201*年度監(jiān)理工作總結

西湖文化廣場拆遷安置房工程

二零零九年度工作總結

西湖文化廣場拆遷安置房工程項目監(jiān)理部

201*年12月26日一、工程概況

西湖文化廣場拆遷安置房工程位于杭州市文暉路朝暉橋旁，總建筑面積為34100平方米，結構類型為框架剪力墻結構，地上30層，地下2層，±0.000相當于黃海高程6.000M�？拐鹪O防烈度為6度，建筑耐火等級為一級。一層層高5米，二至三層層高4.5米，一至三層為公建及商鋪。設備層層高2.9米，四至三十層高3米，為住宅部分。一層至六層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C50，七層至十二層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C45，十三層至十八層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C40，十九層至二十三層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C35，二十四層至屋面層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C30，十六層至屋面層梁板混凝土強度為C30。十五至三十層層高為3米，本工程砌體工程采用混凝土多孔磚，強度等級為MU10，采用M5混合砂漿。建筑節(jié)能設計為外墻內保溫，外墻面層為彈性防水涂料。二、形象進度

201*年8月15日主體結構通過結構驗收。

201*年8月15日進入裝飾、裝修工程施工階段。201*年12

月6日塔吊拆除完畢。

201*年12月26日外架拆除施工至設備層。三、監(jiān)理工作回顧

一年來在公司老總們的親切關懷和正確領導以及相關職能部

門的大力支持下，項目監(jiān)理部全體人員團結一致、愛崗敬業(yè)。認真履行監(jiān)理職責，圓滿完成了全年的各項監(jiān)理工作目標任務。在工作中能夠嚴格遵守國家的各項法律、法規(guī)、規(guī)范條例。自覺遵守公司的各項工作制度和勞動紀律，始終把公司利益放在首位。誠實守信，不斷提高為業(yè)主服務的思想意識；公平公正，嚴格按規(guī)范和設計要求對工程施工質量進行監(jiān)理，取得較好成效，受到業(yè)主方面的好評和認可。

在質量控制方面，項目監(jiān)理部一直把“質量第一”的思想意識放在首位。從各類主要工程原材料進場抓起，堅持進行復試、復驗，確保了工程質量的源頭不出問題。在施工質量檢查驗收過程中，始終嚴格堅持國家質量標準，認真組織檢查驗收。對不符合規(guī)范標準要求和設計要求的施工檢驗批，責令施工方及時進行整改和落實。并重新組織復查和驗收。確保了工程質量不出問題。

在進度控制方面，項目監(jiān)理部堅持運用動態(tài)管理辦法，監(jiān)督、協(xié)調進度計劃的實施，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度的偏差。在實施過程中，要求施工方一周一報進度計劃，及時反饋至甲方，協(xié)助、提醒一同進行監(jiān)督。在工期緊、任務重的情況下，審核施工方的勞動用工、機械設備及材料供應情況。

在投資控制方面。項目監(jiān)理部依據(jù)工程施工承包合同的約定，及時審核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保護建設方的經(jīng)濟利益；也要保護施工方的合法權益。根據(jù)招、投標文件中的工程量清單內容，按實核批工程款支付證書，較好的協(xié)調了甲、乙兩方的工作。在涉及到工程變更方面。及時與建設方、施工方進行溝通，較好的化解了雙方的矛盾，至今無重大索賠事件的發(fā)生。

在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面，項目監(jiān)理部堅持進行聯(lián)合周檢、安全監(jiān)理旁證和日常安全巡查制度，對塔吊拆除、外架拆除等重大危險施工作業(yè)實施全過程安全監(jiān)理旁證。做到能及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，及時提出監(jiān)理整改意見。對物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，督促施工方立即進行整改和落實，從而避免了各類安全事故的發(fā)生，也規(guī)避了我們監(jiān)理方的相關責任。施工過程中項目監(jiān)理部采取專題會議、簽發(fā)監(jiān)理通知單等形式，督促施工方做好揚塵控制、噪音控制，做到不擾民、零投訴。取得了較好的成效，被杭州市建委、市文明辦、市環(huán)保局、市城管辦四部門聯(lián)合命名為：《201*年度“綠色工地”》也為我們公司形象增添了光彩。

在項目監(jiān)理部日常管理中，我們嚴格要求自己，廉潔自律，遵紀守法，遵章守紀，遵守“守法誠信、公正科學”的職業(yè)道德，嚴禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”，從不給公司造成負面的影響。。我們勤儉節(jié)約，減少開支。從節(jié)約一張紙、一只筆等一點一滴做起，不給公司帶來一切不必要的浪費。我們自覺遵守公司制度和工作紀律，認真落實考勤制度。定期召開監(jiān)理內部會議，堅持組織業(yè)務學習，不斷的提高自身的業(yè)務能力和業(yè)務水平。提升團隊的整體形象。我們項目部還積極配合建設方，參加杭州市市級機關房屋建設發(fā)展中心創(chuàng)辦的“新州開發(fā)資訊”供稿，一年來，在“新州開發(fā)資訊”上，共發(fā)表監(jiān)理人員撰寫的稿件8篇。從多方面展示了我們杭州市城市建設監(jiān)理有限公司的整體形象和人員素質。

回顧一年來的工作，我們做出了一定的工作和貢獻，我們感到自豪和驕傲。我們沒有辜負公司領導對我們的要求和期望。但我們也感覺到這與領導們的要求還有一定的差距。我們有決心在以后的工作中，發(fā)揚成績，改正錯誤，再接再厲，更進一步。向公司提交一份滿意的答卷。

西湖文化廣場拆遷安置房工程項目監(jiān)理部

201*年12月26日

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201*年度監(jiān)理工作總結

一、工程概況1、2、3、4、5、6、7、8、9、

工程名稱：中港〃雅典城一期工程地址：宿遷市洪澤湖西路1號工程規(guī)模：5.8萬平方米

建設單位：江蘇中港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘探單位：江蘇省都市建筑設計院有限公司設計單位:江蘇省都市建筑設計院有限公司監(jiān)理單位:江蘇東方建設項目管理咨詢有限公司施工單位：福建建盛建設工程有限公司工程用途：

B13-B19樓為歐式高檔住宅；B4、B8-B12樓一層商鋪，2-5

層住宅；B20-B31樓連排別墅；A1為管理用房；A10會所。10、工程特點：

B13-B19樓磚混結構，地上一層車庫，2-6層住宅。8度抗震設防。B4、B8-B12樓底框結構，一層臨街商鋪，2-5層住宅，8度抗震設防，B20-B31樓A1、A10為全框架結構，8度抗震設防。11、工程總投資：6500萬元。12、工程開工準備情況：

本工程甲方于201*年10月21日組織召開了第一次工地例

會，多層圖紙會審201*年10月30日，別墅圖紙會審時間：201*年3月25日。

B4、B8-B19樓開工時間：201*年11月5日，基礎驗收時間南區(qū)201*年11月26日，北區(qū)201*年12月3日，主體驗收時間北區(qū)201*年3月15日，南區(qū)201*年3月23日，外腳手架拆除時間201*年6月12日，目前已基本完工。B20-B31樓開工時間：201*年4月20日，基礎驗收時間201*年5月23日，主體驗收時間201*年9月22日，外腳手架拆除時間201*年12月20日，目前正在進行裝修掃尾。

二、工程質量狀況本工程共分8個分部：

土建5個分部：地基與基礎分部、主體結構分部、建筑屋面分部、裝飾裝修分部,節(jié)能分部。

安裝3個分部：建筑電氣分部、建筑給排水分部、智能建筑分部。從目前已完工程質量情況看，基本符合設計及規(guī)范要求，B4、B8-B19塑鋼窗安裝質量較差，外墻文化石粘貼做的比較粗糙，B20-B31樓內墻、外墻窗套、雨棚、腰線、八角窗線條粉刷質量較差。（以上問題監(jiān)理已下達通知單責令施工單位進行整改）三、執(zhí)行法規(guī)及履行合同情況

本年度我單位能較好的執(zhí)行國家現(xiàn)行有關建設法律、法規(guī)、技術標準及合同規(guī)定，自覺履行合同中的各項責任和義務，工程開工前協(xié)助建設單位辦理有關證件，做到手續(xù)不齊備不予簽署工程開工，認真組織設計和施工單位進行設計交底和圖紙會審，按時參與第一次工地例會，明確工程建設中的相關要求，制定工地管理細則，為整個項

目的順利實施創(chuàng)造了條件。在項目施工過程中負責施工階段監(jiān)理，配備專職質量、安全監(jiān)理人員，一切按照建設法律、法規(guī)、標準、設計文件及合同辦事。整個建設過程中未出現(xiàn)違規(guī)建設現(xiàn)象。較好的完成了監(jiān)理合同約定。由于某種原因工期有所延誤，目前已陸續(xù)完工。四、本年度工程監(jiān)理情況

我單位主要負責施工階段的過程控制，開工之初我們就按照監(jiān)理大綱及合同約定組建了項目監(jiān)理機構，指派專業(yè)監(jiān)理人員負責合同的履行，建設過程中能根據(jù)現(xiàn)場實際并結合監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則開展工作，科學、公正地對各檢驗批、分項、分部工程及單位工程進行驗收，不合格的堅決不能進行下一道工序，平時采用巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控各工序施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時與承包單位聯(lián)系并解決問題，貫徹質量“預防為主”的原則，重點進行事前控制，需復檢的原材料堅持見證取樣，合格后使用。本年度我部根據(jù)現(xiàn)場實際共下發(fā)質量控制通知單82份，進度控制通知單12份，建設單位聯(lián)系單5份，召開工地例會62次，質量、安全專題例會8次，組織各類檢查5次，形成監(jiān)理月報12份，經(jīng)過全體人員的努力避免了質量事故、杜絕了安全事故的發(fā)生，由于監(jiān)理工作扎實，至目前本項目未發(fā)生大的質量、安全事故。很好的履行了合同的約定，達到了預期的效果。

五、資料整理及存在問題整改情況：

本年度經(jīng)過5方責任主體共同努力，目前一期工程B4、B8-B19已按照合同及設計要求完成了全部工程量，經(jīng)我方核查：質量保證資

料基本齊全，功能和安全檢驗符合設計及規(guī)范要求，已基本具備進行分戶驗收的條件。B20-B31樓已基本完成裝修，配套工程正在進行施工，監(jiān)理提出的問題正在組織整改，基本無影響使用功能的質量通病。六、下年度工作展望：

本年度監(jiān)理工作能按照合同約定及監(jiān)理規(guī)范要求進行實施，

工作雖然千頭萬緒，但沒有發(fā)生質量、安全事故，很好的履行了合同約定。但工作中也存在一些不足，如：監(jiān)理專業(yè)配套尚顯不足；督促整改力度不大，對施工單位無正當原因未及時整改的事項沒有進一步向建設主管部門反映；進度控制還需加強。下年度我們將對工作中存在的不足加以克服，加大管理力度，適時增派專業(yè)監(jiān)理人員，認真按照國家建筑法律、法規(guī)及合同要求進行監(jiān)理，做到“守法、誠信、公正、科學”。充分發(fā)揮監(jiān)理職能，狠抓現(xiàn)場質量、進度、安全控制，杜絕質量、安全事故。督促施工單位按照合同履行自身職責。為本項目的如期交付繼續(xù)努力。七、對工期問題的建議：

本工程至目前存在的主要問題就是工期嚴重滯后，建議建設單位今后應加大對工期的考核力度，編制招標文件時應把工程進度目標作為挑選施工單位的重要條件之一，明確獎懲標準。其次，當工程量較多時可考慮多個施工單位共同分擔，這樣有利于進度計劃的如期實現(xiàn)，也有利于工程質量的控制。因為多個施工單位共同承建一個項目時項目部之間能起到相互牽制、監(jiān)督的作用，施工方有危機感，也便于開展進度、質量、安全管理競賽，從而提高了施工單位的管理水平。

作為建設單位也可根據(jù)施工單位的施工表現(xiàn)不斷優(yōu)勝劣態(tài)，最終挑選到如意的施工單位。如一家施工，一但發(fā)生進度問題建設方將非常被動。（因多層、別墅工期滯后嚴重，僅供參考）

江蘇東方建設項目管理咨詢有限公司201*年1月2日

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