熱工(2)班全面、深入、扎實開展“找差距、抓整改、促提升”活動方案

熱工（2）班全面、深入、扎實開展“找差

距、抓整改、促提升”活動方案

為認真貫徹公司安全工作會議精神，緊緊圍繞“全國學(xué)神華、我們怎么辦”這一課題，深入開展以“找差距、抓整改、促升級”為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，進一步促進我發(fā)電公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，班組特制訂本活動方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹公司201*年安全工作部署，以全國學(xué)習(xí)神華為契機，以全面提升班組本安管理水平為目標(biāo)，開展“找差距、抓整改、促升級”為主題的“大討論、大排查、大整改、大升級”活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，為建設(shè)本安中心提供強有力的安全保障。

二、組織機構(gòu)

成立熱工二班“找差距、抓整改、促提升”活動小組，全面開展各項工作。

組長：王彥龍

成員：劉永華高強強楊劍郭建亮劉美玲任濤張利芳韓新建李斌王志超王峰

三、活動目標(biāo)

安全生產(chǎn)：杜絕一切工傷事故，杜絕機械事故，無新增職業(yè)病例，杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故。通過討論學(xué)習(xí)，尋找差距，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，力爭年底取得先進集體及安全先進集體。

現(xiàn)場衛(wèi)生：檢修和作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格安全文明施工，做到“三無”（無污跡、無水、無灰）、“三齊”（拆下零件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不亂”（電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）及“三不落地”（工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地）。

設(shè)備治理：徹底消除設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，徹底消除臟亂差等不文明施工行為，徹底消除環(huán)境衛(wèi)生死角，設(shè)備見本色，設(shè)備標(biāo)識、色標(biāo)、標(biāo)牌齊全完整，外觀整潔；設(shè)備無滲漏。

個人素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣，最后達到習(xí)慣的目標(biāo)。使人的素質(zhì)和精神面貌得到更大的提高，使企業(yè)的內(nèi)涵和文化層次上一個臺階。

四、具體安排

“找差距、抓整改、促提升”此活動，分三個階段。各階段具體內(nèi)容如下：

第一階段：動員、討論實施方案（1月29日至2月6日）

1、深入學(xué)習(xí)兩級公司“四會”精神、領(lǐng)導(dǎo)講話精神。2、積制定活動實施方案，召開動員大會。

3、組織召開全體員工座談會：進一步討論全年各項工作；進一步討論如何提高自身業(yè)務(wù)技能。

4、落實兩級公司安全1號文件精神，提高員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

第二階段：找差距，抓整改，促提升（1月29日至11月31日）

（一）、加強班組安全建設(shè)，筑起堅實牢固屏障。安全，優(yōu)質(zhì)，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的重中之重。堅決貫徹執(zhí)行“安全為天”理念，進一步加強本質(zhì)安全體系建設(shè)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)安全。

1、開展安全培訓(xùn)工作，強化班組成員安全意識。

2、堅決深入開展反“三違”活動，加強事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范管理；通過反“三違”活動開展，使每位員工從思想上重視安全，關(guān)注安全。3、認真組織班組成員進行事故案例學(xué)習(xí)，以提高班組成員的事故防范意識。

4、班組內(nèi)開展隱患排查專項整治活動，做好現(xiàn)場安全隱患排查治理工作，要求全員參與，確保安全生產(chǎn)。

5、利用班前會讓所有員工都能積極主動的發(fā)言，講身邊的安全事故或讓部分員工給大家講解比較典型的事故案例，以達到宣傳到位、營造良好的安全文化的氛圍。

6、積極宣傳“一切隱患都可以治理，一切事故都可以避免”的安全理念，通過隱患治理、安全檢查、設(shè)備點檢等工作的開展，貫徹“事前預(yù)防”理念。

7、強化員工安全意識的提升，每月組織學(xué)習(xí)同類型電廠或我公司發(fā)生過的重復(fù)事故治理案例，提高全體員工的安全意識。

8、扎實開展“本安體系提升年”活動，對照本質(zhì)安全管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)和201*年本安體系查評整改項目，舉一反三制定整改計劃，制定工作方案和具體措施，夯實責(zé)任。

9、做好對本安體系實施運行的指導(dǎo)。推廣好的經(jīng)驗和做法，全面提升本安體系建設(shè)水平，為實現(xiàn)年終本安建設(shè)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

10、制定夏季“三防”工作的實施計劃，制定相應(yīng)的措施，認真做好迎接夏“三防”專項檢查的準(zhǔn)備工作。

11、全班人員積極參加“11.9”消防安全宣傳日活動。12、制定詳細的冬季“三防”工作計劃，部署冬季“三防”工作，制定保證措施，確保冬季工作的正常開展。（二）、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員技術(shù)力量。結(jié)合班組人員少、素質(zhì)參差不齊的實際情況，加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問題等綜合能力為重點，增強培訓(xùn)可操作性和考核力度，采取多樣化培訓(xùn)方式等，使培訓(xùn)達到預(yù)期的效果。

1、對班組成員進行引導(dǎo)和教育，規(guī)范班組成員的思想和行為，在班內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的氛圍，讓員工認識到技術(shù)能力的重要性，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。2、年初制定全面、詳細、有針對性的年度培訓(xùn)計劃，每月嚴(yán)格按照計劃進行實施。培訓(xùn)形式要多樣化、有針對性，結(jié)合員工個人素質(zhì)及實際生產(chǎn)來進行，將培訓(xùn)工作落到實處。

3、開展每周一題，題目必須結(jié)合實際生產(chǎn)，有針對性。4、每月開展技術(shù)講課,課題選擇為難點、重點。

5、每月針對部分班組成員素質(zhì)及實際能力進行技術(shù)問答。

6、針對日常生產(chǎn)中設(shè)備重復(fù)故障、重大難題、或技術(shù)項目等，每季度召開一次互動學(xué)習(xí)，做到全員參與，全員討論。

7、根據(jù)公司或部門安排，鼓勵員工積極參與技術(shù)比武、崗位練兵等活動，班內(nèi)根據(jù)實際情況每半年召開一次技術(shù)比武和崗位練兵活動，對成績優(yōu)異者給予獎勵。

8、利用班前會對班組成員進行技術(shù)交底、事故預(yù)想、缺陷故障分析等，班后會對每日工作進行技術(shù)總結(jié)和分析。

9、班組長結(jié)合班組成員實際能力進行工作安排和人員搭配，使班組成員在工作中掌握技術(shù)，學(xué)到本領(lǐng)，做到“幫、傳、帶”。

10、制定詳細考核制度來檢查培訓(xùn)效果和員工實際技術(shù)能力，堅決杜絕敷衍了事。每季度進行一次理論和實際操作考試，對第一名和最后一名分別進行獎勵和考核�？荚嚦煽冏鰹槟杲K優(yōu)秀個人的考核依據(jù)。

（三）、加強班組文化建設(shè)，增強班組凝聚力。班組文化是班組的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進班組成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利于實現(xiàn)班組的共同目標(biāo)。

1、建立班組文化建設(shè)基本流程

1）、組織計劃：成立班組文化建設(shè)組織，明確職責(zé)分工；制定班組文化建設(shè)規(guī)劃和方案；召開班組文化建設(shè)討論會，開展班組文化建設(shè)培訓(xùn)，宣貫班組文化建設(shè)的目的、意義，使廣大員工了解班組文化建設(shè)的基本內(nèi)容、方法和流程。2）、監(jiān)督檢查：對各班組文化建設(shè)進展情況進行檢查、分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)糾正。

3）、總結(jié)提升：對班組文化建設(shè)進行評比，推廣先進；對班組文化建設(shè)存在的問題提出改進建議，促進改善。

2、班組文化建設(shè)主要活動形式

1）、班組集體活動：班組定期組織集體活動，開展一些運動項目比賽、戶外拓展活動、燒烤、郊游、聚餐、辯論賽等活動。

2）、班組文化墻：班組文化墻是展示班組的宣言、標(biāo)語、口號、定期活動通知、活動成果展示等情況等，并將先進事跡和案例顯性化在文化墻上。根據(jù)班組文化建設(shè)的情況，定期更新班組文化墻的內(nèi)容。

3）、制作班組文化故事集：班組成員圍繞企業(yè)核心理念，寫下發(fā)生身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事，把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點滴寫成故事案例，交給班組通訊員。班組通訊員將收集到的故事案例進行整理、挑選、整合成冊，報送公司通訊員。

4）、活動積分激勵計劃：個性化的積分服務(wù)能挖掘員工的積極性，激發(fā)員工參與班組文化建設(shè)的積極性。員工積分可兌換禮品：學(xué)習(xí)發(fā)展類（培訓(xùn)、講座、外出交流等）休閑活動類（電影票、假期等）；消費類（優(yōu)惠券、實物等）；等等。

第三階段：全面總結(jié)（12月1日至12月31日）分析總結(jié)我班開展“全國學(xué)神華，我們熱工二班應(yīng)該怎么辦”系列安全主題活動成果，全面推廣典型經(jīng)驗和先進做法，形成我班的總結(jié)推廣材料，及時上報部門，并及時了解各班組的先進做法進行學(xué)習(xí)。

五、第二階段具體工作安排

1、設(shè)備整潔，美觀方面，即要符合按照要求，也要外觀完美衛(wèi)生干凈。

2、控制盤柜、電動門抽屜柜等，包括設(shè)備完整，無損壞的抽屜柜，電纜孔洞、盤柜衛(wèi)生，盤柜端子箱的密封性，盤柜內(nèi)部接線，內(nèi)部電纜槽蓋板，無裸露線頭，盤柜標(biāo)識清晰，正確。

3、電纜穿線管及結(jié)合處，損壞嚴(yán)重利用檢修全部更換，部分損壞用同一種膠布纏繞等，蛇皮管現(xiàn)場走向問題等。

4、油系統(tǒng)滲漏治理，對潤滑油、密封油、抗燃油系統(tǒng)進行隱患排查治理，達到了設(shè)備無滲漏。將設(shè)備“四保持”工作做到位，有效控制跑、冒、滴、漏問題。

5、現(xiàn)場儀表清潔，舊合格證全面撕掉，最新合格證粘貼位置統(tǒng)一，表計安裝整改要便于觀察和檢修。將儀表盤的正常刻度范圍涂成綠色,報警范圍涂成黃色，超限范圍涂成紅色。正常、異常一目了然。

6、現(xiàn)場標(biāo)識牌重新統(tǒng)計，以及的支架固定方式，固定位置等。標(biāo)識、標(biāo)示完善，各儀表接線及接線盒整理；檢查補充短缺、丟失的標(biāo)識牌，并對接線、穿線管、接線盒進行檢查，對不合格的進行整改。確保標(biāo)志牌整齊、美觀，提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平。

7、班組管理嚴(yán)格按照6S管理進行，包括班組管理、庫房管理、試驗室管理。

熱工二班

二0一二年一月二十九日

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重大特殊檢修項目可行性研究報告

項目名稱：鏈斗輸渣機、冷渣器平臺、脫硫系統(tǒng)

及渣庫整體封閉

專業(yè)：鍋爐專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠

編制：生產(chǎn)技術(shù)部

審核：

批準(zhǔn)：

201*年2月1日

項目名稱項目性質(zhì)項目責(zé)任部門鏈斗輸渣機、冷渣器平臺、脫硫系統(tǒng)及渣庫整體封閉重大整改項目生產(chǎn)技術(shù)部可研編制人項目負責(zé)人劉利軍劉利軍一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）根據(jù)神東電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動要求，第一批重點開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整改項目，以提高現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平，經(jīng)我廠排查，確定本項目為第一批重點整改治理項目實施。鏈斗輸渣機密封性能較差，頻繁漏渣，影響現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境，計劃整體封閉；冷渣器平臺下方布置有風(fēng)室放渣管，由于風(fēng)室漏渣，放渣時容易產(chǎn)生二次揚塵，影響現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境，對冷渣器下方平臺進行整體封閉，改善生產(chǎn)環(huán)境。脫硫系統(tǒng)加入石灰石粉時經(jīng)常出現(xiàn)噴灰情況，污染附近草坪、地面；渣庫放渣時容易產(chǎn)生二次揚塵，污染地面。與石灰石粉庫整體封閉，改善現(xiàn)場環(huán)境。二、項目實施的可行性1、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）2、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）備選方案：鏈斗輸渣機計劃整體封閉，鋼板加工為活動形式，便于檢修維護、檢查；冷渣器平臺下方布置有風(fēng)室放渣管，對冷渣器下方平臺進行整體封閉，東側(cè)留四扇活動門，便于清理積渣，改善生產(chǎn)環(huán)境。脫硫系統(tǒng)加入石灰石粉時經(jīng)常出現(xiàn)噴灰情況，污染附近草坪、地面；渣庫放渣時容易產(chǎn)生二次揚塵，污染地面。渣庫與石灰石粉庫整體封閉，改善現(xiàn)場環(huán)境。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍冷渣器平臺鋼板整體封閉，東側(cè)留四扇活動門，外部刷防銹漆，面積100平米；渣庫與石灰石粉庫整體彩鋼瓦封閉（復(fù)合彩鋼板，內(nèi)部材料為硅酸鋁棉），面積為530平米；鏈斗輸渣機鋼板整體封閉，面積為200平米。四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋�無2、項目招標(biāo)時間安排：根據(jù)“找、抓、促”活動時間安排盡快確定。3、實施計劃（1）方案論證、確定時間：201*年2月（2）設(shè)備制造（訂貨）時間：公司招標(biāo)后確定合同，時間約201*年2月；（3）檢修施工時間：201*年3月。（4）試運行、培訓(xùn)時間：。（5）竣工驗收及結(jié)算時間：整改完畢后一個月內(nèi)。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費（2）項目費用概(預(yù))算明細施工費其它費工程總費用35.235.21、冷渣器平臺鋼板整體封閉，東側(cè)留四扇活動門，外部刷防銹漆，面積100平米；單價200元/，價格為2萬元，兩臺鍋爐總共八扇活動門，價格為8萬元。2、渣庫與石灰石粉庫整體彩鋼瓦封閉（采用復(fù)合彩鋼板，內(nèi)部材料為硅酸鋁棉），面積為530平米，單價400元/，費用為21.2萬元。3、鏈斗輸渣機鋼板整體封閉，面積為200平米，單價200元/，價格為4萬元。以上三項費用合計為35.2萬元。六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）改善現(xiàn)場安全文明施工環(huán)境。

七、主管部門審查意見：年月日八、主管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日

重大特殊檢修項目可行性研究報告

項目名稱：規(guī)范135MW機組現(xiàn)場保溫

專業(yè)：鍋爐、汽機專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠

編制：生產(chǎn)技術(shù)部

審核：

批準(zhǔn)：

201*年2月1日

項目名稱項目性質(zhì)項目責(zé)任部門規(guī)范135MW機組現(xiàn)場保溫重大整改項目生產(chǎn)技術(shù)部可研編制人項目負責(zé)人劉利軍劉利軍一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）根據(jù)神東電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動要求，第一批重點開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整改項目，以提高現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平，經(jīng)我廠排查，確定本項目為第一批重點整改治理項目實施。我廠兩臺機組投產(chǎn)于201*年，經(jīng)過幾年的運行、檢修維護，設(shè)備及管道保溫表面污染、變形較為嚴(yán)重，影響了現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境，尤其是鍋爐及汽機房9米運轉(zhuǎn)層以下設(shè)備保溫污染相當(dāng)嚴(yán)重。結(jié)合活動要求，計劃整體更換或整改部分保溫，以滿足文明生產(chǎn)需求。二、項目實施的可行性1、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）2、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）備選方案：鍋爐、汽機9米運轉(zhuǎn)層以下保溫及鐵皮更換；部分管道及設(shè)備保溫整改。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍鍋爐、汽機9米運轉(zhuǎn)層以下保溫及鐵皮更換，硅酸鋁棉保溫更換約為1500m，鐵皮更換面積1000；部分管道及設(shè)備保溫整改，硅酸鋁棉保溫更換約為200m，鐵皮更換面積1000；四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋�無2、項目招標(biāo)時間安排：根據(jù)“找、抓、促”活動時間安排盡快確定。3、實施計劃（1）方案論證、確定時間：201*年2月（2）設(shè)備制造（訂貨）時間：公司招標(biāo)后確定合同，時間約201*年2月；（3）檢修施工時間：201*年3-4月。（4）試運行、培訓(xùn)時間：。（5）竣工驗收及結(jié)算時間：整改完畢后一個月內(nèi)。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費（2）項目費用概(預(yù))算明細施工費其它費工程總費用1801801、鍋爐、汽機9米運轉(zhuǎn)層以下保溫及鐵皮更換，硅酸鋁棉保溫更換約為1500m，單價1000元/m，鐵皮更換面積1000，單價50元/；費用合計為155萬元。2、部分管道及設(shè)備保溫整改，硅酸鋁棉保溫更換約為200m，單價1000元/m，鐵皮更換面積1000，單價50元/；費用合計為25萬元。以上兩項費用合計為180萬元。六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）改善現(xiàn)場安全文明施工環(huán)境，保持設(shè)備、管道表面整潔。

七、主管部門審查意見：年月日八、主管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日

重大特殊項目可行性研究報告

項目名稱：汽機房及部分鍋爐房內(nèi)側(cè)墻面粉刷工程專業(yè)：汽機專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠編制：生產(chǎn)技術(shù)部審核：批準(zhǔn)：

201*年2月5日

重大特殊項目可行性研究報告項目名稱汽機房及部分鍋爐房內(nèi)側(cè)墻面粉刷工程項目性質(zhì)重大特殊項目可研編制人李增華項目責(zé)任部門生產(chǎn)技術(shù)部項目負責(zé)人李增華一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠2×135MW機組是在201*年12月投產(chǎn)發(fā)電的至今已經(jīng)長達七年之久，中途只進行了一次簡單的維修工作，現(xiàn)在汽機房墻面污染較為嚴(yán)重。為相應(yīng)電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動，現(xiàn)需對汽機房內(nèi)所有墻面進行一次全面、徹底地粉刷。通過處理后可大大改觀我廠的廠容廠貌，提高我廠知名度，接近與先進企業(yè)的距離。

二、項目實施的可行性1、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）我部人員經(jīng)與周邊電廠及專業(yè)技術(shù)人員探討交流認為采用下列方法處理：墻面出現(xiàn)粉化的應(yīng)鏟除，填補縫隙、局部刮水泥膩子，基體或基層的缺棱掉角處修補，基層裂縫用繃帶處理。基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕應(yīng)清除干凈。涂刷兩遍面漆涂料：采用丙稀酸外墻乳膠漆涂料同一墻面應(yīng)用同一批號的涂料，每遍涂料不宜施涂過厚；涂層均勻，顏色一致，涂料顏色為白色。2、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）經(jīng)過我們與裝修專業(yè)技術(shù)人員探討及本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員研究一致認為：施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行新版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》及國家、部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求適用于本標(biāo)工程。質(zhì)量目標(biāo)：墻面平整、色澤均勻、線條平直，陰陽角方正、垂直。使用材質(zhì)要求：丙稀酸外墻乳膠漆涂料采用國內(nèi)知名的廠家立邦漆。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍汽機房內(nèi)全部內(nèi)側(cè)墻面包括各夾層頂棚面積、熱網(wǎng)換熱站內(nèi)側(cè)及門廳內(nèi)側(cè)墻面、汽機房配電室內(nèi)側(cè)墻面、綜合水泵房內(nèi)側(cè)墻面、水環(huán)真空泵房內(nèi)側(cè)墻面、鍋爐房部分內(nèi)側(cè)墻面。需要修復(fù)的部分刮水泥膩子墻面2遍，其他部位刷涂料2遍，總面積約30553平米；墻面刷防腐447平米。

四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋┰?01*年4月前組織實施完畢。2、項目招標(biāo)時間安排：計劃于201*年2月7日招標(biāo)工作完成。3、實施計劃2月29日前完成汽機房基層處理；3月16日前完成全部室內(nèi)涂料涂刷工程。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費施工費其它費工程總費用9393需要修復(fù)的部分刮水泥膩子墻面2遍，其他部位刷涂料約30553平米；墻面刷防腐447平米。

2遍，總面積

六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）1、經(jīng)過廠房內(nèi)墻面的粉刷能夠提高廠內(nèi)的清潔度和美觀度，趕超國華發(fā)電公司真正做到創(chuàng)一流的目的。2、美化環(huán)境提高人們的身心健康。使每個員工心情舒暢，工作愉快，大大提高人們的工作效率，以利于公司的發(fā)展前景。3、內(nèi)墻面涂刷白色涂料后，亮度及反光度進一步增加，達到節(jié)約照明的效果。

七、主管部門審查意見：年月日八、主管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日

重大特殊項目可行性研究報告

項目名稱：2×135MW汽機房九米鋪設(shè)塑膠地板專業(yè)：汽機專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠編制：生產(chǎn)技術(shù)部審核：批準(zhǔn)：

201*年2月5日

重大特殊項目可行性研究報告項目名稱2×135MW汽機房九米鋪設(shè)塑膠地板項目性質(zhì)重大特殊項目可研編制人劉永紅項目責(zé)任部門A廠生產(chǎn)技術(shù)部項目負責(zé)人劉永紅一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）2*135MW汽機房九米運轉(zhuǎn)層地面現(xiàn)在鋪設(shè)的是磁地板磚，每次機組檢修時由于地面光滑檢修人員稍不留意就導(dǎo)致摔倒、同時地面打滑松緊螺栓也無法用力。這樣給安全生產(chǎn)帶來較大的隱患。經(jīng)調(diào)研國華所屬電廠及新建電廠，運轉(zhuǎn)層地面大部分都采用了塑膠地板，既提升了電廠的品味，又利于運轉(zhuǎn)層保潔。

二、項目實施的可行性3、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）與前期投產(chǎn)的電廠采用的地板相比，近期投產(chǎn)的地板大多采用的是國產(chǎn)塑膠地板，質(zhì)量和性能也均能達到進口品牌要求，經(jīng)與周圍塑膠地板商、網(wǎng)上塑膠地板商及多個施工隊電話咨詢，塑膠地板有一般塑膠地板、質(zhì)量中等級地板、可以耐腐蝕、耐高溫、防火等優(yōu)質(zhì)塑膠地板。4、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）經(jīng)與電廠有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商認為發(fā)電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)選用耐高溫、耐腐蝕、防火的優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)塑膠地板。施工時由施工單位先畫出效果圖，地面大面色彩采用玉灰色，通道采用草綠色，警示線采用黃色。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍2×135MW機組汽機房九米層所有地面（除有格柵處）。

四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋?、項目招標(biāo)時間安排：計劃于201*年3月實施。3、實施計劃(1)方案論證、確定時間：201*年2月中旬。(2)訂貨時間：201*年2月底。(3)施工時間：201*年3月中旬。(4)竣工驗收及結(jié)算時間：完工后10日。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費施工費其它費工程總費用4040（2）項目費用概(預(yù))算明細序號項目名稱1汽機房九米塑膠地板費用合計數(shù)量1538.46單價（元）260費用（萬元）4040萬元

六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）汽機房九米塑膠地板鋪設(shè)后將使汽輪機檢修工作的安全性得到提高，并可防止現(xiàn)場人員由于地面打滑導(dǎo)致的各種摔傷事故發(fā)生，也可美化現(xiàn)場環(huán)境。同時現(xiàn)場文明生產(chǎn)也將得到大大的提高。

七、主管部門審查意見：年月日八、主管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日

重大特殊檢修項目可行性研究報告

項目名稱：廠房外墻涂料、煙囪航標(biāo)漆整改

專業(yè)：鍋爐專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠

編制：生產(chǎn)技術(shù)部

審核：

批準(zhǔn)：

201*年2月1日

項目名稱項目性質(zhì)項目責(zé)任部門廠房外墻涂料、煙囪航標(biāo)漆整改重大整改項目生產(chǎn)技術(shù)部可研編制人項目負責(zé)人劉世飛劉世飛一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）根據(jù)神東電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動要求，第一批重點開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整改項目，以提高現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平，經(jīng)我廠排查，確定本項目為第一批重點整改治理項目實施。鍋爐爐頂色帶、空冷島上方色環(huán)、灰?guī)焐戏缴�環(huán)按照神東電力公司廠房顏色統(tǒng)一規(guī)定進行規(guī)范；主廠房、灰?guī)臁�機修間、引風(fēng)機房、空壓機房及輸煤系統(tǒng)等外墻涂料按照神東電力公司廠房顏色統(tǒng)一規(guī)定進行規(guī)范；煙囪航標(biāo)漆重新噴刷。二、項目實施的可行性1、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）2、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）備選方案：鍋爐爐頂色帶、空冷島上方色環(huán)按照神東電力公司廠房顏色統(tǒng)一規(guī)定進行規(guī)范，更換紅色彩鋼瓦，灰?guī)焐戏缴�環(huán)全部噴為紅色（航標(biāo)漆）；主廠房、灰?guī)�、機修間、引風(fēng)機房、空壓機房及輸煤系統(tǒng)等外墻涂料按照神東電力公司廠房顏色統(tǒng)一規(guī)定進行規(guī)范；煙囪航標(biāo)漆重新噴刷。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍鍋爐色帶面積460平米，空冷色帶面積395平米，灰?guī)焐戏矫娣e85平米，總面積為940平米，全部更換為紅色。外墻面積30210平米。煙囪航標(biāo)漆面積1800。四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋�無2、項目招標(biāo)時間安排：根據(jù)“找、抓、促”活動時間安排盡快確定。3、實施計劃（1）方案論證、確定時間：201*年2月（2）設(shè)備制造（訂貨）時間：公司招標(biāo)后確定合同，時間約201*年2月；（3）檢修施工時間：201*年3-4月。（4）試運行、培訓(xùn)時間：。（5）竣工驗收及結(jié)算時間：整改完畢后一個月內(nèi)。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費（2）項目費用概(預(yù))算明細施工費其它費工程總費用186.161、鍋爐色帶面積460平米，空冷色帶面積395平米，灰?guī)焐戏矫娣e85平米，總面積為940平米，全部更換為紅色。單價140元/，費用為13.16萬元。外墻面積30210平米，單價50元/，費用為151萬元。煙囪航標(biāo)漆面積1800，安全設(shè)施費用13萬元，航標(biāo)漆單價50元/，費用合計為22萬元。以上三項費用合計為186.16萬元。六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）按照神華神東電力公司《神華神東電力公司火力發(fā)電工程統(tǒng)一色彩管理規(guī)定(試行)》，規(guī)范現(xiàn)場色標(biāo)、油漆顏色，樹立品牌形象。

七、主管部門審查意見：年月日八、主管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日

重大特殊檢修項目可行性研究報告

項目名稱：135MW汽機、鍋爐廠房及綜合水泵房頂

漏水處理

專業(yè)：土建專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠

編制：生產(chǎn)技術(shù)部

審核：

批準(zhǔn)：

201*年2月3日

項目名稱項目性質(zhì)項目責(zé)任部門135MW汽機、鍋爐廠房及綜合水泵房頂漏水處理重大特殊檢修項目生產(chǎn)技術(shù)部可研編制人項目負責(zé)人李維旺李維旺一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠兩臺機組分別于201*年1月和201*年6月投產(chǎn)運行，自投入運行以來，每逢下雨，屋頂總是漏水，給機組安全穩(wěn)定運行帶來嚴(yán)重影響，需對屋面漏水進行全面處理。二、項目實施的可行性1、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）國內(nèi)電廠采用彩鋼板屋面結(jié)構(gòu)形式較多，。這種建筑結(jié)構(gòu)最大優(yōu)點是施工周期短、建筑物材料輕、基礎(chǔ)要求條件低、可以大跨度、室內(nèi)空間大、使用方便等。但也存在一定的問題，主要問題是：屋蓋、鉚釘處、板縫處有滲漏現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到電氣設(shè)備的安全使用，給機組安全穩(wěn)定運行帶來嚴(yán)重影響。因此許多彩板廠房都對屋面重新做整體防水處理，基本上達到了預(yù)期的效果。2、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）備選方案一：屋面整體重新做防水。此方案可使彩鋼板屋面形成一層整體連接的防水層。屋面清理洗刷干凈后，再涂刷陽光201*PA單組份防水膠，粘貼無紡布（或玻璃纖布）在涂陽光201*PA防水膠上面，在粘貼的布上涂刷3遍陽光201*PA單組份防水膠，再刷熱反射隔熱涂料。此方案造價高，但處理徹底，能起到很好的效果。并且可防彩鋼板氧化，延長其使用壽命。備選方案二：對屋面螺釘和緊固件處、彩鋼板搭接處及屋脊瓦處進行防水處理。其施工流程為：清理基層→涂刷基層處理防水材料→附加增強層的施工→涂刷防水涂料。本方案造價較低，但處理不徹底，難免還會局部漏水。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍1、鍋爐房頂5400平米；2、汽機頂2400平米；3、其他970平米以上面積合計8770平方米。根據(jù)我廠調(diào)研情況，為了徹底處理好屋面滲漏水現(xiàn)象，計劃對上述房頂做整體的防水處理。四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋�無2、項目招標(biāo)時間安排：根據(jù)公司統(tǒng)一招標(biāo)時間安排確定。3、實施計劃（1）方案論證、確定時間：201*年2月（2）施工時間：招標(biāo)完畢簽訂合同后，等天氣稍暖和后開始施工。（3）竣工驗收及結(jié)算時間：施工完畢后一個月內(nèi)。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費（2）項目費用概(預(yù))算明細施工費其它費工程總費用64.2264.221、鍋爐房頂5400平米，單價73.23元/平米；計39.54萬元2、汽機頂2400平米，單價73.23元/平米；計17.58萬元3、其他970平米，單價73.23元/平米；計7.1萬元合計總造價為64.22萬元六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）上述屋面防水工程實施后，可有效徹底處理好屋面漏水現(xiàn)象，從而確保電氣設(shè)備的安全使用，給機組安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造了良好的條件。保修期為五年。

七、主管部門審查意見：年月日八、主管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日

重大特殊檢修項目可行性研究報告

項目名稱：輸煤系統(tǒng)（除#5皮帶）內(nèi)墻面和頂部加

裝彩鋼板、地面鋪設(shè)瓷磚工程

專業(yè)：輸煤專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠

編制：生產(chǎn)技術(shù)部

審核：

批準(zhǔn)：

201*年2月1日

項目名稱輸煤系統(tǒng)（除#5皮帶）內(nèi)墻面和頂部加裝彩鋼板、地面鋪設(shè)瓷磚工程重大整改項目生產(chǎn)技術(shù)部可研編制人項目負責(zé)人劉世飛劉世飛項目性質(zhì)項目責(zé)任部門一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）根據(jù)神東電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動要求，第一批重點開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整改項目，以提高現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平，經(jīng)我廠排查，確定本項目為第一批重點整改治理項目實施。輸煤系統(tǒng)內(nèi)墻、頂部、地面為水泥毛面和大白粉粉刷，投產(chǎn)以來從未進行修繕，地面坑洼不平，墻壁頂面污染嚴(yán)重，影響現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境，計劃頂部、墻面加裝彩鋼板，地面鋪設(shè)瓷板。二、項目實施的可行性1、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）2、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）備選方案：內(nèi)墻面、頂部加裝彩鋼板，地面鋪設(shè)瓷板。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍輸煤系統(tǒng)內(nèi)墻及頂部面積16434平米；輸煤系統(tǒng)地面面積為2600平米；四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋�無2、項目招標(biāo)時間安排：根據(jù)“找、抓、促”活動時間安排盡快確定。3、實施計劃（1）方案論證、確定時間：201*年2月（2）設(shè)備制造（訂貨）時間：公司招標(biāo)后確定合同，時間約201*年2月；（3）檢修施工時間：201*年3月。（4）試運行、培訓(xùn)時間：。（5）竣工驗收及結(jié)算時間：整改完畢后一個月內(nèi)。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費（2）項目費用概(預(yù))算明細施工費其它費工程總費用245.6245.61、輸煤系統(tǒng)內(nèi)墻及頂部面積16434平米，單價140元；總價為230.08萬元2、輸煤系統(tǒng)地面面積為2600平米，單價60元/，總價格為15.52萬元；以上二項費用合計為245.6萬元。六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境。

七、主管部門審查意見：年月日八、主管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日

重大特殊檢修項目可行性研究報告

項目名稱：給煤平臺墻面及頂部加裝彩鋼板工程

專業(yè)：鍋爐專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠

編制：生產(chǎn)技術(shù)部

審核：

批準(zhǔn)：

201*年2月1日

項目名稱項目性質(zhì)項目責(zé)任部門給煤平臺墻面及頂部加裝彩鋼板工程重大整改項目生產(chǎn)技術(shù)部可研編制人項目負責(zé)人劉世飛劉世飛一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）根據(jù)神東電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動要求，第一批重點開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整改項目，以提高現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平，經(jīng)我廠排查，確定本項目為第一批重點整改治理項目實施。給煤平臺內(nèi)墻、頂部為水泥毛面和大白粉粉刷，投產(chǎn)以來從未進行修繕，墻壁頂面污染嚴(yán)重，影響現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境，計劃頂部、墻面加裝彩鋼板。二、項目實施的可行性1、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）2、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）備選方案：墻壁、頂部加裝彩鋼板。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍給煤平臺墻面頂部面積3067；四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋�無2、項目招標(biāo)時間安排：根據(jù)“找、抓、促”活動時間安排盡快確定。3、實施計劃（1）方案論證、確定時間：201*年2月（2）設(shè)備制造（訂貨）時間：公司招標(biāo)后確定合同，時間約201*年2月；（3）檢修施工時間：201*年3-4月。（4）試運行、培訓(xùn)時間：。（5）竣工驗收及結(jié)算時間：整改完畢后一個月內(nèi)。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費（2）項目費用概(預(yù))算明細施工費其它費工程總費用4343加裝彩鋼板換面積3067，單價140元/；費用合計為43萬元。六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）給煤平臺環(huán)境將有極大的改觀。

七、主管部門審查意見：年月日八、主管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日

重大特殊檢修項目可行性研究報告

項目名稱：輸煤系統(tǒng)#5皮帶墻面及頂部加裝彩鋼

板工程

專業(yè)：鍋爐專業(yè)

單位名稱：神華神東電力店塔發(fā)電公司A廠

編制：生產(chǎn)技術(shù)部

審核：

批準(zhǔn)：

201*年2月1日

項目名稱項目性質(zhì)項目責(zé)任部門輸煤系統(tǒng)#5皮帶墻面及頂部加裝彩鋼板工程重大整改項目生產(chǎn)技術(shù)部可研編制人項目負責(zé)人劉世飛劉世飛一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷、設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）根據(jù)神東電力公司“找差距、抓整改、促提升”活動要求，第一批重點開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整改項目，以提高現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平，經(jīng)我廠排查，確定本項目為第一批重點整改治理項目實施。輸煤系統(tǒng)#5皮帶內(nèi)墻、頂部為水泥毛面和大白粉粉刷，投產(chǎn)以來從未進行修繕，墻壁頂面污染嚴(yán)重，影響現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，計劃頂部、墻面加裝彩鋼板。二、項目實施的可行性1、國內(nèi)外調(diào)研報告：（咨詢專家意見、國內(nèi)外解決方案、用戶使用情況等）2、選擇技術(shù)方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２-３個可供選擇方案，從技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可行性、存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）備選方案：墻壁、頂面加裝彩鋼板。

三、項目的主要構(gòu)成和范圍加裝彩鋼板面積為4300平米。四、實施條件：1、外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋�無2、項目招標(biāo)時間安排：根據(jù)“找、抓、促”活動時間安排盡快確定。3、實施計劃（1）方案論證、確定時間：201*年2月（2）設(shè)備制造（訂貨）時間：公司招標(biāo)后確定合同，時間約201*年2月；（3）檢修施工時間：201*年3-4月。（4）試運行、培訓(xùn)時間：。（5）竣工驗收及結(jié)算時間：整改完畢后一個月內(nèi)。

五、費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）設(shè)備費材料費（2）項目費用概(預(yù))算明細施工費其它費工程總費用60.260.2加裝彩鋼板面積為4300平米，單價140元/，費用為60.2萬元。六、分析預(yù)期修后的各項指標(biāo)：（對工程實施前后安全、經(jīng)濟運行狀況、社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位的設(shè)備或設(shè)施在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等能達到的指標(biāo)值。）輸煤#5皮帶環(huán)境將有極大的改觀

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