大隊長工作經驗總結

大隊長工作經驗總結

尊敬的領導你好：

新年伊始，祝大家新年新氣象，工作事事順心，萬事如意！

我叫宋永斌，現任我公司一大隊大隊長職務。在我從事工作以來，雖然我在平時生活中不是很健談、話很多的人，對待朋友同事也大多是有問題說問題有事說事，但是我對待本職工作來講，要求是比較嚴格的。

我對自己的工作要求一向是有問題立即解決，并且盡量要達到盡善盡美，不喜歡磨磨蹭蹭拖拖拉拉。尤其是對于公司所下達的要求和安排，我都是第一時間做好傳達和部署，堅決努力把事情辦的又快又好。

在工作中我喜歡跟時間賽跑爭分奪秒。把工作質量和標準放在首位。每天上班時我都會用“低調做人，高調做事�！眮硖嵝炎约�，并逐漸的養(yǎng)成一個我自身的習慣和性格。

我對這八個字的理解是，低調做人就是不論是在生活中的朋友還是在工作的同事，我都會保持一個平和的心態(tài)去面對和交往，以寬容之心度他人之過。退一步海闊天空，忍一時

風平浪靜。對于別人的過失，必要的指責無可厚非，但能以博大的胸懷去寬容別人，就會讓世界變得更精彩。更不喜歡在說活

中爭強好勝，有句話說的好，說得好不如做得好。而高調做事是一種責任，一種氣魄，一種精益求精的風格，一種執(zhí)著追求的精神。不論是在平常做事上，還是在日常工作中，所做的哪怕是細小的事、單調的事，也要代表自己的最高水平，一定要追求完美，體現自己最好的風格，并在做事中更能提高自己的素質與能力。

在工作中，我經常與我分屬的隊長們溝通和交流，了解隊員們的值班工作情況和所管轄單位的關系情況以及各隊長在工作中對工作的見解。把大隊部形成一個工作交流站和思想溝通站，我也從中學到一些新的知識和管理經驗。在工作我也用“活到老，學到老。”的心態(tài)，在工作中尋找新思路新方法，目的就是讓我所帶的隊伍把執(zhí)勤工作干的越來越好。

在我看來，跟我在一起搭班子的隊長們，他們既是同事又是兄弟，我喜歡他們到大隊部和我訴說在工作中遇到的難題和麻煩。很多時候我都會把隊長們聚集起來，一起討論最近各自的帶班情況，讓大家各抒己見發(fā)表看法，然后我會根據公司現行的根本思路，說明問題存在的根源。我經常跟他們說，你們是隊員們的一線管理者，最了解隊員執(zhí)勤現況的也是你們，只要不改變公司的規(guī)章制度，不改變公司所下達的要求和安排，不違背公司的總體思路，不違背公司的基本宗旨的情況下，都可以按自己的管理方式去管理好我們在執(zhí)勤中工作的隊員。

在嚴格執(zhí)行公司和大隊要求來管理的基礎上，我在開隊務會上講到以下幾點：一、隨機應變

在管理隊員上要隨機應變，不能隊員犯了錯誤就要猛訓，不給機會改正，要因勢利導，隊員正在忙的時候不能訓，這樣會讓他更加分心，導致一錯再錯；在客戶單位領導都在的情況下不能訓，隊員們都在一線工作，跟客戶領導見面接觸的時候也多，要給隊員留點“面子”。要在工作做到隨機管理，應對局勢變化，目的是把客戶單位服務好，把客戶單位交給的安全任務干好，取得客戶單位對我們保安的信賴。

二、靈活多變

在管理隊員上靈活多變，是作為一個隊長管理隊員能力的體現。各個隊員的思想都不相同，但是執(zhí)勤的目的都相同，管理隊員不能生搬硬套，用一種思維方式去管理所有隊員的話，肯定行不通。因此，要對各個隊員的性格和脾氣有個摸底的了解，對癥下藥才能收到更好的效果，才能把管理工作開展好。

三、模式創(chuàng)新

與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新，社會在發(fā)展，我們保安工作也要順應大勢所趨。我們的保安工作同樣也是社會這個大舞臺的一個行業(yè)，因此，管理工作的模式創(chuàng)新，只要有利于保安工作的開展，結合實際，在條件成熟的情況下都可以嘗試。像我大隊都曾經在隊長夜間巡邏方式上做了模式創(chuàng)新，從一開始的定人定期巡邏，到一月一換，最后訂成每周一換，并沿用至今。從一定的程度上加強了隊員的夜間管理。四、凝聚人心

從管理者的角度講，凝聚人心，是一個管理者樹立形象的標桿，只有凝聚人心，在隊員心中樹立威信，才能打好開展工作的基石。因此，作為隊長想凝聚隊員的心，就要在思想上對我保安工作的高度重視，高于隊員的重視程度；在行動上確實做到兢兢業(yè)業(yè)，在工作上毫不含糊；率先垂范，以身作則，才能讓隊員信服。五、團結隊員

隊員的團結與否，決定一個團隊的精神，一個任務是否能順利完成的基礎。我們隊長不僅要和隊員們搞好團結，更要使隊員們之間搞好團結。隊員之間發(fā)生大大小小的矛盾，都會傳到我們隊長這里，更或者到我們隊長這里去評評理，這時我們隊長就發(fā)揮了協(xié)調的作用，把隊員之間的關系協(xié)調好，不僅使隊員之間更加團結，更拉近了我們與隊員之間的關系，樹立了威信，也彰顯了我們隊長的調解能力。整個隊伍都團結了，相信我們的執(zhí)勤工作任務更能圓滿完成!不僅會讓公司領導對我們工作的肯定和表揚，更會讓客戶單位對我們的保安工作感到滿意和放心。

說的好不如做得好，耳聽為虛眼見為實，沒有調查就沒有發(fā)言權，具體問題具體分析，知己知彼百戰(zhàn)不殆。這些話不僅是名人名言，我在工作中更是深有體會。不論是在上班期間還是在非上班期間，我都會抽選不同的執(zhí)勤崗位看一看哪個隊員在值班，值班值的怎么樣，問一問崗上情況，隊員對客戶單位的了解情況，查一查各項記錄本的登記情況，填寫的是否正規(guī)和完整？當班隊員做不到位的地方督促督促，做得好的隊員鼓勵鼓勵。

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少先隊大隊輔導員的工作心得

今年是我擔任少先隊輔導員的第一年，青少年是祖國的未來和希望，我深知自己的責任之重，所以我盡我所能以飽滿的熱情和精力投入到這個神圣的事業(yè)中，不辱少先隊輔導員這個光榮的稱號。少先隊輔導員從事著面向未來、塑造未來的崇高事業(yè)，肩負著培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設者和接班人的神圣使命和光榮職責，是學生的親密朋友和指導者。

在我擔任少先隊輔導員期間我認真學習先進輔導員理念，研究當今少年兒童的心理規(guī)律和心理特征。因為我知道這個光榮艱巨的使命要求我們這樣做。堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀。甘當綠葉、甘作人梯、甘于奉獻，一切為了孩子、為了一切孩子、努力做少年兒童人生追求的引領者、實踐體驗的組織者、健康成長的服務者。

這個學期我們的工作力度很大，也取得了很大的成就。

1、把加強和改進少年兒童思想道德建和行為習慣教育設擺在少先隊工作的首位，并貫穿于少先隊工作的全過程，不斷研究新情況，探索新規(guī)律，入地開展道德實踐活動，教育引導少年兒童從增強愛國情感做起，從確立遠大志向做起，從規(guī)范行為習慣做起，從提高基本素質做起。經過這兩個月的努力學生們的思想覺悟和行為習慣有了很大的提高，精神狀態(tài)有了很大的改善，學習態(tài)度學習氣氛有了很大的改進，拾金不昧，幫助他人的好事層出不窮。

2、培養(yǎng)學生的自我管理能力。教育是將捕魚的方法傳授給隊員，而不是將與直接給他們，即通常所說的授之漁而不是授之魚，培養(yǎng)學生自我管理能力，必須要有一定的途徑，在目前的小學教育中，正式的課堂教學一般不包括培養(yǎng)自我管理能力的要求，每個年級和班級都設了大隊和中隊隊長，小隊長，并對這些隊長進行培養(yǎng)和教育，導員們不僅嚴格對要求自己嚴格要求，還對自己級部班級進行管理，成了老師的得力助手。

3、組織豐富多彩的活動。如少先隊入隊，一年級的學生們都覺得自己忽然長大了，有了責任感。綠野尋蹤，學生們在大自然里學到了課堂上學不到的知識，感受到了大自然的美和力。每天的一小時的校園體育活動如跳繩比賽，拔河比賽等集體體育健身運動項目，增強了學生的體質，加強了學生的集體榮譽感和團隊意識。在這些形式多樣的少先隊活動中，學生的自主性積極性在得到了滿足和自我實現，個性發(fā)展，創(chuàng)新能力在思想的碰撞中得到提高，發(fā)現和挖掘了學生的內在潛質。這是單純的說教所達不到的效果。

4、加強校園文化建設。車爾尼雪夫斯基所說：“形象在美的領域中占著統(tǒng)治地位”。美的校園形象給隊員以感性的“美的愉悅”，現代學校面臨新時期社會對教育的挑戰(zhàn)，強化學校自身凝聚力，戰(zhàn)斗力，是刻不容緩的。因此，搞好校園文化建設定會產生較好的教育效應。美麗優(yōu)雅、清潔舒適、寬敞明亮的校園能使人心境愉悅；高大美觀、新穎別致的教學樓能使人充滿自豪；健康活潑的校園活動能讓人身心活躍，積極向上，給隊員帶來了良好的內部條件，隊員耳濡目染，會自覺去珍愛它，并樂于在這大好時光中努力進取，茁壯成長。我們少先隊開辟了兩個文化櫥窗，每周宣傳最新文化動態(tài)，展示教師學生優(yōu)秀作品，看到自己的作品和自己的名字被貼在宣傳欄中孩子們的小臉興奮得都紅了，這就是文化的魅力。

在這兩個月的少先隊輔導員的生活中我學到了很多，也收獲了很多。和孩子們在一起是快樂的，為孩子們服務是幸福的，為了孩子的未來，我將會努力再努力，讓我們的學校永遠充滿生機和活力，讓我們的孩子永遠走在時代的前列。扎實工作，兢兢業(yè)業(yè)是我的工作座右銘。我會在以后的工作中加倍努力，繼續(xù)當好一名大隊輔導員。

開縣高橋鎮(zhèn)齊力中心小學：李春林

201*年10月20日

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