201*年度取用水總結(jié)

201*年度取用水工作總結(jié)

一、基本情況

山西賈罕世紀(jì)洗煤有限公司地處鄉(xiāng)寧縣臺(tái)頭鎮(zhèn)神角村，屬中港合作有限公司，201*年8月30日注冊(cè)于山西省工商行政管理局，注冊(cè)資本4000萬(wàn)元人民幣，法人代表：王長(zhǎng)發(fā)。占地占地80畝，公司是按2×60萬(wàn)噸工藝系統(tǒng)分兩期建設(shè)，目前一期工程60萬(wàn)噸已經(jīng)完成生產(chǎn)，各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行良好，公司主要經(jīng)營(yíng)：洗精煤生產(chǎn)、銷(xiāo)售

二、201*年，我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)水法》和《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司取用水管理的各項(xiàng)日常工作。我公司取水工程安裝的計(jì)量設(shè)施運(yùn)行正常，并按規(guī)定定期進(jìn)行了校驗(yàn)。

三、在做好取用水管理工作上，201*年，我們主要抓住以下幾個(gè)方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實(shí)。基于這一認(rèn)識(shí)，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動(dòng)各部門(mén)對(duì)過(guò)去取用水情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，談成績(jī)、排問(wèn)題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識(shí)。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項(xiàng)工作的前提。各部門(mén)利用職工會(huì)、班組會(huì)和班前班后會(huì)等形式，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳節(jié)水知識(shí)，推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進(jìn)個(gè)人和事跡。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識(shí)普遍增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計(jì)量設(shè)施的同時(shí)，每月底開(kāi)展取用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計(jì)量設(shè)施的完好情況、有無(wú)跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項(xiàng)都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，以整改通知書(shū)的形式，要求限期整改，及時(shí)糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

4、嚴(yán)格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實(shí)施，嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。201*年，我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對(duì)實(shí)際取用水的情況，依據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)，及時(shí)公布對(duì)照，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該懲的懲。由于實(shí)行了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

山西賈罕世紀(jì)洗煤有限公司二一三年十二月一日

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201*年度取用水工作總結(jié)

一、基本情況

公司地處，是一家以承包公路工程、橋梁工程、養(yǎng)護(hù)工程施工為主的國(guó)有制公司，具有國(guó)家公路工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，路基、路面、橋梁工程專(zhuān)項(xiàng)承包壹級(jí)資質(zhì)，是從事高等級(jí)公路施工的專(zhuān)業(yè)骨干隊(duì)伍。

二、201*年，我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)水法》和《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司取用水管理的各項(xiàng)日常工作。我公司取水工程安裝的計(jì)量設(shè)施運(yùn)行正常，并按規(guī)定定期進(jìn)行了校驗(yàn)。

三、在做好取用水管理工作上，201*年，我們主要抓住以下幾個(gè)方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實(shí)。基于這一認(rèn)識(shí)，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動(dòng)各部門(mén)對(duì)過(guò)去取用水情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，談成績(jī)、排問(wèn)題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識(shí)。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項(xiàng)工作的前提。各部門(mén)利用職工會(huì)、班組會(huì)和班前班后會(huì)等形式，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳節(jié)水知識(shí)，推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進(jìn)個(gè)人和事跡。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識(shí)普遍增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計(jì)量設(shè)施的同時(shí)，每月底開(kāi)展取用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計(jì)量設(shè)施的完好情況、有無(wú)跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項(xiàng)都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，以整改通知書(shū)的形式，要求限期整改，及時(shí)糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

4、嚴(yán)格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實(shí)施，嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。201*年，我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對(duì)實(shí)際取用水的情況，依據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)，及時(shí)公布對(duì)照，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該懲的懲。由于實(shí)行了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

公司二一二年十二月一日

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