綜采隊7月份安全總結
山西長治王莊煤業(yè)有限公司
綜采隊七月份安全工作總結
201*年08月綜采隊7月份安全總結
自進入7月份以來,我隊繼續(xù)積極開展各種“安全發(fā)展,預防為主”為主題的安全活動。增強全體干部職工的安全意識進而控制各類事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。一、安全質(zhì)量標準化工作進一步提高
1、對工作面各種設備實行包機責任制,完善設備檢查維護、操作、質(zhì)量標準化檢查驗收等制度,保證了工作面安全生產(chǎn)。
2、設備故障率控制在1%以內(nèi),設備綜合完好率達到90%以上,確保設備正常運行。
3、工作面及兩巷文明生產(chǎn)標準化穩(wěn)步提高。
4、強化了頂板、煤幫、支架等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)安全標準化工作的管理。
二、完善技能培訓管理機制,進一步提高了員工整體素質(zhì)
在技能培訓管理方面,我隊以全礦技術改造為契機,以提高員工操作技能培訓為主線,逐步提員工技能,每月定期召開工作例會,激發(fā)了員工學習的熱潮。
三、強化全員安全培訓,提高全員安全意識
1、對各個工種操作人員持證情況進行嚴格排查,做到考試合格后持證上崗,并對持證人員定期考核,不合格者不準上崗;
2、從全面管理上入手,抓住工作面的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位,對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施,處理方式上要狠、要硬,要求長期抓,反復抓,逐步培養(yǎng)操作員工形成一個標準的操作習慣;3、嚴格落實現(xiàn)場跟班人員及操作人員的安全生產(chǎn)責任制,要求班組長在重點工作上加強管理,對所負責的工作進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理;
4、通過在本隊職工中開展反思事故教訓活動,狠抓職工的安全教育培訓,進一步組織員工進行崗位責任制、規(guī)程措施的學習;5、加強對現(xiàn)場跟班人員的管理,現(xiàn)場跟班人員要認真履行好自己的崗位職責,加強現(xiàn)場管理,抓住重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理;6、通過各項安全學習,提高職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力;
四、加強設備管理,提高設備完好率
杜絕責任事故、杜絕電氣失爆、杜絕設備帶病運轉,考核指標與工資獎金掛鉤,嚴格獎罰兌現(xiàn)的管理辦法,并制定區(qū)隊領導綜采管理責任制和六大工種崗位責任制,使廣大干部員工不斷增強責任意識,提高工作的主動性和積極性。五、安全工作存在問題和不足
1、精細化管理工作還需要進一步加強。2、制度落實還存在不到位的現(xiàn)象甚至存在盲點。
3、個別職工對安全工作的重要性認識不到位,重視程度不夠,存在重生產(chǎn)輕培訓的現(xiàn)象。
4、職工對安全方面的教育培訓認識不夠。六、整改措施1、通過建立健全工作面各崗位操作規(guī)程,嚴格規(guī)范每位職工的操作工藝、水平。強化職工對工作面綜采工藝及工序的掌握及操作,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
2、健全、規(guī)范機電設備、運輸設備的各項管理制度。進一步加強預防性檢修工作,嚴格執(zhí)行“持證上崗”制度。
3、加強對頂板、煤幫的支護管理,在移架過程中注意頂板變化,發(fā)現(xiàn)片幫、冒頂時要及時進行維護處理,確保正常后方可進行作業(yè)。4、定期檢查安全設施,確保安全設施的可靠性。
6、認真組織,全面部署,重點抓好3043綜采工作面設備安裝,確保安裝工作的順利開展,全面完成礦下達的各項安全生產(chǎn)指標。
總之,通過各種活動的開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將努力努力地抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。
綜采隊201*年8月1日
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綜采隊第三季度工作總結
第三季度我隊本著安全第一、生產(chǎn)第二的原則,一方面積極采取一系列舉措,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成;令一方面,為實現(xiàn)安全生產(chǎn),我隊不斷加強職工的培訓工作,努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和節(jié)能降耗意識。一、生產(chǎn)指標
七月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量11萬噸,實際完成原煤產(chǎn)量145300噸,西井計劃因安裝A6-101綜放工作面,生產(chǎn)原煤并不多,但是在A6-101綜放工作面安裝完成后,在月底的后六天完成原煤21500噸,綜采隊7月份共計完成原煤166800噸。
八月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量7萬噸,實際完成原煤產(chǎn)量84180.4噸,西井生產(chǎn)計劃為14萬噸,實際完成原煤產(chǎn)量178559.6噸。綜采隊8月份共計完成原煤262740噸。
九月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量13萬噸。實際完成原煤產(chǎn)量159783.123噸,西井生產(chǎn)計劃為15萬噸,實際完成原煤產(chǎn)量174258噸。綜采隊9月份共計完成原煤334041.123噸。
第三季度每個月的原煤產(chǎn)量,我綜采隊均超額完成公司下達的計劃產(chǎn)量,共計完成原煤產(chǎn)量763581.123噸。二、生產(chǎn)組織情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司
七月份我隊的東井A302綜放工作面生產(chǎn)任務已圓滿完成;綜采隊(西井)七月份最后六天生產(chǎn)原煤2.15萬噸,前期主要是安裝A6-101綜放工作面,在工作面安裝期間,綜采隊職工在A6-101綜放工作面上順槽拆皮帶、鋪設運輸軌道、平整巷道等等工作提前干完,為安裝打下良好的基礎,A6-101綜放工作面于201*年7月2日開始從地面下第一臺支架,直至201*年7月20日工作面試運轉,綜采隊僅用了18天就完成安裝150多米的工作面,做到了保安全,提效率,在安裝期間未發(fā)生一起安全事故,還在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成公司所下達的各項安裝任務。
八月份綜采隊三個采煤工作面正常回采的同時,將西井綜采工作面質(zhì)量標準化工作放在了日常工作的首位,主要是因為西井在201*年下半年里要達到國家級質(zhì)量標準化礦井,這個工作艱巨而繁重,一些日,嵤鲁3@_著各區(qū)隊工作的進度,比如說綜采工作面上順槽設備列車至工作面機尾段的電纜吊掛和文明衛(wèi)生等工作,工作面在向前推進的同時,電纜的吊掛和文明衛(wèi)生每班都要整理,有時候一時為了割煤而忽略上順槽整理工作,為此,綜采隊專門制定了《質(zhì)量標準化管理規(guī)定》,并由驗收班長對個班進行考核,考核分數(shù)直接與當月“五好班組”管理機制掛鉤。
九月份生產(chǎn)工作中,我隊積極響應礦領導指示,認真貫徹落實礦上下發(fā)的各項文件,組織職工開展安全培訓學習,并一如既往的落實礦上的各項活動安排。九月份綜采隊A6-101工作面和A302工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司
個綜放工作面正;夭,在2個工作面正;夭傻耐瑫r我隊人員不忘對西井停采面A603工作面進行維護。特別是工作面的工程質(zhì)量、質(zhì)量標準化、頂板壓力觀測、頂板離層儀觀測等。如A603工作面頂板壓力變大出現(xiàn)大面積片幫、立柱下沉等現(xiàn)象,我隊會及時組織人員對A603工作面進行回采調(diào)整工作面支護并加強工作面和上下端頭的支護管理,確保工作面的質(zhì)量標準化和安全情況。不過根據(jù)這一個月的觀察A603工作面已經(jīng)不受A6-101工作面采空區(qū)的影響,在九月里A603工作面的壓力處于正常范圍并沒有出現(xiàn)大面積的片幫和壓力變大的趨勢。
九月份A6-101工作面和A302工作面都正;夭,在月底時東井A302工作面進行了縮面工作。9月23日對A302工作面進行了上網(wǎng)上繩,9月25日推進到縮面位置,停機開始縮面作業(yè)。我隊根據(jù)公司下達的要求對A302工作面縮面工作進度進行了討論并制定了縮面作業(yè)流程表。保證A302工作面在10月1日縮面對接工作完成,能夠正常回采。在回采期間再對多余支架進行回撤,回撤時,必須對A302原下順槽安裝局部風機確保巷道的正常通風。回撤支架期間更要觀察好回撤地點的頂板情況,發(fā)現(xiàn)頂板有破碎情況及時進行加強支護,支護材料為:單體柱、鉸接梁、半圓木、錨桿、鋼絲網(wǎng)等根據(jù)頂板實際情況進行選材支護。三、安全管理情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司
第三季度我隊在安全方面加強隊內(nèi)職工在安全思想教育和安全知識的培訓。綜采隊在7月初時召開綜采隊隊委會,參加人員必須是班長以上人員,會間作出了很多關于安全方面的要求和任務,并制定了“隊干抓三違”制度,加強了隊干在井下的責任心和給予每人在工作中要有壓力感,沒有壓力就沒有動力,只有在強壓之下才能將各項工作做好,保證了安全生產(chǎn)后,才能在生產(chǎn)上放開手腳。通過“隊干抓三違”制度的實施,7、8月份未出現(xiàn)一起“三違”和輕微傷以上事故,安全狀況良好。
由于9月份的生產(chǎn)任務較重,我隊職工在安全方面、互保聯(lián)保方面有松懈現(xiàn)象。導致在9月份我隊一名新工人出現(xiàn)一起輕傷事故,事故發(fā)生在201*年9月16日東井中班A302工作面。在交接班前,我隊職工看見皮帶機尾滾筒上有煤塊,當時皮帶正在運行因周圍沒有稿、釬等工具情急之下用手去拿煤塊,導致手指被滾筒擠傷。此事故的發(fā)生給綜采隊全隊職工和隊干敲響了警鐘,這樣的“三違”本不應該發(fā)生,但綜采隊隊內(nèi)還是有部分職工在工作時粗心大意,未將本職工作做好,發(fā)生“三違”后,綜采隊立即召開隊委會,并對此作出總結,并對全體職工進行了安全工作的教育。
綜采隊在安全工作方面做得不好,很多工作未落實下去,在今后的工作中,我隊將會加強推行班組自主管理,加強職工的思想教育工作,提高整體的職工素質(zhì)與自身業(yè)務水平,確保我隊成員自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。新疆龜茲礦業(yè)有限公司
四、機電設備管理情況
本季度我隊東西兩井的機電管理工作有所下降,暴露出的機電隱患較多,設備維護保養(yǎng)工作還有待加強,在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因檢修不到位導致影響生產(chǎn)的問題。如:皮帶滾筒、刮板輸送機鏈條等因檢修不到位直接導致影響生產(chǎn)。我隊每班組都要落實責任包機制度,誰負責誰處理,出現(xiàn)問題直接追究其責任人;井下設備管理方面仍有漏洞,今后,每一臺設備我隊將做上統(tǒng)一標記,統(tǒng)一臺帳,防止丟失工具及設備影響情況再次出現(xiàn),更要加強檢修班的管理力度。五、職工培訓
本季度綜采隊對全隊人員進行了全面培訓和學習,分別為各工種出考試題進行考試,培訓工作也是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),培訓多了,職工的安全意識也會慢慢的加強,為以后的安全生產(chǎn)計劃的順利進行作了強有力的保障。
現(xiàn)在綜采隊面對大部分職工文化素質(zhì)低、安全意識淡薄等現(xiàn)象,制定出了詳細、系統(tǒng)的培訓計劃,充分利用班前會時間,開展多種形式的培訓教育工作。通過安全知識培訓、崗位技能培訓、內(nèi)部市場化培訓和企業(yè)文化培訓相結合的方式,全面提升廣大職工的綜合素質(zhì)。通過培訓,目前隊內(nèi)職工的安全生產(chǎn)意識有了明顯加強,操作技能水平有了明顯提高,節(jié)約降耗意識有了明顯改善,企業(yè)文化知識有了明顯提升。尤其是生產(chǎn)班組,在培訓期間喜歡講視頻播放內(nèi)容與工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司
實際情況結合,班組長以上人員將各自管轄范圍做一一討論,問題討論多了就不是問題了,困難討論多了就會迎刃而解了。
但是,在新工人安全培訓這一方面還要加強管理,9月份的工傷事件是對我們綜采隊的一個慘痛教訓。在以后的培訓中,要制定出針對新工人的安全培訓方案。不管是在班前會還是在培訓中要多講安全方面的知識,對違反互保聯(lián)保等制度的職工必須重罰。六、存在問題、需要改進的地方
1、加強檢修班的檢修質(zhì)量、勞動紀律、執(zhí)行力,給檢修班制定新的《檢修制度》,因檢修不到位影響生產(chǎn)必須嚴格按照制度進行處罰。
2、9月份新來職工較多,一定要加強新來人員的安全培訓工作,必要時可以單獨針對新來職工進行培訓。新來職工必須簽寫導師帶徒合同,并嚴格遵守互保聯(lián)保。
3、下步工作重點是在不影響正常生產(chǎn)的前提下,重點組織人員每班進行西井工作面的質(zhì)量標準化工作,保證西井能夠通過國家級質(zhì)量標準化礦井驗收。
4、保證好A302工作面和A6-101工作面的正常推進,嚴格按照公司下達的任務進行推進,做到按照公司計劃時間進行2個工作面的搬家工作。
綜采隊
201*年9月28日
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