201*年創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”工作總結(jié)

創(chuàng)建活力和諧企業(yè)唱響企業(yè)發(fā)展旋律

八達(dá)機(jī)電有限公司創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動(dòng)工作總結(jié)八達(dá)機(jī)電有限公司創(chuàng)建于1993年，坐落在浙江省瑞安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)毓蒙路8號(hào)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)、國(guó)家無(wú)區(qū)域性企業(yè)。主要生產(chǎn)“BADA”牌微型電動(dòng)葫蘆、電動(dòng)絞盤(pán)等系列產(chǎn)品。公司資產(chǎn)總額超億元，廠房建筑面積4.9萬(wàn),公司現(xiàn)有員工320人，其中黨員20名，預(yù)備黨員4名，入黨積極分子6名，另有申請(qǐng)入黨者6人，201*年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入值19536萬(wàn)元。公司201*年通過(guò)“溫州市活力和諧企業(yè)”復(fù)評(píng)，系溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)和瑞安市大集團(tuán)培育企業(yè)、溫州市輕工百?gòu)?qiáng)企業(yè)、溫州市功勛企業(yè)、工業(yè)企業(yè)三十七強(qiáng)企業(yè)、浙江質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省納稅AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)AAA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)、銀行資信“AAA”級(jí)企業(yè)、全國(guó)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)。

公司是全球最大的“單相電動(dòng)葫蘆”制造商，屬國(guó)家鋼絲繩電動(dòng)葫蘆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，擁有“浙江省單相電動(dòng)葫蘆技術(shù)研發(fā)中心”。公司生產(chǎn)的“BADA”牌單相微型電動(dòng)葫蘆PA系列產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)家微型起重設(shè)備的空白，獲得15項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，同時(shí)被列入“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”和“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目”，先后獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”、“浙江知名商號(hào)”、“浙江著名商標(biāo)”、“國(guó)家專(zhuān)利產(chǎn)品”、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)。

自從201*年以來(lái)，公司積極響應(yīng)上級(jí)黨組織號(hào)召，成立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨支部牽頭負(fù)責(zé)，各群團(tuán)組織、各部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人共同參與的“活力和

諧企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展頭等大事，列入黨支部重要議事日程。通過(guò)兩年來(lái)的創(chuàng)建和完善，各方面工作都取得了前所未有的好成效，達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)要求，得到了上級(jí)組織部門(mén)的好評(píng)，201*年被授予“溫州市第二批活力和諧企業(yè)”。201*年活力和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。公司組織結(jié)構(gòu)合理，法人治理結(jié)構(gòu)健全，實(shí)行董事會(huì)負(fù)責(zé)制，并建立了黨支部與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)、職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、員工合理化建議制度，完善了民主決策機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制。在薪酬制度上我們推行了《績(jī)效考核制度》,通過(guò)考核讓員工的工資更透明化，提高工作效率。在生產(chǎn)管理上采用先進(jìn)的科學(xué)的6S管理制度，使生產(chǎn)流程有條不紊的進(jìn)行，從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，201*年榮獲“浙江省名牌產(chǎn)品”。在安全生產(chǎn)、資源利用效率方面走在同行前列，擁有“浙江省機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。公司在成立之初就奉行“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，得到了廣大客戶的好評(píng)。

二、在企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫妗?/p>

企業(yè)走過(guò)多年發(fā)展歷程，逐步摸索出企業(yè)發(fā)展規(guī)律和積極挖掘企業(yè)潛能，使企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的過(guò)程，主要采取的方面措施：

積極做好產(chǎn)品認(rèn)證工作，為了拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售、打開(kāi)歐美主要市場(chǎng)針對(duì)需求國(guó)講究產(chǎn)品注重認(rèn)證的特點(diǎn)，通過(guò)不懈的努力，企業(yè)產(chǎn)品先后通過(guò)了歐盟“CE”、“EMC”、德國(guó)“GS”、美國(guó)“UL”、加拿大“CUL”認(rèn)證和歐盟“WEEE”、“ROHS”綠色雙指令認(rèn)證。在國(guó)內(nèi)還通過(guò)了ISO9001：201*質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系

認(rèn)證。由于取得了必需“綠色通行證”產(chǎn)品銷(xiāo)售量訂單逐年快速增長(zhǎng)，目前產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品銷(xiāo)售量在國(guó)內(nèi)外占有率達(dá)50%以上。201*年實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值21658萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入19536萬(wàn)元，利稅計(jì)1091.63萬(wàn)元，年產(chǎn)量、出口額等名列全國(guó)同行業(yè)（鋼絲繩微型電動(dòng)葫蘆行業(yè)）第一。

積極做好科技創(chuàng)新工作：公司繼續(xù)報(bào)放巨額資金，開(kāi)展自主創(chuàng)新工作。確定今年開(kāi)發(fā)三種新產(chǎn)品、目前已獲得15項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，201*年度被授予浙江省企業(yè)技術(shù)中心，被浙江省科技廳認(rèn)定科技中小型企業(yè)，并積極與浙江大學(xué)合作建立“教育部計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作中心八達(dá)產(chǎn)業(yè)基地”并于201*年研發(fā)成功新產(chǎn)品“智能割草機(jī)”，通過(guò)企校合作路子，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。

目前企業(yè)擁有科技術(shù)人員150多人，大專(zhuān)以上學(xué)歷100多人，其中高級(jí)職稱16人，每年科技報(bào)入占銷(xiāo)售收入比例為4%。由于科研人員足夠，科研經(jīng)費(fèi)到位，對(duì)新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新目的明確收到了一定成效。目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品“單相電動(dòng)葫蘆產(chǎn)品”填補(bǔ)了國(guó)家微型起重設(shè)備的空白，同時(shí)被列入“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”和“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目”，先后獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”、“浙江知名商號(hào)”、“浙江著名商標(biāo)”、“國(guó)家專(zhuān)利產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)。

三、在職工利益維護(hù)方面。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期倡導(dǎo)“我為企業(yè)”的思想，而今企業(yè)本著“企業(yè)為職工”的宗旨。公司實(shí)行6S管理制度后，有效改善了員工的生產(chǎn)生活條件，成立女職工委員會(huì)，制訂女工勞動(dòng)保護(hù)制度，建立了工會(huì)與企業(yè)集體合同協(xié)商機(jī)制，處處為職工著想，在生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持“安

全第一、生產(chǎn)第二”的原則。按規(guī)定積極為職工辦理各種保險(xiǎn)，目前目前參保的比例為45.6%，自行參保的占5.7%，農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的占9.2%。每年由公司工會(huì)無(wú)償提供體檢，不斷改善職工的生產(chǎn)和生活條件。成立職工生產(chǎn)管理委員會(huì)，聯(lián)合勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)解決勞資糾紛，企業(yè)成立以來(lái)還未發(fā)生勞資矛盾和未了結(jié)的涉法糾紛。企業(yè)用工合法，職工薪酬得到落實(shí)。每年年終公司工會(huì)還及時(shí)對(duì)困難員工進(jìn)行了慰問(wèn)。

四、在企業(yè)文化建設(shè)方面。公司的企業(yè)宗旨為“誠(chéng)信、和諧、開(kāi)拓、創(chuàng)新”。在文化建設(shè)方面積極融入和諧元素，調(diào)動(dòng)員工的參與積極性。在新廠房里，公司投資20多萬(wàn)元建造了高檔次的籃球場(chǎng)，同時(shí)還增設(shè)圖書(shū)室、閱覽室、乒乓球室、棋牌室、健身場(chǎng)所等，為職工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)空間。經(jīng)常性通過(guò)文化陣地宣傳先進(jìn)員工事跡，為打造培育凝聚人心、催人奮進(jìn)的企業(yè)精神打下了很好的基礎(chǔ)。開(kāi)展了形式多樣的文化活動(dòng)，如舉行車(chē)間拔河比賽、元宵猜燈謎活動(dòng)、技能比拼大賽等等，同時(shí)踴躍參加市委、市政府組織的瑞安市“活力和諧企業(yè)”一系列活動(dòng)，展示了職工風(fēng)采和企業(yè)形象。公司還譜寫(xiě)了“八達(dá)之歌”，創(chuàng)辦了“企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)”，開(kāi)通了“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”，申建了“八達(dá)黨�！保瑒�(chuàng)辦了“八達(dá)機(jī)電網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”并制訂了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

五、在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面。公司改“走出去”為“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“自我挖掘”的戰(zhàn)略，將人力資源戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的方方面面，201*年公司創(chuàng)辦了“八達(dá)機(jī)電網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”，培訓(xùn)就達(dá)1000多人次。201*年8月引進(jìn)深圳中旭西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)，持續(xù)3個(gè)月，力圖打造企業(yè)式西點(diǎn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，與黨務(wù)工作相結(jié)合，旗幟鮮明地發(fā)揮黨管人才、黨育人才、黨聚人才的作用。

建立黨組織對(duì)企業(yè)干部推薦考察制度，建立專(zhuān)業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，建立人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，遵循嚴(yán)格的招聘和選拔程序，注重職工培訓(xùn)及其職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)一步激發(fā)人才工作熱情。

六、在社會(huì)責(zé)任履行方面。企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與“光彩事業(yè)”、就業(yè)與再就業(yè)工作及村企共建、扶貧幫困、回報(bào)社會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，201*年和201*年公司總共為紅十字會(huì)、湖嶺鎮(zhèn)、武警、飛云鎮(zhèn)和企業(yè)當(dāng)?shù)乩先藚f(xié)會(huì)等捐獻(xiàn)100多萬(wàn)元，201*年5月12日四川汶川大地震，公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工共捐款12萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)的重建貢獻(xiàn)了微薄的力量，得到社會(huì)各界的積極好評(píng)。201*年捐贈(zèng)社會(huì)慈善事業(yè)44.8萬(wàn)元。公司的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)良好利潤(rùn)的同時(shí)，也為公司贏得了社會(huì)的信任，201*年被浙江省國(guó)稅和地稅同時(shí)認(rèn)定為AAA級(jí)納稅信譽(yù)企業(yè)。此外，在社會(huì)綜合治理方面取得一定成效，被瑞安市政府評(píng)為市級(jí)平安示范企業(yè)。

七、在黨的自身建設(shè)方面。企業(yè)重視黨建工作，從經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)地等方面為黨組織開(kāi)展活動(dòng)提供了有力保障；建立了黨政一體的展示廳和黨工團(tuán)活動(dòng)室以及電教培訓(xùn)室，賦予了企業(yè)黨組織在調(diào)動(dòng)全體職工積極性、加強(qiáng)文化建設(shè)、培育團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)發(fā)人力資源、理順內(nèi)外關(guān)系和維護(hù)管理秩序等方面發(fā)揮作用的基礎(chǔ)條件。黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，發(fā)展黨員工作規(guī)范，各項(xiàng)工作制度健全，群團(tuán)組織配套，黨建帶工團(tuán)建設(shè)成效明顯。公司黨支部樹(shù)立了黨建工作“要做就要做到最好”的精品理念，緊扣“活力和諧企業(yè)”目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)化的“精品黨建”工程，以“一心兩點(diǎn)”模式為框架，打造共建共管的精品機(jī)制；以復(fù)合式人才梯隊(duì)為核心，打造素質(zhì)優(yōu)良的精品團(tuán)隊(duì)；以

學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為抓手，培育人企合一的精品文化，充分彰顯黨組織的生命力和影響力，為企業(yè)和諧發(fā)展注入了新的活力。

近三年內(nèi)八達(dá)機(jī)電有限公司沒(méi)有發(fā)生下列情形之一：①生產(chǎn)和銷(xiāo)售假冒偽劣商品的；②主業(yè)或主要產(chǎn)品屬于國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向淘汰類(lèi)目錄的；③發(fā)生嚴(yán)重稅收違法行為的；④發(fā)生人員死亡或社會(huì)影響重大的生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）安全責(zé)任事故的；⑤發(fā)生重大環(huán)境污染事故的；⑥嚴(yán)重違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)且受到行政處罰的；⑦發(fā)生社會(huì)治安綜合治理重大群體性事件的；⑧嚴(yán)重違反計(jì)劃生育政策的；⑨發(fā)生重大刑事案件及其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為的。

近幾年來(lái)，企業(yè)在各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和全體員工積極努力下：公司取得快速、有序、健康發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都走在同行業(yè)的前列。同時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也深深懂得:只有打好活力基礎(chǔ)、營(yíng)造和諧氣氛、積極創(chuàng)建活力和諧企業(yè)、打造文化載體、以人性化的管理才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

八達(dá)機(jī)電有限公司201*年3月8日

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二○一一年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

如皋市如城鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心

今年來(lái)在市委農(nóng)工辦和如城鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員圍繞黨委政府提出的“跳出如皋，融入蘇南，南通爭(zhēng)第一，江蘇進(jìn)位次”的總體目標(biāo)，結(jié)合創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)要求，瞄準(zhǔn)年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，凝心聚力，真抓實(shí)干，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作綜合排名全市領(lǐng)先�；�金會(huì)融資放款清收超額完成任務(wù)。具體做法是：以創(chuàng)建文明單位為總抓手，樹(shù)立全面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

一、認(rèn)清局勢(shì)，統(tǒng)一思想，理清全年工作思路

考核體系的變化、考核內(nèi)容的調(diào)整、考核要求的提高使我們農(nóng)經(jīng)站自感壓力。農(nóng)經(jīng)工作范圍的進(jìn)一步拓寬，工作要求的進(jìn)一步提升，工作人員的大量調(diào)整，使全站人員倍感壓力。如何化壓力為動(dòng)力干好本職工作？如何在市鎮(zhèn)考核、農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)部考核保先爭(zhēng)優(yōu)？這些都成了全站人員必須直接面對(duì)的問(wèn)題。為此，農(nóng)經(jīng)站召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)探討應(yīng)對(duì)措施。會(huì)議上各人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成了統(tǒng)一思想。務(wù)求凝心聚力，真抓實(shí)干。全站人員高度統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了局勢(shì)。做到人員再調(diào)整，目標(biāo)再明確，任務(wù)再細(xì)化，考核再加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作一著不讓?zhuān)�重點(diǎn)工作全面沖刺。人人是創(chuàng)建主體，個(gè)個(gè)是創(chuàng)建責(zé)任人。

二、嚴(yán)明職責(zé)，強(qiáng)化考核，明確全局工作要求

為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，農(nóng)經(jīng)站與鎮(zhèn)記賬員、村居經(jīng)營(yíng)管理員分別訂立崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，采用百分制考核。對(duì)記賬員實(shí)行結(jié)合特長(zhǎng)量才是用的原則，將全面各項(xiàng)工作分解到人，要求明確到位，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)�？己说梅譂M85分拿檔案工資的70%，檔案工資的30%參與日常工作考核浮動(dòng)；全年考核的浮動(dòng)與年終綜合獎(jiǎng)掛鉤。對(duì)各村經(jīng)管員在鎮(zhèn)村考核責(zé)任制的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充農(nóng)經(jīng)工作專(zhuān)項(xiàng)考核。圍繞農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理“三大管理”、“五項(xiàng)服務(wù)”的要求，強(qiáng)化考核，實(shí)行單項(xiàng)考評(píng)與綜合考評(píng)相結(jié)合的方法，年終得分在鎮(zhèn)前5名的，由鎮(zhèn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)兩年考核得分均處在后2名的，農(nóng)經(jīng)站將得分情況反饋到村支部及鎮(zhèn)組織人事辦，作為人事調(diào)整依據(jù)。為了促進(jìn)單項(xiàng)考評(píng)，農(nóng)經(jīng)站從有限的預(yù)算資金中拿出部分資金作為考核獎(jiǎng)金，此舉極大地調(diào)動(dòng)了記賬員

和村經(jīng)管員的工作積極性，保證了各項(xiàng)工作按工作要求落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，按全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、凝心聚力，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

全站人員能立足本職，履職效能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，致力創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)高效型的隊(duì)伍。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)抓好農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作。我站始終把農(nóng)村三大管理農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理作為工作的著力點(diǎn)積極開(kāi)展工作。

1．嚴(yán)抓村級(jí)財(cái)務(wù)管理，著力“三個(gè)提升”

常規(guī)性基礎(chǔ)工作中認(rèn)真抓好各村村賬結(jié)舊建新，檔案歸檔，按季度對(duì)村級(jí)原始憑證進(jìn)行審核，督促各村及時(shí)召開(kāi)民主理財(cái)組成員會(huì)，對(duì)各項(xiàng)收入、支出憑證進(jìn)行民主理財(cái)；及時(shí)組織季度村務(wù)公開(kāi)，做到公開(kāi)及時(shí)，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，陣地達(dá)標(biāo)。按季組織代理記賬，對(duì)不合規(guī)的記賬憑證農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)把審核關(guān)，當(dāng)即退回并提出限期整改意見(jiàn)。實(shí)行按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)互審制度，現(xiàn)場(chǎng)考核計(jì)分，交流互審心得，將考核結(jié)果作為全年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的考核依據(jù)。

在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，農(nóng)經(jīng)站著力做到三個(gè)提升：一是資金管理方式上的提升。前幾年村級(jí)資金一直由鎮(zhèn)財(cái)政所管理，在管理上形成“管錢(qián)的不管賬、管賬的管不到錢(qián)”，人為造成資金管理的空隙，農(nóng)經(jīng)站經(jīng)過(guò)多方面的協(xié)調(diào)與爭(zhēng)取，村級(jí)資金已全部劃到農(nóng)經(jīng)站賬戶管理。

二是村務(wù)公開(kāi)形式上的提升。為了強(qiáng)化公開(kāi)效果，保證公開(kāi)內(nèi)容的全面，農(nóng)經(jīng)站結(jié)合村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況，先后指導(dǎo)紅星、城西、十里、城南等村（居）進(jìn)行協(xié)調(diào)，安裝配了觸摸屏進(jìn)行公開(kāi)。

三是檔案管理標(biāo)準(zhǔn)上的提升，農(nóng)經(jīng)站按照檔案管理“六有”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，認(rèn)真組織各村（居）收集、整理各項(xiàng)檔案資料，創(chuàng)建了省二級(jí)檔案室。

2．嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，注重“三個(gè)到位”

在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，農(nóng)經(jīng)站歸戶時(shí)能按政策要求歸戶，按操作程序運(yùn)作，按規(guī)章制度管理。切實(shí)把好五關(guān)。全年工作注重“三個(gè)到位”：一是宣傳政策到位。在征收期間采用多途

徑認(rèn)真宣傳201*年農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，講明負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目、負(fù)擔(dān)辦法及標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)經(jīng)站全體人員分工定點(diǎn)各村參與收款開(kāi)據(jù)，同時(shí)做好政策的咨詢與答疑。二是征收費(fèi)用到位。通過(guò)考核獎(jiǎng)懲措施，調(diào)協(xié)村（居）干部征收的積極性，全鎮(zhèn)戶結(jié)率達(dá)98%，圓滿完成征收任務(wù)。三是監(jiān)管服務(wù)到位。建立了一事一議項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格費(fèi)用審批程序，規(guī)范費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目化管理中，能參與村級(jí)確定項(xiàng)目、督查項(xiàng)目進(jìn)度、檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量，管理中實(shí)行動(dòng)態(tài)倒扣制度。

3．嚴(yán)格規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，力求“三個(gè)突破”

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，用地矛盾日益突出，群眾上訪的案例不斷增加。201*年，我站處理和協(xié)調(diào)處理土地承包糾紛11起，在明確所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán)，搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上，及時(shí)做好各村（居）農(nóng)民集中居住和項(xiàng)目用地單位流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范、簽訂工作，及時(shí)建好動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。

用地成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，如何執(zhí)行政策、盤(pán)活土地，確保承包戶的利益不受損失，進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，成為農(nóng)經(jīng)站研究的新課題，在探索的過(guò)程中，農(nóng)經(jīng)站力求“三個(gè)突破”。

一是制約瓶頸的突破。農(nóng)民將承包土地入股到土地股份合作社后，土地的屬性發(fā)生了變化。在保證股權(quán)股益的基礎(chǔ)上，進(jìn)行土地入股是化解制約瓶頸的有效方法。

二是合作社創(chuàng)建面的突破。到目前為止除4個(gè)城郊社區(qū)沒(méi)有集體土地外，其余的25個(gè)村居全部建立土地股份合作社。

三是土地供求信息方式上的突破。此前，土地供求信息閉塞。常常是需求方不知供給方，供給方找不到需求方，通過(guò)建立土地流轉(zhuǎn)中心后，我站能及時(shí)公布信息，主動(dòng)服務(wù)，并在網(wǎng)上予以公布，有效地化解了這一矛盾。

4．嚴(yán)密統(tǒng)籌安排，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

在認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)“三大管理”工作同時(shí)，農(nóng)經(jīng)站注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域：

（1）產(chǎn)業(yè)化工作。指導(dǎo)督促全鎮(zhèn)38個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，按照“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的要求規(guī)范運(yùn)作；參與市競(jìng)賽活動(dòng)，積極完成合作社成員擴(kuò)面任務(wù)；積極幫助三新香瓜專(zhuān)業(yè)合作社、紀(jì)莊花木專(zhuān)業(yè)合作社和絲韻蠶業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社收集整理

資料，實(shí)行項(xiàng)目包裝，創(chuàng)建省級(jí)“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

（2）農(nóng)民集中居住、進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)工作。農(nóng)經(jīng)站以積極的姿態(tài)參與推進(jìn)農(nóng)民聚居化建設(shè)工作，201*年開(kāi)工建設(shè)5480戶，建成4868戶，入住4266戶，超額完成目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)小區(qū)環(huán)境，提升小區(qū)形象。引導(dǎo)集居小區(qū)創(chuàng)建合格小區(qū)、示范小區(qū)，201*年度申報(bào)示范、合格小區(qū)6個(gè)。

（3）雙幫工作。積極開(kāi)展百村萬(wàn)戶扶貧工程的情況調(diào)查，以省委省政府提出的“脫貧攻堅(jiān)”為抓手，在全鎮(zhèn)實(shí)施“一對(duì)一幫扶”，制定了雙幫考核責(zé)任制，對(duì)全鎮(zhèn)幫扶單位進(jìn)行按季、按年考核。農(nóng)經(jīng)站掛鉤陸橋村，上半年和村干部一起分析幫扶對(duì)象的致貧原因，從根源上制定脫貧的工作計(jì)劃，并組織部門(mén)工作人員捐衣、捐物，得到貧困戶的一致好評(píng)。

同時(shí)，我站順利完成了政策性保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等服務(wù)工作。（二）動(dòng)真碰硬，跟蹤追擊，扎實(shí)抓好農(nóng)村合作基金會(huì)清收工作。

清收工作臨近尾聲，困難越來(lái)越大，任務(wù)越來(lái)越艱巨。清收人員通過(guò)跟蹤追擊、動(dòng)真碰硬，至目前止，累計(jì)清收現(xiàn)金102萬(wàn)元，超額完成市交全年現(xiàn)金清收任務(wù)100萬(wàn)元的清收任務(wù)。具體工作措施可概括為“三抓”。一是抓責(zé)任清收，二是抓協(xié)調(diào)清收，三是抓依法清收。

為做好全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，我中心全員參與，上下一心，全力以赴，突出抓好單位創(chuàng)建、社區(qū)創(chuàng)建、包保創(chuàng)建等工作，各項(xiàng)工作取得了階段性的成功。

四、全員參與，狠抓落實(shí)，致力文明城市創(chuàng)建（一）抓單位創(chuàng)建，確保不留死角

一是美化辦公環(huán)境。對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了美化、凈化、亮化，建立衛(wèi)生責(zé)任制，執(zhí)行衛(wèi)生保潔制度，做到室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放整齊。組織全體工作人員對(duì)“牛皮癬”小廣告、亂涂亂畫(huà)等進(jìn)行清理，同時(shí)，認(rèn)真打掃機(jī)關(guān)內(nèi)衛(wèi)生“死角”。二是整頓辦公秩序。組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《如皋市文明市民讀本》，開(kāi)展“文明禮儀我知行”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)有不文明行為，按照精細(xì)化管理要求給予扣分處理，并要求及時(shí)整改。

（二）抓路段創(chuàng)建，實(shí)行責(zé)任包保

一是落實(shí)路段責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)包創(chuàng)路段責(zé)任崗，每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)路段都責(zé)任到人，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段全面落實(shí)包保責(zé)任制，實(shí)行層層包保。二是開(kāi)展志愿服務(wù)。我單位每天組織2名志愿者，協(xié)助交警規(guī)范交通行為，糾正行人和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛違規(guī)行為，義務(wù)宣傳交通法規(guī)，幫助市民文明遵守交通規(guī)則。

（三）抓社區(qū)創(chuàng)建，突出聯(lián)點(diǎn)共創(chuàng)

一是整治社區(qū)環(huán)境。我中心全面負(fù)責(zé)聯(lián)點(diǎn)社區(qū)（城東社區(qū)）的文明創(chuàng)建工作。對(duì)涉及社區(qū)創(chuàng)建的環(huán)境衛(wèi)生整治、社區(qū)資料規(guī)范整理、協(xié)調(diào)聯(lián)點(diǎn)社區(qū)單位的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，有效治理了“白色污染”和清除了“牛皮癬”。二是提升居民素質(zhì)。工作人員深入社區(qū)一線，開(kāi)展文明創(chuàng)建知識(shí)宣傳，分期分批進(jìn)駐聯(lián)點(diǎn)社區(qū)，開(kāi)展入戶宣傳和發(fā)動(dòng)，向社區(qū)居民發(fā)放“創(chuàng)文”系列資料，普及創(chuàng)建知識(shí)，動(dòng)員發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員參與創(chuàng)建活動(dòng)，入戶宣傳發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)開(kāi)展入戶調(diào)查，社區(qū)居民對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)程度普遍提高。

全站人員致力于通過(guò)進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、調(diào)整思路、突出重點(diǎn)、負(fù)重拼搏，更好地完成來(lái)年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為如城經(jīng)濟(jì)全面騰飛盡職盡力。

201*年11月24日

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