軋花廠201*年勞動競賽活動計劃

軋花廠201*年勞動競賽活動計劃

根據(jù)團工會文件的要求，結合我廠實際情況，現(xiàn)制定我廠勞動競賽活動的活動計劃如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，和諧發(fā)展，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，全面提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保我廠安全生產形勢的穩(wěn)定。

二、組織領導

1、我廠成立勞動競賽領導小組組長：余洪城（廠長）

胡英（書記）

副組長：白煥英（副書記、工會主席）

李輝（副廠長）

成員：袁龍勝陳明云曹志軍

牛金平陳華軍

2、競賽小組人員分工

（1）組長：總體負責全廠勞動競賽活動的動員組織工作和考核獎勵工作。工（2）副組長：按全廠工作分工，負責抓好全廠競賽活動的開展；負責競賽活動計劃的制定、實施和指導工作。

（3）成員：按照競賽活動的要求和主要內容，積極投入、認真開展活動，重點是扎實地開展好“十個一”活動。

三、安全管理工作

1、根據(jù)團要求，完善我廠安全管理機構，制定各車間班組安全人員，形成全廠安全生產活動網絡。

2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署我廠安全工作，并制定出全廠安全工作的計劃和目標，并組織檢查實施。

3、制定全廠安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，組織實施，并將安全生產環(huán)境衛(wèi)生工作納入到我廠目標責任制考核中。

4、嚴格按照“三同時”的原則規(guī)定，組織我廠職工學習執(zhí)行國家安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和標準。

5、由勞動競賽小組開展經常性的安全生產檢查，對查處的隱患，及時做好整改，并制定相應的預防措施。

6、制定安全生產教育培訓計劃和實施方案，定期做好職工的安全培訓。

四、安全生產月

根據(jù)我廠工作實際，積極參加開展201*年度“安全生產月”活動�；顒痈鶕�(jù)團里的要求開展進行，由廠勞動競賽小組負責制定詳細實施計劃，并組織開展，各車間參與�；顒咏Y束后，寫好全廠總結。

五、各項活動的主要內容1、廣泛開展“十個一”活動；2、積極推行“一法三卡”；

3、組織各班職工學習有關的安全法律法規(guī)；在每個班組開展“查找隱患、消滅事故”活動增強職工的安全意識；4、抓好崗位應知應會安全教育，學習23篇事故案例教育文章；

5、組織一次車間二級安全宣傳教育，6、組織每位職工做一次火災撲救實戰(zhàn)演練；7、看一場安全生產的錄相；8、每個班提一條安全管理建議；

9、開展以班組為單位每班抽一人當一次車間安全檢查員活動，

10、進行一次事故演練。

11、辦一期勞動競賽活動的黑板報。

12、積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產活動。

13、重視勞動競賽信息化建設。

軋花廠勞動競賽領導小組201*年3月

擴展閱讀：軋花廠201*年科技工作計劃

軋花廠201*年科技工作計劃

為了提高職工技術素質、增加職工收入、搞好崗位練兵和技術比賽，提高職工崗位創(chuàng)新本領，結合我廠實際制定職工經濟技術創(chuàng)新工程計劃如下：

一、成立職工經濟技術創(chuàng)新工程領導小組組長：余洪成（廠長）、胡英（書記）副組長：白煥英（工會主席）李輝（副廠長）成員：袁龍勝、陳明云、陳華軍、牛金平、鄭振江二、大力推廣新技術、新科技和技術改造項目根據(jù)團場機采棉種植面積的大幅度增加，原有的設備已跟不上實際加工的需要，因此，計劃改建兩條機采棉生產線。

1、將原168生產線改建為由4臺171型軋花機組成的機采棉清理烘干生產線；

2、對原171生產線改建為電烘干機采棉生產線；3、將原人工喂花改建為地坑式喂花；4、嚴格檢修技術標準和考核；5、擴大籽棉堆垛面積

三、收、軋花期間，開展車間與車間、班組與班組、個人與個人之間的“比安全，比質量，比進度，比效益，比紀律”的勞動競賽活動，在全廠掀起比、學、趕、幫、超的高潮，達到“安全第一，質量第一”、“節(jié)約成本，增加效益”的目的。

四、開展好安全生產知識教育，在生產閑季，組織職工開展好消防安全知識和機械安全操作規(guī)程的理論知識培訓，以此提高職工安全意識，同時，在加工生產過程中，做好安全生產的現(xiàn)場管理。

五、利用閑時組織職工開展棉花加工技術和棉花檢驗技術培訓，使職工正確、熟練的掌握各種機械設備的操作規(guī)程和性能，以此消除安全隱患，達到安全生產，實現(xiàn)職工技術素質與收入的雙提高。

四、大力宣傳低碳生活，建設美好家園。

軋花廠201*年度

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