金河煤礦安全文化建設(shè)三年計劃

盤縣慶源煤業(yè)有限公司金河煤礦安全文化建設(shè)三年計劃

為全面推進盤縣慶源煤業(yè)有限公司金河煤礦持證建設(shè)礦井的企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全管理水平，預防各類事故發(fā)生，推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，結(jié)合基建井實際，經(jīng)研究，決定在基建井開展推進企業(yè)安全文化建設(shè)三年行動，特制定本三年計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和安全工作部署，堅持“以人為本、安全發(fā)展”為使命，全面加強以“安全、穩(wěn)定、內(nèi)控”為重點的各項基礎(chǔ)管理工作，始終端正“安全工作只有起點，沒有終點”的態(tài)度，朝著“求實創(chuàng)新、和諧共為，管理精益化、規(guī)范化、標準化”的安全管理方向，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的安全愿景，著力落實各項安全管理工作。

二、工作目標

通過大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，強化員工的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，提升企業(yè)安全管理水平，使得“安全理念進一步滲透，安全素質(zhì)進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化”，實現(xiàn)本質(zhì)安全，有效預防各類事故的發(fā)生，為保持公司安全生產(chǎn)的良好勢態(tài)提供強力支撐。

三、行動時間201*年元月10日至201*年元月10日分階段進行。四、行動的主題

安全是政治、安全是保障、安全是效益、安全是形象五、參加行動的人員

基建井各科室、各施工單位全體員工六、主要內(nèi)容

煤礦企業(yè)安全文化是安全理念、規(guī)章制度、環(huán)境氛圍、活動培訓等各種要素的總和。我礦安全文化建設(shè)的重點放在以下幾個方面：

1．樹立安全理念和安全管理。安全理念是安全文化的核心，是指導安全生產(chǎn)的信條。理念引領(lǐng)在企業(yè)安全工作中具有導向行為、凝聚力量、調(diào)適心態(tài)等功能。只有建立正確的安全價值觀，才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài)，才能保證行為安全。各科室、各隊組要發(fā)動員工從工作實踐出發(fā)，總結(jié)提煉具有部門特色和崗位特點、能夠被大家所認同、理解、接收、執(zhí)行的安全目標、安全價值觀、安全誓詞、安全防范、協(xié)作、操作理念，并將其滲透到安全生產(chǎn)、安全管理的全過程、全要素之中，形成上下貫通的理念體系。

2．健全安全規(guī)章制度。各部門要健全管理制度，落實好“一崗雙責”責任制。①依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》及《消防法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合自身實際，制定符合本部門實際情況的安全生產(chǎn)制度，如領(lǐng)導帶班上崗下井值班制度、職工安全聯(lián)保制度、安全隱患排查制度、違章人員警示制度等等，在企業(yè)發(fā)展過程中管理者要依托這些制度和標準來規(guī)范職工的安全行為，解決安全管理力度不夠、容易反彈的問題，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。②建立安全目標責任網(wǎng)絡，層層制定安全目標、措施和考核辦法，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)措施逐級負責的管理網(wǎng)絡。

3．營造安全文化氛圍。充分利用了墻報、�？�、廣播等媒體，在井下生產(chǎn)場地、基建地面施工場地等場所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼安全生產(chǎn)標語、組織安全知識競賽等，充分調(diào)動職工群眾參與活動的積極性和主動性。使安全生產(chǎn)理念深入人心。

4、開展安全教育培訓、學習活動。各科室、隊組要結(jié)合實際廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動，進一步加大安全宣傳、教育、培訓力度，提升員工的安全素質(zhì)。①組織開展向安全要效益、安全演講、安全生產(chǎn)知識應急競賽、安全生產(chǎn)月等安全宣傳教育活動，做到安全宣教長流水、不斷線，唱響安全宣傳的主旋律，構(gòu)筑起堅實的安全防線。②采取集中辦班、系統(tǒng)講解、專題輔導等形式，組織開展對規(guī)范標準進行系統(tǒng)的學習培訓和考試，使員工熟記安全理念，明確行為禁忌、行為準則，掌握操作標準。同時要積極開展各種各樣的崗位練兵活動。③制定修改完善企業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程并推行必要的安全生產(chǎn)基本規(guī)范，如有掘必探、先探后掘等等，讓重復成為堅持，讓堅持成為習慣，讓習慣影響行為。

七、實施步驟第一階段：宣傳發(fā)動和自查自評階段（下文日起至201*年底）。各科室、各施工單位要緊緊圍繞“開展創(chuàng)建企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”這一主題，召開會議，進行動員，組織干部職工認真學習《建設(shè)導則》、《評價準則》和《評價標準》，廣泛開展大討論，并做好自查自評工作。通過討論，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，提高對企業(yè)安全文化建設(shè)重要性的認識，明晰企業(yè)安全文化的內(nèi)涵和企業(yè)安全文化建設(shè)的主要任務，切實增強廣大干部職工參與企業(yè)安全文化建設(shè)的自覺性和主動性。

第二階段：組織實施階段（201*年元月-201*年元月）。各部門要按照規(guī)劃實施方案的要求，深入扎實地推進企業(yè)安全文化建設(shè)活動。不斷強化員工的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，提升企業(yè)安全管理水平，使得“安全理念進一步滲透，安全素質(zhì)進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化”。要建立完善安全各項規(guī)章制度，增強“四員”自我教育、自我管理、自我服務、自我完善的能力，初步完成各科室、各施工單位制度文化建設(shè)。

第三階段：檢查復查及鞏固階段（201*年）。對照《安全文化建設(shè)示范單位評價標準》，201*年5月1日至10日為各部門自查復查階段，繼續(xù)做好企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位申報，推動我公司企業(yè)安全文化建設(shè)一年比一年搞得更好。

八、工作措施

1．加強領(lǐng)導，明確職責。要建立安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組,及時解決建設(shè)中的有關(guān)問題，要把業(yè)務指導、規(guī)劃制訂、督促檢查、技術(shù)服務責任落實到人。要進一步健全機構(gòu),充實人員,保證經(jīng)費，切實形成合力，確保企業(yè)安全文化建設(shè)工作的順利進行。

2．合理規(guī)劃，營造氛圍。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)建設(shè)的方方面面。各科室、施工單位要從實際出發(fā),尊重公司發(fā)展的客觀規(guī)律,制定各自的建設(shè)規(guī)劃和具體實施方案，并科學組織實施,杜絕主觀臆斷,尊重科學規(guī)律,確保安全文化建設(shè)工程布局合理,符合實際,形式多樣,服務質(zhì)量高,長遠效果好，真正達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。

3．常抓不懈，務求實效。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務，需要常抓不懈，持之以恒。要把安全文化建設(shè)作為企業(yè)“一把手”工程，全力確保人力、精力、物力、財力到位，把安全文化建設(shè)真正納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，逐步使企業(yè)安全文化建設(shè)制度化、規(guī)范化。

九、組織保障

為加強對安全文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，盤縣慶源煤業(yè)有限公司金河煤礦持證建設(shè)礦井成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：

組長：敖學才（礦長）副組長：鄧吉軍（安全副礦長）

成員：郭曉波、謝紅政、匡興、車陽學、孫高、黃克洪、李明勇、楊勇、張永平、文孟高、楊興旺、楊興圍、李海軍、廖書恭、楊二仲、胡榮德、蔣小穩(wěn)

領(lǐng)導小組下設(shè)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)辦公室，辦公地點：礦辦辦公室，主任：楊勇，成員：張廷燦、李明勇、陳維心、王鳳英，聯(lián)系電話：15329683909

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)辦公室主要負責安全文化建設(shè)工作的策劃、組織、宣傳、指導、檢查、考核等日常工作。

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企業(yè)安全文化建設(shè)三年計劃

為全面推進鄉(xiāng)寧焦煤集團富康源煤業(yè)有限公司持證建設(shè)礦井的企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全管理水平，預防各類事故發(fā)生，推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，結(jié)合基建井實際，經(jīng)研究，決定在基建井開展推進企業(yè)安全文化建設(shè)三年行動，特制定本三年計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和安全工作部署，堅持“以人為本、安全發(fā)展”為使命，全面加強以“安全、穩(wěn)定、內(nèi)控”為重點的各項基礎(chǔ)管理工作，始終端正“安全工作只有起點，沒有終點”的態(tài)度，朝著“求實創(chuàng)新、和諧共為，管理精益化、規(guī)范化、標準化”的安全管理方向，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的安全愿景，著力落實各項安全管理工作。

二、工作目標

通過大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，強化員工的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，提升企業(yè)安全管理水平，使得“安全理念進一步滲透，安全素質(zhì)進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化”，實現(xiàn)本質(zhì)安全，有效預防各類事故的發(fā)生，為保持公司安全生產(chǎn)的良好勢態(tài)提供強力支撐。

三、行動時間201*年10月1日至201*年10月1日分階段進行。四、行動的主題

安全是政治、安全是保障、安全是效益、安全是形象五、參加行動的人員

基建井各科室、各施工單位全體員工六、主要內(nèi)容

煤礦企業(yè)安全文化是安全理念、規(guī)章制度、環(huán)境氛圍、活動培訓等各種要素的總和。我部門安全文化建設(shè)的重點放在以下幾個方面：

1．樹立安全理念和安全管理。安全理念是安全文化的核心，是指導安全生產(chǎn)的信條。理念引領(lǐng)在企業(yè)安全工作中具有導向行為、凝聚力量、調(diào)適心態(tài)等功能。只有建立正確的安全價值觀，才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài)，才能保證行為安全。各科室、各隊組要發(fā)動員工從工作實踐出發(fā)，總結(jié)提煉具有部門特色和崗位特點、能夠被大家所認同、理解、接收、執(zhí)行的安全目標、安全價值觀、安全誓詞、安全防范、協(xié)作、操作理念，并將其滲透到安全生產(chǎn)、安全管理的全過程、全要素之中，形成上下貫通的理念體系。

2．健全安全規(guī)章制度。各部門要健全管理制度，落實好“一崗雙責”責任制。①依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《山西省安全生產(chǎn)條例》及《消防法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合自身實際，制定符合本部門實際情況的安全生產(chǎn)制度，如領(lǐng)導帶班上崗下井值班制度、職工安全聯(lián)保制度、安全隱患排查制度、違章人員警示制度等等，在企業(yè)發(fā)展過程中管理者要依托這些制度和標準來規(guī)范職工的安全行為，解決安全管理力度不夠、容易反彈的問題，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。②建立安全目標責任網(wǎng)絡，層層制定安全目標、措施和考核辦法，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)措施逐級負責的管理網(wǎng)絡。

3．營造安全文化氛圍。充分利用了墻報、�？�、廣播等媒體，在井下生產(chǎn)場地、基建地面施工場地等場所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼安全生產(chǎn)標語、組織安全知識競賽等，充分調(diào)動職工群眾參與活動的積極性和主動性。同時，我公司組織文藝團隊進行有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的文藝演出，使安全生產(chǎn)理念深入人心。

4、開展安全教育培訓、學習活動。各科室、隊組要結(jié)合實際廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動，進一步加大安全宣傳、教育、培訓力度，提升員工的安全素質(zhì)。①組織開展向安全要效益、安全演講、安全生產(chǎn)知識應急競賽、安全生產(chǎn)月等安全宣傳教育活動，做到安全宣教長流水、不斷線，唱響安全宣傳的主旋律，構(gòu)筑起堅實的安全防線。②采取集中辦班、系統(tǒng)講解、專題輔導等形式，組織開展對規(guī)范標準進行系統(tǒng)的學習培訓和考試，使員工熟記安全理念，明確行為禁忌、行為準則，掌握操作標準。同時要積極開展各種各樣的崗位練兵活動。③制定修改完善企業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程并推行必要的安全生產(chǎn)基本規(guī)范，如有掘必探、先探后掘等等，讓重復成為堅持，讓堅持成為習慣，讓習慣影響行為。七、實施步驟

第一階段：宣傳發(fā)動和自查自評階段（下文日起至201*年底）。各科室、各施工單位要緊緊圍繞“開展創(chuàng)建企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”這一主題，召開會議，進行動員，組織干部職工認真學習《建設(shè)導則》、《評價準則》和《評價標準》，廣泛開展大討論，并做好自查自評工作。通過討論，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，提高對企業(yè)安全文化建設(shè)重要性的認識，明晰企業(yè)安全文化的內(nèi)涵和企業(yè)安全文化建設(shè)的主要任務，切實增強廣大干部職工參與企業(yè)安全文化建設(shè)的自覺性和主動性。

第二階段：組織實施階段（201*年-201*年）。各部門要按照規(guī)劃實施方案的要求，深入扎實地推進企業(yè)安全文化建設(shè)活動。不斷強化員工的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，提升企業(yè)安全管理水平，使得“安全理念進一步滲透，安全素質(zhì)進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化”。要建立完善安全各項規(guī)章制度，增強“四員”自我教育、自我管理、自我服務、自我完善的能力，初步完成各科室、各施工單位制度文化建設(shè)。

第三階段：檢查復查及鞏固階段（201*年）。對照《安全文化建設(shè)示范單位評價標準》，201*年5月1日至10日為各部門自查復查階段，繼續(xù)做好企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位申報，推動我公司企業(yè)安全文化建設(shè)一年比一年搞得更好。

八、工作措施

1．加強領(lǐng)導，明確職責。要建立安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組,及時解決建設(shè)中的有關(guān)問題，要把業(yè)務指導、規(guī)劃制訂、督促檢查、技術(shù)服務責任落實到人。要進一步健全機構(gòu),充實人員,保證經(jīng)費，切實形成合力，確保企業(yè)安全文化建設(shè)工作的順利進行。

2．合理規(guī)劃，營造氛圍。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)建設(shè)的方方面面。各科室、施工單位要從實際出發(fā),尊重公司發(fā)展的客觀規(guī)律,制定各自的建設(shè)規(guī)劃和具體實施方案，并科學組織實施,杜絕主觀臆斷,尊重科學規(guī)律,確保安全文化建設(shè)工程布局合理,符合實際,形式多樣,服務質(zhì)量高,長遠效果好，真正達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。

3．常抓不懈，務求實效。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務，需要常抓不懈，持之以恒。要把安全文化建設(shè)作為企業(yè)“一把手”工程，全力確保人力、精力、物力、財力到位，把安全文化建設(shè)真正納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，逐步使企業(yè)安全文化建設(shè)制度化、規(guī)范化。

九、組織保障

為加強對安全文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，鄉(xiāng)寧焦煤集團富康源煤業(yè)有限公司持證建設(shè)礦井成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：

組長：周振榮

副組長：趙偉勝魯松林師軍田李典張俊亮成員：謝曉峰閆玉強閆通喬棟成功領(lǐng)導組下設(shè)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)辦公室，辦公地點：基建辦公室，主任：趙偉勝，成員：趙偉勝魯松林師軍田李典張俊亮，聯(lián)系電話：13754973783。

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)辦公室主要負責安全文化建設(shè)工作的策劃、組織、宣傳、指導、檢查、考核等日常工作。

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