12月份工作總結(jié)及1月份工作計劃

十一月份工作總結(jié)及十二月份

工作計劃

通風(fēng)隊

201*年11月20日

十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計劃

十一月份我隊在礦黨政及戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，以通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，并狠抓己

17

-23180采空區(qū)和庚20-21030采空區(qū)防火檢查、己15-23210采面

17

瓦斯綜合治理、己17-22320采面及己

15

-23150機、風(fēng)巷和己

-23220機巷煤與瓦斯防突措施的落實為重點，緊緊圍繞通風(fēng)系

統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，同時為201*年反風(fēng)演習(xí)工作進(jìn)行積極準(zhǔn)備，實現(xiàn)安全月生產(chǎn)，其具體簡要回顧如下

一、全隊樹立一盤棋的思想，隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全隊工作任務(wù)，及時調(diào)整安排其他班組人員，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

1、十一月份我隊以庚20-21030采空區(qū)防火檢查和礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定為重點，因庚20-21030機、風(fēng)巷密閉內(nèi)一氧化碳有上升趨勢，最大達(dá)到201*PPm，同時庚20-21030泄水巷清理的16個小川也都出現(xiàn)一氧化碳現(xiàn)象，為了確保庚一采區(qū)的安全生產(chǎn)，隊按照戰(zhàn)線安排組織人員對庚20-21030機、風(fēng)巷密閉進(jìn)行抹面，同時對庚一采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整及對原己一采區(qū)的采空區(qū)進(jìn)行隱患排查，并對己一回風(fēng)大巷和己一泄水巷各建1道密閉，有效控制了一氧化碳上升的趨勢，同時隊里帶班干部實行三班盯崗，專職防火員每天檢查一次，截止目前庚20-21030風(fēng)巷密閉內(nèi)一氧化碳為450PPm，庚20-21030機巷密閉內(nèi)一氧化碳為180PPm，庚20-21030泄水巷回風(fēng)流內(nèi)無一氧化碳；同時為保證己15-23210機車場貫通后通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，在己15-23210機車場內(nèi)靠軌道下延處建擋風(fēng)墻1道，同時對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行完善和維修，確保了全礦安全生產(chǎn)。

2、加強監(jiān)測動態(tài)質(zhì)量檢查管理，并根據(jù)集團(tuán)公司文件精神對全礦監(jiān)測系統(tǒng)完成了升級改造，由原來的KJ4N監(jiān)測系統(tǒng)升級改造為KJ201*N監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)實現(xiàn)斷線故障閉鎖功能，并對井下所有頭面的全套監(jiān)測設(shè)備實現(xiàn)了全部更新，這樣以來提高了監(jiān)測設(shè)備的靈敏可靠性及監(jiān)測監(jiān)控的全方位性，使監(jiān)測設(shè)備的管理量化細(xì)化到人；同時加強瓦檢班組管理制度，對重點防突頭面安排班組長盯崗，并加強防突措施的貫徹，達(dá)到人人明白，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度及“四位一體”防突措施的執(zhí)行，嚴(yán)禁在數(shù)據(jù)不清、措施不執(zhí)行的情況下移動施工進(jìn)尺牌板，在腦海中始終貫徹瓦斯超限就是事故的原則，由被動變?yōu)橹鲃�，杜絕了人為的瓦斯超限事故的發(fā)生。

3、進(jìn)入十一月份以后，井下空氣干燥，隊不定時的組織干部及防火人員對各采區(qū)的總回風(fēng)及采空區(qū)密閉進(jìn)行全面檢查，對所查出的問題及時進(jìn)行，并進(jìn)行跟蹤處理結(jié)果，同時對己15-23210采面、己17-22320采面、庚20-21050采面、己17-23180機、風(fēng)巷閉等地點進(jìn)行每三天檢查一次，庚20-21030機、風(fēng)巷閉每天檢查一次，并及時報送科里，同時對個別高溫點進(jìn)行超前預(yù)防，為我礦的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

4、對地面自救器房、便攜發(fā)放室及監(jiān)測維修室要搞好微笑服務(wù)及衛(wèi)生清潔，做好收發(fā)設(shè)備臺帳及更換計劃，同時加強對入井儀器的靈敏調(diào)試及保養(yǎng)，確保入井人員都有完好的儀器，力爭創(chuàng)建文明示范窗口。

二、抓管理機制，提高工作效率，確保礦井安全生產(chǎn)。1、全隊認(rèn)真組織人員進(jìn)行“三個一”安全活動及周一業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，周五政治安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行考核，進(jìn)一步提高全隊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2、利用班前會組織學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每位職工都能用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)干活，干標(biāo)準(zhǔn)活，使全隊質(zhì)量提高一個新水平，夯實安全基礎(chǔ)，并成立了隊質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，各負(fù)其責(zé)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，落實到人，跟蹤處理結(jié)果。3、嚴(yán)格按照礦整體要求組織全隊職工積極主動的學(xué)習(xí)崗位描述及口指手術(shù)活動。

4、在十一月份工作取得成績的同時，也存在著一些問題，特別是在班組管理上存有漏洞，在今后的工作中我隊齊心整改存有的問題，努力提高全隊隊伍管理水平，使全隊整體工作再上一個新臺階。

十二月份工作計劃如下：

1、己1722260機車場建2道永久風(fēng)門。2、己1722260風(fēng)車場建2道永久風(fēng)門。3、己1722260回風(fēng)出煤道建2道永久風(fēng)門。

4、抓好“三個一”安全活動及周一、周五業(yè)務(wù)技術(shù)和政治安全學(xué)習(xí)活動。

5、認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階。

十一月份質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃：

1、己1722260風(fēng)車場建2道永久風(fēng)門。2、己1722260回風(fēng)出煤道建2道永久風(fēng)門。3、己1723150回風(fēng)外段局部通風(fēng)。

十二月份技改小新：

井下密閉防火觀察孔的改進(jìn)

完成人員：蔡益民祁學(xué)增

目的：為了確保防火檢查人員的自身安全，同時也便于操作。

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201*年12月份工作總結(jié)

1、充分討論公司改制方案，報送區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。

2、做好年終工作總結(jié)、個人考核、述職述廉和測評工作，擬定201*年工作思路。

3、拜訪部分客商，參加201*年江蘇會展企業(yè)新年聯(lián)誼會，邀請臺北駐點代表來鹽考察。

4、擬定冬季設(shè)施防寒、維護(hù)和內(nèi)部小型維修計劃，形成報告報批。

5、組織對年內(nèi)有關(guān)工程的驗收。6、相關(guān)工程報送審計。

7、對接報社、電視臺、悅達(dá)東方4S店，結(jié)清相關(guān)費用；與電視臺對接2.12活動的合同。

201*年1月份工作計劃

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，逐步落實公司改制具體措施。

2、根據(jù)年終計劃安排，落實設(shè)備設(shè)施的防寒維護(hù)和內(nèi)部小型維修，實施節(jié)日氛圍營造；落實總控制室音頻系統(tǒng)的增設(shè)。3、對接?xùn)|方公司，做好相關(guān)工程的費用結(jié)算。

4、根據(jù)客商年拜計劃，逐步安排拜訪，贈送禮品和發(fā)送明信片；落實201*年展會項目。

5、對接人社局，做好月底人才招聘會的相關(guān)準(zhǔn)備工作。6、做好節(jié)日放假、值班安排。201*年1月份重點工作安排

一、體制改革

管理辦進(jìn)一步研究討論公司制改革具體方案。二、招商招展

1、本月拜訪日本電裝（中國區(qū)）總經(jīng)理磯谷俊輔先生。2、繼續(xù)跟蹤五星級酒店項目。

3、根據(jù)客商年拜計劃，逐步安排拜訪，贈送禮品和發(fā)送明信片，落實201*年各項展會項目。三、工程、場館維護(hù)

1、根據(jù)年終計劃安排，落實設(shè)備設(shè)施的防寒維護(hù)和內(nèi)部小型維修，實施節(jié)日氛圍營造；落實總控制室音頻系統(tǒng)的增設(shè)。2、對接?xùn)|方公司，做好相關(guān)工程的費用結(jié)算。四、大型活動

1、對接人社局，做好1月30日人才招聘會的相關(guān)準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備春節(jié)后的第一場人才招聘會.

2、對接電視臺，做好2.12演唱會的合同簽訂、場地時間安排工作。五、其他

1、做好結(jié)對幫扶致富工作，組織捐款。2、做好節(jié)日放假、值班人員安排。201*年2月份重點工作安排

一、體制改革

根據(jù)張書記指示討論實施公司改革具體方案。二、招商招展

1、1月28日深圳明生科技張總、姚總一行來會展中心考察場館，商談合作業(yè)務(wù)。

2、2月7日左右陪同張書記去深圳考察201*年國際名車展的主辦單位:深圳聯(lián)合車展有限公司。

3、邀請日本電裝（中國區(qū)）總經(jīng)理磯谷俊輔先生一行2月12日來我區(qū)考察,做好接待推介工作。三、工程、場館維護(hù)

1、落實設(shè)備設(shè)施的防寒維護(hù)和內(nèi)部小型維修，實施部分節(jié)日氛圍營造；落實總控制室音頻系統(tǒng)的增設(shè)。2、做好人才招聘會供暖用汽工作。四、大型活動

1、做好1月30日人才招聘會的組織、安保工作。五、其他

1、對接結(jié)對幫扶致富對象，提供力所能及的幫助。。

2、做好4月底物業(yè)公司合同到期前的招標(biāo)準(zhǔn)備和場館綠化單位的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

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