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房建工程施工總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 04:01:39 | 移動端:房建工程施工總結(jié)

房建工程施工總結(jié)

施工工作總結(jié)

我陜西大東建設(shè)工程有限公司自中標承建..工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

一、工程概況:本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目;3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶,與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)(本合同外部分);一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻,層高4.2m;二~六層為磚混結(jié)構(gòu),層高2.8m;3#樓建筑面積約1960m2,總高18.2m。5#樓局部七層,建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu),建筑面積約1611m2。完成砌體工程201*余方,混凝土工程2200余方,鋼筋工程300余噸。

二、施工管理組織:本項目為公司的重點工程,工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目

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負責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。

三、施工過程控制:“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:

1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論,針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),為業(yè)主節(jié)約了資金;在三個單位工程同時進行施工的要求下,多方組織施工用具、管材件、模板等耗材,不計代價全力以赴,使得主體工程順利完成;砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進行了樣板試做、調(diào)整,取得一致的施工工法方案后才大面積施工,取得了良好的效果。

2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項

材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測,合格后才進行了使用。

3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格,F(xiàn)場的混凝土,砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置,混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格,基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格;本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。

4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。

四、施工安全管理:“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,

確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地,達到防患于未然;進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

五、工程進度:本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

六、資金控制:資金管理上做到了?顚S玫脑瓌t,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

工程管理綜合評價:

質(zhì)量:合格安全:無安全事故工期:資金:

符合合同工期控制良好陜西大東建設(shè)工程有限公司二00七年六月十日

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房建工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

合同段工程起止時間:

本合同段開工時間為年月日,完工時間為年月日,工期月。主要工程內(nèi)容:

1、綜合樓建筑面積:1479.54m,結(jié)構(gòu)類型為框架地上三層。2、鍋爐房建筑面積:121.36m,結(jié)構(gòu)類型為框架地上一層。3、車庫發(fā)電機房建筑面積:212.39m,結(jié)構(gòu)類型為磚混地上一層。4、宿舍樓建筑面積為:690、90m,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)地上二層。5、外網(wǎng)附屬工程二、機構(gòu)組成

主要人員:項目經(jīng)理:項目總工:設(shè)備投入情況:

根據(jù)不同施工節(jié)段的需求,我單位先后投入了大量的施工機械設(shè)備,具體型號數(shù)量見設(shè)備投入一覽表。

管理機構(gòu)設(shè)置:

項目經(jīng)理

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施:

我單位在工程施工中對工程項目實行質(zhì)量目標管理,使工程質(zhì)量達到一次驗交合格率100%,優(yōu)良率90%以上,具體實施中有以下控制措施:

⑴按照ISO9002質(zhì)量體系要求,建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控之下進行、實行全面質(zhì)量管理。

項目總工工程部質(zhì)檢部財務(wù)部安全部綜合部物資部施工班組長施工操作人員⑵根據(jù)工程項目特點組織精明強干的施工隊伍,明確分工,加強協(xié)作,注重上道工序與下道工序間的密切配合。

⑶各單項工程、各工種均實行項目負責(zé)制和崗位責(zé)任制,質(zhì)量指標直接與施工人員經(jīng)濟掛鉤,獎優(yōu)罰劣、重獎重罰,分項分部工程質(zhì)量指標均列入獎罰內(nèi)容。

⑷采取多種形式對項目全員進行質(zhì)量教育,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,強化項目全員的質(zhì)量意識,施工前有針對性地進行各工種的技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的操作技能,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

⑸運用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具,強化工程質(zhì)量管理,認真執(zhí)行設(shè)計圖紙審核制度,并做好施工技術(shù)交底,使每一個施工人員都能做到心中有數(shù),熟悉本工程的技術(shù)要求,做到嚴格按照設(shè)計要求施工,嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。

⑹加強試驗檢測工作,嚴格檢驗各種工程材料,嚴格按照施工配料,確保各部位強度達到設(shè)計要求。

⑺做好質(zhì)量檢查工作,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,對每一道工序均進行全面嚴格的質(zhì)量檢查,實行內(nèi)部質(zhì)量上級管理制度,隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查簽證后方可進行下道工序的施工,確保工程質(zhì)量。

⑻根據(jù)工程特性,提供施工機械,為工程創(chuàng)優(yōu)夯實基礎(chǔ)。⑼搞好樣板工程,用樣板領(lǐng)路,全面推廣,達到創(chuàng)全優(yōu)工程的目標。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況:我單位在施工中對工程質(zhì)量嚴格按照自檢制度進行操作,先由施工隊操作工人自檢和各施工班組長自檢,經(jīng)檢合格后,上報項目部質(zhì)檢員,項目部質(zhì)檢員再進行檢驗,工程質(zhì)量得到確認后報驗監(jiān)理工程師。上下工序之間還要進行交接檢驗,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。

同時,項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查,對所存在的質(zhì)量問題進行緊急整改和處理。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主,同時檢查質(zhì)量管理工作,查看各項規(guī)章制度落實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,檢查組根據(jù)實際情況及時提出改進措施,限期改正,并進行復(fù)查。質(zhì)量大檢查后,檢查組匯總檢查情況,在工程會上進行通報,獎優(yōu)罰劣,以示激勵。

對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,我單位堅決處理到底,決不留質(zhì)量隱患,在哪發(fā)現(xiàn)問題,就從哪進行處理。

對完工質(zhì)量的評價:

經(jīng)過一年的努力,工程終于完工。對于完工質(zhì)量,通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總,總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良。四、施工進度控制

開工前,項目經(jīng)理部成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組并建立健全目標責(zé)任制度、進度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度,同時與各施工組簽定目標責(zé)任狀。在施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況,結(jié)合房建工程的常規(guī)做法和材料機具供應(yīng)實際,廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見,合理、可行地安排總體進度計劃。另外,根據(jù)已完工程的進度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素,不斷調(diào)整進度計劃,動態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化,以適時調(diào)整人員分配和施工順序,使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃正常進行。施工中盡可能采用先進、高效的施工機械和新工藝,提高勞動效率,加快施工進度,保證階段性工期目標的實現(xiàn)。盡可能采用一些實用的新技術(shù),提高生產(chǎn)效率。周密計劃和不斷調(diào)整工序搭配,避免或盡可能縮短工序之間的間隙時間。

五、施工安全與文明施工情況

施工安全方面,項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)安全部長,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,安全部長為副組長,組員由項目部各職能部門負責(zé)人組成。各施工組也成立了安全檢查小組,并在各施工組設(shè)專職安全員,堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。

施工中,堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧、與危險并存的關(guān)系。堅持預(yù)防為主、綜合考慮的原則,堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則,堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則,堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度,規(guī)范操作。采取得當安全管理措施,落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理,建立各級人員的安全責(zé)任制度,明確相應(yīng)的安全責(zé)任,定期檢查落實情況。

文明施工方面,我單位采取了以下幾點措施:⑴建立健全各項規(guī)章制度,工地現(xiàn)場懸掛文明施工標牌條幅、張貼宣傳標語,采用多種形式向項目全員進行文明施工教育,提高全員文明施工意識。

⑵現(xiàn)場布置統(tǒng)一建臨時房屋,統(tǒng)一室內(nèi)配備、布置,統(tǒng)一現(xiàn)場標識。

⑶施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停置有序,并進行標識,做好文明施工。

⑷教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明施工,爭創(chuàng)文明工地。⑸遵守當?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗,搞好施工隊伍與當?shù)卣⑷嗣袢罕姷年P(guān)系。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

保護環(huán)境是為當?shù)厝嗣瘢瑸樽訉O后代造福的大事。施工中,我們加強環(huán)保意識,工程完工后不為當?shù)亓粝氯魏魏蠡。施工中我們采取了以下措施?/p>

(1)在全體職工中認真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護法》,結(jié)合許昌市近郊的環(huán)境特點,制訂規(guī)章制度,認真落實環(huán)保法規(guī),增強職工環(huán)保意識。

(2)成立擾民協(xié)調(diào)小組,與項目部密切配合,切實解決有施工引起的各種擾民問題。

(3)對門前屋后凡可進行綠化的地點,種植花草樹木,以美化環(huán)境陶冶情操,并由專人掛牌維護管理,增加現(xiàn)場的美觀,調(diào)理職工的情緒。(4)施工現(xiàn)場場地硬化和綠化,經(jīng)常酒水和澆水,減少粉塵污染。

(5)禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。

(6)裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。(7)嚴禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝運走。現(xiàn)場主出入口,運輸車輛必須清掃干凈后方能上路行駛在裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土,派專人負責(zé)清掃道路及沖洗,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

(8)木加工間設(shè)置隔音棚,主體施工期間部分木加工視情況可移至地下室進行。

(9)下水道設(shè)過濾片,攪拌機附設(shè)沉渣池,也對水中殘渣進行處理后排放,防止堵塞市政設(shè)施。

(10)施工過程中如遇到重要的活動,我們將調(diào)整施工工序,盡可能停止一切產(chǎn)生噪音的工序。

(11)加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理,禁止亂堆、亂埋、亂流,影響環(huán)境衛(wèi)生。

(12)工程全部完工后,拆除不再使用的臨時設(shè)施,做到工完料盡、場地清潔。

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

在在混凝土選用上,我們合理選擇大型拌合站拌制,節(jié)省了攪拌混凝土的時間,又提高了混凝土的強度。八、工程款支付情況

本公司對該項目單獨設(shè)賬,公司對該工程的準備資金及工程款的撥付資金,做到?顚S。

農(nóng)民工要進行登記造冊,每月15日勞務(wù)賬對項目部上報工資金額,以便項目部做好資金安排,按時發(fā)放工人工資。

設(shè)備采購計劃,材料員應(yīng)提前一周上報采購計劃,以便項目經(jīng)理及財務(wù)人員考慮資金計劃,做到按采購合同支付材料款。九、施工體會

經(jīng)過一年多的努力,工程如期完成,我們覺得,一個工程要想干好,首先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo),還要有設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方政府的積極配合。作為施工單位,只有在質(zhì)量上高標準,嚴格要求,進度上,合理組織,確保合同工期,才能取得預(yù)期的收益。

主要施工機械設(shè)備一覽表(附)

序號12345678910111213141516

機具名稱經(jīng)緯儀龍門架水準儀攪拌機電焊機鋼筋切割機鋼筋成型機鋼筋調(diào)直機打夯機振搗器卷揚機磅秤雙輪手推車裝載機發(fā)電機發(fā)電機規(guī)格型號DJ612mPDS332350型交流電GQ-40GJJ8GW-409.5KW50mm7.5瓦50kg50E75kw40kw單位臺座臺臺臺臺臺臺臺臺臺套輛輛臺臺數(shù)量121221111521201*1進場時間201*.5.11201*.5.11201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.

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