201*年急診與急救專業(yè)委員會工作計劃提綱

宿遷市醫(yī)學(xué)會201*年急診與急救專業(yè)委員會工作計劃提綱

1、計劃與重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會共同舉辦“201*年宿遷市急診與急

救專業(yè)委員會、重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會年會”；

2、為了不斷發(fā)展我市急救醫(yī)學(xué)，不斷提高我院院前急救與院內(nèi)急

診技術(shù)水平，依托我市急診與急救專業(yè)委員會平臺，逐步規(guī)范、完善和統(tǒng)一我市院前急救與院內(nèi)急診工作流程；

3、營造學(xué)術(shù)氛圍、提高我市急診與急救專業(yè)委員會科研與業(yè)務(wù)能

力，力爭多發(fā)表論文、增加科研立項；

4、增加與相近專業(yè)委員會，如重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會之間的聯(lián)系，

達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

5、舉辦2-3次主委、副主委聯(lián)誼活動，提高我市急診與急救專業(yè)

委員會的凝聚力與向心力；

6、繼續(xù)開展副主委單位互訪活動，相互觀摩、相互學(xué)習(xí)、相互了

解、不斷提升我市急救與急診醫(yī)學(xué)水平。

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大同縣人民醫(yī)院

201*年急診科工作計劃

201*年,在院部的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展�，F(xiàn)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1．醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固去年等級醫(yī)院評審整改工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診，加強與其他�？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到90%以上。2．質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)，加強病史詢問及規(guī)范查體、急診病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

業(yè)務(wù)收入在去年收入（32萬元）的基礎(chǔ)上增加到35萬元，入、出院診斷符合率100，急診留觀時間90，門診處方合格率>95，門診病歷書寫合格率>95%，住院患者抗菌藥物使用率需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。4．服務(wù)態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系5．培訓(xùn)計劃

要制定人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力度，加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對全科職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強化全員職業(yè)責(zé)任意識。201*年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，ICU或CCU等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)，尤其要加強急救設(shè)備的配置。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展，創(chuàng)造一個全新、溫馨、安全、快捷的就醫(yī)環(huán)境。6．新技術(shù)新項目

今年要著重學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇及心血管急救急診，在院部的指導(dǎo)下積極開展無創(chuàng)或有創(chuàng)性正壓通氣的治療，使我院急診科急救水平更上一個臺階。

201*年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊、人員配備不足、存在超負(fù)荷工作，無急診手術(shù)室、醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強等。但是，我們堅信只要我們?nèi)�科醫(yī)護(hù)人員能夠團(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在院部的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。

201*年12月25日

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