201*年上半年工程監(jiān)造部工作總結(jié)

201*年上半部門工作總結(jié)

在陜西檢驗檢疫局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，201*年上半年我部門主要完成了以下工作：

一、業(yè)務(wù)開發(fā)方面：

（1）赴東京、上海、北京、大連等地，對客戶進(jìn)行走訪，加強(qiáng)與客戶交流，詢

問客戶的要求。訪問的主要客戶為：BHKC、IHIIIC、BIS、VL、TB和OMIC等公司。

（2）參與中檢公司工業(yè)品部對伊朗業(yè)務(wù)的開發(fā)，并編寫了石油管道項目的標(biāo)

書�，F(xiàn)已通過伊朗的檢驗公司為伊朗在中國的采購業(yè)務(wù)做檢驗。

（3）繼續(xù)保持與ITK的聯(lián)系，深入擴(kuò)大雙方在變壓器、電抗器、高壓開關(guān)和

鍋爐等檢驗領(lǐng)域的合作。

（4）經(jīng)常與BHKC上海公司管理層和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系，詢問對我司檢驗服務(wù)

的意見。

（5）長期與IHIIIC東京管理處和上海辦事處互動，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，積

極開發(fā)新業(yè)務(wù)。

（6）通過IHIIIC，聯(lián)系IHIIIC的子公司IHILogisticTechnology(Shanghai)Co.,

Ltd（簡稱IST）。在佛山、合肥等地，已經(jīng)開始為ILST在鋁材和鋼結(jié)構(gòu)方面做檢驗。

（7）組織檢驗員到IHIIIC上海辦公室參加客戶面試。（8）組織檢驗員到河北、上海等地參加KR的面試。

二、正在開展業(yè)務(wù)方面：

（1）基于以前與BHK的友好合作，今年BHKC在天津、青島等地的住廠監(jiān)造

業(yè)務(wù)繼續(xù)委托我們?yōu)槠浞��?wù)。它是今年的一個主要業(yè)務(wù)。

（2）受到金融危機(jī)的影響，IHIIIC在中國的業(yè)務(wù)量有所下降的，前半年主要維

持在大連、天津、上海等地的齒輪、減速箱檢驗項目。

（3）受ITK委托，在西安變壓器廠為新加坡客戶監(jiān)造5臺電抗器。（4）繼續(xù)為中東石油公司做管道的駐廠監(jiān)造檢驗業(yè)務(wù)，派遣檢驗員赴湖南和四

川等地進(jìn)行輸油管道的生產(chǎn)監(jiān)造工作。

（5）通過與TB的合作，取得了中航油的哈薩克斯坦的項目，派檢驗員赴安徽

滁州為其監(jiān)理API5L管子的生產(chǎn)加工。

（6）在邯鄲、益陽等地為澳大利亞客戶KR做住廠監(jiān)造，在工廠為客戶控制鑄

管的質(zhì)量。

（7）派檢驗員到深圳Emerson和香港等地為客戶做UPS和熱電偶的檢驗。（8）為客戶做低溫催化劑和管件等產(chǎn)品的檢驗。

（9）通過郵件每個季度對客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，詢問他們對我司服務(wù)質(zhì)量的意

見和建議。

三、宣傳和培訓(xùn)和管理

（1）工程監(jiān)造部以前的宣傳文件有點不夠用，目前正在策劃和制作新的宣傳彩

頁和文件。

（2）對外地新聘兼職檢驗員做崗前培訓(xùn)，保證他們的服務(wù)質(zhì)量。

（3）為常聘檢驗員買了意外傷害保險，時常對他們進(jìn)行安全教育，提綱他們的

安全意識，并讓他們提交“安全承諾書”。

（4）赴衡陽、成都等地，檢查現(xiàn)場檢驗人員的工作質(zhì)量和詢問對公司管理的意

見。

（5）經(jīng)常項目文件進(jìn)行歸檔、刻盤和保存。

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201*年上半年工作總結(jié)

（一）工作開展情況：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高設(shè)備的供電可靠性,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行。

1、確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格設(shè)備檢修管理制度，不發(fā)生大面積停電事故和人身傷亡事故。二月份完成了節(jié)日及“兩會”保電任務(wù)。三月份組織了春季檢修預(yù)防性試驗，五月份開展了安全大檢查工作。六月份開展了麥?zhǔn)掌陂g的安全用電宣傳和檢查工作，正在開展“安全生產(chǎn)月”活動。

2、堅持“以人為本，安全第一，效益至上”的方針，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，加大了安全生產(chǎn)管理力度。按照公司統(tǒng)一部署，組織了安全員及“三種人”培訓(xùn)班，重新公布了公司“三種人”及安全網(wǎng)人員名單，為確保公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的考核工作。為確保安全生產(chǎn)的“兩大體系”有效運轉(zhuǎn)，公司在狠抓了設(shè)備治理工作的同時，加大了對安全生產(chǎn)的考核力度，四月一日開始執(zhí)行修訂后的《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》，有效的規(guī)范了作業(yè)人員的行為。

二、開展了安全大檢查

安全大檢查是預(yù)防季節(jié)性事故為重點的安全大檢查，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)"可控"、"在控"的重要措施。搞好安全檢查，對確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，有極其重要的意義。公司結(jié)合季節(jié)特點主要開展了

以“夏季四防”為主要內(nèi)容的春季安全大檢查。為搞好安全大檢查工作，公司成立了安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，下設(shè)四個專業(yè)組，分別對公司各單位進(jìn)行檢查，查出的問題下達(dá)了整改通知單，限期整改，收到很好的效果。三、落實安全月活動

1、公司在大門口懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語；在三臺商場前設(shè)置了安全宣傳展臺。印制了201*多份安全宣傳材料。通過散發(fā)傳單、宣傳畫、撲克牌等方式，向廣大群眾宣傳安全用電常識，增強(qiáng)用戶的安全意識。

2、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，及省市關(guān)于安全生產(chǎn)月的有關(guān)精神并認(rèn)真貫徹落實。

3、會同縣安監(jiān)部門搞好安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，擬定在六月份協(xié)同有關(guān)部室通過觀看安全教育片，安全知識競賽等多種形式開展好安全生產(chǎn)月活動。

四、兩票管理

在兩票管理方面，我們嚴(yán)格按照省集團(tuán)公司兩票管理規(guī)定，簽發(fā)工作票由公司直接管理。供電所如有檢修工作，須提前向公司提出申請。就上半年執(zhí)行的兩票來看，還存在部分問題，主要是有些工作范圍擴(kuò)大，字體不夠規(guī)范，有些工作負(fù)責(zé)人在工作中不帶工作票等。針對這種情況，我們打算召開一次專門分析會，研究解決方案。舉辦一期兩票培訓(xùn)班，規(guī)范兩票。

五、其他工作

目前，群眾電力設(shè)施保護(hù)意識較差，電力設(shè)施保護(hù)工作難度

較大，針對這種情況，我們結(jié)合縣政府，下發(fā)了加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)的通知。配合縣安監(jiān)局進(jìn)行社會安全檢查等。（二）存在問題：

1、人員安全意識淡薄，安全素質(zhì)較低。個別單位組織領(lǐng)導(dǎo)不力，安全工作標(biāo)準(zhǔn)和要求不高，工作落實流于表面和形式，方式簡單，泛泛要求，脫離實際，不監(jiān)督、不檢查、無反饋，考核不嚴(yán)、處罰不力，安全責(zé)任和壓力沒有層層落實到車間、班組、崗位和個人，形式上層層負(fù)責(zé)，實際上層層都不落實，出了安全事故習(xí)慣于找客觀原因。

部分員工對安全重要性的認(rèn)識不深刻，存有僥幸心理和麻痹思想，安全意識淡薄，技能素質(zhì)不高，不熟悉業(yè)務(wù)和安全規(guī)程，執(zhí)行中隨意性大，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，缺乏自我保護(hù)意識和責(zé)任心。還有的員工對制度和規(guī)程視而不見，置若罔聞。兩票不規(guī)范，兩措不落實。一些施工人員素質(zhì)低下，登高作業(yè)不檢查登高工具，不驗電，接地線裝設(shè)不規(guī)范，施工作業(yè)不戴安全帽。對設(shè)備的巡視檢查不到位，造成同類事故重復(fù)發(fā)生。故障、障礙原因查不出，造成設(shè)備長期帶病運行。

2、施工質(zhì)量存在隱患。個別施工人員素質(zhì)低下，施工又缺乏有效的監(jiān)督，造成施工質(zhì)量不合格，驗收時組織不嚴(yán)密，對發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改，造成設(shè)備帶病運行。如輸配電線路施工不符合標(biāo)準(zhǔn)，桿塔基礎(chǔ)不合格，桿基埋深不夠，水泥桿不裝底盤石和卡石等。有些設(shè)備繼電保護(hù)不投入，保護(hù)定值整定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成設(shè)備越級跳閘。

3、部分設(shè)備超周期運行。近年來，我們雖然對電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的改造，但由于資金制約，部分線路和設(shè)備仍未改造。線路老化、電桿傾斜、對地距離交叉跨越距離不符合安全要求、設(shè)備超周期運行，存在很大故障隱患。

4、線路防護(hù)存在隱患。個別輸配電線路防護(hù)區(qū)內(nèi)清障不符合規(guī)定，防護(hù)區(qū)內(nèi)超高樹木較多；隨著城市建設(shè)的發(fā)展，線下違章建筑越來越多。線路管理的責(zé)任人不明確，沒有防外力破壞的措施，檢修、巡視不到位，長時間不進(jìn)行登桿檢查。線路桿塔上存在隱患較多，缺乏有效的防治措施。（三）下一步工作打算

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的考核工作，加大考核力度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定執(zhí)行，杜絕各類違章的發(fā)生。

2、加強(qiáng)安全檢查，督促基層供電所、變電站對存在的故障隱患進(jìn)行治理。

3、結(jié)合有關(guān)部室加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)，提高人員安全素質(zhì)。

安監(jiān)部

二○一○年六月

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