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影樓數(shù)碼主管工作說明書-范本

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影樓數(shù)碼主管工作說明書-范本

數(shù)碼主管工作說明書

姓名崗位名稱數(shù)碼部主管所屬部門技術(shù)部級別直接上級調(diào)度經(jīng)理考核周期每月有效日期工作概要:負(fù)責(zé)影像校色、修片工作。工作職責(zé):

(一)事務(wù)性工作:

參加每天上班前的早訓(xùn)及每周每月例會。

每天提前十分鐘到崗,上班后須先做好個人清潔責(zé)任區(qū)和本部門清潔。了解數(shù)碼攝影最新知識,對攝影存在的品質(zhì)問題提出建議。積極向公司和部門提供搞好本職工作的建議。

(二)重點工作:

對上司尊敬并服從,并嚴(yán)格按讀卡人員工作流程及規(guī)范進行操作。將前日顧客的影像進行顏色校正。

將規(guī)定時間內(nèi)完成顧客影像的修片和數(shù)碼設(shè)計套版工作(小部分影像)。對數(shù)碼電子文件進行品管,發(fā)現(xiàn)攝影師存在的品質(zhì)問題,及時向主管提出或

與攝影師進行溝通,保證攝影品質(zhì)。做好校色、修片統(tǒng)計工作。

工作流程:

(一)每日提前到崗,并整理儀容,包括發(fā)型、妝面,著規(guī)定之制服后打卡(二)參加早訓(xùn),對前一天的工作進行總結(jié)和聽取主管當(dāng)日工作安排。(三)對未校色、修片的文件夾的影像進行校色、修片。(四)督導(dǎo)在校色、修片過程中進行品控檢查、記錄問題。

(五)校色、修片完畢,將其放入已校色、修片文件夾內(nèi),并打亮第三個燈號。(六)在修片、校色登記本上做相應(yīng)的記錄。

(七)每日將校色、修片完畢的顧客影像進行電腦備份,并存入移動硬盤,交付看樣門市。

(八)日清日畢,當(dāng)天的工作完成后方能請示主管打卡下班。(九)準(zhǔn)確無誤的回件時間。操作規(guī)范:(一)在工作時間不能做與此無關(guān)的工作。

(二)愛護機器,不能隨意調(diào)整電腦顯示器的顏色設(shè)置。

(三)一人一機,不在工作用的電腦上隨意卸載或安裝電腦軟件,電腦登錄密碼一能隨

意修改。

(四)一人一機,不允許其他人操作任何電腦設(shè)備,如有他人操作機器造成資料丟失,

責(zé)任由該電腦的責(zé)任人承擔(dān)。

(五)對某些曝光過度、不足噪點過多、嚴(yán)重虛焦、不可修復(fù)的穿幫、眨眼等影像,轉(zhuǎn)

移到汰片相夾,并在修片結(jié)束后清空。(六)不允許讓顧客或無關(guān)人員到場人員參觀或停留。

(七)刻錄設(shè)備刻盤時(轉(zhuǎn)入移動硬盤時)必須有主管簽字在品控表或流程卡上簽字,

其他人員不能刻錄任何碟片。

(八)保存文件使用JPG格式,保存質(zhì)量設(shè)定為10。

(九)校色、修片完畢時要存入正確的路徑,以免弄亂顧客的照片。

(十)操作人員嚴(yán)禁將公司資料及顧客數(shù)碼底片拷貝帶出,違者將按公司規(guī)定進行嚴(yán)重

處罰,因為造成的經(jīng)濟損失或法律紀(jì)紛全部由操作人同承擔(dān)。

工作責(zé)任

(一)對自己工作粗心,造成顧客照片混亂負(fù)責(zé)。(二)對因保存不當(dāng),造成客人照片丟失負(fù)責(zé)。(三)對未嚴(yán)格按公司操作規(guī)范而造成客人丟失負(fù)責(zé)。(四)對管轄范圍內(nèi)物品、設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、維護負(fù)責(zé)。

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攝影主管工作說明書

姓名崗位名稱攝影主管所屬部門技術(shù)部級別直接上級調(diào)度經(jīng)理考核周期每月有效日期工作概要:負(fù)責(zé)攝影部員工的管理及領(lǐng)導(dǎo),保證高質(zhì)量完成攝影部工作及業(yè)績。工作職責(zé):

(一)事務(wù)性工作:

檢查下屬的儀容、儀表及出勤情況。管理下屬的服務(wù)態(tài)度和精神。

督導(dǎo)下屬的行為表現(xiàn),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,獎懲分明。

協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以及下屬之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,包括

物質(zhì)條件、制度條件、人際關(guān)系條件等,以增強團隊的凝聚力,提升團隊的戰(zhàn)斗力。

對下屬信任與尊重,并對其作出正確、公正的績效考評,實施人性化的管理,

善用贊美、榮耀、休假等激勵術(shù),激發(fā)下屬的創(chuàng)造力。

安排下屬每周的工作和休息時間,填寫排班表交人事部及本部門公布。每天下班前必須檢查明天的工作量,適當(dāng)?shù)仡A(yù)先安排人手到位。監(jiān)督下屬加班時間,避免無謂的加班工作。

檢查當(dāng)天人員安排到位情況,督促完成每日膠卷和毛片消耗度統(tǒng)計表的填寫

工作。

督導(dǎo)下屬的行為操手,絕不可收受禮品、回扣,違者以革職論處并扣除當(dāng)月

薪資。

保證加班員工正常用餐,掌握每日客量、拍攝進度及上班人數(shù),并依據(jù)情況

對加班、出外景等未用餐人員預(yù)留飯菜。

檢查部門消費的使用情況,不容帶公司的器材材料回家私用,違者以偷竊論

處。

部門員工不可在外私自做有關(guān)聯(lián)的工作,如私接拍照、培訓(xùn)等工作,無論有

無收受錢物,違者以革職論處。做好每月資產(chǎn)盤點記錄,呈報統(tǒng)計室。督導(dǎo)攝影部管轄內(nèi)的清潔、保安工作。督導(dǎo)下屬做好攝影設(shè)備器材的清潔及保養(yǎng)工作。

每日巡視所管轄的部門和地方至少三次,并每周向上一級匯報。

(二)重點工作:

每天質(zhì)檢照片質(zhì)量,及時研究顧客拍攝意見,輔導(dǎo)下屬提高技術(shù)水平。開發(fā)新的拍攝地點,并及時調(diào)整拍攝規(guī)范,對下屬進行規(guī)范培訓(xùn)。負(fù)責(zé)樣相的拍攝工作,或督導(dǎo)下屬完成。負(fù)責(zé)重要客戶的拍攝工作。

實施品質(zhì)控制,每周召開質(zhì)檢會,并在周會上多分析質(zhì)量,根據(jù)顧客信息反

饋組織,研討工作中遇到的難題,督導(dǎo)員工加以改進。每月制定具體的部門業(yè)績目標(biāo)及個人業(yè)績目標(biāo)。檢查當(dāng)天下屬業(yè)績的完成率。

訂立完善、詳實的部門經(jīng)營計劃和可行性方案,以促進推銷。每周組織具針對性的培訓(xùn)及考核,且提前擬訂月培訓(xùn)計劃。

負(fù)責(zé)員工月度考核評定,以及定期舉行攝影比賽,提升員工的敬業(yè)精神,文

化思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)完成情況,每個新員工應(yīng)指定老師,指定學(xué)習(xí)時間,定期進

行針對性的考評。

協(xié)助門市處理顧客投訴的拍照要求。

協(xié)助門市處理重拍、退款等事宜,并追究責(zé)任,呈報上級。協(xié)助企劃部的秀場工作安排。與形設(shè)部協(xié)調(diào)調(diào)整攝影影棚效率。

負(fù)責(zé)攝影部物品采購,并嚴(yán)格控制部門費用。組織督導(dǎo)完成每月獎金的再分配工作。每月底交本月工作總結(jié)及下月工作部署。

工作流程:

(一)每日提前到崗,并整理儀容,包括發(fā)型、妝面,著規(guī)定之制服。

(二)早訓(xùn):對前一天服務(wù)工作總結(jié),檢查個人儀容儀表,并進行規(guī)范及說辭演練。(三)專業(yè)技術(shù)檢討:對每天出現(xiàn)的技術(shù)問題針對性的做現(xiàn)場講解或演示、培訓(xùn)。(四)安排整理攝影部物品。

(五)質(zhì)檢昨日小樣,并在小樣評估表中做質(zhì)量評估記錄。(六)對所轄部門及地方進行巡視:

巡視內(nèi)容:

1、巡視時要同每個碰面的員工打招呼,并對他們微笑、鼓勵或要求;

2、巡視重點:關(guān)心每對客人,與他們打招呼,征詢客人意見,并表明有任何困難

隨時與自己聯(lián)系;隨時調(diào)配員工,減少客人等候時間;

3、巡視時檢查員工的微笑、妝面、服裝、站姿、坐姿等,有錯者立馬要求改正,

要求每個員工均在行動中,無事者,要求他們?nèi)フ泻簟⒎⻊?wù)客人。

4、巡視時檢查店容、店貌、清潔、廁所、燈光、音樂、通風(fēng)、樣相、樣本,檢查

6S執(zhí)行情況(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)。5、檢查小樣,著重攝影方面的問題,并記錄在案,于朝會上宣講。6、檢查各種表格的應(yīng)用,及各項規(guī)章制度的實施。

7、巡視時檢查每件設(shè)備的使用、保養(yǎng),及是否需補充、更改等。(一)固定事務(wù)及突發(fā)事件進行處理。(二)下班前,對第二天的工作進行安排。工作規(guī)范:

(一)知識:管理知識、生產(chǎn)流程、攝影知識(二)能力:協(xié)調(diào)能力、溝通能力、管理及領(lǐng)導(dǎo)能力

(三)技能:專業(yè)攝影理論、基礎(chǔ)禮服及化妝造型知識、基礎(chǔ)后期制作、營銷(四)儀表:儀容端正,服裝整潔,要求合乎規(guī)范,體現(xiàn)藝術(shù)氣息。(五)精神風(fēng)貌:專精專業(yè)、面帶微笑、詼諧浪漫、禮貌耐心(六)行為準(zhǔn)則:

1、以服務(wù)者的角色定位自己,尊重顧客。2、一切從顧客滿意出發(fā),隨時隨地為顧客著想。

3、微笑服務(wù),適時贊美,為顧客營造親切、輕松的服務(wù)氛圍。

責(zé)任:

(一)對部屬的工作質(zhì)量好壞、業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。(二)對管轄范圍內(nèi)物品的清潔、保養(yǎng)、維護負(fù)責(zé)。(三)對顧客的滿意度負(fù)責(zé)。職權(quán):

(一)部門成員任用決策權(quán)。(二)部屬的升級、降級、辭退、開除有權(quán)向上司建議、申報。(三)有權(quán)直接向違反規(guī)章制度的員工罰款。

(四)有權(quán)申請購買各類專業(yè)資料、道具、布景和攝影設(shè)備。

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