油水井作業(yè)效能監(jiān)察項目總結(jié)

油水井作業(yè)費(fèi)用管理效能監(jiān)察項目總結(jié)

今年采油廠為我礦下達(dá)的年度作業(yè)成本指標(biāo)為529井次萬元，為圓滿完成采油廠下達(dá)的作業(yè)成本指標(biāo)任務(wù)，最大程度地發(fā)揮作業(yè)成本費(fèi)用的作用，我們某采油礦油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察項目組在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，采取有效措施、不斷強(qiáng)化監(jiān)察監(jiān)督職能，通過精細(xì)科學(xué)管理，建立健全各項檢查、監(jiān)督規(guī)章制度和動態(tài)管理運(yùn)行機(jī)制，本著“堅持效能監(jiān)察關(guān)口前移、著眼于源頭治理、注重超前防范，堅持抓重點、解決主要矛盾，堅持部門協(xié)作配合、齊抓共管，堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治，堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一”的跟蹤監(jiān)督檢查工作原則，緊密結(jié)合采油礦所轄油區(qū)井下作業(yè)管理工作的特色，積極開展油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察工作，在今年油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察工作中，取得顯著的工作成績和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)將油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察工作的運(yùn)行情況向上級部門匯報如下：

一、明確效能監(jiān)察目標(biāo)和任務(wù)、建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織體系和檢查監(jiān)督規(guī)章制度、為有效開展效能監(jiān)察工作提供組織和制度保證

今年以來，我們某采油礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠紀(jì)委監(jiān)察科關(guān)于年效能監(jiān)察工作的各項文件精神，嚴(yán)格落實效能監(jiān)察工作的各項工作部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長任組長、各相關(guān)職能部門為成員的油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由專職紀(jì)檢干事任主任的效能監(jiān)察活動辦公室，確定了效能監(jiān)察工作全年分階段的任務(wù)目標(biāo)：

第一階段：廣泛宣傳發(fā)動，不斷提高廣大干部職工節(jié)能降耗的成本意識、效益意識，創(chuàng)造出人人參與、上下互動的良好氛圍；廣泛調(diào)研、深挖細(xì)找，結(jié)合本單位實際，精心、科學(xué)的進(jìn)行選題立項工作，充分做好實施前的準(zhǔn)備工作。

第二階段：確定效能目標(biāo)，根據(jù)所制定的措施、規(guī)劃分工協(xié)作，細(xì)檢查、嚴(yán)要求，將計劃合同的審核、施工管理、實施過程、重點工程工序、與結(jié)算及整改建議作為日常檢查監(jiān)督的重點工作，同時做好日常資料的收集、整理、分析與使用。

第三階段：認(rèn)真總結(jié)評比，對在效能監(jiān)察工作中取得顯著成績的部門或個人給與及時的表彰和獎勵。

二、嚴(yán)把全礦油水井井下作業(yè)施工過程中的重點工序、重要施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化和完善油水井作業(yè)管理工作全過程的監(jiān)督體系

今年，為了能夠開好頭，我們決定首先從井下作業(yè)管理人員人員素質(zhì)的提升抓起。首先，明確崗位職責(zé)，教育所有員工樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，能夠?qū)ψ约簭氖碌墓ぷ鞲矣谪?fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè)、竭心盡力。其次，加強(qiáng)了人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一方面要通過采油廠、采油礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助讓所有人員及時參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位資格證書，成為專職的作業(yè)監(jiān)督人員，可以充分勝任本職工作；另一方面通過加強(qiáng)與有關(guān)專業(yè)職能部門的交流與學(xué)習(xí)，及時掌握各種新工藝措施的技術(shù)質(zhì)量要求，適應(yīng)鄭王新區(qū)不斷開發(fā)和利津老區(qū)日益復(fù)雜變化的作業(yè)市場形式。另外，樹立了“既監(jiān)督更重服務(wù)”的管理理念，在充分做好監(jiān)督工作的同時積極為作業(yè)隊伍提供好各項相關(guān)服務(wù)，以求達(dá)到不斷提高作業(yè)運(yùn)行速率和施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。

（一）、優(yōu)化井下作業(yè)工程設(shè)計方案，從源頭做好成本控制井下作業(yè)工程設(shè)計的編寫與發(fā)布是所有井下作業(yè)管理工作的出發(fā)點和作業(yè)成本控制的關(guān)鍵點，為此，結(jié)合我礦油水井的實際情況，優(yōu)我們采取化作業(yè)工程設(shè)計方案的措施，建立健全了設(shè)計的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布制度（未經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計一律不準(zhǔn)發(fā)布），實現(xiàn)對作業(yè)成本的有效控制。首先，我們嚴(yán)格從地質(zhì)設(shè)計的要求出發(fā)，

簡潔合理地編寫設(shè)計，對于多余的工序、無效的工序要嚴(yán)格杜絕在工程設(shè)計中出現(xiàn)，使設(shè)計編寫合格率達(dá)到100%；其次，結(jié)合作業(yè)井實際情況，制定有針對性的壓井、洗井、沖砂施工方式、生產(chǎn)管柱參數(shù)的合理匹配，使作業(yè)施工設(shè)計的實施有效率達(dá)到100%；嚴(yán)格控制好作業(yè)隊伍喜歡投機(jī)省略的作業(yè)工序，盡量在設(shè)計中避免出現(xiàn)，始終遵循“少投入、多產(chǎn)出”的經(jīng)濟(jì)設(shè)計原則，做好源頭作業(yè)成本的控制工作。

（二）、合理治理利津老區(qū)出砂問題，搞好老油田穩(wěn)產(chǎn)工作我礦所開發(fā)管理的利津老區(qū)在經(jīng)歷了多年持續(xù)高強(qiáng)度開發(fā)以后，許多生產(chǎn)井出現(xiàn)了不同程度的出砂現(xiàn)象。出砂已成為影響老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)工作的重要因素。由于地質(zhì)特點和資金投入的實際情況，在老區(qū)不可能象在鄭王新區(qū)那樣進(jìn)行大規(guī)模的先期防砂治理。因此，要治理老區(qū)的出砂問題必須要采取簡單而又合理有效的工藝措施。在總結(jié)以往老區(qū)出砂治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們決定采取如下做法：對于地層漏失嚴(yán)重、出砂不是很嚴(yán)重的井采取不污染地層的撈砂措施；對于地層漏失嚴(yán)重、出砂不很嚴(yán)重、采取撈砂措施不能完全清理出砂的井，采取使用暫堵劑封堵油層徹底沖砂的措施，以延長油井無砂生產(chǎn)周期；對于地層膠結(jié)較好、中等出砂、化學(xué)防砂有效期長的井繼續(xù)采取擠固砂劑、穩(wěn)定劑等有效化學(xué)防砂措施；對于地層坍塌、出砂較為嚴(yán)重、化學(xué)防砂有效期短的井采取割縫管、金屬棉濾砂管等簡單機(jī)械防砂措施；對于極少數(shù)產(chǎn)能好、出砂特別嚴(yán)重、采取以上措施不見效的井，建議采取復(fù)合防砂的工藝措施徹底治理。只有這樣，分清層次、類別、有的放失，才能充分利用好有限的資金，搞好利津老區(qū)開發(fā)后期的穩(wěn)產(chǎn)工作。

（三）、加強(qiáng)新工藝技術(shù)交流合作，為生產(chǎn)注入新鮮的活力投資少、見效快的新工藝技術(shù)會給我們的生產(chǎn)工作注入源源不斷的活力。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，加強(qiáng)技術(shù)交流合作十分便宜。

隨著我礦王莊油田的生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和利津老區(qū)情況日益復(fù)雜，加強(qiáng)技術(shù)交流合作已是勢在必行。為此，我們在今年，我們不斷加強(qiáng)了與采油廠各技術(shù)智能部門、各個采油礦、技術(shù)贊助商、科研部門之間的交流合作，為科技增效打下了堅實基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)了全面質(zhì)量管理工作

今年以來，為進(jìn)一步提高全員綜合質(zhì)量素質(zhì)，營造采油礦濃郁的全面質(zhì)量管理氛圍，我們從普及全面質(zhì)量管理教育、宣貫執(zhí)行質(zhì)量管理新標(biāo)準(zhǔn)和廣泛動員開質(zhì)量管理改進(jìn)活動入手做了大量工作。我們將TQM知識普及教育的有關(guān)內(nèi)容納入了各基層單位的日常質(zhì)量教育，使全礦職工的綜合質(zhì)量管理素質(zhì)得到了普遍性的提高；隨著一系列質(zhì)量管理新標(biāo)準(zhǔn)的頒布與實施，全面質(zhì)量管理工作被賦予了新的內(nèi)涵，為實現(xiàn)與質(zhì)量管理發(fā)展要求的同頻共振，我們采取了分級宣貫、以點帶面的靈活方式對新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的宣貫執(zhí)行，有效的提升了我礦的全面質(zhì)量管理水平；為提高廣大職工參與質(zhì)量管理活動和質(zhì)量改進(jìn)活動的積極性，我們成立了由技術(shù)監(jiān)督、采油股、地質(zhì)隊、礦團(tuán)委共同參與的采油礦“QC成果”、“五小成果”研討小組，將兩項活動有機(jī)地結(jié)合在一起，在研討小組的組織發(fā)動下，10多項適應(yīng)生產(chǎn)需要、解決生產(chǎn)難題、降本增效的“QC”活動、“五小”活動在各個基層單位進(jìn)行了廣泛地開展，為我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作和全面質(zhì)量管理工作注入了新鮮的活力。

為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)變革和市場發(fā)展的需求，不斷提高我礦的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平，我們以注采監(jiān)督、作業(yè)監(jiān)督、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督三大核心工作任務(wù)為突破口，創(chuàng)新日常監(jiān)督管理工作運(yùn)行模式，為我礦全面質(zhì)量管理工作增添了新的亮色。在注采監(jiān)督方面，緊密結(jié)合季節(jié)變化對采油礦原油生產(chǎn)的影響，我們有針對性明確了不同季節(jié)的考核細(xì)則、崗位職責(zé)和工作范圍，不斷調(diào)整工作中的監(jiān)督重點，確保監(jiān)督到位。同時，每項工作都要力爭做到“六

有”，既：有計劃、有措施、有落實、有監(jiān)督、有檢查、有考核。這樣以來，不僅完善了監(jiān)督管理機(jī)制，而且加強(qiáng)了監(jiān)督管理工作的力度。今年以來，我們共計：檢查監(jiān)督計量站209座次，檢查監(jiān)督油水井833井次，其中，檢查監(jiān)督油井回壓高的375井次，檢查監(jiān)督摻水情況226井次，檢查監(jiān)督爐子升溫情況183井次，檢查監(jiān)督群管挖群工作質(zhì)量112井次；檢查儀表、送檢計量器具710件次，自檢1305件次；檢查現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化312井次，共查出問題272個，及時整改問題272個，整改率達(dá)到100％；查找各種管理缺陷643項，整改451項。針對145項潛在的不合格或潛在的不期望事情發(fā)生，共查找原因339個，已全部制定了預(yù)防對策，并已組織實施。

在作業(yè)監(jiān)督方面，確定了“規(guī)范作業(yè)市場運(yùn)行機(jī)制，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化”的工作目標(biāo)，以創(chuàng)新和發(fā)展的長遠(yuǎn)思路探索實踐作業(yè)市場管理新模式，建立了一整套適合我礦發(fā)展形勢的新作業(yè)監(jiān)督管理程序。該監(jiān)督管理程序囊括了作業(yè)上報程序、作業(yè)設(shè)計程序、作業(yè)監(jiān)督程序、作業(yè)交接井程序及相關(guān)管理程序、作業(yè)結(jié)算程序、作業(yè)市場管理程序、新工藝技術(shù)推廣應(yīng)用程序等作業(yè)監(jiān)督管理工作的方方面面，詳細(xì)具體、科學(xué)完善，不僅適合當(dāng)前的作業(yè)市場形勢，而且非常有推廣應(yīng)用的價值。該監(jiān)督管理程序的有效實施，使我礦的作業(yè)監(jiān)督管理工作水平有了大幅度的提升，切身利益得到了有效的保障與維護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高也得到了切實的體現(xiàn)。今年以來,我礦共監(jiān)督作業(yè)井286井次，全過程監(jiān)督重點作業(yè)施工工序1176道，查出問題78個，及時整改問題78個，協(xié)調(diào)解決問題50個，提供現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)60次。

在產(chǎn)品監(jiān)督方面，為適應(yīng)市場供應(yīng)形勢變化，滿足采油礦生產(chǎn)實際需求，我們強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、建帳的力度，完善了產(chǎn)品質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，推行了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化管理。該項管理對于采油礦所有材料的購置都設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)化管理程序，從基層隊申報計

劃、領(lǐng)導(dǎo)審批、材料到貨入庫、基層隊發(fā)料，所有環(huán)節(jié)都必須要遵循網(wǎng)絡(luò)化管理程序的要求，確保實現(xiàn)對所購置產(chǎn)品的全過程質(zhì)量監(jiān)督；同時，我們還進(jìn)一步完善了產(chǎn)品質(zhì)量抽查體系，在各基層隊專門增設(shè)一名技術(shù)干部和成本核算員共同擔(dān)任產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的抽查工作。由于管理方法科學(xué)周密，實施過程組織有序，我們的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作取得了很好的成效。今年以來，我們共抽查產(chǎn)品652批次，合格620批次，不合格產(chǎn)品有的已經(jīng)換貨。

今年1月至9月，通過對《油水井作業(yè)管理》項目的效能監(jiān)察與監(jiān)督，我們共挽回經(jīng)濟(jì)損失55萬余元，避免經(jīng)濟(jì)損失79.1萬余元，增加經(jīng)濟(jì)效益30.5萬元（主要是優(yōu)化油水井地質(zhì)、工藝設(shè)計和推廣應(yīng)用新工藝技術(shù)所取得）；同時，進(jìn)一步規(guī)范了我礦油水井作業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制，營造了和諧有序的作業(yè)市場環(huán)境，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

某采油礦效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組

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如何編制效能監(jiān)察項目

可行性研究報告

（立項+批地+貸款）

編制單位：中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心

1主要用途立項批地融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

目錄

一、可研報告定義：............................................................................................4二、可行性研究報告的用途................................................................................4

1.用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告..................52.用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報告..............................................53.用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告..............................54.用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅的可行性研究報告..........................................65.用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告..........................................66.用于環(huán)境評價、審批工業(yè)用地的可行性研究報告..............................6三、可行性研究報告的編制依據(jù)........................................................................6四、可研報告編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及時間..................................................................7

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................................72、付款方式..................................................................................................8五、我們的優(yōu)勢....................................................................................................8

1、良好的信譽(yù)保障.....................................................................................82、專業(yè)的咨詢團(tuán)隊.....................................................................................83、豐富案例經(jīng)驗.........................................................................................94、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫支持.................................................................................9六、可研報告編制大綱：..................................................................................10七、可研報告資料提供清單：..........................................................................30

1、項目的基本信息....................................................................................302、項目的主要產(chǎn)品....................................................................................313、項目的生產(chǎn)資源....................................................................................314、項目（現(xiàn)有設(shè)施）的土建工程............................................................325、項目的環(huán)境與勞動保護(hù)........................................................................326、項目的工作人員....................................................................................337、對項目的補(bǔ)充說明或編寫要求............................................................33

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主要用途立項批地3融資環(huán)評銀行貸款

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專家答疑：

一、可研報告定義：

可行性研究報告，簡稱可研報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。

可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法�？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。

一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術(shù)上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。

二、可行性研究報告的用途

項目可行性研究報告是項目實施主體為了實施某項經(jīng)濟(jì)活動需要委托專業(yè)研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面作用：

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1.用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（201*）20號的規(guī)定，我國對不使用政府投資的項目實行核準(zhǔn)和備案兩種批復(fù)方式，其中核準(zhǔn)項目向政府部門提交項目申請報告，備案項目一般提交項目可行性研究報告。

同時，根據(jù)《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》，對某些項目仍舊保留行政審批權(quán)，投資主體仍需向?qū)徟�部門提交項目可行性研究報告。

2.用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報告

我國的商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和進(jìn)出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機(jī)構(gòu)在接受項目建設(shè)貸款時，會對貸款項目進(jìn)行全面、細(xì)致的分析平谷，銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過大的風(fēng)險情況下，才會同意貸款。項目投資方需要出具詳細(xì)的可行性研究報告，銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過大的風(fēng)險情況下，才會同意貸款。

3.用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告

此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運(yùn)作方案。

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4.用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅的可行性研究報告

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認(rèn)書的項目需要提供項目可行性研究報告。

5.用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告

企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。

6.用于環(huán)境評價、審批工業(yè)用地的可行性研究報告

我國當(dāng)前對項目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高，項目實施需要進(jìn)行環(huán)境評價，項目可行性研究報告可以作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)，同時項目可行性研究報告也作為向項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。

三、可行性研究報告的編制依據(jù)

國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件。包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定；項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù)；項目審批文件；

項目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議；企業(yè)的初步選擇報告；主要工藝和裝置的技術(shù)資料；擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料；

項目承辦單位與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運(yùn)輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議；

國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。如“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)、土地法規(guī)、勞動保

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護(hù)條例等；

國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定；國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：

1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，201*年1月1日起實施；2、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，201*年1月1日起實施；

3、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，201*年1月1日起實施；

4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]201*年1月1日起實施；

5、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會201*年審核批準(zhǔn)施行；

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

四、可研報告編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及時間

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

序號12345678910投資額（億元）0.00.20.20.50.51122551010151520205050100100以上報告費(fèi)（元）5000600080001000015000201*0300005000080000100000150000蓋章費(fèi)（元）700080001000015000201*025000300005000080000100000150000項目收費(fèi)（元）1201*140001800025000350004500060000100000160000201*003000007主要用途立項批地融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

2、付款方式

項目按照項目簽約、初稿編制、反饋修改確定終稿，付款比例為6:3:1，分別于簽約后3日，初稿提交后3日，終稿提交后3日支付。甲級資質(zhì)蓋章費(fèi)需要一次性支付，企業(yè)也可自行解決。

五、我們的優(yōu)勢

截止201*年1月中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心已經(jīng)完成五千余項重大項目可研報告的編制，通過率高達(dá)95%，專家直接溝通、成功案例可查、權(quán)威數(shù)據(jù)支持、高通過率是我們?yōu)槟�的重大投資決策提供一流咨詢服務(wù)的保證。我們的主要優(yōu)勢包括：

1、良好的信譽(yù)保障

中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心是依托國家科技部情報所、人民大學(xué)、國家圖書館、國家工程技術(shù)數(shù)字圖書館、國家發(fā)改委等機(jī)構(gòu)的資源與專家人才優(yōu)勢成立的高端智囊咨詢機(jī)構(gòu)。為各級政府部門、內(nèi)外資企業(yè)集團(tuán)、成長期高科技企業(yè)、科研院所、投資機(jī)構(gòu)等提供360度專業(yè)決策咨詢服務(wù)。我們的每一位咨詢顧問都是您的合作伙伴，從首次需求溝通到最終項目匯報，從細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研到具體的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們?yōu)槟�提供的是中國市場研究和投融資咨詢行業(yè)第一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、專業(yè)的咨詢團(tuán)隊

由行業(yè)資深專家、博士、高級工程師、注冊會計師、造價師、咨詢師等專業(yè)人士組成的項目小組，專家團(tuán)隊核心成員均具有10年以上項目實際操作經(jīng)驗。具有投資項目工程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)人才，可以迅速

8主要用途立項批地融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

為你的項目組成知識結(jié)構(gòu)合理的專項服務(wù)小組（團(tuán)隊成員具有2+3的從業(yè)經(jīng)驗即：2年企業(yè)工廠工作背景+3年以上的投資、產(chǎn)研、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗），專項小組集專業(yè)性、投資策劃、財務(wù)分析、項目管理與市場營銷人才于一體。中投信德專業(yè)團(tuán)隊策劃編寫的商業(yè)計劃書、項目申請報告、項目立項報告、項目可行性報告、投資價值分析報告、資金申請報告、創(chuàng)業(yè)計劃書，在同行中處于領(lǐng)先水平，是您成功融資，立項與創(chuàng)業(yè)的保障。

3、豐富案例經(jīng)驗

截至201*年1月，累計完成五千多項重大項目（提供的案例展示均有完整文檔與合同,并非網(wǎng)上隨手抄來,簽約客戶可查驗），為項目方完滿實現(xiàn)了編制報告的目標(biāo)，諸如立項、項目可研、申請資金、申請用地、銀行貸款、進(jìn)行環(huán)評、申請設(shè)備配置單、上市募資及工商注冊等。成功率達(dá)到95%以上。成功及失敗案例的積累，使我們項目運(yùn)作經(jīng)驗更加豐富。我們很樂意與您共同分項成功案例經(jīng)驗，更希望通過研究失敗案例，為您的投資決策360度全面論證和評估。

4、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫支持

我們擁有系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)與市場數(shù)據(jù)資料TZ360-Database具體包括：

擁有連續(xù)10年涵蓋我國近千個細(xì)分行業(yè)、近萬家企業(yè)的數(shù)據(jù)積累，并且這個數(shù)據(jù)還在不斷持續(xù)更新。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫積累是我們能夠快速準(zhǔn)備把握您的項目所處行業(yè)和市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的有力保障。

中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心的權(quán)威投資分析專家一定會給予您滿意的

9主要用途立項批地融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

答復(fù)。

六、可研報告編制大綱：

第一章效能監(jiān)察項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第一節(jié)效能監(jiān)察項目背景一、項目名稱二、項目的承辦單位

三、承擔(dān)可行性研究工作的單位情況四、項目的主管部門

五、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)五、項目建設(shè)地點

第二節(jié)項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

一、項目產(chǎn)品市場前景二、項目原料供應(yīng)問題三、項目政策保障問題四、項目資金保障問題五、項目組織保障問題六、項目技術(shù)保障問題七、項目人力保障問題八、項目風(fēng)險控制問題九、項目財務(wù)效益結(jié)論十、項目社會效益結(jié)論

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十一、項目可行性綜合評價第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號11.11.222.12.234567891011121314

名稱

單位

數(shù)值

項目投入總資金固定資產(chǎn)建設(shè)投資流動資金項目總投資固定資產(chǎn)建設(shè)投資鋪底流動資金

年營業(yè)收入（正常年份）年總成本費(fèi)用（正常年份）年經(jīng)營成本（正常年份）年增值稅（正常年份）

年銷售稅金及附加（正常年份）年利潤總額（正常年份）所得稅（正常年份）年稅后利潤（正常年份）投資利潤率投資利稅率資本金投資利潤率資本金投資利稅率

萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元%%%%

26136.0018295.207840.8020647.4418295.202352.2436590.4023783.7621954.242783.61278.3612806.643201.669604.9862.0371.3380.6393.04

主要用途立項批地11融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）1516171819202122

銷售利潤率

稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）稅后投資回收期稅前投資回收期

盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）%%%萬元萬元年年%

46.5229.3243.989147.6011761.204.663.8842.05

第四節(jié)效能監(jiān)察存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第二章效能監(jiān)察項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

第一節(jié)效能監(jiān)察項目建設(shè)背景一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由三、……

第二節(jié)效能監(jiān)察項目建設(shè)必要性一、……二、……三、……四、……

第三節(jié)效能監(jiān)察項目建設(shè)可行性一、經(jīng)濟(jì)可行性

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二、政策可行性三、技術(shù)可行性四、模式可行性

五、組織和人力資源可行性第三章效能監(jiān)察項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位。在于任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第一節(jié)效能監(jiān)察項目產(chǎn)品市場調(diào)查一、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查二、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查三、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品價格調(diào)查

四、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查五、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查六、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查第二節(jié)效能監(jiān)察項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

一、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測二、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測三、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品價格預(yù)測

四、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測五、效能監(jiān)察項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測六、效能監(jiān)察項目發(fā)展前景綜述第四章效能監(jiān)察項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

主要用途立項批地13融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

第一節(jié)效能監(jiān)察項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案第二節(jié)效能監(jiān)察項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案一、效能監(jiān)察工藝設(shè)備選型二、工藝說明

三、效能監(jiān)察工藝流程

第三節(jié)效能監(jiān)察項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃二、營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成2、企業(yè)自銷3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

主要用途立項批地14融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

三、促銷策略

第五章效能監(jiān)察項目建設(shè)地與土建總規(guī)

第一節(jié)效能監(jiān)察項目建設(shè)地一、效能監(jiān)察項目建設(shè)地地理位置二、效能監(jiān)察項目建設(shè)地自然情況三、效能監(jiān)察項目建設(shè)地資源情況四、效能監(jiān)察項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況五、效能監(jiān)察項目建設(shè)地人口情況第二節(jié)效能監(jiān)察項目土建總規(guī)一、項目廠址及廠房建設(shè)1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價二、土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形

主要用途立項批地15融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場址地形條件（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表三、場內(nèi)外運(yùn)輸

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備四、項目土建及配套工程1、項目占地

2、項目土建及配套工程內(nèi)容

序號12345678

建設(shè)項目

辦公樓展廳公寓餐廳1號車間2號車間3號車間后序處理、庫房

建筑結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)磚混結(jié)構(gòu)磚混結(jié)構(gòu)磚混結(jié)構(gòu)輕鋼結(jié)構(gòu)輕鋼結(jié)構(gòu)輕鋼結(jié)構(gòu)輕鋼磚混結(jié)構(gòu)

建筑方式多層建筑單層建筑多層建筑多層建筑單層建筑單層建筑單層建筑單層建筑

施工面積(m)901118023784727036308720981107209

2

主要用途立項批地16融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）910111213鍋爐房及其它輔助實施小計綠化設(shè)施廠區(qū)硬化周圍美化總施工面積(m)2框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑80201*8025407450690112

五、項目土建及配套工程造價六、項目其他輔助工程1、供水工程2、供電工程3、供暖工程4、通信工程5、其他

第六章效能監(jiān)察項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

第一節(jié)效能監(jiān)察項目環(huán)境保護(hù)一、項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)二、項目環(huán)境保護(hù)措施

三、效能監(jiān)察項目環(huán)境保護(hù)評價第二節(jié)效能監(jiān)察項目資源利用及能耗分析一、項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)二、項目資源利用及能耗分析

主要用途立項批地17融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

第三節(jié)效能監(jiān)察項目節(jié)能方案一、項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)二、項目節(jié)能分析

第四節(jié)效能監(jiān)察項目消防方案一、項目消防設(shè)計依據(jù)二、項目消防措施三、火災(zāi)報警系統(tǒng)四、滅火系統(tǒng)五、消防知識教育

第五節(jié)效能監(jiān)察項目勞動安全衛(wèi)生方案一、項目勞動安全設(shè)計依據(jù)二、項目勞動安全保護(hù)措施

第七章效能監(jiān)察項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第一節(jié)效能監(jiān)察項目組織一、組織形式二、工作制度

第二節(jié)效能監(jiān)察項目勞動定員和人員培訓(xùn)一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八章效能監(jiān)察項目實施進(jìn)度安排

項目實施進(jìn)度規(guī)劃表

年份201*年201*年201*年主要用途立項批地18融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

項目名稱54月至6月70至9月211至1月至3月4至6月7至9月201*至1月至3月4月項目審批工程設(shè)計建筑工程施工配套工程及設(shè)備購買安裝裝修裝飾工程道路綠化工程人員培訓(xùn)項目運(yùn)營

項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

第一節(jié)效能監(jiān)察項目實施的各階段一、建立項目實施管理機(jī)構(gòu)二、資金籌集安排三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨五、施工準(zhǔn)備六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

主要用途立項批地19融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

七、竣工驗收

第二節(jié)效能監(jiān)察項目實施進(jìn)度表第三節(jié)效能監(jiān)察項目實施費(fèi)用一、建設(shè)單位管理費(fèi)二、生產(chǎn)籌備費(fèi)三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、其他應(yīng)支出的費(fèi)用第九章效能監(jiān)察項目財務(wù)評價分析

第一節(jié)效能監(jiān)察項目總投資估算第二節(jié)效能監(jiān)察項目資金籌措

圖-4財務(wù)評價基本思路

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性

主要用途立項批地20融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

一、資金來源二、項目籌資方案

第三節(jié)效能監(jiān)察項目投資使用計劃一、投資使用計劃二、借款償還計劃

第四節(jié)項目財務(wù)評價說明及財務(wù)測算假定一、計算依據(jù)及相關(guān)說明二、項目測算基本設(shè)定

第五節(jié)效能監(jiān)察項目總成本費(fèi)用估算

主要用途立項批地21融資環(huán)評銀行貸款

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一、直接成本

二、工資及福利費(fèi)用三、折舊及攤銷四、工資及福利費(fèi)用五、修理費(fèi)

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六、財務(wù)費(fèi)用七、其他費(fèi)用八、財務(wù)費(fèi)用九、總成本費(fèi)用

第六節(jié)銷售收入銷售稅金及附加和增值稅估算一、銷售收入二、銷售稅金及附加三、增值稅

四、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算第七節(jié)損益及利潤分配估算第八節(jié)現(xiàn)金流估算一、項目投資現(xiàn)金流估算二、項目資本金現(xiàn)金流估算

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第九節(jié)不確定性分析

在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

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根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

一、盈虧平衡分析二、敏感性分析

第十章效能監(jiān)察項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

第一節(jié)財務(wù)評價

財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

一、財務(wù)凈現(xiàn)值

財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

二、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。

三、投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投

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資回收期。以動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評價準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

四、項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

五、項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

六、項目資本金凈利潤率（ROE）

項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

七、項目測算核心指標(biāo)匯總表第二節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價

國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評

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價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

第三節(jié)社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。第十一章效能監(jiān)察項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

第一節(jié)建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施第二節(jié)法律政策風(fēng)險及防控措施第三節(jié)市場風(fēng)險及防控措施第四節(jié)籌資風(fēng)險及防控措施第五節(jié)其他相關(guān)粉線及防控措施第十二章效能監(jiān)察項目可行性研究結(jié)論與建議

第一節(jié)結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對主要的對比方案進(jìn)行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論第二節(jié)附件

凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

1、項目建議書（初步可行性報告）

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2、項目立項批文3、廠址選擇報告書4、資源勘探報告5、貸款意向書6、環(huán)境影響報告

7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告8、需要的市場預(yù)測報告9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件11、其他主要對比方案說明12、其他第三節(jié)附圖

1、廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）2、總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）3、工藝流程圖

4、主要車間布置方案簡圖5、其它

表目錄

圖1-1效能監(jiān)察新建項目圖1-2項目選址定位和規(guī)模圖1-3項目選址功能定位圖圖1-4項目選址規(guī)劃圖圖1-5項目選址功能分區(qū)圖圖1-6效能監(jiān)察新建項目位置圖

圖1-7效能監(jiān)察新建項目平面規(guī)劃圖（草圖）圖1-8項目詳細(xì)進(jìn)度計劃方案圖2-1效能監(jiān)察生產(chǎn)工藝流程圖

主要用途立項批地28融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

圖4-1效能監(jiān)察新建項目占地系數(shù)比例分析圖5-1效能監(jiān)察新建項目組織結(jié)構(gòu)圖圖5-2效能監(jiān)察新建項目人力資源配置圖圖5-3效能監(jiān)察新建項目人力資源方案圖6-1效能監(jiān)察新建項目產(chǎn)品銷售流程圖6-2效能監(jiān)察新建項目預(yù)計渠道銷售范圍圖6-3效能監(jiān)察新建項目擬建銷售網(wǎng)絡(luò)圖9-1效能監(jiān)察新建項目項目盈虧平衡圖例分析

表目錄

表1-1本報告研究范圍表1-2報告誤差控制表表1-3本報告編制依據(jù)

表1-4效能監(jiān)察新建項目產(chǎn)品型號及產(chǎn)能一覽表表1-5效能監(jiān)察新建項目項目概況

表1-6效能監(jiān)察新建項目項目資金來源與使用計劃表1-7效能監(jiān)察新建項目綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表2-1效能監(jiān)察新建項目主要產(chǎn)品型號及計劃產(chǎn)能表2-3效能監(jiān)察新建項目主要產(chǎn)品和規(guī)格表2-4效能監(jiān)察新建項目

表2-5效能監(jiān)察新建項目產(chǎn)品規(guī)格表3-1201*-201*年我國效能監(jiān)察產(chǎn)量表3-2201*-201*年我國效能監(jiān)察產(chǎn)量預(yù)測表表3-3效能監(jiān)察新建項目戰(zhàn)略規(guī)劃一覽表

表3-4201*-201*年效能監(jiān)察新建項目產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測表4-1效能監(jiān)察新建項目主要建構(gòu)筑物一覽表表4-2效能監(jiān)察新建項目投資強(qiáng)度分析表4-3效能監(jiān)察新建項目項目建筑系數(shù)分析

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中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心專業(yè)編寫下列類型可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括：

1.用于報送國家發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。

2.用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告。3.用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。4.用于申請國家政策資金的可行性研究報告。5.用于IPO上市募投的可行性研究報告。

6.用于園區(qū)評價定級的立項報告及可行性研究報告。7.用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可行性研究報告。8.用于企業(yè)申請政府補(bǔ)貼的可行性研究報告

具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢資質(zhì)證書，擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團(tuán)隊。同時我們還具有豐富的項目可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告及商業(yè)計劃書項目經(jīng)驗。

七、可研報告資料提供清單：

1、項目的基本信息

項目名稱項目承辦單位法人代表介紹主要股東持股情況項目承辦單位概況主營業(yè)務(wù)介紹近幾年財務(wù)狀況（企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤等）3-5年發(fā)展規(guī)劃主要用途立項批地30融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

項目擬建設(shè)地點項目占地面積項目性質(zhì)（新建/擴(kuò)建/技改等）項目實施時間安排（是否分期實施/項目實施起止時間）項目總投資項目資金來源（是否有銀行貸款，如有，貸款金額或者比例）項目年產(chǎn)量、年銷售收入項目目前的進(jìn)展情況項目發(fā)起的緣由2、項目的主要產(chǎn)品

產(chǎn)品名稱及規(guī)格（多種產(chǎn)品時應(yīng)逐一列出）產(chǎn)品生產(chǎn)采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品價格的制定產(chǎn)品優(yōu)勢概括3、項目的生產(chǎn)資源

原輔料

項目所需原、輔料名稱（應(yīng)逐一列出）項目每年所需原、輔料數(shù)量項目所需原輔料來源能耗

項目所用燃料品種主要用途立項批地31融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

項目每年所用燃料品用量項目總裝機(jī)功率或年用電量項目供電來源項目需用的電力設(shè)施項目年用水量項目水源及供應(yīng)情況項目其他能源需求情況項目其他能源來源

工藝及設(shè)備

項目生產(chǎn)工藝簡述項目單位技術(shù)優(yōu)勢項目使用的設(shè)備名稱及數(shù)量（包括生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備等）4、項目（現(xiàn)有設(shè)施）的土建工程

生產(chǎn)車間建筑面積（已有/新建？）配套工程項目主要（已有/新建？）建設(shè)方案（包括辦公樓、職工食堂宿舍等）道路、綠化等（已有/新建？）土建工程的造價估算5、項目的環(huán)境與勞動保護(hù)

項目主要污染物（廢水/廢氣/廢固/噪聲等）項目的主要污染物處理方案勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施主要用途立項批地32融資環(huán)評銀行貸款讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健詳情點擊公司網(wǎng)站（）

消防設(shè)施6、項目的工作人員

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（圖）企業(yè)工作制度（工作時間安排）項目所需人員總數(shù)其中所需工人數(shù)量其中工程技術(shù)人員數(shù)量其中管理人員數(shù)量其中后勤、服務(wù)人員數(shù)量職工年平均工資估算職工的培訓(xùn)計劃職工的培訓(xùn)費(fèi)用估算7、對項目的補(bǔ)充說明或編寫要求

一、二、三、

主要用途立項批地33融資環(huán)評銀行貸款

友情提示：本文中關(guān)于《油水井作業(yè)效能監(jiān)察項目總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，油水井作業(yè)效能監(jiān)察項目總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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