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中國石油銷售公司加油站經(jīng)理匯報模版

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中國石油銷售公司加油站經(jīng)理匯報模版

中國石油銷售公司

加油站經(jīng)理匯報模板

XX銷售分公司XX加油站XXXX年XX月X日

匯報要求

1、邏輯清晰:先總后分,準(zhǔn)備充分,設(shè)置檢查路線。2、重點(diǎn)突出:介紹出本站特色和典型做法。3、聲音洪亮:反映出員工精神風(fēng)貌。

4、折射全面:透過介紹反映與機(jī)關(guān)、顧客和政府關(guān)系。

匯報提綱

一、歡迎辭二、基本情況介紹三、特色項(xiàng)目介紹四、隨進(jìn)度介紹五、結(jié)束歡送

一、歡迎辭

備注:重要領(lǐng)導(dǎo)來站,站經(jīng)理及管理人員列隊(duì)歡迎。領(lǐng)導(dǎo)車輛到達(dá)后加油站經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)開汽車門。

尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)好:

我代表加油站全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我站檢查指導(dǎo)工作!我是加油站經(jīng)理,叫。(若其他管理人員在場)這是我們站的副經(jīng)理,這是計(jì)量員,這是核算員。

二、基本情況介紹

下面我首先給領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我們站的基本情況:

加油站隸屬分公司片區(qū),開業(yè)時間為年月日;屬于型站(資產(chǎn)性質(zhì)),租期年(若為租賃站);屬類加油站(指按統(tǒng)計(jì)報表中的具體類別),是

星級站;日銷量為噸,柴汽比為:;現(xiàn)有員工人;主要客戶群體是。

我們加油站的主要特色:

一是;

二是;三是。

(根據(jù)實(shí)際情況描述,如自助加油、客戶管理、定置化管理、非油業(yè)務(wù)、汽車醫(yī)生項(xiàng)目等)

三、特色項(xiàng)目介紹

1、特色項(xiàng)目實(shí)施的背景

2、特色項(xiàng)目的總體情況

3、特色項(xiàng)目的具體流程或內(nèi)容4、特色項(xiàng)目的主要效果

(根據(jù)實(shí)際情況專題準(zhǔn)備,重點(diǎn)介紹)

四、隨進(jìn)度介紹

以下隨檢查進(jìn)度隨機(jī)介紹,在此基礎(chǔ)上臨場發(fā)揮:1、銷售量及品種

去年零售量為噸,日均銷量噸,其中汽油噸,柴油噸。今年

累計(jì),柴汽比,日均銷量噸。2、員工及待遇

現(xiàn)有員工人,其中站經(jīng)理人,副經(jīng)理人,計(jì)量員人,核算員人,加油員人,收銀員人,便利店?duì)I業(yè)員人,加油員人。經(jīng)理月收入元,加油員元。3、倒班情況

營業(yè)高峰時段到點(diǎn),分班倒。具體怎么倒班,如何提高排班效率的。

4、客戶情況

主要面向周邊客戶群,平均每日有輛小轎車,輛柴油車進(jìn)站加

油,F(xiàn)有固定客戶家,主要為行業(yè),日均加油量為噸,占日銷量的分之。其中最大的客戶為,日加油量為噸。5、便利店

本站便利店屬高級/標(biāo)準(zhǔn)/機(jī)油店,銷售類種商品,日均營業(yè)額元,銷量最大為品種,主要客戶為。6、設(shè)備及自動化

有臺槍加油機(jī),油罐個,總罐容立方米,其中汽油罐個,罐

容立方米,柴油罐個,罐容立方米;

支付方式;安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)情況,安裝聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)情況;使用或

安裝液位儀情況,實(shí)行自助加油機(jī)情況;油氣回收改造、信息化系統(tǒng)建設(shè)情況。

7、五小文化建設(shè)

有黨員人、團(tuán)員人。小食堂、小浴室、小藥箱、小學(xué)習(xí)欄、小活動室為主要內(nèi)容的加油站“五小建設(shè)”活動情況。重點(diǎn)介紹定置化擺放、設(shè)施配置、站內(nèi)文化建設(shè)、機(jī)關(guān)關(guān)心基層情況做法或思路介紹(舉例,穿插上述內(nèi)容中):

1、經(jīng)營策略方面:如何應(yīng)對競爭、提升銷量、發(fā)展客戶的……

2、提升效益方面:如何降低成本費(fèi)用、科學(xué)組織排班的……

3、細(xì)節(jié)管理方面:如何做好安全、數(shù)質(zhì)量、資金管理的,如何貫徹《規(guī)

范》、開展定置化管理的……

4、現(xiàn)場服務(wù)方面:如何提高服務(wù)質(zhì)量的……

5、社區(qū)關(guān)系方面:如何與當(dāng)?shù)卣、新聞媒體、社區(qū)配合的……

6、企業(yè)文化方面:如何實(shí)施五公開、營造站內(nèi)和諧氛圍、穩(wěn)定員工隊(duì)伍

的,機(jī)關(guān)如何深入基層的……

7、好的意見和建議…………

五、結(jié)束歡送

1、重要領(lǐng)導(dǎo)視察工作后,請領(lǐng)導(dǎo)與加油站員工合影或題字。2、為領(lǐng)導(dǎo)開啟車門:“感謝領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作,歡迎下次光臨”

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文昌加油站經(jīng)理匯報模板

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

我代表文昌加油站全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作!我是加油站經(jīng)理張明志,這是我站綜合員婁亞玲。

各位領(lǐng)導(dǎo),我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入加油站現(xiàn)場,請您勿接打手機(jī),注意過往車輛,謝謝!

下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹文昌站的基本情況:

文昌站隸屬中國石油寧夏銀川銷售分公司西夏區(qū),屬于租賃類型二類加油站,租賃期10年,占地面積4200平方米,去年銷售油品頓,非油收入萬元,日均銷售頓人,均銷量頓。柴汽比9:1,主要客戶群體為散戶和固定客戶。

今年的銷售目標(biāo)是油品.500頓,非油收入萬元,上邊年銷售油品頓,其中汽油頓,柴油頓,同比增長,非油收入萬元,同比增長,卡銷比30%。

我站現(xiàn)有員工11人,分為三班次,每天實(shí)行三班二運(yùn)轉(zhuǎn),合同化員工月收入2500元左右,市場化員工月收入1500元左右。

我站的主要特色因受交通限制,以夜間銷售為主,各位領(lǐng)導(dǎo),以上是文昌站的基本情況。

各位領(lǐng)導(dǎo)這邊請:

這是我站昆侖好客便利店于201*年4月1日開業(yè),營業(yè)面積25平方米。屬于機(jī)油店,實(shí)行24小時營業(yè),共銷售十大類,種商品,今年我站的非油目標(biāo)是萬元,已完成萬元,日均營業(yè)額是萬元,銷售商品是煙和飲料,占營業(yè)額的70%。

各位領(lǐng)導(dǎo)這邊請:

這是我站的交接班室和文化活動室,這是我站巡檢牌,情緒看板,站務(wù)公開欄,圖書柜,通過巡檢牌可以了解當(dāng)天各種設(shè)備的運(yùn)行和檢查情況;站務(wù)公開欄,一目了然反應(yīng)出我站的水、電費(fèi)以及工資獎金發(fā)放情況和小食堂的開支情況;圖書柜便與員工業(yè)余時間學(xué)習(xí),充實(shí)生活。

各位領(lǐng)導(dǎo),下面請您到加油區(qū)檢查指導(dǎo)(加以手勢):

這是我站的加油現(xiàn)場,加油現(xiàn)場過往車輛較多,請您注意安全。公司推行加油站安全目視化管理,安裝了油品導(dǎo)視牌,油號標(biāo)牌,立柱警示牌、防撞柱,減速帶,為確保安全經(jīng)營,我站配置了視頻監(jiān)控系統(tǒng),我站主要經(jīng)營90#、93#汽油和季節(jié)性柴油,我站共有5具油罐,總罐容150立方米。

我站客戶群體主要以散戶為主,日均進(jìn)站車輛290輛左右,現(xiàn)有固定客戶8家,主要有賽馬水泥廠,二民院等,日均加油量為5噸左右,占日銷量的1/4,我站針對加油、卸油、加錯油、油品的數(shù)質(zhì)量等五個關(guān)鍵點(diǎn)制定有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,每天班前開展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享,每周開展一次應(yīng)急預(yù)案及操作規(guī)范的演練,不斷提高員工技能素質(zhì),現(xiàn)在我站已有三名員工取得加油操作職業(yè)技能證書。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我們將繼續(xù)按照公司精細(xì)化管理的要求,以多加一升油,少華一分錢為抓手,千方百計(jì)擴(kuò)銷增效,努力確保今年目標(biāo)任務(wù)的完成,文昌站的匯報就到這里,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴意見(鞠躬致謝)。

請各位領(lǐng)導(dǎo)與我們加油站員工合影留念。

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