星級酒店客房房務(wù)中心工作流程
房務(wù)中心早班工作流程工作時間:8:0016:00
1、7:50分之前嚴(yán)格遵照酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)著裝后到房房中心開晨會;2、與夜班文員做好交接,看交班本及交接好特殊事件,如有不清楚馬上詢問;
3、清點物品(鑰匙、借物、酒水、代銷品、遺留物品、傳呼)及簽領(lǐng)情況,并將傳呼及領(lǐng)用人名單抄寫到工作安排表上以方便查找;
4、檢查夜班的衛(wèi)生情況、文檔歸檔情況、投訴匯總情況;5、跟進(jìn)夜班交班下來的特殊事項并及時進(jìn)行處理;
6、8:30了解房態(tài),向總臺催詢團(tuán)隊分房表,了解預(yù)定情況與樓層、總臺做好協(xié)調(diào)工作,并隨時查看電腦上的預(yù)定情況,做好樓層與前臺的聯(lián)系和溝通工作;
7、10:30協(xié)助樓層領(lǐng)班核對房態(tài),如有房態(tài)差異或特殊房態(tài),及時填寫房態(tài)差異報表,報前臺大堂副理核實原因;
8、做好借物登記,在借出和歸還時間準(zhǔn)確的反映在借物登記本上,并且做好借物的跟催事宜,將跟催結(jié)果與中班文員做好交接,請中班繼續(xù)跟進(jìn)并索回;9、11:30和12:00為午餐時間,分兩批就餐;
11、14:00后接收樓層服務(wù)員所報DND房并打電話詢問客人,并作好記錄,詢問完畢后將賓客要求通知服務(wù)員,如遇房間無人接電話需通知樓層主管并作好記錄;12、保證每天及時將工程維修單傳遞至工程部;13、完成上級交待的其它事項;
14、整理好辦公室及辦公桌后,做好交接班,檢查有無未更改的房態(tài)和未跟進(jìn)的事項,由下一個班次的文員簽字后方可下班。日常必做工作:
1、了解酒店VIP賓客特殊要求、會議客房的相關(guān)情況等;
2、準(zhǔn)確處理各種來電,并作好相應(yīng)的記錄。保證記錄的準(zhǔn)確、完整和及時傳遞、返饋(包括房態(tài)的及時記錄、更改);
3、關(guān)注上級,與上級做好及時的溝通,盡可能了解上級的習(xí)慣和意圖,及時處理經(jīng)理辦公室的各種發(fā)文或文檔的整理與存檔;
4、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制作部門的所有發(fā)文和表格,及時做好關(guān)于本部門的信息和文件的接收、傳送與存檔工作,不允許交下班次完成;
5、隨時關(guān)注房務(wù)中心清潔情況,標(biāo)準(zhǔn)的完成辦公室訪客的接待工作;6、保證房務(wù)中心所有物品的最低配量(酒水、代銷品、印刷品、借物等);
7、做好遺留物品登記及保管工作,并準(zhǔn)確填寫遺留物品登記表,妥善保管,如遇物品已領(lǐng)取則在登記本上做好記錄,將客人領(lǐng)物品時出示的相關(guān)證件復(fù)印存檔工作內(nèi)容:房務(wù)中心中班工作流程工作時間:14:0022:00工作內(nèi)容:
1、14:00分之前嚴(yán)格遵照酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)著好裝后到房務(wù)中心簽到;2、根據(jù)領(lǐng)班工作安排,對區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生進(jìn)行清潔。
2、與早班文員做好交接,看交班及交接好特殊事件,如有不清楚馬上詢問,根據(jù)簽領(lǐng)情況清點物品(鑰匙、借物、酒水、代銷品、遺留物、傳呼);
3、檢查文檔和報表歸檔及傳送情況、借物跟催、工程維修、房態(tài)更改等相關(guān)情況,并跟進(jìn)早班交接下來的特殊事項;
4、15:00樓層領(lǐng)班與房務(wù)中心核對房態(tài),如有房態(tài)差異,報前臺大堂副理核實原因;5、17:00早班領(lǐng)班歸還領(lǐng)班和服務(wù)員鑰匙、傳呼時,檢查是否有破損并作好記錄;
6、與早班領(lǐng)班核對借物情況,歸還時檢查物品的完好并核對數(shù)量,如有差異落實到人并做好登記;
7、17:30和18:00分兩批進(jìn)餐;8、協(xié)助樓層作好對客服務(wù)工作;
9、23:00前將所有的單據(jù)交前臺收銀簽字確認(rèn),注明轉(zhuǎn)房或其它事宜,底單留檔;10、完成上級交待的其它事項;
11、做好交接班,由下一個班次的文員簽字后方可下班;日常必做工作:
1、了解酒店VIP賓客特殊要求,會議客房的相關(guān)情況等;
2、準(zhǔn)確處理各種來電,并作好相應(yīng)的記錄,保證記錄的準(zhǔn)確和完整,并保證信息及時傳遞出去;3、關(guān)注上級,與上級做好及時的溝通,盡可能了解上級的習(xí)慣和意圖,及時處理上級辦公室的各個發(fā)文或文檔的整理與存檔;
4、按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制作部門的所有發(fā)文和表格,并及時做好關(guān)于本部門信息和文件的接收、傳送及存檔工作,不允許交下班次完成;
5、隨時關(guān)注房務(wù)中心清潔情況,按標(biāo)準(zhǔn)完成辦公室訪客的接待工作;
6、做好遺留物品登記及保管工作,并準(zhǔn)確填寫遺留物品登記表,妥善保管,如遇物品已領(lǐng)取則在登記本上做好記錄,將客人領(lǐng)物品時出示的相關(guān)證件復(fù)印存檔;
房務(wù)中心夜班工作流程工作時間:22:0008:00工作內(nèi)容:
1、22:00分之前嚴(yán)格遵照酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)著好裝后到房務(wù)中心辦公室簽到;
2、22:00與中班文員做好交接,看交班記錄及交接好特殊事件,如有不清楚馬上詢問,根據(jù)簽領(lǐng)情況清點物品(鑰匙、借物、酒水、代銷品、遺留物品、傳呼);3、檢查文檔歸檔、借物跟催、工程維修、房態(tài)更改等相關(guān)情況;
4、24:00做當(dāng)天的雜項收費報表、和酒水耗用統(tǒng)計表及房間低耗品消耗表并錄入電腦,月底進(jìn)行累計及做其它相關(guān)統(tǒng)計;
5、配合夜審工作并將當(dāng)日所有表格、報表、文檔歸檔備查;
6、02:30開始做服務(wù)中心清潔維護(hù)及整理工作(包括區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生)并按計劃清潔表做好辦公室的計劃衛(wèi)生;
7、通知夜班服務(wù)員查退房,檢查白板內(nèi)容,并及時增減和更換;
8、07:30準(zhǔn)備好早班服務(wù)員及樓層領(lǐng)班的工作報表及鑰匙、傳呼;9、檢查有無未跟進(jìn)的事宜;
10、整理好辦公桌,做好交接班,由下一個班次的文員簽字后方可下班;日常必做工作:
1、了解酒店VIP賓客特殊要求,會議客房的相關(guān)情況等;
2、準(zhǔn)確處理各種來電,并作好相應(yīng)的記錄,保證記錄的準(zhǔn)確和完整,并保證信息及時傳遞出去;3、關(guān)注上級,與上級做好及時的溝通,盡可能了解上級的習(xí)慣和意圖,及時處理上級辦公室的各個發(fā)文或文檔的整理與存檔;
4、按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制作部門的所有發(fā)文和表格,并及時做好關(guān)于本部門信息和文件的接收、傳送及存檔工作,不允許交下班次完成;
5、隨時關(guān)注房務(wù)中心清潔情況,按標(biāo)準(zhǔn)完成辦公室訪客的接待工作;
6、做好遺留物品登記及保管工作,并準(zhǔn)確填寫遺留物品登記表,妥善保管,如遇物品已領(lǐng)取則在登記本上做好記錄,將客人領(lǐng)物品時出示的相關(guān)證件復(fù)印存檔;
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房務(wù)部崗位工作流程
房務(wù)部經(jīng)理工作流程
崗位名稱:經(jīng)理直接上級:執(zhí)行總經(jīng)理直接下級:副經(jīng)理
崗位人員編制:1人
工作時間:08:30-18:00工作流程:
一、組織召開每日08:35-08:45分部門班前會,總結(jié)昨日工作,提出存在的問題并進(jìn)行分析解決,安排當(dāng)天主要工作;
二、參加酒店周一至周五09:00晨會,匯報部門昨日工作情況及當(dāng)天工作安排計劃,向上級匯報部門存在的無法處理的問題;三、向下級傳達(dá)酒店晨會涉及的重要內(nèi)容;
四、檢查督促下屬工作,及時指出、糾正工作中存在的問題;五、每日上午10:00-11:00、下午16:00-17:00在前廳巡視,檢查總臺服務(wù)人員對客服務(wù)情況,現(xiàn)場糾正員工服務(wù)中存在的問題,解決員工工作中無法處理的難題;
六、每日14:00-15:00對部門所轄區(qū)域日常工作情況進(jìn)行檢查,檢查清潔衛(wèi)生是否合格、區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備是否完好、運行是否正常、檢查監(jiān)督節(jié)能降耗工作的執(zhí)行情況,對違規(guī)現(xiàn)象及時指出,并加以糾正,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報:
七、每日下午15:00-16:00抽查房間清潔衛(wèi)生情況(走客房抽查5%,OK房、續(xù)住房抽查5%),對存在的問題及時向下級傳達(dá)并責(zé)令當(dāng)日整改;八、檢查監(jiān)督部門耗品使用情況,每月26日查看耗品庫存情況,在不影響正常運營的情況下,盡量減少庫存積壓;九、積極協(xié)調(diào)配合其他部門工作;
十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,對完成工作的進(jìn)度或結(jié)果及時給予上級領(lǐng)導(dǎo)信息回饋。
房務(wù)部副經(jīng)理工作流程
崗位:房務(wù)部副經(jīng)理崗位人員編制:1人
直接上級:房務(wù)部經(jīng)理直接下級:房務(wù)部主管工作時間:8:30-18:00
工作流程:
1、早上8:30按時上班。
要求:行走路線應(yīng)為員工通道,儀容儀表合格方可到崗。2、8:35在三樓參加部門早會,檢查員工儀容儀表,總結(jié)前一天工作情況,了解和解決員工在工作中遇到的問題,通報當(dāng)天酒店接待情況,根據(jù)實際情況安排當(dāng)天工作及注意事項。3、部門早會后,巡查各公共區(qū)域,檢查清潔衛(wèi)生是否合格。4、9:00到行政辦參加酒店晨會,匯報昨日工作情況、需其他部門配合解決的工作和工作中遇到的困難。
5、巡查洗衣房,檢查清潔衛(wèi)生是否合格,了解酒店布草和外接布草洗滌情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,與洗衣房領(lǐng)班及時交流意見,根據(jù)實際情況對當(dāng)天的工作進(jìn)行合理調(diào)配,保證洗衣房工作正常、有序進(jìn)行。了解員工動態(tài),做好員工的思想工作,調(diào)整員工心態(tài),穩(wěn)定員工情緒,為正常有序的開展工作打下基礎(chǔ)。對員工提出的建議和意見做好記錄和處理,對不能處理的事項及時向上級反映。了解外接布草洗滌帳目和洗滌款回收情況,避免出現(xiàn)錯帳、漏帳、少收、漏收現(xiàn)象。6、巡查員工更衣室、員工洗澡間、員工衛(wèi)生間、員工樓梯、主樓梯、外圍、大廳、樓層、服務(wù)中心、總臺清潔衛(wèi)生,檢查員工是否按規(guī)范流程工作、設(shè)施設(shè)備是否正常、綠化植物清潔是否符合要求,與房務(wù)部主管及時交流意見,對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理建議和意見,做好協(xié)調(diào)溝通工作,對不能處理的事項立即向上級匯報,及時解決,以免延誤。
7、10:3011:30巡查大廳,對大廳衛(wèi)生間、大廳衛(wèi)生做好督導(dǎo)工作,保證接待高峰期大廳衛(wèi)生合格,根據(jù)當(dāng)天實際情況做好調(diào)配,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,對不能處理的事項立即向上級匯報,及時解決,以免延誤,保證接待工作順利進(jìn)行,。8、了解總臺工作,檢查總臺員工對客服務(wù)程序、禮貌禮節(jié),對員工不能解決的問題及時處理,與總臺領(lǐng)班交流意見,做好協(xié)調(diào)溝通工作,處理中遇到的難題立即向上級匯報,及時解決,以免延誤,為賓客提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
9、下午14:0015:30抽查30%客房衛(wèi)生(走客房10%,OK房10%、續(xù)住房10%),對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,并立即通知整改,與房務(wù)部主管交流意見,及時解決問題,對不能解決的問題立即向上級反映。
10、16:0017:00依次按要求巡查洗衣房,員工樓梯、主樓梯、外圍、大廳、樓層區(qū)域的衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的完好情況、綠化植物清潔是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題及時與房務(wù)部主管溝通交流,及時解決問題,檢查大廳地面、KTV過廳、各客用衛(wèi)生間石材地面是否光亮、無污跡以及各部門地毯污染程度,合理安排地面保養(yǎng)和地毯清洗時間,為賓客提供舒適、溫馨的消費環(huán)境。
11、按照培訓(xùn)計劃做好員工培訓(xùn)安排,提高員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識。
12、檢查易耗品、水電氣使用情況,做好節(jié)能降耗工作,每月提前做好部門盤點工作,掌握布草報損情況、小商品、易耗品庫存,做好調(diào)整,減少和降低成本,避免出現(xiàn)庫存積壓、過期現(xiàn)象。
13、17:30到總臺了解明日預(yù)定及餐飲宴會接待情況,以便明日早會根據(jù)實際情況做好各崗工作安排,圓滿完成接待工作。14、積極配合上級和其他部門工作,完成上級下達(dá)的任務(wù)并及時反饋信息,每天下班前將當(dāng)天任務(wù)完成結(jié)果和進(jìn)度向上級匯報。對遇到的難題和困難做出總結(jié),征求上級意見,合理、迅速地解決問題。
15、18:00檢查當(dāng)天各崗工作安排無誤后方可下班。要求:行走路線應(yīng)為員工通道,如攜帶有背包,應(yīng)主動接受
門衛(wèi)和安全人員的檢查,確認(rèn)未夾帶違禁物品。
房務(wù)部客房主管工作流程
崗位名稱:主管
直接上級:副經(jīng)理直接下級:客房中心樓層早衛(wèi)庫管工作時間:8:30--18:00崗位人員編制:1人工作流程:
1、提前10分鐘到崗,更換工裝整理儀容儀表。
2、組織召開每日08:35-08:45分部門早會,檢查員工儀容儀表,對昨日工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指出并總結(jié),按照計劃衛(wèi)生表,安排當(dāng)日計劃衛(wèi)生,向員工傳達(dá)酒店會議的相關(guān)信息。
3、參加酒店晨會,匯報部門昨日工作情況及當(dāng)天工作安排計劃。4、酒店晨會后檢查客房中心清潔衛(wèi)生,查看昨日的客房日報表,了解客房的入住情況。到客房中心了解昨日接待情況,有無客人投訴、客人意見及其他有關(guān)服務(wù)和設(shè)施設(shè)備情況。對不能做出決定的問題立即向上級匯報,及時解決以免延誤。
5、查看客房中心交接班記錄和房態(tài)信息,了解客房預(yù)訂、并與總臺核實預(yù)訂房到店時間,根據(jù)客人到店時間合理安排房間清潔順序,保證預(yù)訂房在客人到店前2小時準(zhǔn)備就緒,使客人能準(zhǔn)時入住。6、巡查各樓層,督導(dǎo)員工按規(guī)定流程操作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時給予制止,情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的處罰,規(guī)范員工的行為,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),以高效率、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。7、巡查客房庫房,了解易耗品消耗、布草報損、物品申購情況,以便有效控制消耗量、報損率、申購量工作,減少庫存積壓降低成本,檢查庫管賬務(wù)登記情況,及時避免錯賬漏帳情況,保證賬物相符。8、了解員工在工作中遇到的困難并及時幫助解決,對于不能解決的問題及時與上級溝通協(xié)調(diào),掌握員工的動態(tài),做好員工思想工作,穩(wěn)定員工情緒,為正常有序的開展工作打下基礎(chǔ)。
9、每天100%按標(biāo)準(zhǔn)檢查所有房間的衛(wèi)生,檢查房間衛(wèi)生時同時檢查計劃衛(wèi)生執(zhí)行情況,10:30--12:00按照預(yù)定時間先后順序檢查OK房,保證預(yù)訂房在客人到店前1小時準(zhǔn)備就緒,使客人能準(zhǔn)時入住。發(fā)現(xiàn)房間衛(wèi)生不合格及時通知早衛(wèi)整改,對情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的處罰,發(fā)現(xiàn)早衛(wèi)未發(fā)現(xiàn)的維修項目并及時通知客房中心報修,20分鐘后再次檢查整改和維修項目是否合格,方可OK。對短時間不能維修好的房間,通知客房中心改為維修房,待檢查維修合格后方可OK。10、11:00--12:00替換客房中心人員就餐,12:00到員工食堂就餐,就餐時間不超過30分鐘,餐后立即返回工作崗位。
11、每日16:00前完成所有退房的清潔衛(wèi)生檢查工作,督促維修房盡快完成維修,保證總臺可出租房源充足。
12、根據(jù)酒店盤點日期提前做好部門盤點工作,掌握布草報損情況,小商品銷售、易耗品用量情況。13、16:30核算早衛(wèi)每日的計件工資。
14、每日檢查各崗位的考勤記錄,休假單是否跟排班表一致。15、完成部門每月的工資考勤表,以及早衛(wèi)、客房中心的排班表。16、培訓(xùn)計劃:
(1)、4月10號對早衛(wèi)進(jìn)行客房清潔衛(wèi)生程序、操作規(guī)范的培訓(xùn)。
(2)、5月10號對客房中心進(jìn)行客衣收發(fā)程序、物品借用程序、遺留物品處理方法的培訓(xùn)。
(3)、6月10號對早衛(wèi)、客房中心進(jìn)行怎樣優(yōu)質(zhì)對客服務(wù)和個性化服務(wù)的培訓(xùn)。
(4)、7月10號對早衛(wèi)、客房中心進(jìn)行安全防患意識培訓(xùn)。(5)、8月10號對早衛(wèi)、客房中心進(jìn)行溝通交流談話。17、17:00--17:30巡視庫房、客房中心、各樓層的工作情況。18、積極配合上級和其他部門工作,完成上級下達(dá)的任務(wù),每天下班前對當(dāng)天任務(wù)完成結(jié)果和進(jìn)度及時匯報。對遇到的難題和困難做出總結(jié),征求上級意見。
19、18:00完成當(dāng)天工作后方可下班。
洗衣房領(lǐng)班工作流程
崗位:洗衣房領(lǐng)班
直接上級:房務(wù)部主管直接下級:洗衣房員工編制:1人工作時間:8:30-18:00工作流程:
1、8:30簽到上班
要求:按要求在更衣室著裝整齊后才能簽到,行走路線應(yīng)為員工通道。
2、8:35準(zhǔn)時在三樓開部門早會,傳達(dá)部門當(dāng)日工作安排及其他事項。3、早會后,協(xié)助值班人員做好地面清潔衛(wèi)生。
4、檢查操作人員通知工程部開啟鍋爐的時間是否按當(dāng)日布草洗滌量合理安排。
5、各崗工作過程中,隨時檢查鍋爐是否正常運轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)異常立即通知工程部檢查。
6、10:00各崗員工全部上崗,檢查員工儀容儀表是否符合要求,各崗位清潔衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。
7、督導(dǎo)各崗員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時制止,情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)處罰。
8、11:00到員工食堂就餐,就餐時間不超過30分鐘,就餐后立即返回崗位替換其他崗位就餐。
9、14:00安排并協(xié)助運送外接布草,并與外接單位做好收、送布草的數(shù)量核對工作,確保外接布草數(shù)量、賬目準(zhǔn)確無誤。10、記錄外接單位反饋的意見和建議,做好記錄,對不能處理的事項
及時向上級匯報,及時處理,以免延誤,引起投訴。
12、運送完布草后,做好電腦賬務(wù)報表,核對好單位、日期、數(shù)量、金額,確保無錯帳、漏帳,避免洗滌費用少收、漏收。13、提前做好報表送達(dá)各外接單位,核對確認(rèn)洗滌費用,做好外接布
草洗滌費用的回收工作,及時上交財務(wù)室。(每月26、27日送報表,每月1-3日收洗滌費用)
14、提醒員工做好下班前的清潔工作,檢查各崗水、電、氣閥門是否
關(guān)閉無誤,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。
15、了解員工在工作中遇到的困難并及時幫助解決,對于不能解決的
問題及時與上級溝通協(xié)調(diào),掌握員工的思想動態(tài),做好員工思想工作,穩(wěn)定員工情緒,根據(jù)實際工作情況做好人員調(diào)配和工作安排,為正常有序的開展工作打下基礎(chǔ)。
16、18:00,檢查好各處水、電、氣、蒸氣閥門、開關(guān)、門窗是否關(guān)
閉無誤后方可下班。
要求:在更衣室更換工裝,行走路線應(yīng)為員工通道,如攜帶有背包,應(yīng)主動接受門衛(wèi)和安全人員的檢查,確認(rèn)未夾帶違禁物品。
總臺領(lǐng)班工作流程
崗位名稱:總臺領(lǐng)班直接上級:部門經(jīng)理工作時間:行政班:08:30-18:00崗位人員編制:1人工作流程:
一、著工裝(酒店統(tǒng)一工裝,女員工不戴除婚戒、耳釘、手表以外的飾物,男員工不留耳發(fā)、八字胡),按時參加部門每日08:35-08:45分早會,將早會內(nèi)容及時向下級傳達(dá);
二、早會后到前臺檢查監(jiān)督昨日夜班與今日白班交接班情況,查看有無重要交待事項、是否有未處理的問題,督促雙方交接仔細(xì)明了;三、查看當(dāng)日預(yù)定情況,有無VIP客人接待或重要團(tuán)隊預(yù)定,若有,及時向上級匯報具體情況,以便部門制定詳細(xì)接待計劃;
四、每月30日前合理安排好下月崗位人員班次,每月3日前匯總上月崗位員工考勤并交與部門,以便部門對員工考勤情況進(jìn)行審核;五、自覺帶頭遵守酒店及部門的各項規(guī)章制度,在員工中樹立良好的模范帶著作用,帶頭做好對客服務(wù)工作,對于員工提出的建議或意見,要虛心接受,做到公平公正對待每一位員工;
六、上班期間隨時在崗監(jiān)督員工對客服務(wù)情況,員工對客服務(wù)是否熱情禮貌,是否做到了對客人“來有迎聲、走有送聲”,對客人提出的問題是否及時給予了解決,對違反規(guī)章制度的現(xiàn)象要敢于批評指正;
七、對工作中遇到的無法解決的難題,要及時上報,帶頭做好安全工作及節(jié)能降耗工作;
八、每日在崗期間對員工工作進(jìn)行檢查,檢查員工設(shè)備操作方法是否正確(不正確的要給予耐心糾正),賬務(wù)是否準(zhǔn)確無誤,有無違規(guī)操作現(xiàn)象;
九、在每日上午9:00-12:00結(jié)賬高峰期主動協(xié)助崗位員工接待客人,協(xié)助進(jìn)行辦理退房結(jié)賬手續(xù);十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,對完成工作的進(jìn)度或結(jié)果及時給予上級領(lǐng)導(dǎo)信息回饋.
總臺接待員工作流程
崗位名稱:總臺接待員直接上級:總臺領(lǐng)班工作時間:白班:08:30-20:30夜班:20:30-08:30崗位人員編制:4人工作流程:
一、接待員(白班)工作內(nèi)容
1、著工裝(酒店統(tǒng)一工裝,女員工不戴除婚戒、耳釘、手表以外的飾物,男員工不留耳發(fā)、八字胡)交接班,按時參加部門每日08:35-08:45分早會,將早會內(nèi)容相互傳達(dá);
2、交接班,清點房卡及相關(guān)單據(jù),清點情況與記錄相符;3、了解當(dāng)日預(yù)訂,做好預(yù)訂電腦排房;
預(yù)定電腦排房操作步驟:選擇需要排的房間→單擊鼠標(biāo)右鍵選擇散客預(yù)訂→修改抵達(dá)時間→修改離店時間→選擇付款方式→選擇優(yōu)惠方式(接待優(yōu)惠)→改房價(執(zhí)行價或協(xié)議價)→接待要求(客人提出的要求)→客人電話號碼→賓客姓名→再次確認(rèn)信息是否正確→點擊保存。
4、為客人辦理入住手續(xù):
a、當(dāng)客人距離吧臺約1.5米遠(yuǎn)時,立即放下手中一切工作,熱情禮貌地向客人微笑問候;b、詢問客人是否有預(yù)訂房間,如沒有,便主動向客人介紹酒店房間類型,介紹房間時,應(yīng)由高檔次至中低檔次介紹,盡可能向客人介紹房間的全部情況(如:房間的朝向、布局、優(yōu)越感等);
c、當(dāng)客人選定所需要的房間類型后,請客人出示有效證件(身份證、駕駛證、記者證、軍官證、士兵證、護(hù)照等)辦理入住登記手續(xù);
d、入住登記電腦操作步驟:鼠標(biāo)雙擊需要開的房間→修改離店日期至次日13點→詢問客人付款方式(信用卡、現(xiàn)金或掛賬)→電腦上選擇付款方式→修改房間優(yōu)惠方式(接待優(yōu)惠)→修改房間執(zhí)行價6.5折→將身份證放入掃描儀中點擊身份識別系統(tǒng)將自動掃描身份證信息→點擊保存;如果客人拿的是駕照應(yīng)先點擊“選擇后再掃描”→選擇駕照識別→確定→確認(rèn)客人信息、房價、離店日期輸入正確后點擊保存→再點擊房單、押金→輸入押金后在點擊住房單打。ㄈ缈腿耸褂眯庞每☉(yīng)直接打印住房單);
5、制房卡操作步驟:將房卡放置于讀卡器上→鼠標(biāo)指向所要制卡的房間、按右鍵選擇“登記發(fā)卡”進(jìn)入發(fā)卡信息系統(tǒng)界面→輸入客人姓名→根據(jù)客人預(yù)計住宿天數(shù)修改卡的終止時間→點擊確認(rèn)發(fā)卡→待系統(tǒng)彈出“賓客發(fā)卡成功”后該房間房卡制作成功交與客人;6、上傳入住客人信息至公安網(wǎng)操作步驟:將身份證或其他證件放入掃描儀→點擊證照通選擇證件類型(駕照或身份證識別掃描)→輸入客人入住房號,點擊存盤即可;7、為客人辦理退房手續(xù):a、客人退房操作步驟:禮貌地請客人出示房卡及押金收據(jù)→將房卡放在讀卡器上讀卡確認(rèn)房號→通知客房中心查房→待客房中心查房告之該房間可退后→收銀員可以結(jié)賬操作→將房卡作退卡處理;8、退卡操作步驟:將房卡放置于讀卡器上→輕按鍵盤上方F5鍵將會顯示房卡信息→點擊“退房消卡”→待系統(tǒng)彈出“退房消卡成功”后即可;
9、每日中午12:50左右進(jìn)行與客房中心全面核對房態(tài),并及時清查待退房,做到準(zhǔn)確無誤;
10、為客人提供必要的問詢、留言、代辦等服務(wù);
11、完成上級交辦的工作,根據(jù)工作進(jìn)度或完成情況結(jié)果及時向上級回反饋信息;
12、交班前做好崗位清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),填寫交接班記錄,各項交接清楚,交接人員雙方簽字認(rèn)可。
二、接待員(夜班)工作流程:
1、著工裝(酒店統(tǒng)一工裝,女員工不戴除婚戒、耳釘、手表以外的飾物,男員工不留耳發(fā)、八字胡)上崗;
2、交接班,清點房卡及相關(guān)單據(jù),清點情況與記錄相符4、為客人辦理入住手續(xù):
a、當(dāng)客人距離吧臺約1.5米遠(yuǎn)時,立即放下手中一切工作,熱情禮貌地向客人微笑問候;
b、詢問客人是否有預(yù)訂房間,如沒有,便主動向客人介紹酒店房間類型,介紹房間時,應(yīng)由高檔次至中低檔次介紹,盡可能向客人介紹房間的全部情況(如:房間的朝向、布局、優(yōu)越感等);
c、當(dāng)客人選定所需要的房間類型后,請客人出示有效證件(身份證、駕駛證、記者證、軍官證、士兵證、護(hù)照等)辦理入住登記手續(xù);
d、電腦操作步驟:鼠標(biāo)雙擊需要開的房間→修改離店日期至次日13點→詢問客人付款方式(信用卡、現(xiàn)金或掛賬)→電腦上選擇付款方式→修改房間優(yōu)惠方式(接待優(yōu)惠)→修改房間執(zhí)行價6.5折→將身份證放入掃描儀中點擊身份識別系統(tǒng)將自動掃描身份證信息→點擊保存;如果客人拿的是駕照應(yīng)先點擊“選擇后再掃描”→選擇駕照識別→確定→確認(rèn)客人信息、房價、離店日期輸入正確后點擊保存→再點擊房單、押金→輸入押金后在點擊住房單打。ㄈ缈腿耸褂眯庞每☉(yīng)直接打印住房單);
5、制房卡操作步驟:將房卡放置于讀卡器上→鼠標(biāo)指向所要制卡的房間、按右鍵選擇“登記發(fā)卡”進(jìn)入發(fā)卡信息系統(tǒng)界面→輸入客人姓名→根據(jù)客人預(yù)計住宿天數(shù)修改卡的終止時間→點擊確認(rèn)發(fā)卡→待系統(tǒng)彈出“賓客發(fā)卡成功”后將該房間房卡交與客人;
6、上傳入住客人信息至公安網(wǎng)操作步驟:將身份證或其他證件放入掃描儀→點擊證照通選擇證件類型(駕照或身份證識別掃描)→輸入客人入住房號,點擊存盤即可;7、為客人辦理退房手續(xù):
a、客人退房操作步驟:禮貌地請客人出示房卡及押金收據(jù)→將房卡放在讀卡器上讀卡確認(rèn)房號→通知客房中心查房→待客房中心查房告之該房間可退后→收銀員可以結(jié)賬操作→將房卡作退卡處理;8、退卡操作步驟:將房卡放置于讀卡器上→輕按鍵盤上方F5鍵將會顯示房卡信息→點擊“退房消卡”→待系統(tǒng)彈出“退房消卡成功”后即可;
9、為客人提供必要的問詢、留言、代辦等服務(wù);
10、完成上級交辦的工作,根據(jù)工作進(jìn)度或完成情況結(jié)果及時向上級回反饋信息;
11、交班前做好崗位清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),填寫交接班記錄,各項交接清楚,交接人員雙方簽字認(rèn)可。
總臺收銀員工作流程
崗位名稱:總臺收銀員直接上級:總臺領(lǐng)班工作時間:白班:08:30-20:30夜班:20:30-08:30崗位人員編制:3人工作流程:
一、收銀員(白班)工作流程:
1、著工裝按時參加部門每日08:35-08:45分早會,將早會內(nèi)容相互傳達(dá);(著酒店統(tǒng)一工裝,女員工不戴除婚戒、耳釘、手表以外的飾物,男員工不留耳發(fā)、八字胡)
2、交接班,清點備用金、發(fā)票及相關(guān)單據(jù),清點情況與記錄相符,交接班人員雙方簽字認(rèn)可;
3、為客人辦理入住押金收取、押金電腦錄入手續(xù)a、收取客人押金時應(yīng)做到“唱收唱付”原則,即向客人說明收取了多少押金,讓客人心中有數(shù),并開據(jù)押金單雙手交與客人,b、押金錄入電腦金額應(yīng)與手工開劇的押金單金額一至,4、為賓客辦理退房結(jié)賬手續(xù)
a、待接到客房中心告之該房間可退信息后,鼠標(biāo)指向所退房間、按右鍵選擇“賬務(wù)”進(jìn)入賬務(wù)信息→確認(rèn)電腦錄入押金金額是否與手工填寫的押金收據(jù)金額一致、房費是否正確→點擊退房→選擇需要退的房間→點擊繼續(xù)結(jié)款→選擇明細(xì)結(jié)賬單→打印→打印出來后請客人確認(rèn)→報出客人所交住房押金金額、實際消費金額及應(yīng)找給客人的余額,即“唱收唱付”→將應(yīng)退還的現(xiàn)金及發(fā)票一并雙手交與客人→向客人道別、歡迎客人再次光臨、目送客人離開后方可進(jìn)行下一項工作;
5、為住店客人辦理貴重物品寄存:
A、貴重物品寄存程序:填寫“貴重物品保險單”請客人簽字確認(rèn)→打開保險柜請客人放入貴重物品(需打包放入、由客人做標(biāo)記,工作人員不得詢問客人具體所寄物品名稱、種類、數(shù)量等)→當(dāng)著客人面用兩把鑰匙鎖好柜門,一把給客人,一把由總臺收銀員保管。B、中途開啟保險柜步驟:請客人出示保險柜鑰匙→取出“貴重物品保險單”副單請客人填寫名字→取出保險單核對客人簽字是否與原單一致,如果相符,就同時用兩把鑰匙打開保險柜,請客人使用→完后用兩把鑰匙鎖好柜門→一把鑰匙交與客人保管,一把由總臺收銀員保管。C、退保險柜程序:請客人出示保險柜鑰匙→當(dāng)客人面用兩把鑰匙打開柜門請客人取出物品→檢查柜內(nèi)是否有遺留物品→請客人填寫記錄并簽字→收回客人手中鑰匙鎖好柜門將鑰匙妥善保管,向客人道別。
6、當(dāng)班收入押金清理并投入保險箱;
7、完成上級交辦的工作,根據(jù)工作進(jìn)度或完成情況結(jié)果及時向上級反饋信息;
8、交班前做好崗位清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),填寫交接班記錄,各項交接清楚,交接雙方簽字確認(rèn)。
二、收銀員(夜班)工作流程:
1、著工裝(酒店統(tǒng)一工裝,女員工不戴除婚戒、耳釘、手表以外的飾物,男員工不留耳發(fā)、八字胡)上崗位;
2、交接班,清點備用金、發(fā)票及相關(guān)單據(jù),清點情況與記錄相符,交接班人員雙方簽字認(rèn)可;
3、為客人辦理入住押金收取、押金電腦錄入手續(xù)
a、收取客人押金時應(yīng)做到“唱收唱付”原則,即向客人說明收取了多少押金,讓客人心中有數(shù),并開據(jù)押金單雙手交與客人,b、押金錄入電腦金額應(yīng)與手工開劇的押金單金額一至,4、為賓客辦理退房結(jié)賬手續(xù)
a、待接到客房中心告之該房間可退信息后,鼠標(biāo)指向所退房間、按右鍵選擇“賬務(wù)”進(jìn)入賬務(wù)信息→確認(rèn)電腦錄入押金金額是否與手工填寫的押金收據(jù)金額一致、房費是否正確→點擊退房→選擇需要退的房間→點擊繼續(xù)結(jié)款→選擇明細(xì)結(jié)賬單→打印→打印出來后請客人確認(rèn)→報出客人所交住房押金金額、實際消費金額及應(yīng)找給客人的余額,即“唱收唱付”→將應(yīng)退還的現(xiàn)金及發(fā)票一并雙手交與客人→向客人道別、歡迎客人再次光臨、目送客人離開后方可進(jìn)行下一項工作;
5、夜審工作:操作步驟:(時間為凌晨4點半)點擊夜審核對房態(tài)→核對房價→過房租→點擊夜審執(zhí)行1→執(zhí)行2→執(zhí)行3→夜審?fù)戤叄ㄒ箤彂?yīng)注意步驟一步一步執(zhí)行,切忌前面步驟未完成就點下一步);6、整理單據(jù),做好賬務(wù)報表;7、為住店客人辦理貴重物品寄存:
A、貴重物品寄存程序:填寫“貴重物品保險單”請客人簽字確認(rèn)→打開保險柜請客人放入貴重物品(需打包放入、由客人做標(biāo)記,工作人員不得詢問客人具體所寄物品名稱、種類、數(shù)量等)→當(dāng)著客人面用兩把鑰匙鎖好柜門,一把給客人,一把由總臺收銀員保管。B、中途開啟保險柜步驟:請客人出示保險柜鑰匙→取出“貴重物品保險單”副單請客人填寫名字→取出保險單核對客人簽字是否與原單一致,如果相符,就同時用兩把鑰匙打開保險柜,請客人使用→完后用兩把鑰匙鎖好柜門→一把鑰匙交與客人保管,一把由總臺收銀員保管。C、退保險柜程序:請客人出示保險柜鑰匙→當(dāng)客人面用兩把鑰匙打開柜門請客人取出物品→檢查柜內(nèi)是否有遺留物品→請客人填寫記錄并簽字→收回客人手中鑰匙鎖好柜門將鑰匙妥善保管,向客人道別。8、當(dāng)班收入押金清理、賬務(wù)核對清楚,次日下班前將賬交至酒店財務(wù)部;
9、完成上級交辦的工作,根據(jù)工作進(jìn)度或完成情況結(jié)果及時向上級反饋信息;
10、交班前做好崗位清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),填寫交接班記錄,各項交接清楚,交接雙方簽字確認(rèn)。
前廳行李員(門僮)每日工作流程
崗位名稱:前廳行李員直接上級:總臺領(lǐng)班工作時間:早班:07:00-15:00中班:15:-23:00崗位人員編制:3人工作流程:
1、著工裝(著酒店統(tǒng)一工裝,女員工不戴除婚戒、耳釘、手表以外的飾物,男員工不留耳發(fā)、八字胡)按時參加部門每日08:35-08:45分早會,將早會內(nèi)容相互傳達(dá);
2、交接班,查看清點客人所寄存物品數(shù),記錄與實物相符;3、按照物品寄存管理規(guī)定(即不能寄存:易燃、易爆、易腐蝕、放射性強(qiáng)、毒品、槍支彈藥等物品)為客人辦理物品寄存手續(xù);4、為客人辦理物品領(lǐng)取手續(xù),客人領(lǐng)取物品時,需認(rèn)真核對客人手中所持寄存卡與物品是否相符;
5、為進(jìn)入酒店大廳客人提供拉門、引領(lǐng)、咨詢等服務(wù),門崗站立服務(wù)時間每次為1小時,1小時后可休息15分鐘,然后再次回到崗位,在休息期間若遇其他崗位或客人需要協(xié)助服務(wù)的,應(yīng)立即投入到工作中,不得以任何理由拒絕;
6、為住店客人運送行李,運送行李時注意輕拿輕放,多房間運送行李時須分別標(biāo)明房間號,以免將行李送錯房間;7、為客人辦理雨傘租用服務(wù);8、協(xié)助配合前臺工作人員工作;9、完成上級交辦的其他工作;
10、交班前做好崗位清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),填寫交接班記錄,各項交接清楚,交接雙方簽字確認(rèn)。
客房中心工作流程(臺班)
客房中心人員編制:5人
崗位名稱:客房中心臺班編制:2人直接上級:客房主管上班時間8:30--次日8:30工作流程:
1、8:30到客房中心簽到,著酒店統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合要求(化
淡妝、佩戴頭花、工號牌、肉色絲襪、黑色鞋子)。
2、參加部門每日8:35--8:45晨會,并將晨會內(nèi)容相互傳達(dá),記錄
并完成當(dāng)日的工作安排
3、交接班,查看交接班記錄,處理上班留下的各種問題,對于不
能處理的及時報告上級并做好記錄。(交接內(nèi)容:外借物品、鑰匙、房卡、對講)
4、交接班完成后將電腦系統(tǒng)改為當(dāng)班人員的名字。
5、了解當(dāng)日房態(tài)入住情況,與總臺配合做好退房的通知、登記及
消費的入賬(如:小商品、污染費、賠償費等)。
6、按標(biāo)準(zhǔn)流程接聽客人電話(電話鈴響3聲內(nèi)接聽,如是內(nèi)線報
崗位名稱“您好,客房中心XX”如是外線報“您好,金喜登大酒店,客房中心”)。了解客人的需求并及時給予幫助。7、做好物品借用登記、遺留物品登記、以及洗衣登記的記錄和賬
目的錄入(物品借用:寫明借用物品名稱、房號、當(dāng)日日期,請客人簽字確認(rèn)。遺留物品:如查房時發(fā)現(xiàn)客人有遺留物品應(yīng)通知總臺及時交還客人,如以離店客人應(yīng)做好物品的登記工作,如有現(xiàn)金或貴重物品應(yīng)及時通知部門領(lǐng)導(dǎo)、大堂副理和保安人員當(dāng)場清點物品后交由大堂副理處理。收洗客衣:收客衣時當(dāng)客人面清點衣物數(shù)量,檢查衣物有無破損、污染等異常情況做好登記,并請客人簽字確認(rèn)。如客人不在房間,衣物又有異常的情況下需給客人寫下留言條及時告知客人,將已洗好的客衣及時送回客人房間)。
8、做好每日與洗衣房、總臺的銜接工作,如任何一方發(fā)現(xiàn)問題或
疑問,需及時與對方溝通處理,不能處理的及時報告上級。9、將上級下達(dá)的信息及時傳達(dá)到部門各崗位,將當(dāng)日的重要信息
填寫到交班本上。
10、督促各樓層早衛(wèi)人員房卡的收發(fā)并簽字確認(rèn)(房卡的發(fā)放時間:8:30,房卡的回收時間:16:30)妥善保管部門各區(qū)域鑰匙。11、合理的把房間分配給早衛(wèi)人員(把樓層房間平均分配給當(dāng)日上
班的早衛(wèi)人員,VIP房間或有特別要求的房間做上記號,并告知早衛(wèi)人員)。
11、每月1號前將上月的各類報表單據(jù)打包交辦公室統(tǒng)一保管(包括:小商品銷售報表、早衛(wèi)衛(wèi)生清掃日報表、客房中心交接班記錄表、賓客離店登記表、物品借用登記表、洗衣登記表)
12、督促網(wǎng)管每月一次的房間門鎖校隊(時間每月15、16號)14、交班前做好當(dāng)日客房收入日報表。
15、將夜班的工作情況于次日下班前匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)(包括已經(jīng)處理和未處理的問題)。
16、按要求做好當(dāng)日的日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生(要求:a桌面、地面干凈整潔b、所有物品歸內(nèi)放置)計劃衛(wèi)生按照以下衛(wèi)生計劃按要求完成。
客房中心計劃衛(wèi)生:1、每周一對工作區(qū)域進(jìn)行一次大掃除(衛(wèi)生要求:地面干凈、窗戶、窗槽干凈、高處無蛛網(wǎng)、小商品存放柜干凈整潔,物品擺放有序)。2、每月15號清洗空調(diào)濾網(wǎng)。
3、每月1號15號對電腦、電話進(jìn)行清潔消毒。17、按規(guī)定時間輪流用餐(午餐時間:11:30--12:00晚餐時間5:30--6:00夜宵時間23:00--23:30)
18、配合輔助班人員完成當(dāng)日工作,并做好下一班的交接準(zhǔn)備工作。19、完成交接后,簽退下班。
客房中心工作流程(輔助班)
崗位名稱:客服中心輔助班編制:2人直接上級:主管
上班時間:8:30--次日8:30工作流程:
1、8:30到客房中心簽到,著酒店統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合要求(化淡妝、佩戴頭花、工號牌、肉色絲襪、黑色鞋子)。
2、參加部門每日8:35--8:45晨會,記錄并完成當(dāng)日的工作安排。3、交接班工作(包括:核對小商品、外借物品、配備布草的數(shù)量)。4、跟進(jìn)上一班未處理的問題和當(dāng)班的各種維修(盡量完成當(dāng)班問題,不移交到下一班)。
5、做好退房的檢查工作(包括:有無小商品消費、房間配備的物品是否齊全完好、布草有無污染、破損、有無物品借用)如有消費或賠償,請清楚的報給中心臺班人員確保正確入賬。
6、及時做好早衛(wèi)房態(tài)的簽退,添補(bǔ)房間消費的小商品并做好手工下賬記錄,回收退房的外借物品。
7、不定時的巡查客房各區(qū)域(如發(fā)現(xiàn)可疑物品、人物或其他的安全隱患應(yīng)及時匯報處理)做好每日單位崗位員工防火檢查記錄。8、熱情禮貌的回答或幫助客人提出的問題,如需幫助客人開房門,必須按照規(guī)定流程(核對客人的姓名、登記的入住時間、有效的身份證件等)確定后方可為客人打開房門。9、協(xié)助臺班人員做好客衣的送回工作。
10、清點中心所需配備物品,隨時確保數(shù)量充足(如:各種單據(jù)、報表、客用易耗品、客用常規(guī)藥品等)。
11、完成對客人提供的基本免費服務(wù)(包括:擦鞋、熨燙)。12、每日更換值班經(jīng)理房的布草和洗漱用品。
13、開關(guān)樓層過道燈(夏季開關(guān)時間:19:30--6:30冬季開關(guān)時間:18:30--7:30)
14、做好每日房間對客贈品的添補(bǔ)工作。(咖啡、礦泉水)15、做好每日跟洗衣房、總臺的銜接工作,如任何一方發(fā)現(xiàn)問題和疑問,需及時與對方溝通處理,不能處理的及時報告上級。
16、按要求做好當(dāng)日的日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生(保證中心過道地面干凈、鏡面光亮)
17、檢查小商品的生產(chǎn)日期,(時間為每月24號,保質(zhì)期1至2年的提前6個月上報,保質(zhì)期半年的提前3個月上報)并做好登記工作以便更換。
18、做好每月26號盤點前的準(zhǔn)備工作(核對電腦小商品銷售報表與手工賬單是否相符)
19、按要求做好當(dāng)日的日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生(保證中心過道地面干凈、鏡面光亮)計劃衛(wèi)生按照以下衛(wèi)生計劃要求完成。
客房中心計劃衛(wèi)生:1、每周一對工作區(qū)域進(jìn)行一次大掃除(衛(wèi)生要求:地面干凈、窗戶、窗槽干凈、高處無蛛網(wǎng)、小商品存放柜干凈整潔,物品擺放有序)。2、每月15號清洗空調(diào)濾網(wǎng)。
3、每月1號15號對電腦、電話進(jìn)行清潔消毒。
20、及時解決客人提出的問題或所需的幫助,如需進(jìn)入客人房間需按規(guī)范程序操作(a敲門三聲并報客房服務(wù)b得到客人允許方可進(jìn)入房間c進(jìn)房時需將房門處于開啟狀態(tài)d熱情禮貌的詢問客人所需的幫助,并及時給予回饋)。21、完成上級交辦的其他工作。
22、配合臺班人員完成當(dāng)日工作,做好和下班的交接準(zhǔn)備工作,交接班雙方需簽字認(rèn)可。
23、完成交接班后,簽退下班。
客房中心工作流程(行政班)
崗位名稱:客服中行政班編制:1人直接上級:主管上班時間:8:30--16:30工作流程:1、更換工裝,儀容儀表的整理,簽到。
2、參加部門8:35--8:45晨會,記錄并完成當(dāng)日的工作安排。3、協(xié)助臺班或輔班人員完成當(dāng)日工作。4、行政班上班時間為8:30--16:305、用餐時間12:00--12:30
6、服從上級安排,根據(jù)工作需要可調(diào)動到其他崗位協(xié)助工作。7、完成當(dāng)日的工作后簽退下班。
客房早衛(wèi)工作流程
崗位名稱:客房早衛(wèi)編制:6人直接上級:客房主管上班時間:8:30--16:30工作流程:
1、8:30到客房中心簽到,著酒店統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合要求(化淡妝、佩戴頭花、工號牌、肉色絲襪、黑色鞋子)。
2、參加部門每日8:35--8:45晨會,記錄并完成當(dāng)日的工作安排。3、到客房中心簽字領(lǐng)取房卡和當(dāng)日清掃房態(tài)表。
4、對有特殊要求的房間先進(jìn)行衛(wèi)生整理。(如:對客人要求打掃的房間先進(jìn)行打掃)
5、如有空房先抹塵,并檢查房間設(shè)施設(shè)備是否安全完好,在做房過程中檢查地毯是否需要清洗,如需清洗及時報客房中心。(清洗過地毯的房間,早衛(wèi)人員應(yīng)在清洗完以后再次對該房間進(jìn)行檢查并抹塵)房間設(shè)施設(shè)備的檢查:電話、電視、空調(diào)、電腦、房間燈具、家具等是否完好無損,是否能夠正常使用。(如發(fā)現(xiàn)異常及時報客服中心,以便對其進(jìn)行及時維修)
6、按標(biāo)準(zhǔn)流程做好退房衛(wèi)生,添補(bǔ)、更換布草和易耗品,按房號做好布草的更換的數(shù)量填寫在清掃日報表上。做退房流程:(1)、敲門三聲并報崗位名稱。(2)、確保房間無人后進(jìn)入房間。(3)、把工作車擋在門外。
(4)、打開窗戶、收垃圾、清理煙缸和茶杯。(5)、撤布草、收衛(wèi)生間使用過的巾類。(6)、鋪床單、被套、枕套。
(7)、清洗茶杯、口杯、煙缸、水壺、鏡面。
(8)、清洗浴室順序大小噴頭、浴室玻璃門、浴室地面。
(9)、馬桶清洗倒入消毒液侵泡、由外到內(nèi)的順序清洗、清洗完成后抹干水跡蓋上馬桶蓋。(10)、添補(bǔ)巾類、易耗品。(11)、衛(wèi)生間地面衛(wèi)生。
(12)、從里至外、從上至下的順序抹塵、在抹塵的過程檢查需要添加或更換的易耗品,并進(jìn)行及時的添補(bǔ)工作。(13)、地面吸塵(14)、關(guān)燈、窗戶、窗簾。
(15)、環(huán)視房間確認(rèn)清掃完畢后關(guān)閉房門。)
衛(wèi)生要求:(1)、床面干凈整潔、三線合一、無破損、污漬、無毛發(fā)
(2)、家具無灰塵、房間無異味、地面整潔無毛發(fā)、無垃圾
(3)、窗戶、鏡面光亮無灰塵、無水跡(4)、不銹鋼光亮、無水跡、無銹跡(5)、衛(wèi)生間地?zé)o灰塵、無毛發(fā)、無水跡(6)、馬桶潔凈無異味,浴室門光亮無水跡
(7)、口杯無破損、無水跡,茶杯無破損、無茶垢、無水跡
清潔用具的配備:(1)、三刷(面盆刷、馬桶刷、杯刷)(2)、三帕(抹塵布、抹杯具布、抹地布)(3)、三桶(面盆刷桶、馬桶刷桶、杯刷桶)(4)、其他物品:消毒液、潔廁劑、除垢劑、酒精、空氣清新劑、不銹鋼保養(yǎng)液
(備注:物品按類放置防止交細(xì)菌叉感染)7、如遇“勿打擾”房間,及時報告上級做好記錄,有事可寫留言條從門下方塞進(jìn)去告知客人(如:xx先生您好,歡迎您入住金喜登大酒店,我們整理房間時發(fā)現(xiàn)你設(shè)置了“勿打擾”,如果你的房間需要整理,請隨時與客房中心聯(lián)系,內(nèi)線電話0111,祝您愉快!)8、做好所屬工區(qū)衛(wèi)生(包括:過道鏡面、壁燈、過道地毯、布草間、消毒室、工作車)。
9、工作時,遇到客人應(yīng)立即停止手中的工作,面帶微笑主動向客人問好,如客人需要幫助,應(yīng)積極主動為客人服務(wù)。10、用餐時間11:30--12:00
11、做好布草管理,工作用具的清理保養(yǎng)工作。
12、每月25號前做好部門的盤點準(zhǔn)備工作,并將需報損的布草于當(dāng)日到庫管處進(jìn)行更換(配合庫管、主管清點各樓層的布草數(shù)目,房間配備的各種物品并跟上月結(jié)存數(shù)量進(jìn)行核對后簽字確認(rèn),如有不符自行賠償)
13、備用好次日工作所需物品(如:客用易耗品、免費礦泉水、垃圾
袋、干凈的抹布等)。
14、計劃衛(wèi)生按照以下衛(wèi)生計劃按要求完成。15、熱情禮貌的回答并幫助客人提出問題。16、按照以下計劃衛(wèi)生表來完成當(dāng)日計劃衛(wèi)生。17、交房卡并簽字確認(rèn),到客房中心簽退下班。
早衛(wèi)計劃衛(wèi)生:1、每周六清理吸塵器2、每周三整理布草間、消毒室3、每周1地腳線抹塵4、每月10號家具保養(yǎng)
5、空調(diào)濾網(wǎng)清洗夏季每月9號,冬季(2月9號、4
月9號、6月9號、8月9號、10月9號、12月9月號)6、每月1號、15號不銹鋼保養(yǎng)7、每月18號高處衛(wèi)生以及面板衛(wèi)生8、每月20號水壺除垢
9、每月15號、30號對手電筒進(jìn)行充電10、每月12號窗戶衛(wèi)生
11、每月14號、28號衛(wèi)生間墻面、防滑墊消毒清洗12、每周日床下吸塵
13、半年一次床墊翻轉(zhuǎn)(1月6--7號、6月6--7號)14、墊辱清洗(2月8號、4月8號、6月8號、8月號、10月8號、12月8號)
15、窗紗清洗(6月12--13號、12月12--13號)16、窗簾布清洗(6月16--17號、12月16--17號)17、床裙清洗(8月1--3號早衛(wèi)值班工作流程
崗位名稱:客房早衛(wèi)直接上級:客房主管
值班時間:16:30--20:00(早衛(wèi)人員輪流值班)
1、對當(dāng)各樓層沒能完成的續(xù)房衛(wèi)生進(jìn)行整理。2、開夜床服務(wù)(長住房布草3天更換一次)
散客夜床服務(wù)流程:(1)、敲門三聲并報崗位名稱。
(2)、確保房間無人、或得到客人允許后進(jìn)入房間。(3)、把工作車擋在門口。
(4)、打開窗戶、收垃圾、清理煙缸和茶杯。(5)、撤布草、收衛(wèi)生間使用過的巾類
(6)、鋪床單、被套、枕套,將床頭靠衛(wèi)生間處被套翻開疊成45度角。
(7)、清洗茶杯、口杯、煙缸、水壺、鏡面。(8)、清洗浴室順序:大小噴頭、浴室玻璃門、浴室地面,清洗完畢后將防滑墊鋪在浴室地面正中。(9)、馬桶清洗倒入消毒液侵泡、由外到內(nèi)的順序清洗、清洗完成后抹干水跡蓋上馬桶蓋。(10)、添補(bǔ)巾類、易耗品。
(11)、衛(wèi)生間地面衛(wèi)生,衛(wèi)生完成后將地巾鋪放在浴室門口地面。
(12)、從里至外、從上至下的順序抹塵、在抹塵的過程檢查需要添加或更換的易耗品,并進(jìn)行及時的添補(bǔ)工作。
(13)、將床頭晚安卡“祝君晚安”一面正面放置,拖鞋放至于靠衛(wèi)生間方向。(14)、關(guān)燈、窗戶、窗簾、遮光布。(15)、環(huán)視房間確認(rèn)清掃完畢后關(guān)閉房門。VIP夜床服務(wù)流程:
(1)、敲門三聲并報崗位名稱。
(2)、確保房間無人、或得到客人允許后進(jìn)入房間。(3)、把工作車擋在門口。
(4)、打開窗戶、收垃圾、清理煙缸和茶杯。(5)、撤布草、收衛(wèi)生間使用過的巾類
(6)、鋪床單、被套、枕套,將床頭靠衛(wèi)生間處被套翻開疊成45度角,將夜床禮品放置于開角處被套上方,將浴衣疊好放在床尾,將3根浴巾分別放在被套開角處地面、衛(wèi)生間門口、浴室門口。
(7)、清洗茶杯、口杯、煙缸、水壺、鏡面。(8)、清洗浴室順序:大小噴頭、浴室玻璃門、浴室地面,清洗完畢后將防滑墊鋪在浴室地面正中。(9)、馬桶清洗倒入消毒液侵泡、由外到內(nèi)的順序清洗、清洗完成后抹干水跡,撒上花瓣蓋上馬桶蓋。
(10)、添補(bǔ)巾類、易耗品(VIP客人專用物品)。(11)、衛(wèi)生間地面衛(wèi)生。(12)、從里至外、從上至下的順序抹塵、在抹塵的過程檢查需要添加或更換的易耗品,并進(jìn)行及時的添補(bǔ)工作。(13)、將床頭晚安卡“祝君晚安”一面正面放置,拖鞋放至于靠衛(wèi)生間方向。(14)、關(guān)燈、窗戶、窗簾、遮光布。(15)、環(huán)視房間確認(rèn)清掃完畢后關(guān)閉房門。3、如遇“勿打擾”房間,及時報告上級做好記錄,有事可寫留言條從門下方塞進(jìn)去告知客人(如:xx先生您好,歡迎您入住金喜登大酒店,我們整理房間時發(fā)現(xiàn)你的房間設(shè)置了“勿打擾”,如果你的房間需要整理,請隨時與客房中心聯(lián)系,內(nèi)線電話0111,祝您愉快。4、做好布草管理,工作用具的清理保養(yǎng)工作。
5、20:00完成當(dāng)日的工作后,到客房中心交房卡并簽字確認(rèn),簽
退下班。
庫管工作流程
崗位名稱:庫管編制:1人直接上級:客房主管上班時間:8:30--18:00工作流程:
1、8:30到客房中心簽到,著酒店統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合要求(化
淡妝、佩戴頭花、工號牌、肉色絲襪、黑色鞋子)。
2、參加部門每日8:35--8:45晨會,記錄并完成當(dāng)日的工作安排。3、為各崗位員工發(fā)放當(dāng)日的所需易耗品,嚴(yán)格按核定數(shù)量發(fā)放,及時下賬,并讓領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。
4、對需領(lǐng)取的日常用品和工作用具嚴(yán)格做到以舊換新,防止物品流失。
5、對所有出、入庫的物品及時上、下賬,做到賬單和實物相符。6、對樓層報損的布草嚴(yán)格把關(guān),如實報損,不弄虛作假。7、配合客房中心清點小商品的保質(zhì)期,在到期前2月與其他部門銜接,調(diào)撥使用減少損耗,把損失降到最低。
8、對部門的所需物品及時填寫申購單,并對物品的申購進(jìn)行跟進(jìn)。9、工裝按部門分類碼放,按照部門統(tǒng)計各類工裝,(庫存數(shù)、領(lǐng)出數(shù)、賠償數(shù)、相加是否和入庫數(shù)量相符)對離職員工的工裝回收做到當(dāng)面清點,數(shù)量確認(rèn)后方可簽字,發(fā)放工裝時根據(jù)人事部開具的單子領(lǐng)取工裝、頭花等,及時登記并簽字確認(rèn)。
10、隨時清點庫房內(nèi)有保質(zhì)期物品的情況、易耗品數(shù)量、和其他各類物品的數(shù)量和領(lǐng)用情況,根據(jù)物品用量情況來申購備用物品,做到有計劃有安排申購物品,不大量積壓存放物品,又能保證部門的正常需求量。
11、完成每日庫房區(qū)域的衛(wèi)生(貨物分類擺放整齊,無灰塵),每日檢查庫房區(qū)域是否存在安全隱患。
12、每月15日對庫房區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。
13、保管好庫房區(qū)域的所有物資,協(xié)助總庫完成每月的盤點工作。14、用餐時間午餐11:30--12:00,晚餐17:30--18:00,用餐后及時回到工作崗位。15、凡部門申購的物品領(lǐng)回后,需及時發(fā)放到所需崗位或回饋部門負(fù)責(zé)人。
16、積極完成上級安排的其他工作。17、18:00完成當(dāng)天的工作后方可簽退下班。
保潔組工作流程
保潔組編制:11人現(xiàn)在崗:10人
一、崗位名稱:外圍保潔早班人員編制:1人直接上級:房務(wù)部副經(jīng)理
工作時間:7:0015:00工作內(nèi)容:
1、早上7:00在服務(wù)中心簽到上班。
要求:按要求在員工更衣室著裝整齊后才能簽到,行走路線應(yīng)為
員工通道。2、巡查外圍
要求:清理前后停車場地面、花盆、綠化帶內(nèi)的煙頭紙屑等明顯
垃圾,保持停車場外觀整潔。雨天在停車場轉(zhuǎn)彎處放置“小心地滑”提示牌,防止騎車經(jīng)過的客人和員工摔倒。
3、打掃一樓員工衛(wèi)生間衛(wèi)生。要求:①廁紙每天上午10點前配備齊全。每一小時清潔一次便
池、地面、門、墻壁,并噴灑消毒液。做到無污跡,無異味,
②清潔池、洗手池要保持干凈,底部不能有沉湎泥沙、垃
圾等雜物,拖把清洗后懸掛晾曬,衛(wèi)生間拖把不能用于拖樓梯過道等處,避免傳播細(xì)菌。
4、旗桿臺、大廳雨棚下柱頭抹塵。三角玻璃頂每周三和周六清潔一
次。
要求:清潔后玻璃明亮,柱頭無積灰,無污跡,
5、8:35到三樓開早會。早會后到庫房領(lǐng)取當(dāng)天的易耗品,同時將
中班清理出的廢舊工具交與庫管以舊換新,并放回規(guī)定存放點。6、早會后,清洗垃圾房垃圾桶、地面、墻壁衛(wèi)生
要求:保持整潔、無異味、無污跡;厥湛衫脧U品在規(guī)定地點
存放(三樓平臺),不可回收的垃圾放到垃圾房桶內(nèi)。
7、按照月計劃衛(wèi)生表,進(jìn)行當(dāng)天的計劃衛(wèi)生。
8、在進(jìn)行本崗位其他工作的同時,每半小時巡查崗位一次
要求:①休息時間不超過15分鐘,保證工作區(qū)域無紙屑果皮、煙頭等垃圾。
②婚、壽宴上客高峰期(11:00-14:00)客流量較大的區(qū)域(大廳門口到水景池周圍區(qū)域),在盡量減小對賓客影響的前提下,應(yīng)隨時清掃地面,保持客區(qū)的清潔衛(wèi)生合格。9、檢查工作區(qū)域植物的清潔、美觀,設(shè)施設(shè)備是否完好,是否有安
全隱患,
要求:對工作區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備完好、植物清潔和美觀度負(fù)
責(zé),按要求清潔植物,隨時對植物發(fā)黃、破損葉片進(jìn)行修剪,發(fā)現(xiàn)維修項目及安全隱患(特別是消防設(shè)施、配電設(shè)施),要及時通知服務(wù)中心報工程部,發(fā)現(xiàn)可疑人物、可疑物品、可疑氣味要立即通知保安部然后上報部門管理人員,避免安全事件的發(fā)生。
10、就餐
時間:10:30到員工食堂就餐,11:30到水景池遮蓬布。
要求:就餐時間不超過30分鐘。就餐后立即返回崗位。11、工作時,遇到客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事
要求:立即停止手中的工作,面帶微笑主動問好,必要時要主動
讓路或帶路。對客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事所提問題如果不能立即回答,不能說不知道,應(yīng)立即致歉,并盡快將其帶至總服務(wù)臺查詢。
12、13:30中班外圍保潔上班,共同完成強(qiáng)度較大的工作(例如高
處衛(wèi)生),交接未完成的計劃衛(wèi)生。
要求:主動積極配合,工作交接要清楚、仔細(xì)。13、15:00在服務(wù)中心簽退下班。
要求:下班簽退后方可到更衣室更換衣服,行走路線應(yīng)為員工通道
如攜帶有背包,應(yīng)主動接受門衛(wèi)和安全人員的檢查,確認(rèn)未夾帶違禁物品。
二、崗位名稱:外圍保潔中班人員編制:1人直接上級:房務(wù)部副經(jīng)理工作時間:13:30-21:30
工作內(nèi)容:
1、13:30在服務(wù)中心簽到上班。
要求:按要求在員工更衣室著裝整齊后才能簽到,行走路線應(yīng)為員工通道。
2、與早班保潔共同完成強(qiáng)度較大的工作。并交接未完成的計劃衛(wèi)生繼
續(xù)完成。
要求:積極主動配合,工作交接要清楚、仔細(xì)。3、打掃一樓員工衛(wèi)生間衛(wèi)生。
要求:①每隔一小時清潔一次,便池、地面、門、墻壁無污跡,
無異味,并噴灑消毒液消毒。
②清潔池、洗手池要保持干凈,底部不能有沉湎泥沙、垃圾等雜物,拖把清洗后懸掛晾曬,衛(wèi)生間拖把不能用于拖樓梯過道等處,避免傳播細(xì)菌。
4、打掃垃圾房
要求:地面無垃圾,保持垃圾房的整潔;厥湛衫脧U品在規(guī)定地點存放。(三樓平臺),不可回收的垃圾放到垃圾房桶內(nèi)。5、在進(jìn)行本崗位其他工作的同時,每半小時巡查崗位一次。要求:①休息時間不超過15分鐘,保證工作區(qū)域無紙屑果皮、煙頭等垃圾。
②晚間接待高峰時(18:00-20:00),應(yīng)隨時保持客流量較大區(qū)域(大廳門口到水景池周圍區(qū)域)地面無垃圾,無污跡,痰缸無煙頭紙削。
6、檢查工作區(qū)域植物的清潔、美觀,設(shè)施設(shè)備是否完好,是否有安
全隱患
要求:對工作區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備完好、植物清潔和美觀度負(fù)
責(zé),按要求清潔植物,隨時對植物發(fā)黃、破損葉片進(jìn)行修剪,發(fā)現(xiàn)維修項目及安全隱患(特別是消防設(shè)施、配電設(shè)施),要及時通知服務(wù)中心報工程部。發(fā)現(xiàn)可疑人物、可疑物品、可疑氣味要立即通知保安部,然后上報部門管理人員,避免安全事件的發(fā)生。
7、工作時,遇到客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事
要求:立即停止手中的工作,面帶微笑主動問好,必要時要主動
讓路或帶路。對客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事所提問題如果不能立即回答,不能說不知道,應(yīng)立即致歉,并盡快將其帶至總服務(wù)臺查詢。
8、就餐
時間:16:30換大廳保潔就餐,17:00到員工食堂就餐,要求:就餐時間不超過30分鐘。就餐后立即返回崗位。9、18:30外圍綠化帶和盆栽植物澆水,要求:①清理綠化帶、花盆內(nèi)的垃圾,清潔外圍護(hù)攔、燈箱、大門柱子和頂燈,(夏季510月由所有中班保潔進(jìn)行,冬季114月中午1:30交接班時所有保潔進(jìn)行,大廳除外)。
②植物澆水夏季每兩天一次,冬季每周五一次,每次澆水必須浸透,以保證植物生長需要,每月30號松土和修剪枝葉一次。
10、20:30垃圾房噴灑殺蟲劑,防止蚊蟲、蒼蠅滋生。
11、完成當(dāng)天工作后,將當(dāng)天使用的清潔工具清洗干凈,保證下一班
的使用。將不能使用的廢舊工具存放在規(guī)定存放點(三樓平臺)統(tǒng)一處理。
12、下班前再次巡視和打掃工作區(qū)域,清潔衛(wèi)生合格后,鎖好三樓玻
璃門,鑰匙交服務(wù)中心,21:30到服務(wù)中心簽退下班。要求:下班簽退后方可到更衣室更換衣服,行走路線應(yīng)為員工通道,如攜帶有背包,應(yīng)主動接受門衛(wèi)和安全人員的檢查,確認(rèn)未夾帶違禁物品。
三、崗位名稱:主樓梯保潔早班人員編制:1人直接上級:房務(wù)部副經(jīng)理
工作時間:7:0015:00工作內(nèi)容:
1、7:00到服務(wù)中心簽到上班。要求:按要求在員工更衣室著裝整齊后才能簽到,行走路線應(yīng)為員工通道。2、清理主樓梯和垃圾桶
要求:①清理垃圾,更換不能使用的垃圾袋,并在底部裝水,防
止煙頭未熄滅。更換垃圾袋時,要求鋼圈壓邊時,不能露出垃圾袋邊。
②清理垃圾桶痰沙內(nèi)的煙頭等垃圾,將痰沙整理平整,并蓋上笑臉。
③回收可利用廢品在規(guī)定點存放(三樓平臺),不可回收的垃圾放到垃圾房桶內(nèi)。并隨手關(guān)閉樓梯間照明燈。
3、8:30到三樓開早會,早會后到庫房領(lǐng)取當(dāng)天的易耗品。與各崗
早班保潔一起在庫房更換廢舊工具并放回規(guī)定存放點。4、早會后,清理三、四、五樓過道垃圾桶
要求:①清理垃圾,更換不能使用的垃圾袋,并在底部裝水,防
止煙頭未熄滅。更換垃圾袋時,要求鋼圈壓邊時,不能露出垃圾袋邊。
②清理垃圾桶痰沙內(nèi)的煙頭等垃圾,將痰沙整理平整,并蓋上笑臉。
③如有婚壽宴時,在上客高峰期(11:00-14:00)應(yīng)隨時保持A樓樓梯到二樓樓梯地面無垃圾,無污跡,痰缸無煙頭、紙削。11:30到大門水景池協(xié)助遮蓬布。④回收可利用廢品在規(guī)定點存放(三樓平臺),不可回收的垃圾放到垃圾房桶內(nèi)。并隨手關(guān)閉樓梯間照明燈。
5、主樓梯不銹鋼扶手欄桿做抹塵保養(yǎng)。每月15日、30日不銹鋼做
上油、拋光保養(yǎng)。
步驟先用抹布將不銹鋼油抹在需清潔的不銹鋼物件上。步驟再用干抹布將多余的油擦拭干凈,并達(dá)到光亮、無污跡的效果。6、就餐
時間:10:30到員工食堂就餐
要求:①就餐時間不超過30分鐘,餐后立即返回崗位換員工樓
梯保潔就餐。
②如有婚壽宴時,在上客高峰期(11:00-14:00)應(yīng)隨時保持A樓樓梯到二樓樓梯地面無垃圾,無污跡,痰缸無煙頭、紙削。11:30到大門水景池協(xié)助遮蓬布。7、打掃三樓平臺
要求:物品堆放整齊,及時處理廢舊物資,保證平臺清潔衛(wèi)生合格。
8、按照月計劃衛(wèi)生表,進(jìn)行當(dāng)天的計劃衛(wèi)生。
9、在進(jìn)行本崗位其他工作的同時,每半小時巡查崗位一次
要求:休息時間不超過15分鐘,保證工作區(qū)域無果皮紙屑等垃圾,
煙缸內(nèi)痰沙清潔無垃圾,笑臉整潔、完整。
10、檢查工作區(qū)域植物的清潔、美觀,設(shè)施設(shè)備是否完好,是否有安
全隱患要求:對工作區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備完好、植物清潔和美觀度負(fù)
責(zé),按要求清潔植物,隨時對植物發(fā)黃、破損葉片進(jìn)行修剪,發(fā)現(xiàn)維修項目及安全隱患(特別是消防設(shè)施、配電設(shè)施),要及時通知服務(wù)中心報工程部,發(fā)現(xiàn)可疑人物、可疑物品、可疑氣味要立即通知保安部,然后上報部門管理人員,避免安全事件的發(fā)生。
11、工作時,遇到客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事
要求:立即停止手中的工作,面帶微笑主動問好,必要時要主動
讓路或帶路。對客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事所提問題如果不能立即回答,不能說不知道,應(yīng)立即致歉,并盡快將其帶至總服務(wù)臺查詢。
12、13:30主樓梯中班保潔上班,共同完成主樓梯強(qiáng)度較大的工作
(例如高處衛(wèi)生)。交接未完成的計劃衛(wèi)生。要求:積極主動配合,工作交接清楚、仔細(xì)。13、15:00在服務(wù)中心簽退下班。
要求:下班簽退后方可到更衣室更換衣服,行走路線應(yīng)為員工通
道,如攜帶有背包,應(yīng)主動接受門衛(wèi)和安全人員的檢查,確認(rèn)未夾帶違禁物品。
四、崗位名稱:主樓梯保潔中班
人員編制:1人直接上級:房務(wù)部副經(jīng)理工作時間:13:3021:工作內(nèi)容:
1、13:30在服務(wù)中心簽到上班。
要求:按要求在員工更衣室著裝整齊后才能簽到,行走路線應(yīng)為員工通道。
2、與早班共同完成強(qiáng)度較大的工作(例如高處衛(wèi)生)。并交接未完成
的計劃衛(wèi)生繼續(xù)完成。
要求:積極主動配合,工作交接清楚、仔細(xì)。3、清理主樓梯和三、四、五樓垃圾桶
要求:①清理垃圾和痰缸,并蓋上笑臉。擦拭植物葉面灰塵,保
持植物清潔美觀。
②清理垃圾桶痰沙內(nèi)的垃圾,將痰沙整理平整,并蓋上笑臉。為避免和減少污染及細(xì)菌的滋生,每天回收的所有臟痰沙當(dāng)天中班必須清洗晾曬好,嚴(yán)禁裝袋、堆放。③回收可利用廢品在規(guī)定點存放(三樓平臺),不可回收的垃圾放到垃圾房桶內(nèi)。
4、就餐
時間:17:00到員工食堂就餐
要求:①就餐時間不超過30分鐘。就餐后立即返回崗位。
②晚間接待高峰時(18:00-20:00),應(yīng)隨時保持A樓樓梯到二樓樓梯地面無垃圾,無污跡,痰缸無煙頭、紙削。
5、在進(jìn)行本崗位其他工作的同時,每半小時巡查崗位一次。要求:休息時間不超過15分鐘,保證工作區(qū)域無果皮紙屑等垃圾,
煙缸內(nèi)痰沙清潔無垃圾,笑臉整潔、完整。
6、檢查工作區(qū)域內(nèi)植物清潔和美觀,設(shè)施設(shè)備是否完好,有沒有安全隱患。
要求:對工作區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備完好、植物清潔和美觀度負(fù)
責(zé),按要求清潔植物,隨時對植物發(fā)黃、破損葉片進(jìn)行修剪,發(fā)現(xiàn)維修項目及安全隱患(特別是消防設(shè)施、配電設(shè)施),要及時通知服務(wù)中心報工程部。發(fā)現(xiàn)可疑人物、可疑物品、可疑氣味要立即通知保安部,然后上報部門管理人員,避免安全事件的發(fā)生。
7、工作時,遇到客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事
要求:立即停止手中的工作,面帶微笑主動問好,必要時要主動
讓路或帶路。對客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事所提問題如果不能立即回答,不能說不知道,應(yīng)立即致歉,并盡快將其帶至總服務(wù)臺查詢。
8、19:30清潔主樓梯,保證樓梯衛(wèi)生合格。
要求:①清潔樓梯時應(yīng)避開餐飲部上客高峰期。
②在清潔區(qū)域放置“小心地滑”提示牌,先清潔二樓以上,一樓以下的樓梯,最后清潔一樓到二樓的樓梯,拖把不能太濕,多余的水用干拖把拖掉,防止客人和員工摔倒。
9、完成主樓梯清潔后,到一樓協(xié)助外圍保潔給綠化帶植物澆水、松土、修剪枝葉,清潔欄桿、路燈。
10、完成當(dāng)天工作后,將當(dāng)天使用的清潔工具清洗干凈,保證下一班
的使用。將不能使用的廢舊工具存放在規(guī)定存放點(三樓平臺)統(tǒng)一處理。
11、下班前再次巡視和打掃工作區(qū)域,清潔衛(wèi)生合格后,鎖好三樓玻
璃門,鑰匙交服務(wù)中心,21:30在服務(wù)中心簽退下班。要求:下班簽退后方可到更衣室更換衣服,行走路線應(yīng)為員工通
道,如攜帶有背包,應(yīng)主動接受門衛(wèi)和安全人員的檢查,確認(rèn)未夾帶違禁物品。
五、崗位名稱:員工樓梯保潔早班人員編制:1人直接上級:房務(wù)部副經(jīng)理工作時間:7:0015:00工作內(nèi)容:
1、7:00在服務(wù)中心簽到上班。
要求:按要求在員工更衣室著裝整齊后才能簽到,行走路線應(yīng)為員工通道。2、巡查員工樓梯
要求:①清理垃圾,更換垃圾袋,并在底部裝上水,防止煙頭未
熄滅。更換垃圾袋時,要將袋口收緊,放置在角落。②回收可利用的廢品在規(guī)定地點存放(三樓平臺),不可回收的垃圾放到垃圾房桶內(nèi)。3、打掃A1樓員工衛(wèi)生間、食堂外過道。
要求:①清理廁所垃圾放入垃圾房垃圾桶內(nèi),廁紙每天上午10
點前配備齊全。每一小時清潔一次便池、地面、門、墻壁,并噴灑消毒液。做到無污跡,無異味,
②清潔池、洗手池要保持干凈,底部不能有沉湎泥沙、垃
圾等雜物,拖把清洗后懸掛晾曬,衛(wèi)生間拖把不能用于拖樓梯過道等處,避免傳播細(xì)菌。
4、8:35到三樓參加部門早會,早會后到庫房領(lǐng)取當(dāng)天易耗品,與
各崗早班保潔一起在庫房更換廢舊工具并放回規(guī)定存放點。5、清潔男、女員工更衣室
要求:①鞋上架,物入柜,地面無明顯污跡,柜頂無積灰、無雜物,墻面、門無污跡,天花板無蛛網(wǎng)。
②更衣柜缺號碼及時通知行政部補(bǔ)號,拾得員工遺留物品立即上交部門管理人員處理,不得私自扣留。③凡不上架的鞋和不入柜的物品,一星期收集一次并交行政部處理,以保證更衣室整潔干凈。
④發(fā)現(xiàn)維修項目立即通知服務(wù)中心報工程部及時維修,保證設(shè)施設(shè)備的正常使用。
6、員工樓梯不銹鋼扶手欄桿做抹塵保養(yǎng)。每月15日、30日不銹鋼
做上油、拋光保養(yǎng),分兩個步驟:
先用抹布將不銹鋼油抹在需清潔的不銹鋼物件上。再用干抹布將多余的油擦拭干凈,并達(dá)到光亮、無污跡的效果。
7、清理樓層早衛(wèi)清潔車的垃圾。
要求:早班垃圾共清理二次,午飯前一次,下班時一次,集中放入垃圾房垃圾桶;厥湛衫玫膹U品在規(guī)定地點存放(三樓平臺),不可回收的垃圾放到垃圾房桶內(nèi)。
8、就餐
時間:10:30替換主樓梯保潔用餐,11:00到員工食堂就餐。要求:就餐時間不超過30分鐘,就餐后立即返回崗位。9、按照月計劃衛(wèi)生表,進(jìn)行當(dāng)天的計劃衛(wèi)生。10、在進(jìn)行本崗位其他工作的同時
要求:每半小時巡查崗位一次,休息時間不超過15分鐘,保證
工作區(qū)域無果皮紙屑等垃圾,煙缸內(nèi)痰沙清潔無垃圾,笑臉整潔、完整。
11、檢查工作區(qū)域設(shè)施設(shè)備是否完好,是否有安全隱患。
要求:發(fā)現(xiàn)維修項目及安全隱患(特別是消防設(shè)施、配電設(shè)施),要及時通知服務(wù)中心報工程部,發(fā)現(xiàn)可疑人物、可疑物品、可疑氣味要立即通知保安部,然后上報部門管理人員,避免安全事件的發(fā)生。12、工作時遇到客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事。
要求:應(yīng)立即停止手中的工作,面帶微笑主動問好,必要時要主動讓路或帶路。對客人或酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事所提問題如果不能立即回答,不能說不知道,應(yīng)立即致歉,并盡快將其帶至總服務(wù)臺查詢。
13、13:30員工樓梯中班保潔上班,共同完成主樓梯強(qiáng)度較大的工
作(例如高處衛(wèi)生)。交接未完成的計劃衛(wèi)生。要求:主動積極配合,工作交接要清楚、仔細(xì)。14、15:00在服務(wù)中心簽退下班。
要求:下班簽退后方可到更衣室更換衣服,行走路線應(yīng)為員工通道,如攜有背包,應(yīng)主動接受門衛(wèi)和安全人員的檢查,確認(rèn)未夾帶違禁物品。
六、崗位名稱:員工樓梯中班人員編制:1人
直接上級:房務(wù)部副經(jīng)理工作時間:13:3021:30工作內(nèi)容:
1、13:30在服務(wù)中心簽到上班。
要求:按要求著裝整齊后才能簽到,行走路線應(yīng)為員工通道。2、與早班共同完成強(qiáng)度較大的工作。并交接未完成的計劃衛(wèi)生繼續(xù)
完成。
要求:積極主動配合,工作交接清楚、仔細(xì)。
3、巡查員工樓梯清理垃圾,回收可利用的廢品在規(guī)定地點存放(三
樓平臺),不可回收的垃圾放到垃圾房桶內(nèi)。4、打掃A1樓員工衛(wèi)生間、食堂外過道。
要求:①廁紙每天上午10點前配備齊全。每一小時清潔一次便
池、地面、門、墻壁,并噴灑消毒液。做到無污跡,無異味,
②清潔池、洗手池要保持干凈,底部不能有沉湎泥沙、垃
圾等雜物,拖把清洗后懸掛晾曬,衛(wèi)生間拖把不能用于拖樓梯過道等處,避免傳播細(xì)菌。
5、巡查男、女員工更衣室
要求:①鞋上架,物入柜,地面無明顯污跡,柜頂無積灰、無雜物,墻面、門無污跡,天花板無蛛網(wǎng)。
②更衣柜缺號碼及時通知行政部補(bǔ)號,拾得員工遺留物品立即上交部門管理人員處理,不得私自扣留。
③凡不上架的鞋和不入柜的物品,一星期收集一次并交行政部處理,以保證更衣室整潔干凈。
④發(fā)現(xiàn)維修項目立即通知服務(wù)中心報工程部及時維修,保證設(shè)施設(shè)備的正常使用。
6、清潔男、女員工洗澡間
洗澡間開放時間:冬季:18:00-24:00
夏季:16:00-18:30,20:00-24:00
要求:①做到墻面無皂跡、污跡,地面無積水,浴簾無皂跡(每周五取下到洗衣房用家用洗衣機(jī)洗)、無污跡,天花板無蛛網(wǎng),無人洗浴即無物品,
②如拾得員工遺留物品立即上交部門管理人員處理,不
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