工程公司年終總結(jié)201* 正文

盱眙建設(shè)工程有限公司201*年工作總結(jié)及

201*年工作計(jì)劃

今年，我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，在各項(xiàng)工作的開展上取得了明顯的改變，在工程質(zhì)量上查找和討論問題，并在領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)從以下幾方面對工程公司項(xiàng)目工作做如下總結(jié)：

一、回顧一年來的主要工作成績

1、自來水廠院內(nèi)土方外運(yùn)、場地平整、管線溝土方開挖及外運(yùn)，擋土墻砌筑，建筑物基礎(chǔ)土方外運(yùn)，通往自來水廠道路修筑的所以項(xiàng)目全部完成。

2、水源廠打圍堰及圍堰土方外運(yùn)，給水管道溝、水源頭、泵房土方開挖及外運(yùn)，泵房土方回填，通往水源廠道路修筑，泵房南側(cè)擋土墻砌筑項(xiàng)目已完成。

3、污水處理廠院內(nèi)場地平整、土方外運(yùn)；擋土墻砌筑；院內(nèi)東側(cè)土方外運(yùn)；建筑物基礎(chǔ)土方外運(yùn)項(xiàng)目已完成。

4、職工工資、福利全部兌現(xiàn)。

5、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、失業(yè)金按時上繳。其中還有少部分工程未竣工審計(jì)。

二、加強(qiáng)工程施工安全、質(zhì)量管理，確保雙向達(dá)標(biāo)

一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，在工程施工中實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目分管責(zé)任制，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實(shí)工程項(xiàng)目的安全，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

三、強(qiáng)化內(nèi)部工作管理

今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

四、存在問題

1.員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕類似建設(shè)管理中的狀況。

2.部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行，能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報(bào)。

3.部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)，同時加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.工程項(xiàng)目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有及時的歸檔和簽收。

5.職工隊(duì)伍老化，人才匱乏，整體素質(zhì)和管理水不理想，有待進(jìn)一步充實(shí)和提高。

五、明年工作計(jì)劃

（一）、工作思路1.

工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印

章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。2.

做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、

研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

3.做好對工程項(xiàng)目及項(xiàng)目人員的考核，是否達(dá)到工程項(xiàng)目資

料的完善、工程項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項(xiàng)目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工程項(xiàng)目。（二）、全年工作任務(wù)1.天泉小鎮(zhèn)停車場工程。2.天泉小鎮(zhèn)擋土墻護(hù)欄工程。3.北區(qū)翡翠谷土方、平整工程。4.北區(qū)翡翠谷管網(wǎng)工程。5.北區(qū)翡翠谷施工道路修建工程。6.桂五鎮(zhèn)至翡翠谷道路維護(hù)工程。7.商業(yè)一條街管網(wǎng)工。8.其他零星工程。

公司項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以安全質(zhì)量為首要，加強(qiáng)工作態(tài)度、提高認(rèn)識、勤勤懇懇，對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時的反饋、討論研究和改進(jìn)，確保工程量和工期的圓滿完成。

六、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營提升管理措施

1．增強(qiáng)企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，樹立行業(yè)信譽(yù)和創(chuàng)造社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。

2．增強(qiáng)發(fā)展意識；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3．增強(qiáng)管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從

目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。

4．增強(qiáng)責(zé)任意識；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。

5．嚴(yán)格控制經(jīng)營管理費(fèi)用支出，牢固樹立“節(jié)約就是利潤，浪費(fèi)就是成本”的工作理念。各方面的費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，此外，在用水、用電、用車方面厲行節(jié)約，珍惜我們的點(diǎn)滴資源，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣、培育節(jié)儉文化；積極倡導(dǎo)無紙化辦公，走信息化系統(tǒng)。

6．進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發(fā)展空間。我們要時刻準(zhǔn)備著，把業(yè)務(wù)抓起來。我們要不斷尋找商機(jī)，抓住商機(jī)，把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運(yùn)用起來，把我們的公司潛能充分發(fā)揮起來，把我們的職工士氣充分調(diào)動起來。力爭承攬到好的工程項(xiàng)目，增加公司收益，提高職工收入。

盱眙建設(shè)工程工程公司

二一三年十二月四日

擴(kuò)展閱讀：201*年預(yù)算員個人工作總結(jié)(傳統(tǒng)的正文)

201*年個人工作總結(jié)

從201*年度以來至今，我從事預(yù)算這個行業(yè)也有三年多了，還真是慚愧，這還是第一次寫工作總結(jié)。

三年多來，我從一個對工程造價什么都不懂的初學(xué)者，到現(xiàn)在成長為一個對這份工作十分喜歡的熱愛者，這些都與曾經(jīng)幫助我的老師和現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)愛是分不開的。

我來公司有半年多了，我努力了，我成長了。我努力讓自己適應(yīng)現(xiàn)在這份工作和這里的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡自己最大的努力去完成。由于大學(xué)所學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī)，對工程造價專業(yè)的基本知識了解還不夠系統(tǒng)，不夠深入�？偟膩碚f，這半年來自己還是很有收獲的，讓自己以前學(xué)過的和實(shí)際中接觸到得知識能夠很好的結(jié)合，并且對此有了更深刻的了解，所以在以后的日子里，自己一定還要更多的向公司里其他的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，請教。

接觸這一行久了，自己給自己也總結(jié)出了一些應(yīng)該要注意的問題，具體如下：（1）用心、細(xì)心的去工作

毛主席說，“凡事都怕認(rèn)真”。平時的工作或者開會的時候，周總的講話也都會提到細(xì)心認(rèn)真幾個詞語，給我們強(qiáng)調(diào)了做事認(rèn)真仔細(xì)的重要性。如果我們只是努力的去做事，而不用心去做事，那么我們可能也不能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，而偏離了方向。所以以后做預(yù)算或者審計(jì)這一方面，一定要做到用心、細(xì)心的去作。

（2）要有責(zé)任心的去工作

對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)以及一些客戶提出的需求，我們要本著客戶是第一的理念，去做好每一件工作�？赡苡袝r候工程太多，時間太緊，工作任務(wù)比較繁重，這個時候就要求我們，一定要穩(wěn)住，不要急躁，同時不能抱著馬虎了事的態(tài)度去工作，更應(yīng)該用心細(xì)致的對待每一個工程。

201*年已經(jīng)成為歷史了，嶄新的201*年已經(jīng)來臨，相信自己會在這個溫暖的大家庭中更好的成長，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量！

黃陽

201*年1月6日

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