201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，201*年又要走完.了�；叵脒@一年，對(duì)于我們武圣鋁業(yè)來(lái)說(shuō)又是難忘的一年。前半年，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司仍未走出困境，但為了公司，為了大家，公司依然為大家漲了薪水。下半年，為了改變困境，公司根據(jù)市場(chǎng)需求，在原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上又做出了近一步的調(diào)整，在A計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了超細(xì)粉，保證產(chǎn)品的多樣性，從而保證了公司的效益，保證大家的利益。

電儀車(chē)間作為武圣大家庭中的一個(gè)小家庭，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工齊心協(xié)力、共同努力下，一年里，大家不僅圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)保證了電器設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行�，F(xiàn)將這一年的工作做以下來(lái)總結(jié)：一、節(jié)能降耗：

（1）加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；努力提高功率因數(shù)，根據(jù)各

車(chē)間的負(fù)荷運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整無(wú)功補(bǔ)償，使我廠功率因數(shù)始終保持在0.96以上，獲得力率獎(jiǎng)勵(lì)14萬(wàn)左右。

（2）統(tǒng)計(jì)各車(chē)間備用電機(jī)，統(tǒng)一調(diào)配，盤(pán)活資產(chǎn)。

（3）對(duì)全廠部分照明線路進(jìn)行整改，加裝定時(shí)開(kāi)關(guān)或光控開(kāi)關(guān)，達(dá)到了節(jié)能

降耗的目的。

二、技術(shù)革新：

（1）礦漿車(chē)間精液泵電機(jī)加裝變頻，重新布排電氣線路，保證設(shè)備的正常運(yùn)

行，延長(zhǎng)該設(shè)備的使用壽命。

（2）根據(jù)溶出車(chē)間熔鹽泵電機(jī)的工作環(huán)境，對(duì)1#、2#熔鹽泵電機(jī)的主電氣線

路進(jìn)行更換改造，以此保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。

（3）對(duì)溶出車(chē)間脫硅槽、稀釋槽液位計(jì)改造，保證了測(cè)量精確度；對(duì)地磅房

的攝象頭進(jìn)行技術(shù)改造，保證了磅房的計(jì)量把關(guān)工作。

（4）由于儀表設(shè)備的價(jià)值昂貴，發(fā)動(dòng)員工的積極性，多次對(duì)廢舊設(shè)備進(jìn)行維

修改造，重新再利用，不僅保證了設(shè)備的正常運(yùn)行而且為公司節(jié)省了大量的資金。

（5）根據(jù)供電情況，將加壓泵房4*120mm2+75mm2電源電纜轉(zhuǎn)供為細(xì)磨電

源，節(jié)約資金10萬(wàn)余元。三、設(shè)備安裝：

（1）根據(jù)赤泥溝的照明需要，發(fā)動(dòng)員工吃苦耐勞精神，冒頂炎熱立桿架

線，提前完成該項(xiàng)安裝任務(wù)，為我廠拉泥司機(jī)駕駛安全提供了照明保障。

（2）根據(jù)超細(xì)磨安裝的需求，員工加班加點(diǎn)安裝細(xì)磨的電氣設(shè)備及線

路，為超細(xì)粉提前產(chǎn)出提供了保障。

（3）在鄂破改造中，我車(chē)間與原料車(chē)間積極配合，加班加點(diǎn)，提前完成

電氣線路安裝任務(wù)。

四、安全生產(chǎn)：

加強(qiáng)員工安全教育，采用現(xiàn)場(chǎng)教育法，使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)35KV站的高壓設(shè)備進(jìn)行定期清掃；保護(hù)傳動(dòng)，保證了全廠安全用電；并根據(jù)平陸縣計(jì)劃用電領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下發(fā)的《平陸電網(wǎng)供電應(yīng)急預(yù)案》的通知，制定35KV事故停電應(yīng)急預(yù)案，組織各班組根據(jù)各自分工不同進(jìn)行事故演練。定期進(jìn)行發(fā)電機(jī)試運(yùn)行，確保分解槽的安全運(yùn)行。五、技術(shù)培訓(xùn)：

根據(jù)人員實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，每星期五全員參加，共計(jì)培訓(xùn)18課時(shí)，內(nèi)容分為：電工基礎(chǔ)4課時(shí)、電機(jī)控制6課時(shí)、壓濾機(jī)及電葫蘆的控制及故障處理4課時(shí)、熱電偶及熱電阻的工作原理及故障處理2課時(shí)、倒閘操作2課時(shí)。

六、日常維護(hù)及降低成本方面：

對(duì)全廠主要電氣設(shè)備進(jìn)行分解，責(zé)任到人，定期巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。為保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，在不影響和確保生產(chǎn)正常運(yùn)行情況下，對(duì)部分計(jì)量?jī)x表增加了校驗(yàn)頻率，為高質(zhì)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)提供依據(jù)。

利用空閑時(shí)間修理接觸器23個(gè)、空氣開(kāi)關(guān)5個(gè)、熱電偶11個(gè)、電磁閥3個(gè)、電接點(diǎn)壓力表4個(gè)。

提高員工的思想認(rèn)識(shí)，提前完成任務(wù)也是降低成本的一種表現(xiàn)形式，做到工作不拖泥帶水，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。七、其它：

在限電期間，積極配合調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)部分設(shè)備拉閘限電。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各班組用電量并公布于網(wǎng)上，便于各車(chē)間進(jìn)行消耗核算。在35KV系統(tǒng)停電時(shí)，為提高三門(mén)10KV供電時(shí)的供電質(zhì)量，調(diào)整全廠所有1#配電變分接開(kāi)關(guān)（由I擋調(diào)至III擋），倒換各配電室電源，保證了35KV停電期間，三門(mén)10KV供電時(shí)的供電質(zhì)量。積極配合人力資源部對(duì)員工進(jìn)行摸底考試。

201*年各車(chē)間用電量統(tǒng)計(jì)：（附后）

走完了充滿挑戰(zhàn)的201*年，我們也迎來(lái)了充滿憧憬的201*年。我們電儀車(chē)間會(huì)一如既往、信心百倍、激情昂揚(yáng)的完成為公司保駕護(hù)航的任務(wù)�，F(xiàn)將201*工作計(jì)劃歸結(jié)如下：

一、3月份結(jié)合春檢進(jìn)行安全培訓(xùn)并考試。

二、繼續(xù)搞好培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為班組培訓(xùn)，車(chē)間參與。三、狠抓安全教育，采取現(xiàn)場(chǎng)教育及知識(shí)競(jìng)賽等進(jìn)行

四、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備巡檢，杜絕設(shè)備事故出現(xiàn)，保證力率在0.95以上。五、節(jié)能降耗六、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

電儀車(chē)間201*.12.

擴(kuò)展閱讀：計(jì)量管理員201*年度工作總結(jié)報(bào)告

陜西堯柏蒲城公司201*年計(jì)量管理員工作報(bào)告

從古代的秦始皇統(tǒng)一全國(guó)“度量衡”到科技、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)高速發(fā)展的今天，計(jì)量已逐步發(fā)展為涉及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活、科技發(fā)展、國(guó)防事業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域的一門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科，在航天、商貿(mào)、電力、石化、輕紡、運(yùn)輸、衛(wèi)生、通訊等方面凸顯出重要的保證作用。因此，社會(huì)要發(fā)展，科技要進(jìn)步，計(jì)量須先行。計(jì)量不僅涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，也與人民的生活息息相關(guān)，“衣食住行購(gòu)樂(lè)游”，樣樣離不開(kāi)計(jì)量。所以做好計(jì)量工作是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。

我公司自201*年12月通過(guò)測(cè)量體系“AA”認(rèn)證后，我很榮幸一直擔(dān)任計(jì)量管理員一職，在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，結(jié)合測(cè)量體系管理工作特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行，使我公司的計(jì)量工作得以快速發(fā)展和推進(jìn)，現(xiàn)就我在201*年計(jì)量管理方面的工作做如下匯報(bào)：

一、加大投入，加快計(jì)量室建設(shè)；

201*年公司投入100多萬(wàn)元購(gòu)置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)，在能源計(jì)量方面增加了數(shù)臺(tái)智能電能表、兩臺(tái)電子汽車(chē)衡，使能源計(jì)量得以更好控制，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配料計(jì)量設(shè)施進(jìn)行更換，提高計(jì)量精度。同時(shí)，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)力度，全年共有40人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由我親自主講的課時(shí)累計(jì)達(dá)12課時(shí)，我把自己所學(xué)以及在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)培訓(xùn)使大家在理解和操作方面有了質(zhì)的提高，大大提高了公司的計(jì)量技術(shù)和檢定能力，也使公司的員工慢慢都形成計(jì)量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅(jiān)強(qiáng)支柱的理念，進(jìn)一步完善了測(cè)量管理體系。

二、編寫(xiě)、修改測(cè)量設(shè)備自校規(guī)范，設(shè)計(jì)符合要求的校準(zhǔn)記錄表格隨著企業(yè)的發(fā)展，測(cè)量管理體系工作在公司的成熟運(yùn)作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改，開(kāi)始簽用的一些記錄，在以后的工作中會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷，為了得到更適合我公司計(jì)量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經(jīng)常到各單位和單位負(fù)責(zé)人及自校員進(jìn)行交流、溝通，尤其對(duì)有些存在異議的技術(shù)問(wèn)題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐，直到達(dá)到共識(shí)，得到一個(gè)更有效，更便于操作和控制的滿意結(jié)果時(shí)方肯罷休。今年以來(lái)我們多次對(duì)程序文件和自校規(guī)程進(jìn)行修改，以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。

三、組織實(shí)施量傳渠道，做好強(qiáng)制檢定、外送檢定/校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備的工作，并監(jiān)督外送檢定/校準(zhǔn)工作的質(zhì)量，

做好企業(yè)的計(jì)量檢定工作是計(jì)量的中心工作。通過(guò)和向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)、溝通，我將我公司的計(jì)量設(shè)備分為三類(lèi)，在每一類(lèi)中又分為兩類(lèi)，我把A1類(lèi)設(shè)備列為強(qiáng)檢類(lèi)，A2設(shè)備列為外送類(lèi)，并建立A類(lèi)設(shè)備檢定計(jì)劃表，使強(qiáng)檢和外送類(lèi)設(shè)備得到及時(shí)檢定，遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。對(duì)于自校類(lèi)設(shè)備，必須按臺(tái)賬所規(guī)定的自校周期進(jìn)行校驗(yàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯。經(jīng)過(guò)一年的努力我公司的計(jì)量檢定和自校工作已經(jīng)走上了一條正規(guī)化道路，為計(jì)量溯源工作提供了有力保障。

四、編寫(xiě)年度質(zhì)量目標(biāo)分解書(shū)，監(jiān)督各單位的測(cè)量體系質(zhì)量目標(biāo)完成情況年初根據(jù)公司的質(zhì)量要求和有關(guān)規(guī)章制度，編寫(xiě)各單位的目標(biāo)分解書(shū)，并要求每半年進(jìn)行一次總結(jié)，把存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，拿出解決方案，并采取一定預(yù)防措施，避免同樣的問(wèn)題再次發(fā)生，對(duì)不能按期完成或因操作不當(dāng)而引起計(jì)量偏差的單位或個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)處罰，并把各單位目標(biāo)完成情況納入年度考核，為計(jì)量工作在公司的順利開(kāi)展提供了有力保障。

五、體系審核及管理評(píng)審

今年9月份我們進(jìn)行了201*年的體系內(nèi)審，在內(nèi)審過(guò)程中，我們本著公正公平的態(tài)度，以事實(shí)求是的原則對(duì)我公司體系運(yùn)行一年來(lái)的情況進(jìn)行了審核。我擔(dān)任審核組組長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下，這次審核區(qū)得了圓滿成功，共開(kāi)具3項(xiàng)不合格報(bào)告，屬于一般不合格項(xiàng)，檢查出10項(xiàng)整改項(xiàng)。在10月底我公司召開(kāi)了測(cè)量管理體系評(píng)審會(huì)議，從內(nèi)審結(jié)果來(lái)看我公司的測(cè)量體系運(yùn)行狀況是良好的，有效的，能滿足我公司生產(chǎn)的需要，可以為過(guò)程控制起到指導(dǎo)性作用。

201*年即將過(guò)去，我們雖然在省、市技術(shù)監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下作了一些工作，但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的，我將在以后的工作，不斷用專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)武裝自己，使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展，更好的為我市及我公司的計(jì)量事業(yè)發(fā)揮自己的一點(diǎn)光和熱。

致禮

陜西堯柏特種水泥有公司蒲城分公司

程小建（計(jì)量管理員）

二一年十一月十二日

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