試述市政排水工程施工現(xiàn)場監(jiān)理

試述市政排水工程施工現(xiàn)場監(jiān)理

摘要:排水系統(tǒng)是城市市政設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。在對工程施工實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整政。情況嚴(yán)重的．應(yīng)當(dāng)要求施工單

位暫時(shí)停止施工，以確保工程能安全順利的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：市政排水施工監(jiān)理

1現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的必要性

眾所周知，監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件，監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織。它所提供的產(chǎn)品監(jiān)理服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，要想使監(jiān)理產(chǎn)品真正達(dá)到高質(zhì)量，必須用高質(zhì)量的工作去保證。建設(shè)監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引人我國，雖然實(shí)施的時(shí)間不長，但在政府的大力扶植和各監(jiān)理單位的共同努力下，在較短的時(shí)間里獲得了迅速的發(fā)展，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用，取得了令人矚目的成績，可謂來之不易。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，目前我國的建設(shè)監(jiān)理尚處于發(fā)展的初級階段，從全國范圍來看，在不同省市、不同地區(qū)之間發(fā)展還很不均衡，如果與國外同行業(yè)先進(jìn)水平相比，則差距更加明顯，而從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和對外開放的形勢來看，又迫切需要監(jiān)理行業(yè)從服務(wù)質(zhì)量和工作水平上有一個(gè)根本的提高，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。所以，當(dāng)前在每個(gè)監(jiān)理單位面前，既充滿著機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)。未來各行各業(yè)的競爭是以產(chǎn)品質(zhì)量為，核心的競爭，對監(jiān)理行業(yè)同樣也不例外。如果監(jiān)理單位不能提供令業(yè)主滿意的高質(zhì)量的監(jiān)理產(chǎn)品（服務(wù)），那么

勢必會(huì)在市場競爭中逐漸被淘汰。2排水系統(tǒng)常見問題2.1管道滲水，閉水試驗(yàn)不合格

2.1.1原因：①管道基礎(chǔ)條件不良導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，造成局部積水，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。②管材質(zhì)量差，管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。③管道接口及施工質(zhì)量差，存在裂縫或局部松散，抗?jié)B能力差，容易產(chǎn)生漏水。④檢查井施工質(zhì)量差，井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏。⑤閉水封口不密實(shí)，

又因其井內(nèi)而常被忽視。

2.1.2防治：①認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，當(dāng)?shù)鼗�地質(zhì)水文條件不良時(shí)，應(yīng)進(jìn)行換土改良處理，以提高基槽底部的承載力。如果槽底土壤被擾動(dòng)或受水浸泡，應(yīng)先挖松軟土層后用砂或碎石等穩(wěn)定性的材料回填實(shí)密實(shí)，地下水位以下開挖土方時(shí)，應(yīng)采取有效措施做好坑槽底部排水降水工作，確保開挖，必要時(shí)可在槽底預(yù)留20CM厚土層，待后續(xù)工序施工時(shí)隨挖隨封閉。②所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告等資料，管材外觀質(zhì)量要求表面無蜂窩麻面現(xiàn)象。③選用質(zhì)量較好的接口填料并按試驗(yàn)配合比和合理的施工工藝組織施工，接口縫內(nèi)要潔凈，對水泥類填料接口還要預(yù)先濕潤，而對油性的則預(yù)先干燥后刷冷底子油，再按照施工操作規(guī)程認(rèn)真施工。④檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏，抹面前清潔和濕潤表面，及時(shí)壓光收漿并養(yǎng)護(hù)。遇有地下水時(shí)，抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑及時(shí)完成，不可在回填以后現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫。與檢查井連接的管道表面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，等管道就位后再做好內(nèi)外抹面，以防滲漏。⑤砌堵前應(yīng)把管口0.5m左右范圍內(nèi)的管內(nèi)壁清洗干凈，涂刷水泥原漿，同時(shí)把所用的磚塊潤濕備用。砌堵砂漿標(biāo)號應(yīng)不低于M7.5，且具良好的稠度，勾縫和抹面用的水泥砂漿標(biāo)號不低于M15。管徑較大時(shí)應(yīng)內(nèi)外雙面勾縫，較小時(shí)只做單面勾縫或抹面，抹面應(yīng)按防水的5層施工法施工。⑥條件允許時(shí)可在檢查井砌筑之前進(jìn)行封砌，以利保證質(zhì)量，預(yù)設(shè)排水孔在管內(nèi)底處以便

排干和試驗(yàn)時(shí)檢查。

2.2檢查井與路面的接縫處出現(xiàn)塌陷

大多數(shù)雨水井都設(shè)在行車道上，還有不少排水干管及其檢查井也設(shè)在行車道上，當(dāng)其井背寬度較小時(shí)，回填夯實(shí)十分困難，壓實(shí)度檢查也難以進(jìn)行。施工中經(jīng)常發(fā)生的疏忽或監(jiān)控不嚴(yán)，必然使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致常見的雨水井及其檢查井與路面接縫處出現(xiàn)塌落缺陷，檢查井變形和下沉，造成行車中出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，

鐵爬梯安裝隨意性太大，影響外觀及其使用質(zhì)量。

防治措施：①認(rèn)真做好檢查井的基層和墊層，防止井體下沉。②檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體變形。③檢查井井蓋與座要配套，安裝時(shí)座漿要飽滿，輕重型號和面底不錯(cuò)用，鐵爬安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置準(zhǔn)確。

3監(jiān)理方法和手段的科學(xué)化

監(jiān)理的方式方法要講究科學(xué)化。監(jiān)理方法科學(xué)化包含監(jiān)理工作方法和控制方法科學(xué)化。其一，監(jiān)理工作方法的科學(xué)化首先表現(xiàn)在監(jiān)理思想方法的科學(xué)性，就是要在監(jiān)理實(shí)踐中堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”，用辨證的觀點(diǎn)去正確對待和處理工程建設(shè)中遇到的問題，用公平、公正、客觀，實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。工作方法的科學(xué)化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面，控制中分清主次，主要矛盾解決了，次要矛盾即可迎刃而解(如制定工程質(zhì)量目標(biāo)控制點(diǎn)就是抓主要矛盾的典型)；堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)控與熱情幫助相結(jié)合具有中國特色的監(jiān)理方法。其二，監(jiān)理控制方法科學(xué)化，主要指在施工過程中，監(jiān)理對工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行事前、事中、事后全過程的動(dòng)態(tài)控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結(jié)合的控制方法，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的預(yù)見性，計(jì)劃性和指導(dǎo)性，最大限度地采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)目標(biāo)管理及科學(xué)化的統(tǒng)計(jì)資料分析，這些都構(gòu)成控制方法科學(xué)化�？刂剖侄伟�括旁站監(jiān)理，指令性文件，各種會(huì)議，支付手段，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，工程測量，檢測試驗(yàn)，計(jì)算機(jī)輔助管理等手段，運(yùn)用這些手段時(shí)要得當(dāng)，有度、合理、有效、技術(shù)先進(jìn)等構(gòu)成控制手

段的科學(xué)化。

4現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的幾點(diǎn)建議

在保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、促使監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理方面被證明是行之有效的。要做好這項(xiàng)工作還應(yīng)注意以下問題：

4.1考核應(yīng)堅(jiān)持長抓不懈，持之以恒，最好采取每月定期進(jìn)

行的方式，以隨機(jī)抽樣的方法選取考核項(xiàng)目。

4.2考核從內(nèi)容和深度上要循序漸進(jìn)，逐步提高，應(yīng)充分考慮本地區(qū)、本單位的實(shí)際情況，不宜一開始就將標(biāo)準(zhǔn)定的過高，以至

執(zhí)行起來發(fā)生困難，達(dá)不到預(yù)期的效果。

4.3在實(shí)施考核的過程中應(yīng)注意收集和聽取基層各部門的意見，對考核內(nèi)容和方式進(jìn)行定期調(diào)整、不斷完善改進(jìn)，保持適宜性、

有效性，增強(qiáng)可操作性。

4.4考核組的人員組成最好采用公司職能部門與監(jiān)理部人員相結(jié)合的方式，我們的作法是每月從各監(jiān)理部輪流抽調(diào)二名總監(jiān)（總監(jiān)代表）參加考核，使之通過檢查增進(jìn)同其它監(jiān)理部（組）的信息溝通與交流，學(xué)習(xí)和借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)和改進(jìn)不足。4.5對每次考核都應(yīng)做好總結(jié)，可采用聯(lián)查報(bào)告的形式下發(fā)至各個(gè)監(jiān)理部（組），推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題和不足，對考核成績突出的監(jiān)理部（組）給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對存在的問題較多，

開展監(jiān)理工作不利的監(jiān)理部（組）給予批評和處罰。

5總結(jié)

市政工程監(jiān)排水監(jiān)理是保障工程施工安全可靠的重要保障。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要使監(jiān)理控制有成效，就必須堅(jiān)持控制程序化、標(biāo)

準(zhǔn)化和科學(xué)化，使工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控的條件下。

擴(kuò)展閱讀：市政給排水工程監(jiān)理規(guī)劃

路監(jiān)理規(guī)劃

1、工程概況

1．1工程簡介1．2主要工程量1．3工程特點(diǎn)1．4參建單位

2、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)

2．1監(jiān)理工作范圍

根據(jù)監(jiān)理合同，本項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍為路實(shí)施施工階段監(jiān)理。

2．2監(jiān)理工作目標(biāo)

1質(zhì)量目標(biāo)：

2工期目標(biāo)：3投資目標(biāo)：

2．3監(jiān)理工作依據(jù)

1建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同及監(jiān)理委托合同，建設(shè)單位指令。

2施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要及會(huì)審記錄。

3城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-201*4市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-905市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ2-906城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ44-917粉煤灰石灰道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ4-978瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092-969給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-9710公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ041-201*

11市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定建城（201*）221號12常州市武進(jìn)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《市政工程質(zhì)量監(jiān)督程序》

13建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-201*14江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第四版）

3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)及進(jìn)退場計(jì)劃3．1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備

組建了項(xiàng)目監(jiān)理部，人員配備如下：總監(jiān)理工程師

道路監(jiān)理工程師管線監(jiān)理工程師見證員資料員

３．２監(jiān)理崗位職責(zé)

3．2．1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

1總監(jiān)理工程師受公司總經(jīng)理的委托，代表公司對監(jiān)理工作的實(shí)施和管理全面負(fù)責(zé)，維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益，嚴(yán)格履行合同或協(xié)議。2確定項(xiàng)目部監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，對其工作進(jìn)行檢查和督促，并根據(jù)工作進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)配。

3編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，同時(shí)按專業(yè)督促各專業(yè)監(jiān)理編寫施工監(jiān)理《實(shí)施細(xì)則》，。并及時(shí)向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底。簽發(fā)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。

4組織監(jiān)理部人員，熟悉和審查施工圖紙，并組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作；參加設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)議。提出改進(jìn)意見，對施工中的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定核審，提出合理建議。

5審核施工單位的安全生產(chǎn)管理體系和工程安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃6審查施工單位提交的開工報(bào)告，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案，審查施工安全專項(xiàng)方案。

7審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

8簽發(fā)開工令、停工令、復(fù)工令、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理備忘錄，審閱監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記，主持監(jiān)理工作會(huì)議。

9參加并主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)、督促、檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的實(shí)施。10經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行處理。

11組織處理一般質(zhì)量事故，在處理完后按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。

12調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工期延期。

13審核施工單位的合同工程量的月計(jì)量申請及付款申請，協(xié)助建設(shè)單位搞好工程竣工結(jié)算。

14審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。

15組織工程竣工初驗(yàn)，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量評估報(bào)告，并組織專業(yè)監(jiān)理人員審核竣工資料，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。16主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，并按要求進(jìn)行歸檔。

17召開監(jiān)理成員會(huì)議，學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和文件，并開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。

3．2．2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)

1熟悉和掌握施工圖紙，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2參加審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，參加審查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系和施工安全專項(xiàng)方案。負(fù)責(zé)編寫《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

3審查重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和承包單位采用的新技術(shù)和新工藝，督促施工進(jìn)度的制定與落實(shí)。

4審批確認(rèn)承包單位已進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。

5核查進(jìn)場材料、成品、半成品構(gòu)配件、設(shè)備的原始產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)應(yīng)對其進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn)或試驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

6復(fù)核施工單位施工放樣和予埋件、予留孔放樣工作，做到在工序進(jìn)行中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（隱蔽工程驗(yàn)收記錄），批準(zhǔn)下道工序施工。7提出質(zhì)量事故整改通知單，處理施工單位施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查，并提供發(fā)生事故的有關(guān)情況。

8審查施工單位提供的工程計(jì)量申報(bào)表或項(xiàng)目月付款申報(bào)表，提供確實(shí)數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認(rèn)。

9發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并向總監(jiān)匯報(bào)。

10參與施工單位申請索賠和延期的理由情況調(diào)查，審查索賠和延期申請單，并報(bào)總監(jiān)審核簽認(rèn)。

11編寫監(jiān)理工作記錄（日志），按職責(zé)范圍處理監(jiān)理日記中記錄的問題，同時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況，按時(shí)參加工地會(huì)議。12對工程安全、文明施工進(jìn)行督促檢查。

13檢查、督促施工單位及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確地完成各種資料。14及時(shí)完成各種監(jiān)理資料，做到真實(shí)、正確、規(guī)范。3．2．3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

2施工單位對工程基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測報(bào)驗(yàn)后對其進(jìn)行復(fù)核，對各道工序的施工放樣、軸線、高程進(jìn)行復(fù)核。

3檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

4復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽認(rèn)原始憑證。

5按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

6擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

7做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄，工程竣工后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理，并按有關(guān)規(guī)定做好歸檔及移交工作。

8對有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目直接進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)工作，并督促施工單位按項(xiàng)目的頻率要求及時(shí)見證取樣和送驗(yàn)。

3．2．4監(jiān)理人員管理職能分配表（見附表）

３．3監(jiān)理部進(jìn)退場計(jì)劃

在施工單位辦公場地具備辦公條件時(shí)，監(jiān)理部將進(jìn)駐施工現(xiàn)場，待工程項(xiàng)目竣工交付使用后撤離施工現(xiàn)場�，F(xiàn)根據(jù)甲方工期要求和施工現(xiàn)場目前狀況，初定監(jiān)理部于×年×月×日進(jìn)駐現(xiàn)場，×年×月×日撤離現(xiàn)場。

４、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法與措施

４．１監(jiān)理工作內(nèi)容

4．1．1質(zhì)量控制

1審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及安全文明措施。

2審查施工單位所用原材料、半成品、成品的質(zhì)量，除檢查其有否產(chǎn)品（出廠）合格證外，對水泥、砂、碎石、鋼材及其他按國家規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的原材料，在使用之前，必須進(jìn)行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗(yàn)，經(jīng)有資質(zhì)的試驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后才能使用。

3審查總承包單位提出的分包工程項(xiàng)目的分包單位的資質(zhì)。4認(rèn)真組織施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審工作，參加建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)，并提出問題或建議，供建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參考。

5與建設(shè)單位共同處理有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、合同條款和索賠等事項(xiàng)。

6審核施工單位對控制點(diǎn)的復(fù)測成果及各道工序的施工放樣測量成果。7對原材料的復(fù)試及各工序中的各項(xiàng)送檢試驗(yàn)項(xiàng)目做好見證取樣工作。

8《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文》是監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量控制時(shí)，首先要進(jìn)行監(jiān)理的內(nèi)容，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，一定要嚴(yán)格把關(guān)。9監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝，并督促施工人員嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織施工，控制工程質(zhì)量。對特殊工種人員應(yīng)審查其資質(zhì)。

10監(jiān)督施工單位做好工序質(zhì)量自檢工作和工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行審核復(fù)查驗(yàn)收工作，在上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下道工序施工。

11督促施工單位做好施工記錄，加強(qiáng)技術(shù)資料管理，及時(shí)、正確、完整地提供各項(xiàng)技術(shù)資料及竣工資料。并應(yīng)按照質(zhì)監(jiān)及檔案部門的規(guī)定要求進(jìn)行整理、歸檔。

12審核和督促處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。處理的方案必須技術(shù)可靠，處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量和使用功能。經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。

13檢查驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，核查已完成的合格工程量。對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證。

14組織竣工初驗(yàn)工作，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程項(xiàng)目完成后，監(jiān)理根據(jù)全過程的積累資料和掌握的情況，做出對工程質(zhì)量綜合性的評估報(bào)告，報(bào)送建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站。

4．1．2進(jìn)度控制

1審定施工單位提出的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。

2按照月度計(jì)劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機(jī)具等能否滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。一旦發(fā)現(xiàn)問題，須責(zé)成施工單位制定解決方案，限期落實(shí)。3除工地例會(huì)上討論施工進(jìn)度外，為了確保分部或分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，必要時(shí)協(xié)助甲方召開專門的工期進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議，分析計(jì)劃完不成的原因，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題。4．1．3投資控制

1督促施工單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃完成工程。

2核查施工單位完成的分部分項(xiàng)工程數(shù)量，審核施工單位的進(jìn)度付款申請表。3控制額外工程量簽證，凡發(fā)生額外工程量均必須附圖，標(biāo)明部位和幾何尺寸，并必須經(jīng)施工、監(jiān)理、甲方、審計(jì)四方共同簽證后方可生效。做到發(fā)生時(shí)及時(shí)簽認(rèn)，過期不補(bǔ)簽。

4．1．4合同管理

1《施工合同》是監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作的依據(jù)之一，必須熟悉和了解《合同》主要條款和精神。在監(jiān)理的全過程中，始終要按《合同》的條款精神辦事，秉公執(zhí)法，維護(hù)雙方利益。

2未經(jīng)建設(shè)單位的事先同意，施工單位不得將《合同》轉(zhuǎn)讓給第三方。3經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位由于某些原因，將自已承擔(dān)的一部分工程分包給另外的施工單位施工，分包單位的資質(zhì)必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可簽訂分包合同。

4．1．5信息管理

1及時(shí)掌握現(xiàn)場的施工狀況并做出詳細(xì)記錄，需要及時(shí)處理的必須在最短時(shí)間內(nèi)將情況通報(bào)給有關(guān)單位及人員。

2有關(guān)工程的變更，必須全面弄清情況。了解提出變更的理由，提出單位、人員和日期，及時(shí)報(bào)告給有關(guān)單位和人員。對下發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知，要及時(shí)通知施工單位和人員遵照執(zhí)行，并檢查落實(shí)情況。

3做好各種資料的收集管理工作，便于需要時(shí)查閱和提供。

4．1．6安全與文明施工

1、協(xié)助并督促做好施工現(xiàn)場安全工作，尤其要重視安全的事先預(yù)控工作。施工中督促施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

2、監(jiān)督協(xié)助施工單位在工程范圍內(nèi)落實(shí)切實(shí)可行的臨時(shí)排水措施。施工臨時(shí)通道應(yīng)平整、無坑塘和積水。使有關(guān)人員、車輛通行時(shí)方便、安全。

3、督促施工單位應(yīng)做到現(xiàn)場平面布置合理；機(jī)械、設(shè)備停放安全、有序；物品、材料堆放整齊文明。

4、審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等要求。

4．1．7協(xié)調(diào)工作

1當(dāng)建設(shè)單位與施工單位在執(zhí)行《合同》過程中發(fā)生矛盾和糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《合同》的原則精神與雙方接觸，進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)工作。首先采取和善的勸解，使雙方能取得諒解，勸解不成時(shí)，則應(yīng)秉公執(zhí)法，發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)系單，文字誠懇，但不離原則，使有關(guān)的雙方接受監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)意見。若不能解決問題，則由仲裁，甚至經(jīng)法庭審理。一般情況下監(jiān)理工程師應(yīng)盡可能避免采取后兩種措施。為使雙方合作愉快，盡量做好耐心細(xì)致的說明工作。2施工過程中，做好參建的各施工單位間的協(xié)調(diào)工作。3監(jiān)理人員與各方關(guān)系

監(jiān)理人員無論從事任何項(xiàng)目的監(jiān)理工作，都必須理清與各方面的工作關(guān)系，并在工作中認(rèn)真處理，特別要注意贏得各方面的支持。（1）．監(jiān)理人員與建設(shè)單位的工作關(guān)系。委托與被委托的合同關(guān)系。

監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同、國家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙

和文件、業(yè)務(wù)聯(lián)系單，有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，公正獨(dú)立開展工作。監(jiān)理人員必須接受建設(shè)單位在其職責(zé)范圍中所發(fā)生的各項(xiàng)指令，并根據(jù)指令開展工作。

（2）．監(jiān)理人員與設(shè)計(jì)單位的工作關(guān)系。

監(jiān)理人員與設(shè)計(jì)單位沒有合同關(guān)系。

設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙和文件是監(jiān)理工作的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理人員都應(yīng)為工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，互相配合，認(rèn)真工作。（3）．監(jiān)理人員與施工單位的工作關(guān)系

監(jiān)理人員與總承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

施工總承包單位必須接受項(xiàng)目監(jiān)理組的監(jiān)督檢查，并為項(xiàng)目監(jiān)理組開展

工作提供方便，與各施工分包單位亦是監(jiān)理與被監(jiān)理的工作關(guān)系，但是工作關(guān)系是由分包單位通過總包單位來實(shí)現(xiàn)的，即各分包單位的施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量上的簽證認(rèn)可等項(xiàng)，均應(yīng)通過總包單位向項(xiàng)目監(jiān)理組辦理簽證。項(xiàng)目監(jiān)理組始終以質(zhì)量、安全、文明施工為主，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)按以后編制的《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)督，督促施工單位按施工合同、圖紙、規(guī)范、招標(biāo)文件和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，項(xiàng)目監(jiān)理組亦要按時(shí)、按計(jì)劃做好監(jiān)理工作，并應(yīng)自覺維護(hù)監(jiān)理權(quán)威。（4）．監(jiān)理人員與政府監(jiān)督機(jī)關(guān)的關(guān)系

政府監(jiān)督是國家機(jī)構(gòu)依據(jù)國家法律、法規(guī)、方針、體系及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)。對被管理和被監(jiān)督者（所有參建各方）進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督和執(zhí)法，對工程建設(shè)行為規(guī)范性進(jìn)行宏觀控制。對施工質(zhì)量參與監(jiān)督檢查和驗(yàn)收，在本工程監(jiān)理過程中監(jiān)理人員應(yīng)自覺接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督管理。（5）．監(jiān)理人員與工程施工相關(guān)聯(lián)的相關(guān)單位的關(guān)系

所謂與工程施工相關(guān)聯(lián)的相關(guān)單位是指施工中所影響到的水、電、煤氣、通訊、交通運(yùn)輸?shù)雀鞣N單位。監(jiān)理人員在處理這種關(guān)系時(shí)，主要是做好各單位在施工中管線位置發(fā)生矛盾時(shí)給予協(xié)調(diào)解決。以減少相互干擾和影響。

4．2監(jiān)理工作方法與措施4．2．1監(jiān)理工作方法

1旁站監(jiān)督：監(jiān)理人員對關(guān)健部位、工程的隱蔽部位、易發(fā)生質(zhì)量缺陷的工程、

不易補(bǔ)救的部位，必須進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。2巡視監(jiān)理：監(jiān)理人員還應(yīng)對所有的施工面和工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

3現(xiàn)場測量。包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測量。

4監(jiān)理抽檢，監(jiān)理人員對施工單位的各種抽檢頻率，取樣方法及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查，必要時(shí)，應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，以鑒定施工單位的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)、可靠。

4．2．2監(jiān)理工作措施

1貫徹執(zhí)行公司ISO9001:201*貫標(biāo)實(shí)施順序及有關(guān)公司文件要求。2嚴(yán)格監(jiān)控：

在監(jiān)理操作的全過程中，要嚴(yán)格按照合同、法規(guī)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦事。

（1）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、施工分包單位資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核與驗(yàn)收簽證等嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后驗(yàn)收，防患質(zhì)量事故于未然。（2）嚴(yán)格控制進(jìn)度計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，應(yīng)向有關(guān)單位提出要求調(diào)整計(jì)劃及采取相應(yīng)措施，力爭項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）嚴(yán)格控制額外簽證。

3積極參與

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量將圖紙中的問題或疑點(diǎn)及時(shí)提出，需要時(shí)可配合設(shè)計(jì)單位共同商量解決方法。對某些不合理處也應(yīng)提出修改意見。

（2）在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見，使之更為完善、合理。

（3）經(jīng)常對計(jì)劃完成情況作客觀分析，找出主要原因，提出對策和建議，力爭總進(jìn)度計(jì)劃如期或提前完成。4熱情服務(wù)

（1）盡力為參建單位解憂排難，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。（2）遇到問題，盡可能及時(shí)解決于現(xiàn)場，不拖拉、不推諉。（3）對施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能予以提供幫助。（4）根據(jù)實(shí)際情況，提出合理化建議，以節(jié)約投資。

5、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理程序

5．1監(jiān)理工作制度

為保證監(jiān)理工作的有效實(shí)施，特制定以下監(jiān)理工作制度：5．1．1施工圖會(huì)審及交底制度：

1.在公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，各科室負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及全體監(jiān)理部人員，認(rèn)真熟圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉、掌握相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2.收圖一周內(nèi)審查施工圖紙中有否疑問（錯(cuò)、漏、碰、缺等），作好記錄，以書面形式報(bào)建設(shè)單位及相關(guān)部門。

3.在建設(shè)、設(shè)計(jì)單位返回信息的基礎(chǔ)上整理設(shè)計(jì)圖紙交底紀(jì)要，由總監(jiān)組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作，監(jiān)理部全體人員參加。特殊工程及重點(diǎn)工程由總工或科室負(fù)責(zé)人共同參與。

4.整理后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底紀(jì)要，交總監(jiān)審核，經(jīng)各有關(guān)單位簽證蓋章，一周內(nèi)下發(fā)。5．1．2施工組織設(shè)計(jì)審核制度：

1.要求施工單位在開工前三天報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（必須具有針對性及可操作性）。2.各專業(yè)監(jiān)理工程師審核后提出審核意見交總監(jiān)。3.由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，并簽署意見。4.大型復(fù)雜工程及可預(yù)見性較差的工程，施工組織設(shè)計(jì)可分部、分項(xiàng)報(bào)批。5.重點(diǎn)工程或特殊部位的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)總監(jiān)初審，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總監(jiān)簽發(fā)。

6.施工組織設(shè)計(jì)中凡牽涉超出招投標(biāo)投資范圍及其它特殊情況的須視情況預(yù)先報(bào)業(yè)主同意，其它情況下的施工組織設(shè)計(jì)也應(yīng)報(bào)業(yè)主同意。5．1．3工程開工申請制度：

1.現(xiàn)場已具備施工開工條件。

2.施工單位已按要求報(bào)工程開工申請表及附件。

3.總監(jiān)理工程師必須在收到工程開工申請表48小時(shí)內(nèi)，嚴(yán)格審查，條件具備簽發(fā)開工令。4.施工單位有不利于質(zhì)量控制的行為時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，必要時(shí)報(bào)請建設(shè)單位后下達(dá)停工令。

5.施工單位已將質(zhì)量問題排除，且填報(bào)復(fù)工申請單，經(jīng)總監(jiān)工程師復(fù)查，相關(guān)單位認(rèn)可后，下達(dá)復(fù)工令。5．1．4工程材料（設(shè)備）、半成品（設(shè)備）檢驗(yàn)制度：

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料（設(shè)備）、半成品（設(shè)備）必須符合下列要求：（1）具有出廠合格證、準(zhǔn)用證、許可證等；（2）具有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)編號、文字說明；（3）達(dá)到國家或行業(yè)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.在施工單位對材料（設(shè)備）、半成品（設(shè)備）檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)材料（設(shè)備）、半成品（設(shè)備）使用報(bào)驗(yàn)單，同時(shí)附有關(guān)資料。

3.監(jiān)理人員在驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單48小時(shí)內(nèi)，通知施工單位或供貨單位進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，不合格的應(yīng)立即出書面材料予以退換。

4.未對任何檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料（設(shè)備）、半成品（設(shè)備）擅自用于工程的，一切后果和責(zé)任由施工單位承擔(dān)，監(jiān)理出書面材料通知有關(guān)單位。

5.國外進(jìn)口材料（設(shè)備）、半成品（設(shè)備）材料以商檢為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢不得使用、安裝。5．1．5隱蔽工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度：

1.隱蔽工程驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施；隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理驗(yàn)收手續(xù)和簽證，列入工程檔案；對驗(yàn)收中提出的不符合要求的問題，要認(rèn)真處理；處理后應(yīng)再經(jīng)復(fù)核，并注明處理情況。

2.隱蔽工程施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站或巡視檢查，確保隱蔽工程內(nèi)在質(zhì)量。

3.未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。

5．1．6技術(shù)復(fù)核制度：

1.技術(shù)復(fù)核制度是公司行使技術(shù)論證及決策的重要制度，各監(jiān)理部在遇到新材料、新工藝的應(yīng)用、施工技術(shù)難點(diǎn)，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量及執(zhí)行強(qiáng)制性條文方面等重大問題時(shí)，必須及時(shí)以書面材料報(bào)請公司復(fù)核。

2.技術(shù)復(fù)核書面材料須經(jīng)總監(jiān)和科室負(fù)責(zé)人簽署意見后，報(bào)公司總工或分管領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)由公司組織相關(guān)人員論證。5．1．7單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度：

1.部分分部或分項(xiàng)工程因承建單位不同，工程又具有相對獨(dú)立性，有明顯的施工階段性，為明確各方職責(zé)，避免前后施工單位之間扯皮，有利于成品保護(hù)，加快工程進(jìn)度，可根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收。

2.單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收必須提前向公司申報(bào)驗(yàn)收內(nèi)容及理由，并經(jīng)總監(jiān)（或?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師）和科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.單項(xiàng)工程驗(yàn)收還必須通知其它各建設(shè)相關(guān)部門或建設(shè)主管部門一并參加。單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)審查其資料是否完備，驗(yàn)收條件是否成熟。

4.單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收過程中得出的問題應(yīng)限時(shí)整改并復(fù)檢，對中間驗(yàn)收部位內(nèi)容要詳實(shí)，驗(yàn)收后交接雙方應(yīng)共同簽署意見，參加驗(yàn)收的各方應(yīng)作為見證共同簽署結(jié)論。5．1．8現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議制度：

1.工地經(jīng)常性會(huì)議和會(huì)議紀(jì)要

工地經(jīng)常性會(huì)議在工程開工以后，按照總監(jiān)理工程師確定的時(shí)間定期召開。一般有周（或二周）例會(huì)和月度生產(chǎn)會(huì)兩種。會(huì)議一般由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師）主持召開，監(jiān)理單位的有關(guān)監(jiān)理人員和承建單位、分包商的有關(guān)人員參加，同時(shí)邀請建設(shè)單位的代表參加。在特殊情況下，可邀請與工程有關(guān)的機(jī)構(gòu)、單位的代表參加。

在工地召開的經(jīng)常性會(huì)議上的決定同其他發(fā)出的各種指令性文件一樣，具有等效作用。工地經(jīng)常性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要是一個(gè)很重要的文件。

2.專題會(huì)議和會(huì)議紀(jì)要

對于一些工程中的重大問題，以及不宜在工地經(jīng)常性會(huì)議上解決的問題，可以召開專題會(huì)議研究解決。如設(shè)計(jì)交底、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)審查、復(fù)雜技術(shù)問題的探討，重大工程質(zhì)量分析和處理、工程延期費(fèi)用索賠等。

專題會(huì)議一般由總監(jiān)理工程師提出，或由有關(guān)施工單位提出后，由總監(jiān)理工程師確定。

參加專題會(huì)議的人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容確定，除建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員外，還可邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員和有關(guān)專家參加。

對于專題會(huì)議，應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議記要，并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關(guān)指令文件的附件或存檔備查的文件。5．1．9建立工作日志制度：

1.各監(jiān)理部從進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，在總監(jiān)的安排下實(shí)事求是，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志和安全臺(tái)帳。

2.監(jiān)理日志、安全臺(tái)帳作為各監(jiān)理部日常工作考核內(nèi)容。3.監(jiān)理工作情況包括：

（1）施工中出現(xiàn)的問題，處理問題經(jīng)過、結(jié)論。

（2）今后可能出現(xiàn)的有關(guān)問題，對目前工作的改進(jìn)意見。（3）同各部門的工作聯(lián)系，各種會(huì)議議題、人員、結(jié)論。（4）對各文件的收、發(fā)及處理方法。（5）上級指示的執(zhí)行。

（6）在現(xiàn)場管理、檢查、驗(yàn)收及安全和文明作業(yè)的情況。（7）有關(guān)注意事項(xiàng)及參加解決問題的在場人員等。

（8）各單位工程的材料檢測臺(tái)帳一覽表（包括試塊抽檢）。4.形象進(jìn)度包括：（1）施工部位。（2）施工內(nèi)容。（3）施工進(jìn)度。（4）施工完成情況。

（5）按照施工計(jì)劃提前或滯后情況及監(jiān)理部作出相應(yīng)措施及要求（以監(jiān)理指令下達(dá)）。

5.施工質(zhì)量按預(yù)期目標(biāo)落實(shí)情況及相關(guān)要求和指令。

6.工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理日志、安全臺(tái)帳作為竣工資料歸檔。

5．1．10監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)制度：

監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)是總監(jiān)理工程師每周末和月底向建設(shè)單位提交的報(bào)告。其主要內(nèi)容有：

1.工程進(jìn)展情況：本周（或）月計(jì)劃實(shí)際完成情況，原因分析；工程資金情況，本期工程款支付情況，下期可能支付的工程款；施工現(xiàn)場情況，包括文明施工、安全、工程質(zhì)量情況和原因分析。

2.監(jiān)理工作情況。3.存在的問題和建議。4.下周（或月）的監(jiān)理工作的要點(diǎn)。

5．1．11檔案管理制度：

1.各監(jiān)理部應(yīng)配備一名兼職檔案員，做好檔案資料的收集和整理工作。

2.在工作工程中涉及監(jiān)理工程方面的文件、記錄、資料、協(xié)議、合同等，按時(shí)間、性質(zhì)，分階段、分類整理、裝訂。

3.歸檔的文件材料，必須用墨水筆書寫，字跡工整、線條整齊、簽字手續(xù)完備。4.公司對各監(jiān)理部的檔案資料，定期或不定期進(jìn)行考核。5.檔案裝訂必須按公司的統(tǒng)一模式進(jìn)行。6.各監(jiān)理部的檔案資料，在工程竣工驗(yàn)收后7天內(nèi)，將檔案資料交于公司辦理手續(xù)，統(tǒng)一管理。

7.檔案資料原則上不外借，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)履行手續(xù)。嚴(yán)禁涂改、圈劃，若發(fā)現(xiàn)案卷有損壞或缺少者，立即追查下落，及時(shí)處理。5．1．12設(shè)計(jì)變更及落實(shí)制度：

為了加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的管理，特制定本設(shè)計(jì)變更及落實(shí)制度如下：1.施工圖紙是指導(dǎo)施工的文件，監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙意圖。

2.施工中業(yè)主提出對設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的變更為準(zhǔn)。

3.如施工單位在施工過程中為了確保質(zhì)量，為了施工過程中技術(shù)需要，對施工圖紙?zhí)岢鲂薷囊�求時(shí)，必須充分說明理由，并以書面形式申報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核通過后，轉(zhuǎn)呈匯報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主審定后由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)變更通知。

4.監(jiān)理部接到設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)通知施工單位，并監(jiān)督落實(shí)的。5.書面變更及施工單位有關(guān)落實(shí)措施以書面形式存檔。6.設(shè)計(jì)變更及落實(shí)的情況，由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)，由各專業(yè)監(jiān)理工程師具體簽發(fā)落實(shí)，存檔備查。5．1．13見證取樣制度：

為嚴(yán)格原材料把關(guān)，杜絕工程質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量符合要求，特制定本制度：

1.監(jiān)理部至少有1名持證見證取樣員，并將取樣復(fù)印件放至現(xiàn)場。

2.施工單位原材料進(jìn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須按批次（批號）進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)際數(shù)量要與質(zhì)保書（合格證）上相符，并有見證員監(jiān)督施工單位的取樣員按規(guī)定辦法進(jìn)行取樣，封樣后見證員簽字蓋章，送至檢測中心進(jìn)行檢測。

3.原材料復(fù)試合格后方準(zhǔn)用于工程，若復(fù)試不合格，該批次原材料必須在見證員監(jiān)督下退場，并辦理退場手續(xù)。5．1．14旁站制度：

為嚴(yán)把工程原材料、成品（半成品）、設(shè)備及工序或相關(guān)重點(diǎn)部位的質(zhì)量關(guān)，杜絕工程質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求，特制定本制度：

1.監(jiān)理部在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確旁站原材料、相關(guān)工序及重點(diǎn)部位的施工停建點(diǎn)。

2.對要求旁站的工序及部位須有監(jiān)理指令或監(jiān)理交底。

3.該處的監(jiān)理資料（材料或工序）報(bào)驗(yàn)單在監(jiān)理簽署意見時(shí)應(yīng)明確旁站時(shí)間、監(jiān)理旁站人員、施工情況、施工質(zhì)量結(jié)論。

4.對已旁站的材料進(jìn)場或工序、部位施工應(yīng)在監(jiān)理日志中具體詳細(xì)記錄。5.所有旁站部位、施工情況、結(jié)論在各分部驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告及單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中分別予以明確。5．1．15旁站巡視監(jiān)理工作制度：1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí)安排具體監(jiān)理人員按照旁證監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理；

2.旁站人員應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)認(rèn)真旁站，在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

3.旁站人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令其立即整改；發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，以采取相應(yīng)措施予以阻止；

4.旁站人員應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，同時(shí)，旁站人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員均需在旁站記錄上簽字，未履行手續(xù)者，不得進(jìn)入下道工序施工。

5.旁站監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特種工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

6.旁站監(jiān)理人員應(yīng)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢；

7.旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。5．1．16建設(shè)工程安全監(jiān)理工作程序制度：

1.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2.在施工準(zhǔn)備階段，審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審核未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

3.在施工階段，應(yīng)對施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)立即下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的應(yīng)有通話紀(jì)錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收紀(jì)錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。

4.工程竣工后，應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

5．2監(jiān)理工作流程框圖

5．2．1監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場

組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)

實(shí)施工程施工階級監(jiān)理

組織竣工初驗(yàn)

協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收

施工階段監(jiān)理工作總結(jié)

提交監(jiān)理資料

編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告

編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則5．2．2材料核定流程材料現(xiàn)場見證取樣送檢復(fù)驗(yàn)或重新采購否

監(jiān)理審查可投入使用進(jìn)場申報(bào)（附合格證及檢測報(bào)告）5．2．3工序質(zhì)量監(jiān)理流程施工準(zhǔn)備：上道工序檢查本道工序準(zhǔn)備不合格

合格工序施工施工單位整改施工單位自檢不合格監(jiān)理檢查、驗(yàn)收

合格簽認(rèn)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單

進(jìn)入下道工序合格填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理旁站、巡視監(jiān)理抽查5．2．4單位工程質(zhì)量控制程序施工單位開工準(zhǔn)備工作

填寫開工申請報(bào)告

監(jiān)理審核開工條件

匯總各分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)資料

分部、單位工程完成

施工單位提出工程交驗(yàn)申請

監(jiān)理組織單位工程初驗(yàn)

外觀檢查

內(nèi)業(yè)資料檢查實(shí)測實(shí)量否否整改審核結(jié)果可建設(shè)單位下達(dá)開工令施工方各道工序（分項(xiàng)工程）完成中標(biāo)通知書及施工合同標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要投標(biāo)工程量清單企業(yè)資質(zhì)證書編制施工組織設(shè)計(jì)管理人員證書及到位情況施工單位質(zhì)保體系機(jī)械設(shè)備到場情況材料到場情況及材料試驗(yàn)報(bào)告控制點(diǎn)復(fù)核及放樣情況施工方各分項(xiàng)（隱蔽）工程自檢否整改自檢結(jié)果可填寫各分項(xiàng)（隱蔽）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單通知監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理現(xiàn)場檢查內(nèi)業(yè)資料檢查否審核結(jié)果可分項(xiàng)工程完成，合格簽認(rèn)整改初驗(yàn)結(jié)果可建設(shè)單位組織驗(yàn)收6、監(jiān)理設(shè)施

施工單位提供現(xiàn)場辦公室。本監(jiān)理部有辦公桌椅兩套、文件柜一個(gè)、電腦一臺(tái)。易耗辦公用品需要時(shí)到本公司領(lǐng)取。

7、履行監(jiān)理安全責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定了工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

7.1安全監(jiān)理范圍

××路施工階段施工現(xiàn)場范圍的安全監(jiān)理工作。7.2工作內(nèi)容

1、審查施工單位企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員考核合格證書及操作資格證書。

2、審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。

3、審查施工單位企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況。

4、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

5、在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)下達(dá)安全整改通知單要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

6、督促施工單位對施工用電、施工機(jī)械的使用和操作，要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，并有專人負(fù)責(zé)文明施工和安全生產(chǎn)工作。

7、督促施工單位在現(xiàn)場必須設(shè)有醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)牌、警示燈及警示線。8、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合格資質(zhì)，是否與投標(biāo)文件相一致。9、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

10、定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

11、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

12、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。7.3工作程序

熟悉圖紙等設(shè)計(jì)文件（承包方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)）熟悉內(nèi)外施工環(huán)境承包方報(bào)驗(yàn)施工安全生產(chǎn)管理體系資料、報(bào)驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案完善否監(jiān)理審核可批準(zhǔn)開工編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展現(xiàn)場安全工作拒不執(zhí)行發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)書面通知整改或暫停施工匯報(bào)建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告建設(shè)單位

隱患消除后繼續(xù)施工竣工后，資料歸檔

安全管理工作程序

7.4制度措施

7.4.1按公司制訂的《建設(shè)工程安全監(jiān)理工作程序制度》操作（見5.1.16條）7.4.2建立和記好安全臺(tái)帳，做到每日巡視、每周檢查、每月考核�，F(xiàn)場監(jiān)理各自管理地段的安全工作由各現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)。有情況及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。情況嚴(yán)重時(shí)直接向公司、建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。附表

監(jiān)理人員管理職能分配表

職能分配序號內(nèi)容陳網(wǎng)銓12345678910111213141516171819總要求文件控制記錄控制質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制工作協(xié)調(diào)顧客滿意測量控制材料控制施工過程控制工程驗(yàn)收及評定不合格工程控制數(shù)據(jù)分析整改措施預(yù)控措施▲△△▲▲△▲▲▲▲▲△△△▲△△△▲陳清▲▲▲△▲▲△△△▲▲▲▲▲▲▲▲▲說明：“▲”表示主管人；“△”表示支持管理

友情提示：本文中關(guān)于《試述市政排水工程施工現(xiàn)場監(jiān)理》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，試述市政排水工程施工現(xiàn)場監(jiān)理：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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