201*年工作總結(jié)糧油質(zhì)量監(jiān)測站
201*年工作總結(jié)
枝江市糧油質(zhì)量監(jiān)測站
201*年,是枝江市糧食油質(zhì)量監(jiān)測站轉(zhuǎn)變職能,獨立運行的第一年,俗話說“萬事開關(guān)難”,在過去的一年里,我站全體員工克服重重困難,分工合作,各盡所能,兢兢業(yè)業(yè)的工作,比較圓滿的完成了各項工作任務,為今后的工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
一、提高認識,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變職能
根據(jù)枝江市人民政府201*年9月30日專題會議紀要精神,原枝江市糧食職工學校和糧油質(zhì)量監(jiān)測站從原來的人員分散,經(jīng)費由企業(yè)負擔的狀況改為兩個單位合并集中辦公集中管理,獨立經(jīng)營,獨立核算的模式。
市政府的文件精神傳達后,我站全體員工進行了認真學習、討論,大家一致認為,市委市政府的決定非常正確,既減輕了企業(yè)負擔,又能充分調(diào)動原兩家事業(yè)人員的工作積極性,大家表示:市委市政府既然給了我們好的政策,我們一定要努力工作,完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務,在經(jīng)營中站穩(wěn)腳跟,積極開拓進取,使本單位不斷發(fā)展狀大。
二、建立健全各項規(guī)章制度,做到按規(guī)章制度辦事,規(guī)范管理。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。年初辦公室分別起草了《財務管理辦法》《小車管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》《合同管理辦法》等一系列管理制度,并經(jīng)過全體干部職工討論通過。對站內(nèi)人員管理職能進行了明確分工,制定了崗位責任制,要求全體員工各司其職,分工合作,規(guī)范管理。資產(chǎn)監(jiān)理部對所管轄的42個糧站分別建立了檔案資料既有文字檔案,也有圖像檔案,并與所有站點簽訂了安全責任書。質(zhì)檢部將所有的儀器設(shè)備都進行了登記,并分別建立了檔案,儀器設(shè)備按規(guī)定進行定期鑒定,有問題的及時進行檢修。辦公室、財務部對各項費用開支進行認真審核、驗收、把關(guān),最后由站長簽字付款,盡量減少和壓縮費用。
三、充分利用國有資產(chǎn),使國資產(chǎn)保值增值。
改革后,原糧食企業(yè)的40多個糧站全部由我們代管,如何保證國有資產(chǎn)不流失,如何保證國有資產(chǎn)保值勤、增值。首先必須胸中有數(shù),為此我們組織專班到42個站點進行了摸底考察清理、看帳、清理實物,分別進行了登記,承租人簽字。其次要求承租人保證承租區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)不損壞、流失,承租區(qū)域內(nèi)的環(huán)境逐步改善完美;第三,經(jīng)常派人到各站點進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通告,督促整改。例如仙女糧站承租人對原辦公樓進行了維修,袁碼頭、陽山、泰州等站對場地進行了平整,對倉庫進行了檢修,其它糧站也對承租站點進行了一些小型修理、維護。承租后的各站點,比承租前的面貌都江堰市有明顯改觀。40多個糧站,投入維護資金約30萬元。
四、搞好站點招租,使資產(chǎn)效益最大化1、加大宣傳力度,堅持公開、公平、公正原則
在第一次公開競租會上,幾十個招租站點僅僅成功租出長春糧站一個點,而且剛剛達到最人民氏標的價。經(jīng)過認真分析,我們認為主要是宣傳不到位,招租對象大多局限于糧食部門內(nèi)部職工,經(jīng)營項目也集中于糧食及附產(chǎn)品,所以致使競租人出價低,競租成功率低,針對這種現(xiàn)象,我們加大了宣傳力度,組織專班到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各站點張貼招租廣告,在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通要道制作大型宣傳橫幅,在網(wǎng)上發(fā)布招租信息,對有意競租的相關(guān)人員進行電話溝通,當面解答等多種形式加強宣傳,并鄭重承諾招租過程將堅持公開、公平、公正的原則。通過宣傳,收到良好效果,保證了后期招租活動的順利進行。
2、招租形式多樣,適時調(diào)整招租策略。
在招租形式上,我們采取公開競租,談判招租,站點分租等多種形式;在招租過程中,根據(jù)招租進度和市場需求適時提高競標價格,盡量使資產(chǎn)收益最大化。
通過全站干職工的努力和各級領(lǐng)導的大力支持,公開競租糧食站點3家,談判招租19家,分租糧食站點2家,門店招租20家,租金總收入63.71萬元。站點招租率達到100%。
五、認真清理,合理處置廢舊資產(chǎn)1、審計清理,摸清家底
糧食企業(yè)關(guān)停后,為了摸清企業(yè)的實際情況,我們積極參與了市政府組織的對企業(yè)資產(chǎn)的全面清理,具體做法:以帳為基礎(chǔ),認真清理現(xiàn)有實物,對盤盈盤虧的物資進行登記造冊,并匯總移交給市糧油質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一管理。通過清查,共清理固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)兩大類32種物資,其中:固定資產(chǎn)14類,流動資產(chǎn)18類。
2、實事求是,評估價值在清理的基礎(chǔ)上,市物價局、市國資局共同對清理登記的物資進行了評估,并在實地根據(jù)資產(chǎn)的帳面價值和使用程度據(jù)實進行了估價。
3、公開拍賣,競價處置
為保證資產(chǎn)處理的順利進行,確保資產(chǎn)處理過程的公開公平公正,我們在處理資產(chǎn)過程中,一是做好網(wǎng)上詢價,對大宗資產(chǎn)通過網(wǎng)上詢價的方式,查看國內(nèi)市場價格,為資產(chǎn)處理做到了有價可循;二是對本地市場進行走訪調(diào)查,查看當?shù)厥袌鰞r格,走訪廢舊物資回收站,對照市場價格,再次確定資產(chǎn)處理價格,并根據(jù)市場物價的變化,在物價局估價的基礎(chǔ)上,適當提高了資產(chǎn)處理價格;三是公開競價,面向社會發(fā)布資產(chǎn)處理公告,公開資產(chǎn)外置時間,實行公開競價拍賣。四是根據(jù)資產(chǎn)的購置年限、使用程度,依據(jù)市場價格,分門別類進行定價,如包裝物我們按照麻袋、編織袋不同的規(guī)格、用途和新舊程度進行清理分類,細分為完好袋、破損袋、報廢袋,并分別制定拍賣底價,以增加資產(chǎn)處理收益。
通過以上工作,除兩套碾米設(shè)備未處理外,處理資產(chǎn)收益21.39萬元,比預計收益16萬元,增收5.39萬元。
六、抓好糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報,為各級政府提供收購及科學種糧的原始依據(jù)
1、全面、合理建立彩樣地點,認真落實采樣農(nóng)戶為了使采集的樣品能夠準確地代表全市糧油生產(chǎn)的基本情況,我們從4月份開始跑遍了全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),共設(shè)立采樣點35個,并將樣品采集點在市區(qū)地圖上用紅、黃、藍三種顏色的小旗標明,使之一目了然。
2、采集調(diào)查樣品,認真檢測分析
從5月下旬開始,我們共采集了早稻、中稻、晚稻及小麥4個品種的樣品200余份,代表數(shù)量7萬余噸,對采集的樣品,我們組織專人進行了檢測,共篩選了有代表性的樣品110份,為上級糧食檢測機構(gòu)送樣品100余份,并將檢測結(jié)果及時報告給相關(guān)部門,為上級領(lǐng)導正確決策提供了重要的原始依據(jù)。
3、及時匯總測報情況,為上級提供合理化建議,通過采樣和品質(zhì)檢測我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶在種植過程中品種太雜,優(yōu)質(zhì)品種種植面積太低,田間管理不到位,收獲季節(jié)天氣預報信息重視不夠,科學種糧意識不強等多種問題,并向上級機關(guān)提出了一定的合理化建議,為我糧食生產(chǎn)的發(fā)展,做出了我們應有的貢獻。
七、積極爭取新項目,努力把我站建成國家區(qū)域站七月初,我們得到一個重要信息,國家在縣市一級要建立一批國家糧油質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站。如果我站能夠成為國家區(qū)域站,每年國家就會給我站一定的經(jīng)費補貼,這對我站的建設(shè)和發(fā)展是大有益處的。為了爭取到這一項目,我們做了大量的工作:一是準備上報材料;二是和上級領(lǐng)導溝通,跑武漢,上北京做工作;三是根據(jù)建區(qū)域站的需要購置了必須的儀器設(shè)備和專業(yè)書籍;四是加強基礎(chǔ)工作建設(shè)項目,包括落實人員配備,整理檔案資料,加強人員的業(yè)務技能訓練;五是辦公地總是糧食局分離建立了獨立的辦公樓等等。目前,各項準備工作均已就序,只等國家糧食局來人檢查驗收。
虎年即將過去,兔年即將到來,在過去的一年里,我由于在市委、市政府的正確決策,我站實行了新的運行模式,在糧食局的正確領(lǐng)導下,在市財政局、審計局、土地局等單位的大力支持下,我們的工作取得了點點成績,但并不足喜,工作壓力依然很大困難依然很多,但我們有決心,也有信心在新的一年里,把工作做得更好,把任務完成得更出色,使我站登上一個更高的臺階!
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201*年工作總結(jié)
201*年,我站在區(qū)糧食局、區(qū)收儲總公司和市質(zhì)檢站的正確領(lǐng)導下,始終堅持以《糧食流通管理條例》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》為準繩,以市、區(qū)、企業(yè)三級質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡為依托,以服務三農(nóng)、確保糧食質(zhì)量安全為目標,不斷強化質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè),求實創(chuàng)新,真抓實干,糧油品質(zhì)測報和糧食質(zhì)量監(jiān)管工作取得了顯著成效。全年共抽取檢驗樣品685個,其中:配合工商、糧食局開展市場糧油質(zhì)量檢查5次,檢驗樣品15個;放心糧油抽取樣品12個,糧食出庫檢驗樣品185個;糧油品質(zhì)調(diào)查五次,完成品質(zhì)調(diào)查樣品320份;跟蹤監(jiān)督檢查糧油收購質(zhì)量樣品151個;開展儲備糧、托市糧儲存質(zhì)量普查3次。
回顧一年來的工作,我們主要從這幾個方面入手。一、加強制度建設(shè)、隊伍建設(shè),建立長效機制
1、加強制度建設(shè),做到有章可循。一是按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》的要求,對相關(guān)科室和糧油質(zhì)檢站的職責、任務、糧食質(zhì)量管理與監(jiān)督、糧油出入庫檢驗、糧食質(zhì)量抽查與品質(zhì)測報等都進行了明確的分工和規(guī)定,初步建立了糧食質(zhì)、監(jiān)、管的有效機制。二是以《程序文件》和《質(zhì)量手冊》為基礎(chǔ),將實驗室安全衛(wèi)生制度、工作人員崗位職責、檢驗人員工作職責、儀器設(shè)備管理制度上墻,實行站務公開,為進一步加強糧食質(zhì)量監(jiān)管工作提供了法律依據(jù),使糧油質(zhì)量監(jiān)管工作正規(guī)化。
2、加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務水平。我站始終把自身建設(shè)作為做好糧油質(zhì)監(jiān)工作的頭等大事來抓。一是建立健全各項規(guī)章制度,實施規(guī)范化管理。二是認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標準,堅持原則,秉公辦事。三是用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,提供準確的檢測結(jié)果。今年5月初受收儲總公司委托,對收儲總公司各庫點的檢驗員、保管員舉辦了一次業(yè)務培訓,主要學習糧油檢驗相關(guān)知識、糧油國家標準、糧油儲藏技術(shù)和化學藥品使用管理等知識,共有30余人參加。為了不斷提高我站人員的業(yè)務水平和檢測能力,我站不僅每月集中組織一次業(yè)務學習,而且積極參與省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。通過走出去、學進來,增長了知識,開拓了眼界,檢測水平大大提高。
二、加強糧食購、銷、存環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督管理
1、確保政策性糧食收購質(zhì)量入庫關(guān)。糧油收購期間,我站質(zhì)檢人員每天到各收購站點進行質(zhì)量督導檢查工作,既注重糧食質(zhì)量指標,又注重糧食品質(zhì)指標。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況,對入庫質(zhì)量差的站點,及時提出整改措施,并將情況及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導,糧食入庫后,按照國家標準,逐倉規(guī)范抽取樣品,并予以編號,進行封閉檢驗,不受外界干擾,為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù),同時建立糧食質(zhì)量檔案。
2確保糧食儲存安全。我們一方面對各儲存站點空倉消毒及薰蒸殺蟲用藥進行監(jiān)管,實施用藥制度管理。即各儲存點需薰蒸藥劑殺蟲時,由用藥單位提出書面申請,然后填寫藥劑薰蒸申請報告單,并由分管的業(yè)務經(jīng)理簽字,我們根據(jù)報告單上的糧堆體積和空間體積計算用藥量,并在報告單上簽字蓋章,藥庫根據(jù)審批報告單予以發(fā)貨。這樣有效地提高了糧食儲存品質(zhì),確保了糧食儲存期間的衛(wèi)生安全。另一方面我們對儲存的糧食質(zhì)量進行監(jiān)管,對各級儲備糧、托市糧、商品糧,在儲存期間,每月進行一次糧情檢測,重點查水份、糧溫和蟲害的變化,對于水份大糧溫高的糧堆要求迅速通風降溫降水,控制脂肪酸值的升高,并將有關(guān)情況及時向領(lǐng)導反饋。在糧食銷售出庫方面,我們嚴格按照省糧食局《關(guān)于糧食銷售出庫檢驗有關(guān)問題的通知》要求,到糧食出庫點進行抽樣檢驗,出具糧食銷售出庫質(zhì)量檢驗報告,為收儲總公司對各庫點糧食儲存損耗提供結(jié)算依據(jù)。
三、積極配合工商、糧食行政主管部門做好社會糧油質(zhì)量監(jiān)管工作
我站充分發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢,加強與其它執(zhí)法部門的聯(lián)系合作。在3.15糧油安全檢查及重大節(jié)日“放心糧油”抽查活動中,我站積極主動,做到隨叫隨到。今年春、秋兩季,我站和工商局、糧食局一起,對全區(qū)食用油脂批發(fā)銷售大戶進行了質(zhì)量抽查扦樣并及時檢測,對我站不能檢測的溶劑殘留量,我們及時送到市站檢測,做好服務,檢測結(jié)果切實做到準確、真實、保密、及時。平常只要有群眾舉報糧油質(zhì)量問題,工商人員就和我們一道即時奔赴現(xiàn)場,共同維護和監(jiān)管糧食流通市場。一年來,我站和工商部門配合默契,業(yè)務水平和檢測技術(shù)得到了工商局及“放心糧油”小組的好評。
四、認真做好糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作,服務“三農(nóng)”,為領(lǐng)導提供決策依據(jù)
質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作是一項科學性很強的繁瑣工作,必須以認真科學的態(tài)度對待。在對上市糧油進行質(zhì)量調(diào)查,品質(zhì)分析的同時,還要對其市場前景進行調(diào)查分析和預測,真正起到引導種植,服務“三農(nóng)”的目的。為此我站結(jié)合本地糧食生產(chǎn)實際情況,制定了具體的質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報實施方案,以會代訓,要求測報人員必須熟悉測報工作方法、步驟,掌握測報抽樣程序,規(guī)范操作,準確掌握第一手資料。全區(qū)參加品質(zhì)測報人員28人次,深入到13個街、鎮(zhèn)、場,126個村組,576家農(nóng)戶,及時摸清了糧食種植面積、產(chǎn)量和品種,較好地完成了樣品采樣、樣品整理、樣品檢測、樣品遞送、數(shù)據(jù)歸類、分析上報等各項工作任務。在做好質(zhì)量調(diào)查的同時,測報人員還引導、宣傳農(nóng)民改進脫粒方式,減少糧食破碎粒,提高糧食質(zhì)量,增加農(nóng)民收入。
五、存在的困難和問題
一是經(jīng)緊張。新洲區(qū)財政困難,沒有檢測經(jīng)費來源,制約了質(zhì)檢站的發(fā)展。二是人員有限,不能適應現(xiàn)在的檢測要求。三是檢測場地小,對今后的資質(zhì)認定要求不適應。
201*年雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有差離,都需要我們在今后的工作中不斷努力。
新洲區(qū)糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站
201*年11月20日
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