怎么做面料采購

采購面輔料？上好訂單網(wǎng)！怎么在服裝企業(yè)里做面料采購

采購是一間工廠在產(chǎn)業(yè)鏈里的最大瓶頸，也是油水最多的職位。而一般廠里會(huì)找一個(gè)比較信任的人充當(dāng)，但由于其職位相當(dāng)重要，因此其業(yè)務(wù)能力要有一定具備。至少要有兩點(diǎn)要求，1、對面料要有一定認(rèn)識(shí)，知道其質(zhì)量、所需工藝、注意事項(xiàng)如溫度、水洗等，價(jià)格上也需要有所了解。2、采購需要對款式有所了解，因?yàn)椴少徑?jīng)常是與設(shè)計(jì)師配合的，總不能設(shè)計(jì)師步步自己去尋找自己風(fēng)格的面料吧，那你就不是采購是設(shè)計(jì)師的助理了，有時(shí)候也需要采購的向他施壓，要知道采購的面對的不只是設(shè)計(jì)，還有營銷，設(shè)計(jì)的和營銷的經(jīng)常打架，而且設(shè)計(jì)師的工資也是超貴。

為什么采購是最大瓶頸，首先是設(shè)計(jì)時(shí)間上，就是與設(shè)計(jì)師的配合，這要花上一定的時(shí)間吧，沒有設(shè)計(jì)款式，拿什么下單，另外就是生產(chǎn)的時(shí)候，面料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致裁剪不及時(shí)，有時(shí)候裁剪與采購也會(huì)打架，別人也是按績效吃飯的。到最后生產(chǎn)來不及，最后的責(zé)任往往會(huì)怪在兩類人身上，采購與生管，首先是生管。而生管會(huì)將責(zé)任推給誰呢？

采購是純業(yè)務(wù)的工作，凡是這種性質(zhì)的工作在與外界人事處理能力方面要比較強(qiáng)，至少有兩個(gè)問題要學(xué)會(huì)處理：1催貨2欠款，這兩者都是要談判要交際。另外，這種性質(zhì)的員工也是很容易設(shè)計(jì)到辦公室的政治，一家公司他要防止的有4類的業(yè)務(wù)員，因此，一個(gè)采購員不要只糾結(jié)于是否合格，還要注意處理與公司的關(guān)系，這要看閣下是以什么心態(tài)在打工，想做好采購也要看一下要怎么做人。有時(shí)候老板并不害怕采購吃回扣，他害怕的是東西沒有到位。

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采購是關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜的職位，做采購可以認(rèn)識(shí)很多人，很多企業(yè)，這也很關(guān)鍵，你到企業(yè)去應(yīng)聘的時(shí)候，別人會(huì)問你知道什么供應(yīng)商，是希望可以從你那里獲得信息，那問來的東西可靠嗎？有一定可信度，因?yàn)槟銢]有必要說謊，這樣企業(yè)可以減少交際上的風(fēng)險(xiǎn)，這些是你的資源�，F(xiàn)在社會(huì)步步要靠關(guān)系，是什么人說關(guān)系不好用，是忽悠人的，不明白事理的人不理解才會(huì)那樣說，或是不知如何利用關(guān)系，這也是中國人的文化。關(guān)系并不是為了在對方那里謀求利益而造成對方的損失，而僅僅是為了認(rèn)識(shí)他們而做的行為，這是營銷手段，是交易成本的投入，經(jīng)濟(jì)學(xué)上根本沒有辦法計(jì)算這個(gè)成本的收益。舉個(gè)例子，一般的服裝廠要招樣衣工，介紹的人有介紹費(fèi)，一般有200-300，有的更貴，假如企業(yè)知道了那名樣衣工的電話，何必付介紹費(fèi)，這里也有行業(yè)的規(guī)則，假如你可以介紹幾十個(gè)上百個(gè)你就可以獲得一個(gè)高薪的職位。當(dāng)然，一般采購的不一定認(rèn)識(shí)廠里的樣衣工。現(xiàn)在這一行很多是要靠關(guān)系的。

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面料采購流程

尋品質(zhì)樣并詢價(jià)

根據(jù)客人提供品質(zhì)樣，尋找相同或相似的品質(zhì)樣，供客人確認(rèn)。同時(shí)記錄面料價(jià)格，規(guī)格并編號。

打色樣

客人確認(rèn)品質(zhì)樣，會(huì)提供相應(yīng)的顏色樣供打樣。通常情況下，打色卡3-4天，手織樣4-5天，手刮樣7-10天。收到色卡/手織樣/手刮樣后，與原樣對比，確保無誤后提供給客人。有問題直接退回工廠重做，直到同原樣接近才寄客人核可。開發(fā)樣

客人確認(rèn)色卡/手織樣/手刮樣后，會(huì)安排銷售樣。根據(jù)業(yè)務(wù)員訂單數(shù)量，安排相關(guān)面料。一般情況下，染色面料交貨周期7天，印花面料周期15-20天，色織面料30天。

大貨生產(chǎn)

根據(jù)大貨采購訂單，做面料合同，安排大貨面料生產(chǎn)。根據(jù)成衣交期與工廠談面料交期。及時(shí)提醒面料工廠在開發(fā)樣上遇到的問題，在大貨中及時(shí)調(diào)整。生產(chǎn)過程中時(shí)刻關(guān)注面料進(jìn)度，及時(shí)跟進(jìn)。

收到大貨面料樣后，與銷售樣核對，確保顏色品質(zhì)沒有偏差，做面料色卡寄客人確認(rèn)。同時(shí)請面料廠提供碼單，核對面料溢短裝情況。若短裝，在面料確認(rèn)后通知面料供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)下去。

驗(yàn)貨、發(fā)貨

面料確認(rèn)后，安排時(shí)間到工廠驗(yàn)貨，確保不讓有問題的面料到服裝加工廠。驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)美標(biāo)四分制為準(zhǔn)。若驗(yàn)貨中發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，看是否影響成衣生產(chǎn)，能否避裁。在影響不大的情況下，及時(shí)把信息反饋給成衣加工廠，告之面料情況及如何避裁。同時(shí)核算要補(bǔ)缺的大概數(shù)字，通知面料廠第一時(shí)間補(bǔ)下去。

如果遇到面料影響成衣生產(chǎn)，及時(shí)安排重做。同時(shí)與面料工廠和服裝廠排出合理時(shí)間，確保不影響成衣生產(chǎn)進(jìn)度。

面料檢驗(yàn)合格后，傳真面料廠告之發(fā)貨詳細(xì)地址。同時(shí)傳真給服裝廠，把發(fā)貨方式、面料數(shù)量告訴工廠，及時(shí)核實(shí)收到面料數(shù)量和發(fā)貨數(shù)量是否一致。

對帳、付款做面輔料生意？上好訂單網(wǎng)！

面料裁剪后，確保成衣數(shù)量夠定單量后，及時(shí)與面料供應(yīng)商對帳。傳真給面料廠通知如何開票。

收到面料發(fā)票，在核對無誤后寄服裝加工廠，同時(shí)催要付款委托書。

根據(jù)面料合同約定，在面料出貨后30天前及時(shí)遞交付款申請，安排付款。

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