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明禮鄉(xiāng)201*年上半年綜治、維穩(wěn)工作總結

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明禮鄉(xiāng)201*年上半年綜治、維穩(wěn)工作總結

明禮鄉(xiāng)201*年上半年綜治、維穩(wěn)工作總結

201*年上半年我鄉(xiāng)綜治、維穩(wěn)各項工作在縣政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦及鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中全會精神為指導,以建立和諧社會為導向,以創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,立足全鄉(xiāng)經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,牢固樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,求真務實,勵精圖治,扎實推進,取得了較為明顯的成效,F(xiàn)總結匯報如下:

一、加強領導、夯實基礎

(一)強化領導。為確保全鄉(xiāng)綜治、維穩(wěn)工作取得較好成效,我鄉(xiāng)以平安創(chuàng)建為依托,及時化解矛盾糾紛,把不穩(wěn)定因素堅決消滅在萌芽狀態(tài)。鄉(xiāng)黨委、政府將維穩(wěn)工作納入重要議事日程,下發(fā)了進一步深化全鄉(xiāng)平安建設工作的實施意見,成立了綜治工作、平安建設工作及維穩(wěn)工作的領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記任組長、分管領導任副組長,黨政辦、綜治辦、司法所、派出所等有關部門負責人為成員,領導小組負責領導和具體指導全鄉(xiāng)的維穩(wěn)工作,明確了“一把手負總責,分管領導具體抓”,“誰主管、誰負責”的領導工作責任制,在此基礎上還建立了黨政班子成員掛點維穩(wěn)工作制度:各單位及村相應組建了維穩(wěn)領導小組,各村委會均設有調解委員會、治安巡邏隊,人員固定、責任明確、強化了綜治、維穩(wěn)工作中的組織協(xié)調力度,形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實。

(二)落實責任。按照全鄉(xiāng)綜治、維穩(wěn)工作總體目標和要求,將社會治安綜合治理的責任目標層層分解落實到每一個單位和

具體負責人,在全鄉(xiāng)范圍內形成了齊抓共管的工作格局,嚴格責任追究制度,同3個村、駐鄉(xiāng)機關簽訂綜治工作目標責任書、維穩(wěn)目標責任書,在實行責任制的基礎上,嚴格責任究查制度,努力營造了政法綜治、維穩(wěn)工作黨委政府主導,駐鄉(xiāng)機關、各村組既各司其職又齊抓共管的良好局面。

(三)齊抓共管。加大協(xié)調力度,充分發(fā)揮警務室、社會矛盾糾紛調處中心的職能作用,突出公安干警、信訪綜治人員在維穩(wěn)工作中的主力軍作用。加大培訓力度,對全鄉(xiāng)各村治保會主任、治安聯(lián)防人員進行了業(yè)務培訓,提高業(yè)務人員的統(tǒng)防、技防水平。圍繞鄉(xiāng)黨委、政府創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的思路,3村委會廣泛動員、認真宣傳、制定工作方案。

(四)保障經費。將綜治、維穩(wěn)工作經費納入財政預算,提供堅實有力的后勤保障。

二、強化措施,整體推進

(一)排查矛盾、查找問題。整合信訪辦、司法所、警務室、綜治辦、聯(lián)防隊政法資源,對全鄉(xiāng)矛盾隱患、治安隱患、安全隱患、民間矛盾糾紛進行經常性排查。鄉(xiāng)、村、組三級對排查出來的問題,層層建立臺帳,逐漸落實辦理,實行半月一報告制。上半年共排查梳理各類矛盾糾紛25起,調解成功率達90%,成功調處了一起長達18年的企業(yè)拖欠農戶公路建設補償及民工工資矛盾糾紛。并對一部分根源深、影響大的矛盾加大力度進行了集中調處,杜絕了矛盾上交現(xiàn)象,有力確保了農村基層大局穩(wěn)定,鞏固了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定成果。

(二)規(guī)范調處,化解矛盾。由信訪辦、司法所、派出所、綜治辦負責,堅持每月一次矛盾糾紛調處協(xié)調會議制度,每月排

查一次熱點難點問題,爭取把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),做到問題不上交,責任不推委,矛盾不激化。

(三)加大宣傳、送法下村、預防犯罪、減少危害。圍繞我鄉(xiāng)普法依法治理規(guī)劃,認真組織開展好送法下村、法律宣講進校園活動,提供滿意的法律服務、法律咨詢和法律宣傳,提高廣大人民群眾和學生知法、懂法、守法、用法的法律意識。加強普法宣傳工作,利用3.15、3.8、6.1等特殊日期針對性的開展宣傳教育,上半年我鄉(xiāng)共發(fā)放宣傳資料500余份,制作法制宣傳專欄9期,制作標語3幅。

(四)做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。鄉(xiāng)上專門成立了刑釋解教人員安幫教工作領導小組,全鄉(xiāng)3個村委會都落實了幫教責任人。在工作中采取親情幫教、結隊幫教等方法,通過多渠道幫助他們尋找工作出路,鼓勵他們自謀職業(yè),走勤勞致富的道路。對生活確有困難的,幫助其度過難關,樹立重新做人的信心,防止這些人走回頭路,減少重新犯罪現(xiàn)象的產生。

(五)預防青少年違法犯罪工作深入開展。對明禮小學配備了法制副校長,并充分發(fā)揮作用,開設法制、道德課程、增強青少年的法制觀念,大力構建學校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡,共同防止青少年違法犯罪,為維護社會穩(wěn)定做好基礎性工作。

(六)高度重視安全工作。為有效的防止和遏止特大事故,減少一般事故,保障人民群眾生命財產安全把安全生產的各項要求和措施落實到生產經營的各個環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行安全生產責任追究力度,深入開展“三點整治”、交通安全、醫(yī)療衛(wèi)生和食品安

全的方面的專項整治,堅決杜絕因管理不力導致的重大治安事故。

三、構筑體系、完善制度

構筑有效的社會治安防控體系基層組織隊伍建設是政法綜治、維穩(wěn)工作至關重要的一個方面,也是我鄉(xiāng)工作的一個重點。年初,黨委政府主要領導就提出了明確要求,切實加強基層組織隊伍建設,完善群防群治網(wǎng)絡,著力構筑嚴密的社會治安防控體系。另外,還協(xié)同派出所、司法所開展了有關治安防護、人民調解等有關業(yè)務法規(guī)知識的培訓和學習,起到了明顯效果。通過努力,全鄉(xiāng)綜治基層組織得到了進一步完善,制度結構得到了進一步優(yōu)化,人員得到了進一步充實,作用得到了更加充分的發(fā)揮,逐步形成了以點帶面、合面成網(wǎng)的基層社會治安防控體系,為維護基層的穩(wěn)定和人民群眾生產、生活的正常秩序發(fā)揮了至關重要的作用。

總體而言,今年上半年明禮鄉(xiāng)政法綜治、維穩(wěn)各項工作在縣政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦的正確領導下,駐鄉(xiāng)機關、各村組的大力支持和密切配合下順利開展,富有成效,也為今后的工作打下了良好的基礎。在取得收獲的同時,我們仍將正視當前面臨的形勢和處境,克服困難,穩(wěn)步推進,增強責任感和緊迫感,增強工作的主動性、針對性,為構建平安、穩(wěn)定、和諧明禮作出新的更大的貢獻。

201*年6月15日

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龍慶鄉(xiāng)201*年上半年綜治維穩(wěn)工作總結

我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)工作,在縣委、縣政府和縣委政法委的正確領導下,在鄉(xiāng)黨委政府的精心組織中有序開展工作,按照綜治維穩(wěn)工作的相關要求,聯(lián)系實際,因地制宜,創(chuàng)造性地開展工作。認真抓好“三個滾動”排查機制,不斷完善“防控網(wǎng)絡”建設,狠抓平安龍慶創(chuàng)建的鞏固提升工作,切實打擊各種違法犯罪活動,維護我鄉(xiāng)穩(wěn)定健康的社會秩序,為地方經濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,促進本鄉(xiāng)社會經濟持續(xù)健康又好又發(fā)展。現(xiàn)將上半年的綜治維穩(wěn)工作總結如下:一、基本情況

龍慶彝族壯族鄉(xiāng)地處曲靖、文山、紅河三市(州)交界處,距縣城38公里。全鄉(xiāng)總面積501.2平方公里,轄14個村委會112個村民小組,共有8850戶,4.1萬人,聚居著漢、彝、壯、苗、回五種民族,少數(shù)民族人口占總人口的48%。主要經濟來源于糧、煙、打工、畜、林五產業(yè)。屬全縣經濟、文化發(fā)展落后地區(qū),社會治安管理工作難度大。

我鄉(xiāng)結合全鄉(xiāng)社會治安實際,以維護轄區(qū)社會穩(wěn)定為目標,以整體聯(lián)動防控為依托,以責任區(qū)警務戰(zhàn)略為核心,以人民滿意為出發(fā)點,通過探索小區(qū)域治安穩(wěn)定,帶動大環(huán)境治安穩(wěn)定,創(chuàng)建了全方位、多元化的“五級聯(lián)動聯(lián)防”打防控治安網(wǎng)絡、形成了以鄉(xiāng)綜治委為聯(lián)動防控主體,負責處置各種刑事案件、治安案件和突發(fā)事件,依托警務站、“流動110報警點”積極宣傳,充分協(xié)調各村民小組的力量,實施農戶編組巡邏、防范等措施有效維護社會穩(wěn)定,201*年上半年全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件37起,破17起,破案率為45.9%;治安案件43件,查處42件,查處率為97.5%。鄉(xiāng)司法所與派出所相互支持配合,成功調處了轄區(qū)因山林、土地和鄰里之間等矛盾引發(fā)的民間糾紛387起,其中治安案件調處(有書面協(xié)議)18起,基層治保會調處93起,駐村辦調處42起,接處警中簡易調處、口頭調處130起,參與農村道路交通安全管理中調處輕微交通事故104起,調處率為100%,無一件民轉刑案件的發(fā)生。二、存在的社會治安隱患

一是與外縣、鄉(xiāng)因山林、土地、民族習慣、經濟差異引發(fā)的治安矛盾和邊際流竄作案等一般治安案件、刑事案件。

二是區(qū)域內部因經濟、文化、資源差異引發(fā)的社會熱難點問題突出。三是荒山林地糾紛、重點工程建設占地補償、企業(yè)利益與群眾利益的矛盾(黑爾水電站用水與農民農田用水)、部分群眾到重點工程建設盜竊物資等現(xiàn)象時有發(fā)生。

四是經濟社會的發(fā)展帶來人流、物流、信息流的增加,全鄉(xiāng)外來人口接近201*人,來往車輛每天高達100輛,為地方帶來不少安全隱患。三、工作措施及成效

(一)強化職能,加強部門和單位的協(xié)調配合。近年來,鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹落實師宗縣政法綜治維穩(wěn)工作會議精神,充分發(fā)揮各村基層組織和綜治辦、派出所、司法所、綜治成員單位及相關部門的職能作用,認真分析今年社會治安總體形勢,始終保持嚴打的高壓態(tài)勢,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,大力加強治安防控體系建設,扎實做好維護社會穩(wěn)定各項工作,全面落實社會治安綜合治理各項措施,全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定和社會治安秩序平穩(wěn)。

(二)強化責任,加強綜治維穩(wěn)組織建設。我鄉(xiāng)把綜治工作放在各項工作的首位,并選派經驗豐富、工作能力強、業(yè)務素質高的干部負責這項工作,并保持政法綜治隊伍的相對穩(wěn)定,健全和完善了以書記為主任,鄉(xiāng)長、政法副書記為副主任,綜治成員單位領導及村委會總支書記為成員的綜治委,下設綜治辦公室,配強工作人員,具體負責收集、整理、組織、調處各項矛盾糾紛,定期不定期打擊各種違法犯罪活動;按照“大事不出鄉(xiāng),小事不出村”工作要求,各村成立以總支書記為主任,村兩委及有關人員為成員的綜治辦,全面負責轄區(qū)內的社會維穩(wěn)工作。對政法工作實行嚴格的責任追究制度,加強對社會治安綜合治理的考評工作,定期進行考核評估,對因領導不得力、措施不落實、工作不到位,發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定問題的村、部門和單位,及時嚴肅查處,堅決實行“一票否決”。

(三)強化培訓,提高鄉(xiāng)村組干部的調處糾紛矛盾的能力。我鄉(xiāng)大力加強鄉(xiāng)、村人民調解委員會的建設和村調解室的硬件建設,按照“三室”標準化建設要求,多方籌措資金為鄉(xiāng)、村備齊了辦公設備,做到工作有思路、辦公有場所、“打仗”有設備、調處有記錄、成效有存處的“五有”目標,各項制度統(tǒng)一上墻,資料統(tǒng)一歸檔,使政法工作形成科學化、制度化、規(guī)范化。為提高工作效率,定期不定期對人民調解員進行了全面的培訓,今年共計組織調解員培訓8期,參加培訓的人員200余人次。通過開展培訓活動,提高了調解員業(yè)務素質,轉變觀念,增進感情,改進作風,帶著愛民之情、憂民之心,變被動接訪為主動下訪,變閉門辦案為公開懇談,滿腔熱情做好信訪工作,切實解決好群眾切身利益問題,使大量的矛盾糾紛在村組得到調解,基本形成了矛盾糾紛調解以村為主的工作格局。

(四)強化職責,創(chuàng)新社會治安防范機制。為確保工作有效落實,我鄉(xiāng)嚴格按照年初縣委政法工作要求,明確鄉(xiāng)、村、組工作職責,構建鄉(xiāng)、村、組齊抓共管工作格局。一是建立和完善鄉(xiāng)綜治中心工作。建立健全綜治中心工作制度,先后投入3萬余元資金增添綜治中心設備,配備工作人員,在黨委的指導下,組織好派出所、司法所及綜治成員單位共抓好社會治安綜合治理工作。目前綜治中心受理群眾反映的各種涉及難點、熱點、疑點問題有49個,對每個問題黨委政府都按照工作職責安排班子成員監(jiān)督站所落實,并定期把處理情況上報綜治中心,目前49個問題都得到解決,擬處理情況(結案報告)報告45個,遠的涉及到外市、州、縣,沒有發(fā)生因處理不當引發(fā)越級上訪事件。二是整合人力資源參與社會綜治維穩(wěn)工作。按照職責要求,在政法業(yè)務工作上以派出所、司法所為主,信訪辦、安監(jiān)所、林業(yè)站、土管所、計生辦等綜治成員單位為輔的矛盾糾紛調處工作機制,做到哪里有矛盾哪里有調處人員、哪行有糾紛哪行有業(yè)務部門參與調解的工作格局,目前司法所調處糾紛1086件,成功1072件;參與調處26件,成功24件;派出所調處糾紛16件,協(xié)助調處39件;林業(yè)站調處12件,參與調解36件;土管所調處5件,參與調解15件;各站所調處和參與調處成功率都突破90%以上,有效化解各類矛盾糾紛。三是建立和完善以情報信息為主導的預警機制。農村警務室是了解村情、敵情、政情,捕捉治安信息的重要途徑。鑒于此,我鄉(xiāng)建立了村級警務室,警務室加強信息員隊伍建設,建立了10人以上,覆蓋農村的情報信息網(wǎng)絡(治保干部、治安積極分子7人、治安耳目3人)建立村情、敵情、治安問題3本臺帳;及時登記反饋情報信息,開展農村不安定因素和治安熱點問題排查,穩(wěn)妥做好處置工作。并在各村成立了護村隊,其中黑爾護村隊發(fā)展到隊員20余人,基本控制了兩搶一盜,社會治安明顯好轉。

(五)加強管理,構建齊抓共管工作機制。一是不斷深化“平安星級創(chuàng)建”活動。深入開展“平安星級村”、“平安星級單位、平安星級校園”等創(chuàng)建活動,建立和完善以自我管理、自我教育、自我保護、自我救助的“四自”特征的群眾性治安自治制度。廣泛發(fā)動群眾支持和參與維護穩(wěn)定的各項工作,形成公共安全公共管、社會治安社會治的新局面。加強對重點人員的教育管理,堅持管理與服務、管理與維權并重,推進流動人口管理工作社會化、市場化、信息化和人性化;加強對刑釋解教人員的“新生導航”教育,做到不漏管、不失控,嚴格落實幫教管理措施,繼續(xù)開展關愛青少年和閑散青年的“三立”教育,積極探索學校、村、家庭“三位一體”的青少年教育管理模式。二是不斷深化平安創(chuàng)建的工作力度。認真落實“誰主管,誰負責”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度,進一步抓基層、打基礎,抓熱點、攻難點,練內功、強素質,做到“四個提高”,即不斷提高打擊預防犯罪、駕馭治安局勢的能力,不斷提高化解矛盾糾紛、處置群體性事件的能力,不斷提高嚴格公正執(zhí)法、維護社會公平正義的能力,不斷提高服務經濟建設、促進改革發(fā)展的能力。四、下一步工作的對策和建議(一)繼續(xù)加大嚴打整治力度,鞏固和擴大嚴打整治成果。堅持嚴打方針不動搖,深入開展“打黑除惡”專項斗爭,一方面廣泛開展摸排,有的放矢地打擊各類涉黑涉惡案件,一方面緊抓目前正在偵辦的案件,集中力量,適時出擊,力求一網(wǎng)打盡;堅持“命案必破”,努力實現(xiàn)“兩降一升”目標;加大打擊力度,定期摸排治安混亂地區(qū),經常分析本地區(qū)不同時期治安形勢,找準發(fā)案特點和規(guī)律,制定對策,適時開展集中整治和專項行動,有效壓降發(fā)案,提高刑事、治安案件的偵破和查處率。(二)加大防范力度,實行綜合治理。在治安案件的防范、打擊方面,一是堅持巡邏工作機制的前提下,在不斷拓寬和延伸防控觸角的同時,針對實際情況,采取多種方式,擴大巡邏防控效果;二是針對案件多發(fā)的村寨、公共場所,要及時與當?shù)刎撠熑藚f(xié)商加大技防和人防力量,提高防范力度,從而減少治安案件的發(fā)案率。

(三)積極開展矛盾糾紛排查調處工作。進一步健全矛盾糾紛排查調處工作機制,按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,把人民調解、行政調解、司法調解緊密結合起來,將工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭。大力加強人民調解組織建設,充分發(fā)揮調解組織的作用,努力推動新時期人民調解工作的改革與發(fā)展。達到防止和減少因處置不當而激化矛盾。

(四)注重針對性和實效性,開展好法制宣傳教育工作。積極開展豐富多彩、形式多樣的普法活動,認真落實普法責任制,按普法規(guī)劃的要求,認真組織普法依法治理工作,有針對性地組織對領導干部、司法和行政執(zhí)法人員、青少年以及企業(yè)管理人員的法制宣傳教育工作,不斷提高他們的法律意識和知法懂法用法的能力。

201*年,××縣農業(yè)局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,努力踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的奮斗目標和全縣綜治維穩(wěn)工作會議的工作部署,以加快發(fā)展為中心,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行綜治成員單位職責,竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作,取得了明顯工作成效,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、加強組織領導,切實落實工作責任制堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力踐行科學發(fā)展觀,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞“三農”工作中心,認真貫徹落實綜治各項措施,深入開展平安創(chuàng)建活動,為有效開展綜治工作有效開展綜治工作,切實做好我局治安綜合治理工作,著力創(chuàng)建“平安單位”。我局成立綜治委,主任由局長趙永平同志擔任,副主任由農業(yè)支部總書記王留柱同志、副局長張老伍同志和工會主席王八九同志擔任,成員由各科室負責人組成。綜治辦下設辦公室,辦公室主任由姚建永同志擔任,具體負責創(chuàng)建平安單位日常工作,建立健全各種臺帳表冊,同時制定了可行的××縣農業(yè)局《社會治安綜合治理實施方案》,將其納入我局全年工作計劃,并把綜治工作列為年終考核的主要內容之一,將考核結果作為干部職工晉級獎勵的重要依據(jù),使我局的綜治工作形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,干部職工自覺抓,層層抓落實,全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心,各負其責,齊抓共管的良好局面。

二、扎實開展安全生產創(chuàng)建活動,綜治工作得到進一步加強。

創(chuàng)建平安單位是一項社會系統(tǒng)工作,只有全局干部職工充分認識到綜治的重要性和必要性,才能把這項關系每個公民、家庭、民族切身利益的工作做好。

(一)做好我縣的農產品質量安全監(jiān)管和宣傳工作。在我縣范圍內營造農產品安全生產和放心消費的良好氛圍。201*年放心農資下鄉(xiāng)宣傳檢查及農產品質量安全專項檢查中加強對《種子法》、《農藥管理條例》、《農作物種子管理辦法》《農產品質量安全法》等法律、法規(guī)的宣傳,共出動執(zhí)法人員260人次,車輛85輛、檢查市場26個(次)、農資經營網(wǎng)點230家,查處無證經營種子6戶、未備案經營種子戶24戶、跨區(qū)域經營農資18戶、沒收種子460公斤,查獲非法捕撈案件3起。切實維護了廣大農民群眾的合法權益。有力打擊生產、經營假冒偽劣農資產品等違法行為,充分發(fā)動廣大群眾和農資生產企業(yè)積極參與農資打假活動。(二)加強法制宣傳教育()。組織干部職工系統(tǒng)地學習《農業(yè)法》、《云南省農村工作守則》等法律、法規(guī)知識,認真組織干部職工參加普法考試,同時嚴格執(zhí)行綜治各項措施,嚴禁干部職工參與邪教組織,杜絕集體上訪、請愿等事件,嚴禁參與賭博、淫穢、吸毒、販毒和坑農害農等違法活動。加強與公安、消防、等部門的聯(lián)系。一年來,我局干部職工無參加非法宗教、邪教組織,無人員到州、赴京上訪事件發(fā)生、無刑事案件、無犯罪行為、無火災事故、無人員傷亡的重大責任事故,無一起因預防處置不及時、不得當、造成人員傷亡治安災害事故、無吸毒賭博現(xiàn)象。

(三)做好單位內部防范工作。我單位從實際出發(fā),突出工作重點,做好單位的防火防盜工作,建立健全門衛(wèi)制度。投入5.6萬元對職工住宅區(qū)進行美化綠化,新建垃圾池一個,停車位30個并成立了保安值班室,執(zhí)行24小時值班制度,堅持節(jié)日安排值班領導和值班人員,加強單位內部安全巡邏,使單位職工有一個安全干凈整潔的生活環(huán)境,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,將“誰主管,誰負責”的原則真正落到實處。

(四)加強宣傳報道,營造穩(wěn)定和諧的輿論氛圍。我單位充分利用充分利用《××縣農業(yè)信息網(wǎng)》、《××縣數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)》、《××縣農業(yè)局政務信息公開網(wǎng)》、“農信通”手機短信及縣通玄廣場宣傳欄等宣傳媒體進行相關法律法規(guī)宣傳。同時結合“三下鄉(xiāng)”活動、“3.15”宣傳日及農業(yè)執(zhí)法專項整治活動送法下鄉(xiāng),采取印發(fā)宣傳資料,接受群眾咨詢等形式進行宣傳。共張貼宣傳標語180條,印發(fā)宣傳資料1XX份,接受咨詢群眾達3萬人次。通過廣泛的宣傳,涉農法律法規(guī)得到了有效普及,極大地增強了農村基層干部和農民的法律意識,為社會穩(wěn)定和諧營造了良好的輿論氛圍。(五)鞏固綜治成果,確保一方平安、和諧。我局在鞏固去年成績的基礎上,繼續(xù)發(fā)揚開展“平安單位”、“平安家庭”創(chuàng)建活動,維護了社會穩(wěn)定,促進了經濟發(fā)展,凝聚了“平安家庭”創(chuàng)建活動的社會合力。把“平安單位”、“平安家庭”創(chuàng)建活動作為單位穩(wěn)定和精神文明建設的一項重要工作納入農業(yè)局的整體規(guī)劃,列入全局評先樹優(yōu)的考核中,教育家庭成員遠離“黃賭毒”,建立積極健康的生活方式。通過糾正家庭中的各種不道德行為,勸阻各種不文明現(xiàn)象,法律進家宣傳等形式,引導家庭成員從自身做起,從家庭做起,將家庭美德落到實處。將家庭的平安與穩(wěn)定列入首要教育內容,確保“平安單位”“平安家庭”創(chuàng)建一方穩(wěn)定,推動了“平安家庭”創(chuàng)建活動的深入開展。

三、存在的問題和工作打算

201*年,我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績,但與縣委、縣政府的要求還有差距,主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作開展還不夠平衡,綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此,在201*年的工作中進一步統(tǒng)一思想、加強領導,完善制度、強化責任,改進措施、提高水平,把綜治維穩(wěn)工作做得更好。

總之,在縣委、縣政府的領導下,在縣綜治委的幫助下,縣農業(yè)局領()導重視,措施得力,全體干部職工的積極參與,取得了良好的成效,單位同事之間和睦相處,互相幫助,機關工作井然有序,干部職工及家屬子女無違法違紀現(xiàn)象,有效地保證了全局各項工作的順利開展,同時我們應充分認識到,創(chuàng)建“平安單位”這是一項長期而艱巨的工作,需要我局全體干部職工長期不懈的努力,為我縣全面建設小康社會,營造良好的社會治安環(huán)境,促進農村經濟的快速發(fā)展

201*年上半年維穩(wěn)綜治工作總結

根據(jù)縣委,省無線處的綜合治理文件要求我臺成立社會治安綜合治理領導小組,臺領導負總責、分管領導親自抓、增強防范意識,保障廣播節(jié)目安全轉播,現(xiàn)將上半年的工作匯總如下:

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞無線處和縣委、縣政府中心工作,要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,切實負起“保一方平安”的政治責任,把綜治工作擺在重要議事日程,納入日常工作中。

二、高度重視,精心組織

我臺對社會治安綜合治理工作高度重視,及時成立社會治安綜合治理領導小組,形成了社會治安綜合治理等各項工作主要領導負總責、分管領導親自抓、具體部門狠抓落實的工作局面。同時,我臺動員全臺干部職工積極參與社會治安綜合治理工作的主動性,使本臺治安整體意識和責任意識不斷增強,出現(xiàn)了團結協(xié)作、攜手共建的良好局面。臺長與干部職工還簽訂了《治安綜合治理責任書》,把治安治理工作目標細化,確保任務責任到人。

三、抓好安全播出、切實維護穩(wěn)定

安全播出是我臺工作重要的環(huán)節(jié),把好安全播出關,意義十分重大。今年以來,我臺將重大節(jié)假日、全縣重大會議、慶;顒拥陌踩コ鲎鳛榇笫聛碜,確定了“系統(tǒng)內狠抓技術防范,系統(tǒng)外狠抓防治”的工作思路,建立了明確的責任制。嚴格實行責任制,按照“誰主管、誰負責;誰分管,誰負責”的原則,強化責任,狠抓落實,并把任務落實到每個環(huán)節(jié)、每個人。具體做法:一是嚴格執(zhí)行了播控機房值班制度,嚴防各類停播、錯播、誤播等重大事故的發(fā)生;二是實行24小時不間斷值班監(jiān)控制度,不讓不法分子有空可鉆;三是加強設備的維修維護管理,以確保設備的正常運行。四是在節(jié)假日和重大活動期間,由領導親自帶班,增加值班人員,落實故障排查小組。

綜合治理和平安創(chuàng)建工作是一項長期而細致的工作,雖然我臺在這方面取得了一定的成績,但工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,將在縣委、縣政府的正確領導下,進一步統(tǒng)一思想、強化措施、狠抓落實,扎實做好社會治安綜合各項工作,為中波廣播事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

貢山中波臺

201*年6月15日

大關縣人力資源和社會保障局201*年

上半年綜治維穩(wěn)工作總結

201*年上半年來,大關縣人社局在縣委、縣政府的領導下,認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府綜治維穩(wěn)工作會議精神,按照成員單位的各項工作要求,認真貫徹落實《綜治維穩(wěn)目標管理責任書》的相關目標任務,做到上半年無集體上訪、示威游行和鬧事事件發(fā)生;無刑事和經濟案件;無一吸毒人員;無法輪功人員;沒有發(fā)生火災、治安和安全責任事故;沒有治安案件和違法犯罪人員,為全體干部職工和人事和勞動保障事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的外部環(huán)境,促進了人社事業(yè)的健康發(fā)展。

一、加強領導,落實責任

我局高度重視維穩(wěn)及綜合治理工作,把綜治維穩(wěn)、禁毒防艾、普法教育和創(chuàng)建平安家庭等工作列入重要議事日程,并明確局長為第一責任人,調整充實領導小組。全面落實綜合治理崗位職責,局領導分別與各股室(中心)負責人簽訂《大關縣人勞局201*年社會治安綜合治理目標責任書》明確責任目標,落實責任措施,將工作任務細化到具體股室(中心),切實做到早發(fā)現(xiàn)問題、早落實整改,真正把綜治工作各項措施落到實處。局機關多次召開全局干部職工大會,及時傳達上級精神,通報局機關維穩(wěn)及綜合治理工作情況,部署好各項維穩(wěn)及綜合治理工作任務。局領導多次在會議上強調綜合治理問題,對維穩(wěn)及綜合治理、車輛安全管理、財會票據(jù)和資金管理、印章管理和辦公室防火、防盜和防水等,都常敲警鐘,要求做到萬無一失。根據(jù)實際情況,努力為綜治維穩(wěn)工作解決各種實際困難,積極發(fā)揮群眾力量群防群治,為維穩(wěn)及綜合治理工作順利開展奠定了組織基礎。二、切實加強矛盾糾紛排查調處工作,正確處理人民內部矛盾

在局領導的高度重視和正確領導下,矛盾糾紛排查調處工作得到了進一步加強,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),有力地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定。上半年,我局共收到信訪案件9件,答復9件,答復率100%。共受理農民工工資投訴案件3件,為農民工追討拖欠工資15.3萬元;收到仲裁申請13件,受理13件,達成調解協(xié)議4件,仲裁裁決3件,6件正在辦理中;收到工傷認定申請44件,調查完畢并上報市勞動保障局32件,12件正在辦理中三、健全制度,強化管理

沒有規(guī)矩,不成方圓。我局高度重視健全和完善各項管理制度,充分認識到只有堅持用制度來管錢管物和管人,才能有效地堵塞各種管理漏洞,消除安全隱患。半年來,我局結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,進一步加強局財務財產管理,強化了內部監(jiān)督。同時扎實推進各項管理改革,逐步加大改革力度,在醫(yī)保報銷環(huán)節(jié)上,加強對住院發(fā)票的真實性審核,防止資金被套用。在養(yǎng)老金發(fā)放環(huán)節(jié),堅持生存資格認證,確保了社保基金安全。四、下步工作重點

回顧過去半年的工作,我們在社會治安綜合治理方面做了大量工作,也取得了一定的成績,但我們也清楚地認識到,隨著各項改革的深入開展,各種風險因素漸漸積聚,我局綜治維穩(wěn)工作的任務將更為艱巨,保安全、保穩(wěn)定的責任會更大。因此,我們必須采取更加有效的措施,加大工作力度和人財物力的投入,加強領導,力爭把綜治工作做得更好。一是進一步統(tǒng)一思想,加強領導。著力創(chuàng)建“平安和諧人勞”,充分發(fā)揮機關單位在創(chuàng)建活動中的重要作用,與各單位齊抓共管。突出重點,認真落實。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,積極參與機關單位的聯(lián)防活動,開展好治安聯(lián)動防范和禁毒工作。在本機關及職工中廣泛開展創(chuàng)建“平安樓院”和“平安家庭”活動。

二是繼續(xù)開展好掛鉤點幫扶共建活動。繼續(xù)加強法制宣傳教育和精神文明建設工作。積極組織機關干部職工開展形式多樣、內容豐富、積極健康的活動,豐富業(yè)余生活,改善精神面貌。同時,盡可能的提供條件,到掛鉤點進行法制宣傳教育,向廣大群眾傳授科技致富手段,有針對性的開展各項有意義的活動,以提高村民的法制觀念和致富意識。逐步增強群眾自防、互防、聯(lián)防、群防意識,從而提高集體榮譽感,促進精神文明建設。

201*年,我局在縣委、政府的領導下,認真貫徹綜治部門有關文件和指示精神,并結合本單位的實際,切實加強對綜治工作的領導,堅持“打防結合、預防為主”的方針,以確保安全為目標,認真加強對廣大干部職工的法律知識教育,努力提高職工群眾的法律意識,杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。現(xiàn)將201*年上半年開展綜治工作總結如下:加強領導,落實綜治責任。

一、加強領導,落實綜治責任。局領導始終把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把綜治工作寫進年度工作計劃,全年根據(jù)上級部門的要求和時段特點認真分析單位的綜治工作,堅持把綜治工作當作日常工作重點來抓,經常在各種會議上布置及強調綜治工作任務和綜治工作的重要性和必要性,把綜治工作貫徹到衛(wèi)生工作的全過程,使綜治工作在單位內形成齊抓共管的良好局面。并將處辦情況作為年終目標考核的重要內容。3月份在計生工作會議上,總結回顧了201*年工作情況,認真布置了201*年工作任務。并與各股室和職工共同制訂責任書。

二、搭建平臺,積極活動。在全縣的“綜治維穩(wěn)宣傳月”活搭建平臺,積極活動;顒觿悠陂g,縣衛(wèi)生局結合部門實際,積極開展行業(yè)綜治維穩(wěn)宣傳活動。一是通過服務窗口,采取發(fā)放宣傳資料,設置避孕藥具展示柜和門診咨詢等形式進行綜合服務和宣傳。二是在全縣201*年工作會上,就如何開展好衛(wèi)生系統(tǒng)“文明執(zhí)法、普法先行”普法1教育活動,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了統(tǒng)一布置和要求。三是與縣婦聯(lián)配合,先后深入到中安鎮(zhèn)、營上鎮(zhèn)、黃泥河鎮(zhèn)、竹園鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展了聲勢浩大的免費技術服務和法律法規(guī)宣傳活動,讓老百姓深入了解了衛(wèi)生和各項惠民政策和法律法規(guī)知識,同時又將衛(wèi)生事業(yè)融入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學發(fā)展,為社會治安綜合治理起到了積極作用。

三、加強法律宣傳教育,提高干群法律素質。

一是廣泛開展加強法律宣傳教育,提高干群法律素質。創(chuàng)建“平安單位”宣傳教育活動。按照縣綜治委的統(tǒng)一安排,我們精心組織,周密部署,積極開展“平安單位”的鞏固工作。在三月份全縣的“綜治維穩(wěn)宣傳月”宣傳活動中,共召開職工會議3場41人(次),系統(tǒng)工作會1場62人,刊登“綜治維穩(wěn)”宣傳板報2期,接受群眾法律咨詢30多人次、展出展板、圖片12塊,懸掛布標1條,發(fā)放各類法律法規(guī)宣傳材料200余份,宣傳面達1100余人。二是開展反邪教警示教育活動。積極向群眾散發(fā)人口法、治安安全防范、反邪教警示教育、信訪條例、治安管理處罰法等宣傳資料。

四、做好安全防范工作,確保單位環(huán)境秩序穩(wěn)定。我們認真做好安全防范工作,確保單位環(huán)境秩序穩(wěn)定。單位環(huán)境秩序穩(wěn)定貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,按照縣綜治委《關于加強社會治安防范工作的實施意見》的要求,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全社會治安防控體制,加強單位治安防范工作,不斷提高部門社會治安防控能力。一是加強治安防范宣傳。積極參與社會各界、各部門組織的各種宣傳教育活動。二是加強防范隊伍建設。每個股室落實一名治安防范負2責人,定期檢查考核,對履行職責不到位的,要求定期整改。三是加強消防安全管理。積極做好消防安全工作安排部署,定期檢查各項防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時糾正。上半年沒有發(fā)生一起火災事故。五、積極加強自身教育,完善各項制度。我局定期研究綜治積極加強自身教育,完善各項制度。加強自身教育各項制度工作,針對各種不穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛隱患工作進行布置排查,并及時向上級單位上報矛盾糾紛排查調處工作情況。建立領導接待日制度。每月由一名領導值班,負責處理群眾信訪案件。每天都有干部在辦公室負責信訪接待、登記、交辦等事宜。對一些比較突出的矛盾糾紛,落實領導包案制,集中時間人力,著手解決處理。

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縣府辦:

為推進公共機構節(jié)能工作的發(fā)展,提高能源利用效率和經濟效益,我鄉(xiāng)為建設資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會而積極參與。201*年以來,緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,采取多種形式,在全體機關干部中開展“踐行科學發(fā)展觀,推進節(jié)能降耗”,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,現(xiàn)將半年工作總結如下

一、提高認識,加強宣傳

節(jié)約資源,保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施,是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇。我鄉(xiāng)每月召開一次節(jié)能工作會議,組織全體機關工作人員認真學習文件,充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性,切實增強責任感和使命感,把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。

二、成立機構,加強領導

成立了節(jié)能減排工作領導小組,由鄉(xiāng)長XX任組長,辦公室主任XX為節(jié)能聯(lián)絡員,各部門負責同志任領導小組成員,負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調、督查和考核。

三、強化管理,節(jié)能降耗

(一)節(jié)約辦公經費

1、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進行,減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。

2、加強辦公經費和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用,嚴格配備標準,盡量選擇環(huán)保、質優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設備。

3、嚴格控制文件的發(fā)放范圍,準確核定印發(fā)份數(shù),實行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復印,減少重復清印次數(shù)。

(二)節(jié)約用電

1、合理設置辦公室空調溫度,夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度;做到冬季無人不開空調、禁止開窗使用空調,提倡每天少開一小時,下班一律關閉空調系統(tǒng)。

2、辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”。

3、加強計算機、打印機、復印機等辦公設備用電管理,盡可能即用即開,用完后及時關閉電源,杜絕長時間待機現(xiàn)象。

4、樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應使用節(jié)能型燈具,根據(jù)需要盡量少開照明燈。

5、優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產品,及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設備和產品。嚴格控制新增用電設備。

(三)節(jié)約用水

1、加強用水設備維護管理,自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。

2、控制各個閥門、龍頭的出水流量,在滿足基本使用要求的基礎上,切實減少耗水量。

(四)節(jié)約公務用車油耗

1、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,控制車輛編制和配備標準。優(yōu)先選購國產、小排量、經濟環(huán)保、手檔變速的車輛。

2、合理安排出車任務和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛臺次,提高使用效率;路程較近時不使用車輛。

3、嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴禁公車私用。

4、堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,努力降低車輛油耗和維修費用支出。

四、貫徹落實,加強監(jiān)督

建立節(jié)能工作領導小組,明確專人負責,落實本單位節(jié)能工作措施,不定期開展檢查,對浪費資源、節(jié)能措施實施不到位的部門和個人給予通報批評。半年以來,鄉(xiāng)領導把節(jié)能工作作為一項重要工作常抓不懈,我鄉(xiāng)水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制。在今后的工作中將再接再勵,使節(jié)能工作再上一個新臺階。

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時光流逝,不知不覺間,201*年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的201*年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。1、堅持學習,不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。2、明確分工,落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。1、上半年財務收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對201*年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部201*年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

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