鐵路工務(wù)段年度職工教育培訓計劃

鐵路工務(wù)段年度職工教育培訓計劃tmg.xhlft.com本年度職教工作思路是：以適應(yīng)新形勢，服務(wù)現(xiàn)場為中心，以完善職工培訓保障體系為載體，實踐兩大模式（高技能人才培訓模式，合格職工培訓模式）、建設(shè)兩大系統(tǒng)（職工在線學習和在線考試系統(tǒng)，職教管理系統(tǒng)），強化“安全第一”理念的培訓，強化職工實作技能培訓，狠抓各項培訓工作的落實，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)，為橋工段安全生產(chǎn)及改革發(fā)展提供技能型人才保障。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

一、主要指標

1．采取多種形式，完成行車主要工種“兩年10天”的培訓工作。201*年完成全員的50%，合格率及持證上崗率均達到100％。

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2．規(guī)范、落實“三新”人員培訓。100％先培訓，考試合格后持證上崗。

3．落實高技能人才骨干及工長資格性培訓，今年完成100％的送培任務(wù)。

4．強化軍運知識和國防知識教育培訓，各類培訓均有5％內(nèi)容。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

二、主要工作

（一）推行高技能人才骨干培訓模式

高技能人才骨干培訓是以國家職工技能標準為依據(jù)，以安全

理念培訓為先導，以系統(tǒng)理論培訓為基礎(chǔ)，以專業(yè)化實作培訓為載體，以學院式管理作保障，培養(yǎng)具備技師專業(yè)水平和工長任職資格的高技能人才骨干。

按照《武漢鐵路局高技能人才骨干規(guī)范化培訓模式》，今年送培的對象是：行車工種業(yè)務(wù)骨干（技師評聘職名的高級工，技師），占行車工種人數(shù)的1%-2%，覆蓋所有行車工種職名；行車工種管理骨干（工長、預備工長）3%-5%。送培時間原則上為三個月（具體送培計劃見附表1）

（二）推行合格職工培訓模式

合格職工培訓是以崗位標準為依據(jù)，以安全理念培訓為先導，以崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會為基礎(chǔ)，以崗位作業(yè)標準和實作評價為載體，以計算機命題、組卷、考試和崗位動態(tài)達標為保障，培養(yǎng)橋工段合格職工。

按照《武漢鐵路局合格職工培訓模式》要求，今年職工培訓主要有：導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

1．資格性培訓：“三新”人員資格性培訓和工長資格性培訓,路局負責“三新”人員安全知識和工長資格性培訓(具體培訓計劃見附表2)。

2．崗位培訓：包括行車工種職工“兩年十天”培訓（具體見附表3），工長“兩年五天”脫產(chǎn)輪訓和適應(yīng)性培訓（見附表4），中級工及以下技能等級人員技能鑒定前強化培訓（見附表5）；行車工種職工兩年一輪的崗上實作評價。

（三）完善職工培訓保障體系

1．加強培訓基礎(chǔ)能力建設(shè)。一是適應(yīng)現(xiàn)場，開發(fā)適合我段安全生產(chǎn)需要的教材、課件、教案，初步形成滿足不同培訓需求的培訓資源系列。二是初步建立一支涵蓋各工種各專業(yè)的師資隊伍。三是利用和發(fā)揮現(xiàn)有培訓設(shè)施，逐步實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化。

2．強化培訓質(zhì)量控制。一是要強化“安全第一”理念的培訓。把對職工“安全第一”理念的培訓放在優(yōu)先的位置，通過參觀安全展示室，觀看安全教育專題片，了解人身傷亡典型事故案例，講授安全知識，撰寫安全體會等方式，培育職工“安全第一”的理念。各種類型培訓中，安全理念培訓不少于4個課時。二是要實現(xiàn)培訓計劃及實作評價方案的精細化管理，做到理論到章節(jié)，實作到項目，對象到職工，師資到人頭，時間到課時。

（四）建設(shè)職工在線學習和在線考試系統(tǒng)

按照鐵路局統(tǒng)一布署，完成站段一級計算機教學網(wǎng)絡(luò)硬件配備，并使用局開發(fā)的職工在線學習和在線考試系統(tǒng)，原則上廢除手工試卷，全部實現(xiàn)機考，由計算機自動組卷、閱卷。

（五）教材編寫工作

綜上所述，結(jié)合橋工段培訓工作實際，年內(nèi)編寫完成如下實施方案即實作指導書，規(guī)范培訓工作。

1．線路設(shè)備病害整治實施方案，（以教導隊方式辦13期），分別包括曲線病害整治實施方案，道岔病害整治實施方案和線路病害整治實施方案。責任單位：線路技術(shù)科，質(zhì)檢科、檢控中心

和職教科；

2．道口應(yīng)急演練實施方案，責任單位：安全科、職教科；3．軌道車救援起復演練實施方案，責任單位：材料科、職教科；導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

4．防斷演練實施方案，責任單位：安全科、職教科。5．探傷工演練實施方案，責任單位：檢控中心、職教科。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

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鐵路工務(wù)段職工教育培訓制度

tmg.xhlft.com為大力推進和加強職工教育培訓，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，確保鐵路運輸安全生產(chǎn)，結(jié)合我段實際情況，特制定本制度。

一、職工教育培訓的組織機構(gòu)及其職責

段職工教育培訓實行逐級負責、部門負責制，形成段、車間、工區(qū)三級職工教育培訓網(wǎng)絡(luò)。

（一）段職工教育委員會由以下人員組成：主任：段長、黨委書記副主任：主管教育副段長

委員：副段長、工會主席、紀委書記、團委書記、勞人科、職教科、安調(diào)科、線路技術(shù)科、橋梁技術(shù)科、財務(wù)科、材料科、質(zhì)檢科、黨群辦、辦公室科長（主任），日常工作由段職教科負責。

段職工教育委員會職責：

1.負責根據(jù)部、局有關(guān)職工教育培訓工作的規(guī)定和要求，組織制定職工教育培訓管理制度，確保上級規(guī)定的各項職工教育培訓計劃得到全面落實。

2.負責根據(jù)路局要求，結(jié)合本單位運輸安全生產(chǎn)實際，制定職工教育培訓計劃，組織編寫職工教育培訓輔助教材和補充資料，并組織實施。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

3.負責對全段職工教育培訓工作的組織、領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)。審定和檢查有關(guān)職工教育培訓工作的總體規(guī)劃、方針目標、

年度計劃、管理制度、激勵機制、經(jīng)費使用等。

4.負責根據(jù)路局確定的職工日常培訓要求和目標，組織開展職工適應(yīng)性培訓、工人提職、定職、改職培訓和職工崗位技術(shù)練兵活動。對車間、工區(qū)日常業(yè)務(wù)學習和開展崗位練兵活動情況進行檢查、指導和考核。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

5.負責組織職工參加部、局舉辦的職工崗位達標、作業(yè)技能、鐵路“四新”技術(shù)等各級各類教育培訓。組織行車主要崗位人員參加全局定期統(tǒng)考和提、改職培訓考試。負責職工在職學歷教育、繼續(xù)教育、送外培訓、職業(yè)資格等的申請、審批工作和與培訓單位間的溝通協(xié)調(diào)工作。

6.負責對職工素質(zhì)達標、任職資格（持證上崗）、標準化作業(yè)等情況進行檢查和考核。做好職工培訓建檔、發(fā)證和兼職教師聘任管理、培訓基地建設(shè)等日常工作。

7.負責對二、三級職工教育工作的督促、檢查、考核和指導工作。定期召開職工教育工作會議，研究、解決職工教育培訓工作中的重大問題。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

段各職能部門職責：

1.勞人科：負責根據(jù)各級、各部門提出的培訓需求，配合擔當干部業(yè)務(wù)知識、管理知識、勞動定額等教育培訓。

2.安調(diào)科：負責根據(jù)安全生產(chǎn)和安全管理的需要，提出培訓需求，配合擔當行車和人身安全的教育培訓。

3.線路技術(shù)科、橋梁技術(shù)科：負責根據(jù)職工業(yè)務(wù)技術(shù)、設(shè)

備養(yǎng)護和“四新”技術(shù)應(yīng)用的需要，提出培訓需求，配合擔當業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

4.材料科：負責根據(jù)軌道車運輸和司機業(yè)務(wù)技術(shù)的需要，提出培訓需求。配合擔當材料運輸、裝卸等知識的培訓。

5.黨群辦：負責做好職工培訓的宣傳教育工作，同時，主要擔當形勢任務(wù)、職業(yè)道德、精神文明建設(shè)等教育培訓。

6.辦公室：負責段辦培訓班的學員生活安排、用車等后勤保障工作。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

7.財務(wù)科：負責對職教經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，保證職工教育培訓經(jīng)費不亂支亂用。

（二）車間職工教育培訓領(lǐng)導小組由以下人員組成：組長：車間主任、黨總支書記

副組長：車間分管教育副主任（或技術(shù)員）、成員：分工會主席、各工區(qū)工長。日常工作由車間主管副主任負責。車間職工教育領(lǐng)導小組職責：

1.負責嚴格執(zhí)行上級有關(guān)職工教育的政策、法規(guī)及段有關(guān)制度規(guī)定。

2.負責按照段年度職工教育培訓計劃，結(jié)合實際，制定本車間職工教育培訓計劃、管理制度和考核辦法。

3.負責按規(guī)定的教育培訓內(nèi)容，開展職工教育培訓工作，保證完成段下達的年度教育培訓計劃任務(wù)。

4.負責按分劈的計劃完成職工10個工作日脫產(chǎn)培訓和技能人才送培任務(wù)。組織開展職工崗位達標和工人提、定、改職培訓。

5.負責組織管內(nèi)職工開展技術(shù)比武、崗位練兵、學標對標活動和業(yè)務(wù)考試，提高職工崗位技能水平。

6.負責對工區(qū)職工教育培訓工作的督促、檢查、考核和指導工作。定期召開職工教育培訓工作會議，研究、解決職工教育培訓工作中的重大問題。

7.負責完成上級臨時交辦的任務(wù)。

（三）工區(qū)（班組）職工教育培訓小組由以下人員組成：組長：工長副組長：班長

組員：安全質(zhì)量員、政治宣傳員。工區(qū)（班組）職工教育培訓小組職責：

1.負責認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)職工教育培訓的制度、規(guī)定和要求。

2.負責按規(guī)定的教育培訓內(nèi)容，抓好職工教育培訓工作，認真完成上級下達的各項教育培訓計劃任務(wù)。

3.負責組織職工，每周學習政治業(yè)務(wù)技術(shù)各一次，并做好學習記錄，每月進行一次考試。每年不少于100個學時的行車、人身安全、事故案例、技術(shù)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、規(guī)章制度、職業(yè)道德及紀律教育。

4.負責組織職工結(jié)合當日作業(yè)項目，開展崗位練兵活動，

每月不少于一次，活動情況記錄在工區(qū)當日工作日志上。

5.負責組織職工結(jié)合當日作業(yè)項目，開展學標、對標、達標活動并做好記錄。

6.負責制定本工區(qū)職工教育培訓的落實措施和考核辦法，做到學習教育培訓活動有記錄、有考試和考核。

7.負責完成上級臨時交辦的任務(wù)。二、職工教育培訓內(nèi)容與運用（一）基本要求

培訓內(nèi)容上，要以安全生產(chǎn)規(guī)程、崗位作業(yè)標準、非正常情況下應(yīng)急處理、設(shè)備故障判斷處理、事故案例分析、《段細》和鐵路“四新”技術(shù)應(yīng)用為主。各類培訓應(yīng)以技能培訓為主，切實提高職工的實際操作能力。專業(yè)理論知識應(yīng)突出重點，堅持“必備、夠用”的原則，以滿足崗位要求為度。

培訓方法上，要積極采用模塊教學、現(xiàn)場教學、模擬演練、事故案例教學、多媒體教學、知識搶答、技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、競賽等多種形式，切實增強培訓效果。同時加強職工互相學習和交流，充分發(fā)揮職工的主動性和創(chuàng)造性。

培訓質(zhì)量上，要牢固樹立“培訓質(zhì)量第一”的觀念，全過程、全方位地控制影響培訓質(zhì)量的各種因素，精心編制教學計劃，認真編寫教案，選擇適用教材、課件，廣泛運用現(xiàn)代化教學手段，組織實施好各個教學環(huán)節(jié)。各級、各部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合，合理安排人員，保證職工參加培訓，建立并落實職工培訓激勵約束機

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（二）各級教育培訓的重點、形式及責任

根據(jù)以上基本要求，段職工教育培訓工作實行逐級負責，分級管理、側(cè)重培訓。

1.段級教育培訓的重點：現(xiàn)職工班長及預備工班長培訓；新職、轉(zhuǎn)崗人員上崗前的安全和業(yè)務(wù)培訓；工人提、定、改職培訓；“四新”技術(shù)培訓；標準化培訓；新政策法規(guī)培訓；規(guī)章制度培訓;行車崗位職工適應(yīng)性培訓；安全管理人員素質(zhì)培訓；應(yīng)急預案培訓演練；技能模塊教學；職工勞動安全衛(wèi)生三級教育等。

教育培訓組織形式以短期脫產(chǎn)為主，必要時可采取送教上門、現(xiàn)場辦學、電化教育等相結(jié)合的形式進行。其教育培訓組織工作由段勞動人事科職教科負責。教學任務(wù)由各任課教師擔任，并完善相關(guān)資料。

2.車間教育培訓的重點：職工崗位達標培訓；工人提、定、改職培訓；關(guān)鍵崗位人員應(yīng)急技能培訓；規(guī)章制度培訓;安全管理人員素質(zhì)培訓；應(yīng)急預案培訓演練；技能模塊教學；職工勞動安全衛(wèi)生二級教育；安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育；事故案例教育；“四職”和“兩紀”教育；年度技術(shù)比武;師帶徒等。

教育培訓可根據(jù)具體情況，采取集中或分散，短期脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓，業(yè)余學習和定期輔導相結(jié)合的形式進行。其教育培訓組織工作由車間主任、主管副主任負責。

3.工區(qū)（班組）教育培訓的重點：職工崗位達標培訓；應(yīng)

急技能培訓；規(guī)章制度培訓；技能模塊教學；職工勞動安全衛(wèi)生教育；事故案例教育；安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育；“四職”和“兩紀”教育；崗位練兵、學標對標活動;師帶徒以及上級臨時指定的其他教育培訓任務(wù)。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

教育培訓可采取半脫產(chǎn)、業(yè)余學習、定期輔導相結(jié)合的形式進行。其教育培訓組織工作由工長、班（組）長負責。

（三）抽考制度

為了促進職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，橋工段定期對每月，每個階段的主要學習內(nèi)容進行抽考以此檢驗車間、工區(qū)組織職工培訓教育的效果。并將抽考成績納入月安全質(zhì)量考核中，抽考時間為每月安全質(zhì)量驗收時間，抽考人數(shù)定位10人，具體對象可由車間指派；可以每工區(qū)抽兩人，也可以整建制抽考，對抽考組織不力的車間同時進行安全質(zhì)量考核。

三、職工教育培訓考核辦法

為促進橋工段職工教育工作，鼓勵職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，營造勤奮好學、積極向上、尊師重教的濃厚氛圍，對技術(shù)業(yè)務(wù)好，技術(shù)比武成績優(yōu)秀者，以及支持職工教育工作的先進車間和優(yōu)秀個人給予獎勵。

（一）教育獎勵對象

在各類培訓中，遵守培訓管理制度，學習好餓優(yōu)秀學員；在各類技術(shù)比武中獲得前三名的技術(shù)能手；獎勵堅持自學，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，在工作中發(fā)揮顯著作用的技術(shù)骨干；積極配合職教科搞

好職教工作的先進車間、科室。

（二）獎勵標準

1.在各類培訓中，被評為優(yōu)秀學員的給予100元獎勵。2.段內(nèi)技術(shù)比武獲得第一名獎勵200元，第二名獎勵150元，第三名獎勵100元。

3.段內(nèi)技術(shù)比武獲得集體總分第一名獎勵201*元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵1000元。

4.對參與職工教育的專、兼職教師，認真?zhèn)湔n，培訓效果良好的，每次給予100元獎勵。

5.參加部、局技術(shù)比武獲標兵或能手稱號的，在部、局獎勵的基礎(chǔ)上，段給予對等獎勵。

6.參加局抽考成績滿分者給予100分獎勵，段內(nèi)抽考滿分者給予100元獎勵，不及格者分別考核100元或50元,此項抽考以閉卷成績?yōu)闇省?/p>

7.按照師徒合同，“三新”人員經(jīng)段考試合格，給師傅300元獎勵。

8.對車間、工區(qū)職教領(lǐng)導小組作用發(fā)揮好，各項考試組織好，按計劃送人培訓的車間、工區(qū)職教領(lǐng)導小組，考核在95分以上給予一次性獎勵300元，考核得分在60分以下扣款300元。

9.為段教育培訓提供后勤服務(wù)，作出特殊貢獻的集體和部門，給予1000元獎勵。

（三）獎勵辦法

每月職教科根據(jù)教育培訓（含各類抽考）完成情況，對照獎勵標準寫出獎勵報告，由段長或提交段考核會審批，交計劃財務(wù)科辦理。

四、關(guān)鍵崗位人員資格許可和持證上崗制度

為規(guī)范上崗證管理，嚴格上崗秩序和紀律，特制定本制度。1.各級管理人員要提高認識，加強領(lǐng)導，高度重視，嚴格執(zhí)行鐵路局有關(guān)持證上崗管理辦法，采取多種形式，做好職工持證上崗的宣傳動員工作，使干部職工充分認識到實行持證上崗制度的重要性和必要性。

2.嚴守持證上崗紀律，確保持證上崗制度的貫徹落實，在崗人員每年必須進行一次驗證，驗證培訓考試包括安全100、專業(yè)理論和實作分別達80分。確保上崗人員必須持有效上崗證上崗，無證者不得上崗。

3.工長資格認證管理，現(xiàn)職工長必須參加路局資格認證培訓，并且培訓合格后，方可擔任工長職務(wù)。

4.加大上崗證考核力度，嚴格上崗管理，各特殊工種經(jīng)培訓獲得上崗證后必須到勞動人事、職教科登記驗證，否則不得上崗。

5.加強職工持證上崗管理，防止上崗證漏填、漏寫、驗證不規(guī)范、持證職工崗位與職名不符等問題發(fā)生。對漏填、漏發(fā)上崗證的，要根據(jù)培訓、考核情況進行登記驗證，對未經(jīng)培訓、考核的職工堅決予以下崗重新進行培訓考核，合格后持證上崗。

6.按照證書注冊登記、年檢考核的有關(guān)要求，做好證書發(fā)放的各項后續(xù)管理工作。實行職工持證上崗制度所開展的培訓、考試、辦證工作，可收取必要的費用。

7.加強上崗證的日常管理，職工經(jīng)培訓考試合格取得上崗證后，立即交到工區(qū)，由工長負責統(tǒng)一保管備查。對上崗證管理","p":{"h":23.662,"w":664.774,"x":110.399,"y":341.128,"z":12},"ps":null,"t":"word"4.專（兼）職教師上課前，必須認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認真做好四方面的工作：鉆研教材、了解學員、考慮教法、寫好教案。

5.專（兼）職教師上課時，必須按照教學規(guī)律辦事，全面貫徹教學原則，靈活運用各種教學方法、手段。力求做到目的明確、內(nèi)容正確、方法得當、講授清楚、板書工整、組織有序。并做好課后指導。

6.任課老師應(yīng)加強學員管理，維護課堂紀律，嚴格學員考勤，認真填寫各項教學表格和資料，嚴格執(zhí)行考試制度，對試卷、成績等重要教學資料要妥善管理，并做好保密工作。

7.不斷提高教育培訓質(zhì)量，制定各項措施和制度，建立教育培訓效果追蹤調(diào)查，注意了解收集和掌握有關(guān)教育培訓效果的信息反饋，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進職工教育培訓工作。

8.加強送外培訓人員的管理，主動配合代培單位，做好學員的管理工作。經(jīng)常與代培單位保持聯(lián)系，及時了解職工在學習期間的各方面情況。

9.加強職工教育培訓基礎(chǔ)臺帳的管理。各單位職教基礎(chǔ)臺帳要做好職工教育培訓制度落實情況的記載，包括各項培訓辦班資料，重點是職工基本技能培訓、參加每人每兩年不少于10個工作日脫產(chǎn)培訓、工班長培訓（含預備工班長）、工人“提、定、改”職培訓、勞動安全衛(wèi)生三級教育培訓、“四新”技術(shù)培訓等。通過臺帳記錄真正反映各項職工教育培訓制度落實和職工素質(zhì)變化的情況。

六、職工教育培訓的經(jīng)費使用和教學設(shè)備管理

1.培訓經(jīng)費有鐵路局劃撥及橋工段每季度根據(jù)職工工資總額按規(guī)定比例提取，�？顚Ｓ谩�

2.職工教育經(jīng)費實行科目負責制。凡列教育經(jīng)費支出的費用，必須由科目負責人簽字審批。

3.職工教育經(jīng)費的支出范圍：講課津貼、培訓費、購買教具、教材、圖書、資料和教育辦公用品，教學設(shè)備的運用維修費用，職工教育理論研究費用及其他屬于職工教育經(jīng)費應(yīng)支付的費用。

4.報銷培訓費用須持培訓電報、培訓費發(fā)票及復印件予以報銷。資料費不予報銷。

5.送外培訓學員憑合格的學習鑒定及考試成績予以報銷培訓費。不合格者須補考合格后方可予以報銷。學員個人承擔補學補考培訓費。

6.與職工教育培訓無關(guān)的支出，不得在職教經(jīng)費中列支。嚴格控制送外培訓和計劃外培訓的經(jīng)費支出，凡無科目負責人簽認的費用，不得在職工教育經(jīng)費中列支。

7.各級教學設(shè)備（多媒體、電腦、放像機、電視機等）實行專管專用，管理人員要熟悉各種設(shè)備的性能，正確使用、熟練操作、精心維護和保管，做到帳、卡、物相符。不丟、不壞，始終保持完好狀態(tài)。較為貴重的設(shè)備和儀器，做到責任到人，充分發(fā)揮教學設(shè)備的最大效益。

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