法寧格企業(yè)知識產權貫標管理的調查問卷
南京市知識產權貫標企業(yè)調查問卷
經有關部門慎重推薦，我們有幸能以貴單位（您）作為調查對象。
本調查的內容主要側重于我區(qū)知識產權管理業(yè)績與能力建設問題，目的在于了解社會相關層次對于現行知識產權管理業(yè)績與能力建設的看法和意見，為改進和完善知識產權管理和制定有關政策提供依據。
貴單位（您）的意見對本研究結果非常重要，懇請貴單位（您）能客觀、真實地表達自己的想法。這個問卷不記名，不存檔，僅作為調查研究之用，請貴單位（您）不要有任何顧慮。
為了保證調查結果的質量，在填答過程中，請貴單位（您）注意：
◆對于多種選擇性問題，在“□”中，貴單位（您）可以用劃“√”表示貴單位（您）選中該項，空白則表示不選取該項�！魧τ谔羁招詥栴}，在指定的空白處，請按問題要求填入貴單位（您）自己的意見。
謝謝貴單位（您）的支持與合作！聯(lián)系人：許萍萍
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一、企業(yè)知識產權工作現狀
1、貴企業(yè)有無制定知識產權戰(zhàn)略規(guī)劃？目前戰(zhàn)略規(guī)劃為幾年？
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、貴企業(yè)采取何種知識產權戰(zhàn)略？貴企業(yè)實施知識產權戰(zhàn)略的管理理念?
3貴企業(yè)申報貫標建設的動因是什么?
4貴企業(yè)有無專職的知識產權管理人員？有沒有專門的知識產權管理部門？管理人員為多少？
5、貴企業(yè)是否參加或舉辦過有關專利方面的培訓工作？培訓形式或內容是怎樣
的?
6、貴企業(yè)每年在知識產權部門建設或人員引進及培養(yǎng)上的投入（單位：人民幣）：
7、貴企業(yè)是否有主要領導負責知識產權工作？
□有，其職務為□沒有、貴企業(yè)有無專利技術？
□有□無如果有，你公司專利技術的主要來源:．．
8、貴企業(yè)有無自主研發(fā)專利產品？
□有□無
如果有，其占公司總銷售額的比例為：
9貴公司已獲知識產權產業(yè)化的成效及其對貴企業(yè)自主創(chuàng)新能力或核心競爭力
提升做出了哪些貢獻?
10請您列舉一些貴企業(yè)在信息庫檢索、合同管理、財務管理、過程管理、營銷管理、商業(yè)秘密保護、維權保護等方面，融入知識產權管理規(guī)范化的特色做法及典型事例；
11請問在貴企業(yè)貫標建設中,貴企業(yè)“一把手”的態(tài)度及關注點是怎樣的?
12、為了確保專利權的穩(wěn)定性，貴企業(yè)在專利管理過程中是否做過專利文獻檢
索？如果有的話,貴企業(yè)使用專利檢索的主要途徑是什么?
13、貴企業(yè)研發(fā)經費投入占年銷售額的比重在(填寫百分比)：
14、貴企業(yè)是否具有鼓勵員工技術創(chuàng)新的機制？
□沒有，參照國家、行業(yè)、地方的政策措施執(zhí)行□有，包括以下方面（可多選）：
□科技獎勵□崗位技能工資□科技項目承
包獎勵
□收益分享□技術成果轉讓與有償技術服務□技術入股□其它(請注明)
15、貴企業(yè)是否接受過政府專利資助資金？
□國家級□省級□市級□縣級
16、貴企業(yè)是否發(fā)生過知識產權歸屬上的糾紛？
□沒有發(fā)生過□若發(fā)生過，累計發(fā)生過的次數為次
17、發(fā)生知識產權糾紛的原因：
□企業(yè)轉制造成□開發(fā)形式的多樣性造成□職務發(fā)明的界定造成□員工調離造成□其他（請注明）
18、貴企業(yè)在遭遇知識產權糾紛的問題上一般采用什么途徑解決？
□通過行政途徑□通過協(xié)商解決□到法院起訴□置之不理19、您認為企業(yè)知識產權保護的不足主要有哪些（可多選）：
□技術積累不夠□不了解知識產權方面知識□缺乏知識產權方面人才
□知識產權保護和扶持力度不夠□知識產權意識比較薄弱20、貴企業(yè)認為加強企業(yè)知識產權管理，從企業(yè)內部看最需要解決的措施是：（可多選）
□建立健全知識產權規(guī)章制度□建立知識產權管理機構，明確相應的職責
□企業(yè)高層領導的重視□充實知識產權管理人員，提高業(yè)務素質
□加大知識產權管理資金投入□加強企業(yè)員工的培訓，提高知識產權意識
□其他（請注明）：
21、貴企業(yè)認為加強企業(yè)知識產權管理，從外部環(huán)境看最需要解決的措施是：（可多選）
□國家政策法規(guī)的規(guī)范和引導□加強知識產權保護的宣傳培訓□提供知識產權管理指南和合同范本□加強政府業(yè)務部門對企業(yè)管理指導和幫助
□其他（請注明）：22、貴企業(yè)認為應如何利用市場機制促進企業(yè)專利產業(yè)化:
23、貴企業(yè)希望政府部門出臺什么樣的政策或措施來促進專利申請
□具體的專利產業(yè)化細則或辦法，使現有政策或措施更具有可操作性□更有利于專利產業(yè)化的新法律、法規(guī)或政策，在稅收等方面給與優(yōu)惠政策□加大侵權打擊力度，讓侵權者傾家蕩產□提供資金、設備或人員支持□提供信貸、專利權質押擔�！醭雠_利于風險投資方面的政策
□其它（請注明）：
24、貴企業(yè)在知識產權工作中感到最大的困難是什么，比如在資金問題，技術問題，信息問題等等
25、請貴企業(yè)列出對知識產權工作的最重要的三條建議：
再次感謝您的合作��！
擴展閱讀：企業(yè)知識產權貫標文件清單
企業(yè)知識產權管理在做貫標時需要出哪些文件清單
知識產權管理體系要求4.1總體要求
企業(yè)應依據自身特點，按本標準要求建立知識產權管理體系，加以實施和保持，并持續(xù)改進其有效性。企業(yè)應：
a)識別所涉及的知識產權種類及其在企業(yè)中所起的作用；b)確保知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理的有效運行和控制；c)開展檢查、分析、評價，確保持續(xù)改進。4.2文件要求4.2.1總則
企業(yè)知識產權管理體系文件應包括：a)知識產權管理方針和目標；b)知識產權管理內部控制制度；c)知識產權管理記錄。4.2.2內部控制制度
企業(yè)應結合自身需要，建立與知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理相適應的內部控制制度，如知識產權申請、維護和管理制度、保密制度、員工發(fā)明創(chuàng)造獎勵制度，并適時修改并完善。
內部控制制度應對企業(yè)涉及的知識產權實施有效管理。
企業(yè)應對內部控制制度執(zhí)行情況進行跟蹤、評價，確保制度控制的有效性。4.2.3記錄
企業(yè)應建立與知識產權管理有關的各項活動的記錄,形成檔案，為評價知識產權管理體系有效運行提供客觀依據。4.3策劃
4.3.1知識產權界定
企業(yè)應建立職務成果管理制度，界定知識產權權屬，擬定引進和實施他人知識產權的計劃。
4.3.2法律法規(guī)和相關要求企業(yè)應搜集適用與知識產權有關的法律法規(guī)、政策和相關文件。4.3.3知識產權管理目標
企業(yè)應針對其內部職能部門劃分和管理層級劃分，制定知識產權管理目標，并形成實現目標的計劃和相應的文件。目標應服務于企業(yè)發(fā)展總目標，并設置可測量參數。
企業(yè)應制定、實施并保持一個或多個旨在實現知識產權管理目標的方案，其中應包括：
a)規(guī)定企業(yè)內各有關職能部門和層級實現知識產權管理目標的職責；b)實現目標的方法和時間表�？梢腼L險評價？4.4機構與職責4.4.1機構
企業(yè)應建立知識產權管理機構，配備專（兼）職工作人員，企業(yè)最高管理者是知識產權管理的第一責任人。最高管理者可根據需要設置知識產權管理組織或知識產權主管來代表企業(yè)最高管理者實施知識產權管理。4.4.2職責
4.4.2.1最高管理者企業(yè)最高管理者應：a)實施知識產權管理決策；
b)設置適宜的組織機構，配備必要的資源；c)就知識產權管理的有關事宜予以授權。4.4.2.2知識產權管理組織（或知識產權主管）知識產權管理組織（或知識產權主管）應：
a)領導、審查、批準和監(jiān)督知識產權管理機構的各項工作；b)協(xié)調企業(yè)內外有關知識產權工作；c)及時向最高管理者提供有關知識產權信息。4.4.2.3知識產權管理職能部門知識產權管理職能部門應：
a)組織編制企業(yè)知識產權戰(zhàn)略、目標、制度、工作計劃；b)負責企業(yè)知識產權內部控制制度的執(zhí)行；
c)負責企業(yè)知識產權的獲取、使用、維護和日常管理工作；d)負責企業(yè)各種獲得、使用與轉讓、許可知識產權的合同管理；e)負責知識產權風險的防范與應對，依法處理企業(yè)內外部知識產權糾紛；f)負責企業(yè)知識產權信息資源的建設、管理和利用；g)負責企業(yè)員工知識產權教育和培訓。4.5管理評估
最高管理者應定期對知識產權管理體系的適宜性和有效性進行評估。評估應包括知識產權管理績效評價，管理體系、管理方針和目標是否需要調整和改進。5資源管理5.1人力資源5.1.1總則
企業(yè)應明確從事知識產權管理的專、兼職人員，建立知識產權管理內部網絡體系，必要時可尋求外部專業(yè)機構支持，確保從事知識產權相關工作的人員滿足管理體系要求。
5.1.2意識、能力和培訓
企業(yè)應開展員工的知識產權教育和培訓，確保員工具有一定的知識產權意識。企業(yè)應確保從事知識產權工作的人員具備相應的知識、技能和經驗。5.1.3激勵
企業(yè)應建立知識產權激勵機制，制定知識產權獎勵措施，鼓勵員工的創(chuàng)造積極性，并形成獎勵記錄。5.2財務資源
企業(yè)應保障知識產權工作經費，確保知識產權管理的運行。5.3信息資源
企業(yè)應加強知識產權信息資源管理，包括：a)建立知識產權信息收集渠道，及時獲取有關信息；
b)對信息進行分類篩選，分析加工，確定能有效利用的知識產權信息；c)視情建立知識產權信息數據庫，并有效維護和及時更新。6運行控制6.1基礎管理
6.1.1權利創(chuàng)造和取得
企業(yè)應根據知識產權發(fā)展戰(zhàn)略，制定知識產權創(chuàng)造和取得的工作計劃，明確所需要的知識產權的種類及創(chuàng)造和取得的方式和途徑。
企業(yè)創(chuàng)造或取得知識產權時，應進行必要的檢索和跟蹤，確保知識產權的合法性和有效性。
企業(yè)應對自主研發(fā)和創(chuàng)新過程各階段的工作形成有效記錄，實現知識產權創(chuàng)造過程的可追溯性。6.1.2權利管理
企業(yè)應根據知識產權的性質、價值進行整理分類，形成目錄，建立相應的管理臺帳。
企業(yè)應建立知識產權定期評估機制，建立知識產權監(jiān)管維護系統(tǒng)。
企業(yè)對需要維持的知識產權，應按照法律法規(guī)的規(guī)定實施有效的監(jiān)管和日常維護。
企業(yè)對知識產權實施權屬變更或放棄的，應明確審批程序和權限，辦理手續(xù)，由知識產權管理部門備案。6.1.3權利運用
企業(yè)應根據法律法規(guī)的規(guī)定，合理運營知識產權，實現知識產權的價值。企業(yè)在進行知識產權轉讓、許可或投資活動時，應按照法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關手續(xù)。
6.1.4權利保護
企業(yè)應根據有關法律法規(guī)規(guī)定，對擁有的知識產權采取相應的保護措施，并尊重他人的知識產權。
企業(yè)應實施風險控制，根據自身特點建立知識產權預警機制，制定應對知識產權糾紛的方案。6.2過程管理6.2.1研究與開發(fā)6.2.1.1研究與開發(fā)策劃
企業(yè)實施研究與開發(fā)、技術改造應制定相應的計劃，并對該領域內的相關科技文獻及知識產權信息進行檢索，對研發(fā)項目現有技術的發(fā)展狀況、知識產權狀況和競爭對手狀況等進行分析，應充分合法借鑒和合理利用他人有效及無效的相關知識產權，形成立項報告。6.2.1.2研究與開發(fā)活動企業(yè)應保留研發(fā)活動中形成的檔案和記錄，并實施有效的管理。
企業(yè)應利用檢索、市場調研等信息，對研發(fā)活動實施過程跟蹤與監(jiān)控，適時調整研發(fā)策略和項目內容，規(guī)避知識產權侵權風險。6.2.1.3研究與開發(fā)評估
企業(yè)知識產權管理部門應對設計與開發(fā)成果進行評估、確認，形成知識產權評估報告，并明確其保護方式，采取相應的保護措施。
企業(yè)應當建立研究開發(fā)成果信息發(fā)布審批制度，對外發(fā)布研究成果信息應當經過有權部門的審核與批準。6.2.2采購
企業(yè)在采購過程中，應對涉及知識產權標記的產品，收集供方的相關知識產權信息，必要時應要求其提供權屬證明。
企業(yè)應做好供方信息、進貨渠道、進價策略等信息資料的管理和保密工作。企業(yè)應在采購合同中，明確供方涉及知識產權的法律責任。6.2.3生產
企業(yè)在生產過程中，涉及產品與工藝方法等技術的改進與創(chuàng)新、合理化建議、階段性發(fā)明創(chuàng)造等，應及時提交知識產權管理部門評估，明確知識產權保護要求。企業(yè)在委托加工、來料加工、貼牌生產等對外協(xié)作生產的過程中，應在加工、生產合同中明確相應知識產權權屬、涉及知識產權的許可使用范圍、產生知識產權侵權的責任承擔等內容。
企業(yè)對生產過程中涉及的知識產權使用情況應形成相應記錄，必要時應采取相應的保密措施。6.2.4銷售
企業(yè)在產品上柜、銷售之前，知識產權管理部門應對產品的知識產權狀況進行審查和分析，并提出必要的知識產權保護或風險規(guī)避方案。
企業(yè)應實施產品銷售市場監(jiān)控，對產品信息、展會宣傳，采取相應的知識產權保護措施，及時跟蹤和調查相關知識產權被侵權情況，建立和保持相關記錄，制定并采取應對措施。6.2.5對外貿易和合作6.2.5.1策劃
企業(yè)在對外貿易和合作中，應對涉及的知識產權進行分析，了解該知識產權在輸出國家或地區(qū)的法律狀況，輸出國家或地區(qū)的相關知識產權法律的規(guī)定。6.2.5.2控制
企業(yè)應在對外貿易與合作合同中對涉及的知識產權明確其權利歸屬、使用方式和范圍、侵權責任的承擔等內容；
企業(yè)在對外貿易與合作中，視情對自主知識產權采取相應的邊境保護措施，實施監(jiān)控；
企業(yè)應對輸入和輸出知識產權的使用情況保持相關紀錄。7合同管理7.1總則
企業(yè)應對知識產權合同及涉及知識產權條款的合同進行規(guī)范的管理，包括對內合同和對外合同。7.2對內合同
企業(yè)應根據實際需要，與涉及或可能知悉知識產權信息的內部人員簽訂知識產權保護合同，明確其知識產權保護的權利、義務和責任。7.3對外合同
企業(yè)與外單位簽訂合同，如企業(yè)與合作方的保密合同、知識產權許可合同、知識產權轉讓合同、以及投資、購銷、進出口、展覽展銷合同，應進行知識產權法律審查，根據合同的內容和性質，明確知識產權權屬和相應的保護條款。8檢查、分析和改進8.1檢查8.1.1過程檢查
企業(yè)應采用適當的方法對知識產權管理體系、運行控制過程進行檢查，明確檢查頻次和內容，及時糾正知識產權管理體系和運行控制中存在的問題。8.1.2內部評價
企業(yè)應當建立、保持及實施內部審核程序，以確保其知識產權管理體系符合本標準的要求。內部審核應定期進行，并作為對知識產權管理體系的一種評價。8.2分析
企業(yè)應收集和分析包括來自檢查的結果以及其他有關來源的信息，以驗證知識產權管理體系的適宜性和有效性，并評價如何提高和改進知識產權管理體系的有效性。即確定知識產權管理體系是否：a)符合知識產權管理的要求；b)得到了正確實施和保持；c)有效滿足知識產權方針和目標。
企業(yè)應將分析結果傳遞到相關部門，并為企業(yè)決策提供有效的支持。8.3改進
企業(yè)應根據方針、目標、管理評審以及檢查、分析的結果，對存在的問題，制定和落實改進措施。
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