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供應(yīng)公司形勢任務(wù)教育大討論活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 02:28:25 | 移動(dòng)端:供應(yīng)公司形勢任務(wù)教育大討論活動(dòng)總結(jié)

供應(yīng)公司形勢任務(wù)教育大討論活動(dòng)總結(jié)

物資供應(yīng)公司形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)討論階段活動(dòng)總結(jié)

按照公司黨委安排,一個(gè)多月來,物資供應(yīng)公司認(rèn)真組織開展“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展”大討論活動(dòng)。緊密結(jié)合物資供應(yīng)和自身工作實(shí)際,積極匯聚有參考價(jià)值的“金點(diǎn)子”和“好建議”,查找堵塞管理漏洞,提高服務(wù)意識(shí),確保物資供應(yīng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

物資供應(yīng)公司按照實(shí)施方案,結(jié)合工作實(shí)際,制定了《物資供應(yīng)公司關(guān)于“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展”大討論活動(dòng)實(shí)施方案》,緊緊圍繞健康可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心,堅(jiān)持以形勢任務(wù)教育為主線,以黨員干部為重點(diǎn),以職工為主體,有計(jì)劃、有組織、多形式地開展主題教育活動(dòng),確保形勢任務(wù)教育活動(dòng)取得實(shí)效。

在學(xué)習(xí)討論階段中,認(rèn)真按照《實(shí)施方案》準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,學(xué)習(xí)了《黨的十八大報(bào)告》、《關(guān)于201*年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》、5月23日陳雪楓副省長講話精神摘要、集團(tuán)公司及新義公司“三會(huì)”精神及《義煤集團(tuán)公司關(guān)于精干職工隊(duì)伍,提高全員效率,實(shí)行人性化用工管理的暫行規(guī)定》的通知,同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)收集學(xué)習(xí)內(nèi)容的深入解讀,加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和領(lǐng)悟。學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有簽到,有主持,有記錄,集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合,每名職工要有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì),每天下午4點(diǎn)集中學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí),業(yè)務(wù)自學(xué)不少于1小時(shí),黨員干部和副科級以上人員帶頭學(xué)。通過學(xué)習(xí),向職工講清危機(jī)的嚴(yán)重性、長期性、復(fù)雜性,明確煤炭行業(yè)面臨的各種壓力和困難,切實(shí)使黨員職工群眾思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,用于應(yīng)對困難與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中,結(jié)合集團(tuán)公司調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、低碳生態(tài)發(fā)展、新義安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、綠色發(fā)展、人文發(fā)展等議題,供應(yīng)公司干部職工圍繞物資供應(yīng)工作特點(diǎn),談思路,提建議,積極為新義公司健康可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策。7月1日,在公司經(jīng)營管理系統(tǒng)召開的討論會(huì)上,物資供應(yīng)公司副科級以上人員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,提出了許多寶貴的建議和意見。經(jīng)歸納總結(jié)如下:1、積極改革施工工藝,節(jié)省材料費(fèi)用。2、提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確率,核定單位材料費(fèi)必須嚴(yán)格,嚴(yán)格材料發(fā)放程序。3、材料使用的現(xiàn)場管理有待加強(qiáng)。4、降低庫存。5、開展“節(jié)約一分錢”活動(dòng),加大修舊利廢和回收復(fù)用工作落實(shí)力度。6、設(shè)立井口物資倉庫,取消區(qū)隊(duì)小倉庫。7、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,減少損耗,嚴(yán)格檢修程序。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在保證安全質(zhì)量的前提下,以節(jié)儉為主,少搞形勢主義,嘩眾取寵。

活動(dòng)中,我們以開展“節(jié)約一分錢”活動(dòng)為契機(jī),將這些合理化建議歸納總結(jié)后融入到日常的物資管理細(xì)節(jié)中,進(jìn)一步提高了材料的回收復(fù)用、修舊利廢管理工作的精細(xì)化.大力開展修舊利廢和回收復(fù)用活動(dòng)。一方面加大對修舊利廢工作的宣傳力度,尤其是對區(qū)隊(duì)干部和材料員的宣傳,讓他們充分認(rèn)識(shí)修舊利廢工作是一個(gè)企業(yè)與個(gè)人雙贏的事情;一方面制定考核制度,對材料的領(lǐng)用實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,即對需更換材料領(lǐng)用新的之前先交上舊的,特殊情況需部門負(fù)責(zé)人寫欠條,并注明最遲上交日期,逾期不上交者給予材料原值的處罰。交舊領(lǐng)新將有效提高材料回收質(zhì)量,促進(jìn)修舊利廢工作的開展。真正達(dá)到降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。五月份修舊利廢195762元,復(fù)用824418元,回收978891元。節(jié)省了材料費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

以上是我們在開展“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展”大討論活動(dòng)中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與集團(tuán)公司的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),貫徹好這次會(huì)議精神,持續(xù)不斷的深入開展好大討論教育活動(dòng),為新義礦健康可持續(xù)發(fā)展提供思想保證和智力支持,為礦井的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二一三年七月二日

擴(kuò)展閱讀:二季度形式任務(wù)教育總結(jié)

201*年二季度關(guān)于

“講形勢、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”

形勢任務(wù)教育活動(dòng)總結(jié)

食堂(總務(wù))黨支部

二季度,根據(jù)公司黨委新礦委發(fā)[201*]1號文《關(guān)于開展“講形勢、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動(dòng)安排意見》,的文件精神及一季度的良好開局,食堂(總務(wù))黨支部繼續(xù)開展“講形勢、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”形式任務(wù)教育活動(dòng),取得了明顯的成效,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、抓職工學(xué)習(xí),成效顯著

支部制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,為了確保學(xué)習(xí)取得良好的效果,在活動(dòng)開始時(shí),根據(jù)公司教育與實(shí)踐活動(dòng)《安排意見》,專門制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排表》,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式方法、地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)一目了然,更直觀,更具操作性。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要求職工結(jié)合實(shí)際自身學(xué)。要求大家在工作之余或休班中要抓好自學(xué),真正有所提高,有所收獲。

向職工講明,201*年,困難挑戰(zhàn)與機(jī)遇發(fā)展并存,不利于企業(yè)發(fā)展的因素較多,直接影響我公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,增支減利因素明顯增多,發(fā)展形勢不容樂觀,但只要全體職工提振精神,同心同向,在關(guān)鍵時(shí)期同舟共濟(jì),攻堅(jiān)克難,勇往直前,肯定會(huì)克服面前的各種困難,實(shí)現(xiàn)工作新突破,經(jīng)過積極的宣講,職工工作熱情空前高漲,工作積極性、主動(dòng)性明顯提高。

二、開展全員大討論活動(dòng)

利用下午時(shí)間,分崗位圍繞些次形勢任務(wù)教育活動(dòng)開展討論,討論圍繞“應(yīng)對面臨的困難與危險(xiǎn),是靠思想、工作還是等政策;你對企業(yè)將來是否充滿信心;企業(yè)要發(fā)展,我們怎么辦;你怎么認(rèn)識(shí)將來,是否充滿信心,企業(yè)要發(fā)展,我們怎么辦;你怎么認(rèn)識(shí)與企業(yè)同呼吸共命運(yùn);怎樣實(shí)現(xiàn)理念新、思想新、工作優(yōu)、業(yè)績優(yōu);安全工作應(yīng)該怎么做;你對本單位的指標(biāo)任務(wù)如何找算”等專題進(jìn)行討論,通過討論,職工責(zé)任感、使命感和壓力感明顯增強(qiáng),對企業(yè)理解程度大大提高,能夠從行動(dòng)上積極支持企業(yè),勇挑重?fù)?dān),促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

三、開展創(chuàng)爭“文明服務(wù)標(biāo)兵”、“業(yè)務(wù)骨干標(biāo)兵”評選根據(jù)后勤服務(wù)崗位性質(zhì),支部圍繞“創(chuàng)一流工作質(zhì)量,做最佳服務(wù)單位”,制定了創(chuàng)爭計(jì)劃,細(xì)化落實(shí)措施,做出創(chuàng)爭承諾,要求支部內(nèi)全體職工也寫出了創(chuàng)爭承諾書,并明確專人定期考核承諾落實(shí)情況,以此促進(jìn)支部內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合自身后勤服務(wù)單位的特點(diǎn),圍繞“做好后勤服務(wù)工作,讓職工無后顧之憂”這個(gè)根本目標(biāo),黨支部經(jīng)過嚴(yán)格評選,共評選“文明服務(wù)標(biāo)兵”2名(陳艷梅,郝曉衛(wèi)),“業(yè)務(wù)骨干標(biāo)兵”3名(楊文、王利、丁興偉),黨支部組織支部內(nèi)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),在支部內(nèi)迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好活動(dòng)氛圍,以此帶動(dòng)食堂、總務(wù)兩個(gè)部門的工作水平不斷提升,為全礦職工提供一個(gè)溫馨、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境。

食堂(總務(wù))黨支部201*年6月20日

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