推進(jìn)拆遷。

5、進(jìn)一步完善拆遷會辦審核制度。要從程序上、內(nèi)容上、要求上加以補(bǔ)充修訂，為指導(dǎo)拆遷、推進(jìn)拆遷、把好政策關(guān)發(fā)揮作用，探索公開、公平、公正的拆遷補(bǔ)償方式。（二）、社會事務(wù)方面

1、積極推動農(nóng)門溝大連路橋至一心泵站段的砌石護(hù)坡工作。疏通陸莊溝、劉莊溝東段至農(nóng)門溝的南北通道，徹底解決農(nóng)歌安小區(qū)、解放西路與大連路交叉口、中元路的積水問題。

2、積極與儀征市城管局和儀征市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，成立化工園區(qū)城市管理行政執(zhí)法部門，徹底解決我區(qū)無城市管理行政執(zhí)法權(quán)問題。與儀征市城管局對接，拿出成立園區(qū)城市管理執(zhí)法部門人員、經(jīng)費(fèi)、物資、裝備、管理、考核等工作方案，爭取在最短的時間內(nèi)開展正常工作。與青山鎮(zhèn)政府對接，妥善處理好現(xiàn)青山鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察中隊(duì)的相關(guān)事宜。

3、積極配合青山鎮(zhèn)政府加快組建“浦西小區(qū)”、“農(nóng)歌新”、“沿江小區(qū)”三個安小區(qū)社區(qū)管理辦公室，完善現(xiàn)代社區(qū)管理工作機(jī)制。建立一系列便民工作措施，強(qiáng)化居民素質(zhì)教育，豐富居民業(yè)余文化生活，促進(jìn)安戶從農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。積極指導(dǎo)三個安小區(qū)社區(qū)管理辦公室的物業(yè)管理工作，制訂一套物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。切實(shí)做到居住環(huán)境干凈、整潔，小區(qū)安全有保障。

4、高度重視信訪穩(wěn)定工作，及時解決相關(guān)群眾合理訴求。加

快建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，廣泛聽取民意，從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾及群體事件等。

5、切實(shí)做好青龍山陵園的監(jiān)督檢查工作，指導(dǎo)青山鎮(zhèn)政府對陵園制訂實(shí)用性、有針對性的管理制度。確保不亂建一座、亂賣一座墓穴，必須確保國有資產(chǎn)不流失。督促青山鎮(zhèn)加強(qiáng)陵園的日常管理，加大對陵園的基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，提高墓園管理者的管理水平，保持陵園既莊嚴(yán)、肅穆，又干凈、整潔、美觀，將青龍山陵園打造成儀征市一流的公益性陵園。

6、做好基本生活保障工作。與儀征市勞動局和國土局對接做好201*年度新增人員的核對工作；與濱江派出所和青山鎮(zhèn)派出所做好已參保人員死亡核銷工作；對新增用地項(xiàng)目及時做好參保工作。

7、加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)道路公用設(shè)施、路燈亮化的日常管理、維護(hù)、巡查等工作。確保各種窨井蓋隨時損壞隨時更換，道路破損及時修復(fù)，路邊障礙物隨時清理，確保不發(fā)生因工作不到位，而發(fā)生意外。確保路燈亮化率達(dá)到97%以上。重要節(jié)日，重大活動確保亮化率100%，確保隨季節(jié)變化適時調(diào)整亮化時間，做到節(jié)約能源。

8、繼續(xù)做好園區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生督察檢查和考核工作，進(jìn)一步完善區(qū)容環(huán)境衛(wèi)生的長效管理機(jī)制。推動實(shí)施“區(qū)容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任制”工作，把區(qū)容環(huán)境衛(wèi)生保潔工作延伸至各企事業(yè)單位和經(jīng)營業(yè)主，在園區(qū)形成保持園區(qū)區(qū)容環(huán)境衛(wèi)生是每一個公民，每一個單位應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)的思想意識。確保園區(qū)環(huán)境衛(wèi)

生不留死角。

立足新平臺，面對新挑戰(zhàn)，我局決心在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)千億級綠色園區(qū)工作目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

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