09年個人工作總結(jié)

09年個人工作總結(jié)

檢驗科孫雪龍

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)任職于新廠質(zhì)量管理部檢驗科，科長助理職務(wù)，09年主管新廠93300DWT系列船的質(zhì)量管理工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。重點控制船舶舵、軸系校中、主機動車、船舶試航、掃尾、取證交船等關(guān)鍵項目的質(zhì)量。09年在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間、項目組的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)93300DWT項目檢驗小組全體檢驗人員通過的共同努力，截止到11月底，完成了10條93300DWT的檢驗任務(wù)，并將于12月份進行7#93300DWT和41#93300DWT的試航交船工作，圓滿并將超額完成公司年初安排的工作任務(wù)。

一、201*年工作回顧總結(jié)：

09年我質(zhì)量管理部加強與各生產(chǎn)車間和施工隊之間的溝通，建立并不斷完善質(zhì)量管理體系，對新廠整個生產(chǎn)過程中各個工序的質(zhì)量進行了有效地控制。根據(jù)新廠的實際情況新制訂了一些具體的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制文件，并對部分質(zhì)量優(yōu)劣的班組和施工隊進行了獎罰�？傮w來說，各產(chǎn)品的都能按照檢驗程序進行交驗，產(chǎn)品的整體質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)。

為了確船舶的整體質(zhì)量，在產(chǎn)品采購質(zhì)量方面，要求供應(yīng)部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強物資采購過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關(guān)，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入公司，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。嚴把物資入庫檢驗關(guān)，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗，所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%。上半年質(zhì)量檢驗發(fā)現(xiàn)了幾批次不合格產(chǎn)品，對入庫發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按要求及時處理，不合格產(chǎn)品后處理率達到100%。確保了供應(yīng)物資質(zhì)量，從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的重大事故。例如：在今年初發(fā)現(xiàn)法蘭脆裂，無法正常焊接，經(jīng)查是由于廠家用錯了材料；預(yù)制管由于材質(zhì)問題鍍鋅后發(fā)現(xiàn)表面螺旋線形，鋅層剝落等。

目前，由于受全球金融危機的影響下，船舶航運市場受到極大的打擊，船東對接船

的態(tài)度發(fā)生了180°的轉(zhuǎn)變，越來越傾向撤單或延期交船，我們已開始感受到了這種壓力。在平時的校驗和最后完工交船時，船東與以前是截然不同，對質(zhì)量要求越來越高，甚至有少數(shù)船東報檢時僅因為一點小事而拒檢。公司及時出臺了“保全證據(jù)，防患未然”等重要質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)方針，通過認真宣貫，讓我們從思想上有了足夠的準備，防微杜漸，嚴防死守，加強對外報檢前的檢查力度，事事以書面的材料與船東船檢交涉，保全所有的檢驗記錄，確保生產(chǎn)有序推進。但是由于施工隊的人員綜合素質(zhì)參差不齊，具體交驗中還是存在著一些問題，充分反映出少數(shù)施工人員質(zhì)量意識淡薄，施工隨意，對船舶建造專業(yè)安裝規(guī)范生疏，質(zhì)量控制要點不清晰等情況，為此我質(zhì)量管理部多次組織了施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、規(guī)范，對車間施工隊自檢員進行了專業(yè)培訓(xùn)。同時，新廠的檢驗員大部分都是剛從學(xué)校畢業(yè)的，沒有工作經(jīng)驗。而輪機的檢驗工作是及其重要的，需要豐富的工作經(jīng)驗和很強的工作責(zé)任心，稍不慎就會發(fā)生重大質(zhì)量事故。為此，作為機電質(zhì)量主管的我對個輪機方面的重要工序都親自把關(guān)，并且每次檢驗時都帶上一兩個新手，逐個在現(xiàn)場對他們進行指導(dǎo)。平時在中午空閑時，在辦公室組織檢驗員進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，從艙室完整性到系統(tǒng)完整性檢查，從區(qū)域完整性到全船整體完整性檢查，從舵機舵桿拂配到船塢/船臺安裝，從舵軸系拉線到尾管照光校中環(huán)氧澆注，槳葉舵葉壓裝等等。由于尾軸管照光和環(huán)氧澆注需要在無振動、溫差小的狀態(tài)下進行，我已經(jīng)不記得有多少次帶領(lǐng)年輕的檢驗員加班通宵達旦。

根據(jù)今年公司的生產(chǎn)發(fā)展需要，為了從根本上提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，扎實推動班組和施工隊開展自主質(zhì)量管理活動，逐步培養(yǎng)一支職工質(zhì)量自檢隊伍，真正形成自檢、互檢和專檢的三級檢驗制度，充分發(fā)揮班組兼職自檢員和專職檢驗員在質(zhì)量管理工作中的作用，我部推出了報檢項目班組自檢員和專職檢驗員實行月度質(zhì)量津貼制度。通過質(zhì)量獎勵基金的激勵作用，增強了工人的責(zé)任心、主動性，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進服務(wù)質(zhì)量，強化班組和施工隊的自我質(zhì)量控制力度，讓生產(chǎn)檢驗人員深刻樹立了危機意識和主人翁思想，使全公司質(zhì)量管理逐步向標準化方向發(fā)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。

二、201*年工作打算：

為了進一步做好質(zhì)量管理工作，明年我將會從以下幾點來開展工作，加以完善：1、做好質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)�。何夜�司的質(zhì)量管理，發(fā)展到今天，主要還是沿用傳統(tǒng)的管理方式，要把質(zhì)量工作始終納入主要領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和管理目標。認真落實各條線主管責(zé)任制，定期進行工作匯報，對于重大隱患的治理和不合格項目，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問，用書面的形式匯總，必要時全廠通報。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面，根據(jù)各個時期工作流程需要進行不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

2、建立健全各級工作責(zé)任制，落實質(zhì)量管理責(zé)任，為了加強重點要害部位的質(zhì)量管理，預(yù)防重特大質(zhì)量事故的發(fā)生。作為主質(zhì)量管理部門，始終把質(zhì)量工作納入每次檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責(zé)”原則，建立健全了各級質(zhì)量管理責(zé)任制。

3、建立和健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，做到有章可循，在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了公司各崗位的質(zhì)量責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。用實踐來證明我們的質(zhì)量管理工作是得力的，措施是齊全的，管理是到位的，盡管在目前造船形式急劇惡化，諸多不利條件下，做到了無一起重大質(zhì)量事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護航的作用。

4、重視更新生產(chǎn)和檢驗工藝，優(yōu)化的檢驗流程，會同技術(shù)、生產(chǎn)廠家制定和完善試驗程序，積極研制和配備新的檢測設(shè)備，縮短報檢周期，確保公司生產(chǎn)計劃。5、強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場質(zhì)量控制狀態(tài)明顯提高。對各部門現(xiàn)場管理情況、自檢及互檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出生產(chǎn)過程中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進行復(fù)驗，較為有效地提前控制和阻止質(zhì)量事故的發(fā)生。

7、加強信息反饋，對各個階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向相關(guān)部門反饋，并做好質(zhì)量問題跟蹤，做到每一個問題有頭有尾。

8、繼續(xù)堅持進行匯總各生產(chǎn)車間班組及施工隊每月內(nèi)外檢合格率，來檢測各部門的質(zhì)量控能力，通過質(zhì)量獎勵基金的激勵作用，提高工作質(zhì)量，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，促進服務(wù)質(zhì)量，增強工人的責(zé)任心、主動性，強化班組和施工隊的自我質(zhì)量控制力度，讓生產(chǎn)檢驗人員深刻樹立危機意識和主人翁思想，使全公司質(zhì)量管理逐步向標準化方向發(fā)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使質(zhì)量控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

除了以上的工作需要去做之外，盡管在兩年多的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了一些成績，但深知距離工作要求還存在一定的差距，當前的工作中還存在著許多不足之處，有待進一步改進。比如：1、質(zhì)量管理控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升質(zhì)量管理。2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。例如：對“保全證據(jù)，防患未然”等重要質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)方針，在我們宣貫時充分認識到了這一點，但在實際操作時卻不理想，需要進行深刻的反思，現(xiàn)在已經(jīng)對此項工作加強了執(zhí)行力度。3、作為質(zhì)量控制部門，由于現(xiàn)在業(yè)務(wù)繁忙，人手不足，抓頭不顧尾，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控上。

三、將本增效業(yè)績：

積極響應(yīng)集團降本降耗行動，力求從身邊的大小事項入手，在努力保訂單和保交船的同時，降成本保效益，促進公司效益的提高。

1、救生筏檢測有效期延證：

船用救生筏每船配五只，每次檢測有效期為一年，年初時由于報購救生筏到廠時間比實際船出廠時間過早，在出廠前救生筏的檢測有效期已經(jīng)不足半年，檢測延證上海

為1200元/只，比價后聯(lián)系的江陰華達船舶設(shè)備有限公司價格僅為5570元/船。下半年通過與供應(yīng)、生產(chǎn)部門聯(lián)系后統(tǒng)一救生筏到廠時間，保證其出廠前大于半年的有效期，直接為公司節(jié)約資金約六萬元。

2、45Kg的CO2氣瓶重量檢測：

93300DWT散貨船的船用45KgCO2氣瓶，ABS船級社和CCS船級社要求在交船前進行稱重檢測，以前邀請有資質(zhì)的第三方檢測，大連Victor公司（5000元/船）和江陰華達公司（4000元/船），共做了三條船的檢測，之后的船經(jīng)與船東船檢商量，決定由我質(zhì)檢科自己做稱重檢測，邀請船東船檢出席檢查，免去了檢測費用，直接為公司節(jié)約資金約三萬元。

3、船舶試航船體性能檢測：

船舶試航船體性能檢測原僅有上海奧海一家為我公司進行檢測，費用為3800元/船（首制船）、3200元/船（后續(xù)船），通過引進上海先秦進行競價后，降價為3200元/船（首制船）、2800元/船（后續(xù)船），直接為公司節(jié)約資金約七萬元。

4、試航時間

通過不斷地摸索，對試航的試驗項目進行合理安排，優(yōu)化組合，使試驗項目檢測時間更加合理緊湊，對試航時間進行有效控制，另外，對ABS和RINA船檢提出的拋錨試驗水深要求進行了溝通，使原本要在85米水深以上的降低到65米左右，減少了近8個小時的航程，最終使原本93300DWT系列散貨船計劃要四天的試航周期一般都壓縮到三天，大大地節(jié)約了燃油消耗，直接為公司節(jié)約資金約十五萬元。

面對諸多的問題和困難，我相信我有能力、有信心，敢于迎接挑戰(zhàn)，我堅信自己能夠勝任質(zhì)量管理工作崗位。事在人為，人定勝天，雖然前途比較坎坷，我堅信，只要大家團結(jié)一致、共同努力，我們能做的更好，我們現(xiàn)在正朝著著全國一流船廠邁進，新?lián)P子的前景一定將更加輝煌。

擴展閱讀：201*年個人工作總結(jié)統(tǒng)計工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

201*年，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)十七屆三中四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。圍繞統(tǒng)計局的中心工作和工作重點，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的關(guān)心、幫助下，我負責(zé)的能源工作和其它臨時工作都已經(jīng)順利完成�；厥滓荒陙淼墓ぷ�，有成績也有不足，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，下面我把一年來的思想情況、工作情況進行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。

一、通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步提高政治思想覺悟。我認為，只有具備了良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能做好本職工作。一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。首先，重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，對黨的十七屆三中、四中全會報告進行研讀。并從自身工作出發(fā)，挑毛病，找差距，解決在思想根源上的問題。其次，對自己所負責(zé)的工作進行全面、深入的了解。認真學(xué)習(xí)了能源統(tǒng)計工作基礎(chǔ)知識，熟悉了能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)和條例。盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)

能力強的同志看齊，努力豐富自己、充實自己，提高自己把握工作的能力和水平；再次，在隨領(lǐng)導(dǎo)下基層走訪時，注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。在下基層前，注意收集機關(guān)、企事業(yè)單位的信息，盡可能的對走訪的單位有所了解，并對要解決的問題進行深入的剖折，對可能出現(xiàn)的解決方案做出一定的預(yù)期，提高自己的預(yù)期判斷的能力。對領(lǐng)導(dǎo)走訪過程中的講話總是仔細聆聽，汲取養(yǎng)分、豐富經(jīng)驗，以便在日后的指導(dǎo)實際工作。通過積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)實踐活動，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，掌控本職工作的能力也得到提高。

二、盡心盡力，愛崗敬業(yè)，較好地履行了自己的工作職責(zé)。在統(tǒng)計隊伍里，我是一名新人，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過統(tǒng)計專業(yè)，但我對統(tǒng)計事業(yè)有著一份執(zhí)著和熱情。在統(tǒng)計局我負責(zé)的工作有：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、全社會能源統(tǒng)計工作；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)財務(wù)報表統(tǒng)計工作；法規(guī)和辦公室負責(zé)的臨時性調(diào)查。但無論從事哪項工作，我都能很快的進入角色，并且把工作做好。

這一年，除了常規(guī)性的月報、季報、年報等報表工作外，我加強了對統(tǒng)計分折寫作能力的訓(xùn)練，共撰寫統(tǒng)計分折6篇。我在統(tǒng)計分折報告的寫作過程中，

深深感到統(tǒng)計分折報告的質(zhì)量，反映了統(tǒng)計工作的真實水平，能有效的檢驗統(tǒng)計工作各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。我要求自己對所負責(zé)的每個專業(yè)報表的季報、年報寫出統(tǒng)計分折，從統(tǒng)計分折中找出數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，解釋發(fā)生在實際生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)象，讓自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加具有說服力。通過這一年的鍛煉，提高了自己的統(tǒng)計分折的寫作能力，全面增長了統(tǒng)計綜合能力。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”這是一個顛撲不破的真理，更是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量最樸實的辦法。能源統(tǒng)計為全面了解我市能源供應(yīng)、需求的基本情況，涉及面廣，內(nèi)容繁雜。隨著國家對節(jié)能減排工作重視程度逐年提高，對市政府能源考核的壓力也越來越大。能源統(tǒng)計的調(diào)查內(nèi)容逐年不斷擴大，統(tǒng)計指標不斷增多，統(tǒng)計任務(wù)越來越重。為了弄清楚我市能源供求關(guān)系的基本流程，我利用單位下基層走訪調(diào)查等機會，全面了解我市的統(tǒng)計單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)的基本情況，拿到我市重點耗能企業(yè)能源消耗的第一手資料，為我市節(jié)能減排工作做好預(yù)期。把握各個機關(guān)、企事業(yè)單位的能源消耗真實情況，解決在報表過程遇到實際問題。經(jīng)過這一年的調(diào)查了解，我對全市重點耗能

企業(yè)、各機關(guān)、企事業(yè)單位能源消耗的基本品種、大概數(shù)量；各種能源品種的價格范圍；各種能源品種在企業(yè)單位的工藝流程等有了大致的認識。在了解以上基本情況后，我在能源報表的過程中，基本杜絕了一些虛報、瞞報和漏報現(xiàn)象，提高了對數(shù)據(jù)質(zhì)量的把握能力。在報表形成后，與局領(lǐng)導(dǎo)溝通我市最新能源消耗情況，與市局專業(yè)處核對能源消耗匯總數(shù)據(jù)，確保各項考核指標的完成，并做好下次能源報表準備工作。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠性，更多要依靠基層統(tǒng)計工作。這就要求我們加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作將是一項長期重要的政府工作。我們基層統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，在實際統(tǒng)計工作過程中，造成各別數(shù)據(jù)矢準矢真，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。結(jié)合統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查工作，我加強對統(tǒng)計基本單位統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。一方面，我利用一切可能的機會，向統(tǒng)計人員指導(dǎo)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。在報表制度、指標解釋、軟件應(yīng)用、檔案管理等多方面做了指導(dǎo)工作，讓統(tǒng)計人員知道自己工作的性質(zhì)、目的和內(nèi)容，認清統(tǒng)計工作的任務(wù)，掌握統(tǒng)計工作的方向和方法。二方面，加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的檢查力度，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，真正做到“數(shù)出有據(jù)”。經(jīng)局領(lǐng)

導(dǎo)研究決定，專門下發(fā)了新統(tǒng)發(fā)〔201*〕15號文件，對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查做了詳細布署。并利用了10天的時間對全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計基本單位進行了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查。對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計基本單位的統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)、各項規(guī)章制度建設(shè)、統(tǒng)計人員情況、檔案管理、統(tǒng)計上崗證情況進行了認真的檢查，并將檢查結(jié)果做了記錄。并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的主要領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員進行了交流，指出了其優(yōu)勢與不足，整個過程達到了預(yù)期的效果。

新《統(tǒng)計法》于201*年1月1日起實施，對于保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和政府公信力具有重要意義。“徒法不足以自行”。新《統(tǒng)計法》確立的新理念和新制度，還是要依靠各級政府、統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員以及廣大的公民、法人和其他組織的貫徹執(zhí)行和自覺遵守來實現(xiàn)。我在搞好新《統(tǒng)計法》宣傳的同時，狠抓了統(tǒng)計違法違規(guī)案件處理。全年完成統(tǒng)計違法違規(guī)案件立案6起，結(jié)案6起，對2家建筑業(yè)企事業(yè)、4家機關(guān)單位提出警告，并限期整改，凈化了依法統(tǒng)計的大環(huán)境。

三、按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成各項固定工作。同時，根據(jù)工作需要，完成了一些臨時性工作。主要的工作有，全國第二次經(jīng)濟普查的整理收尾工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計

機構(gòu)基本情況調(diào)查；規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)能源抽樣調(diào)查；統(tǒng)計繼續(xù)教育等臨時性工作。所有這些工作，都得到了市局主管部門及局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

四、展望

通過一年來的勤奮工作，我做了一些力所能及的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，還需領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地開展工作。

201*年1月6日

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