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201*年度上半年經(jīng)委工作總結(jié)

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201*年度上半年經(jīng)委工作總結(jié)

201*年度上半年經(jīng)委工作總結(jié)

年初以來,在石固鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各職能部門的正確指導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民”為主線,以大招商活動為契機,強力實施“龍頭帶動,項目撬動,招商促動產(chǎn)業(yè)拉動”戰(zhàn)略,加快工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)步伐,實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展,社會穩(wěn)定和諧,截止月底全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值30.5億元,同比增長24%;工業(yè)增加值7.5億元,同比增長17%;全社會固定資產(chǎn)投資7.1億元,同比增長74%,已完成全年下達指標(biāo);非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)營業(yè)收入6.4億元,同比增長67%;招商引資1.7億元,同比增長12%。

一、201*年度經(jīng)委做的主要工作

1、繼續(xù)整頓和規(guī)范了經(jīng)委辦公室自身建設(shè),提高為企業(yè)服務(wù)水平。我們繼續(xù)把加強自身建設(shè)苦練內(nèi)功作為搞好全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的首要問題來抓,強化了值班制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、接待制度、工作紀(jì)律、檔案管理制度,細(xì)化經(jīng)委辦公人員分工,牢固樹立了石固鎮(zhèn)經(jīng)委“團結(jié)、忠誠、實干、奉獻”工作精神,強化了經(jīng)委做人干事原則,使經(jīng)委工作人員個個頭上有指標(biāo),人人肩上有重?fù)?dān),讓制度說話,按制度辦事,確保了鎮(zhèn)經(jīng)委全年工作能夠有條不紊、井然有序地開展下去。

2、加快工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。今年初,我們嚴(yán)格按照上級文件要求,出臺了《關(guān)于加快工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)的意見》,按照區(qū)域化布局、專業(yè)化運作的思路,對全鎮(zhèn)大十字型工業(yè)集聚區(qū)進行了科學(xué)規(guī)劃和合理布局,著力建設(shè)了“板業(yè)大道”、“麻紡專區(qū)”、“檔發(fā)基地”、“機械工業(yè)帶”、“陶瓷精品園”等專業(yè)性區(qū)域。目前,以喬莊村和朝陽村為中心的兩大工業(yè)集聚區(qū),已容納各類工業(yè)企業(yè)210家,固定資產(chǎn)總值達到8.5億元,吸納帶動近萬名勞動力就業(yè)。需要說明的是由于國家土地改革的原因,所規(guī)劃的陶瓷園我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)我鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)向高精尖方面發(fā)展,用石梁、白特、藍(lán)健、科瑞、浪迪等產(chǎn)品來占領(lǐng)市場,并不影響石固陶瓷園的知名度。

3、強化服務(wù)意識。積極優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。為深入開展“優(yōu)化環(huán)境年”活動,對所有建設(shè)項目我們及早抓好計劃落實、資金落實、用地落實,想方設(shè)法促成項目早開工、早建設(shè)、早完工。對重點項目成立了跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)小組,從廠房建設(shè)、設(shè)備安裝一直到試車投產(chǎn),為其提供全天候、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實行班子成員分包重點企業(yè)制度,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包鎮(zhèn)域重點企業(yè),做到參謀不決策,幫扶不添亂,協(xié)調(diào)不包辦,服務(wù)不干擾。今年我們要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委政府研究下發(fā)的《關(guān)于建立“優(yōu)化環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展”聯(lián)席會議制度的通知》,認(rèn)真落實安靜生產(chǎn)

日制度,解除企業(yè)發(fā)展后顧之憂。先后為藍(lán)鍵陶瓷二線、科瑞陶瓷二線、福瑞特鍛打生產(chǎn)線、金博化工二期生產(chǎn)線從意向到動工建設(shè),積極協(xié)調(diào)各局委頓促了這些項目,早日落戶石固,積極引導(dǎo)鎮(zhèn)域各大企業(yè)參加金融產(chǎn)品說明會、中介會,為我鎮(zhèn)爭取外援資金1.5億元,成功參加了鄭州汽車配件訂貨會、上海汽車配件訂貨會、西安木業(yè)訂貨會。

4、項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。鎮(zhèn)黨委、政府以項目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工作全局,強力實施項目、引資“雙帶動”戰(zhàn)略,把項目建設(shè)作為加快經(jīng)濟發(fā)展、提升綜合實力的突破點、著力點。年初以來,鎮(zhèn)黨委、政府主要采取工業(yè)寄養(yǎng)的方式發(fā)展經(jīng)濟,實施項目引資雙帶動,緊緊圍繞汽車配件、衛(wèi)生陶瓷、檔發(fā)加工、麻紡等支柱產(chǎn)業(yè),及早謀劃新項目、大項目,發(fā)展技術(shù)有前瞻性、市場有潛力可挖性、效益有可增性的項目。全鎮(zhèn)重點謀劃實施的千萬元以上工業(yè)項目有四個,分別是河南科瑞瓷業(yè)有限公司,計劃總投資3200萬元,新建一條高檔衛(wèi)生瓷生產(chǎn)線已投產(chǎn);河南藍(lán)健陶瓷有限公司,計劃投資3500萬元新建一條高檔衛(wèi)生瓷生產(chǎn)線,現(xiàn)正點火試運行;投資3000萬元的河南金潤達汽車后傳動熱處理生產(chǎn)線已建成試生產(chǎn)。投資201*萬元的金博化工機械有限公司油田井下配件生產(chǎn)線正在建設(shè)。所有這些項目建成和投入使用都為石固鎮(zhèn)在培育新的經(jīng)濟增長點,提供就業(yè)、轉(zhuǎn)移富余勞動力和增加農(nóng)民收入的主要途徑,成為石固鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的

主體經(jīng)濟力量。

5、做好安全生產(chǎn)工作。201*年,我們石固鎮(zhèn)經(jīng)委安監(jiān)站在市安委會指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展《安全生產(chǎn)法》的宣傳,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),強化企業(yè)安全生產(chǎn)組織,健全安全生產(chǎn)制度,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)設(shè)施,特別是消防設(shè)施的投入,突出重點,加大督查,安全生產(chǎn)大檢查不留死角,不走形勢。充分發(fā)揮石固鎮(zhèn)消防支隊職能,截至目前召開安全生產(chǎn)聯(lián)系會議6次,組織大規(guī)模安全生產(chǎn)3次,查處安全生產(chǎn)隱患15起,整改15起,并對全鎮(zhèn)加油站進行治理,取締3家無證加油點。至今全鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故和人身傷亡事故,切實保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。

6、做好環(huán)保工作。為切實改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,我們謝絕了3家有污染的企業(yè)到石固落戶,并關(guān)閉了朝陽天寶陶瓷、曹崗曹明偉瓷廠兩家高污染陶瓷廠。

7、做好招商引資工作。今年,我們緊緊圍繞市委、市政府下達的招商引資任務(wù),以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破口,以項目建設(shè)為重點,以工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為龍頭,真抓實干,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真落實招商引資責(zé)任制,在全體機關(guān)干部中間形成人人關(guān)心,人人參與招商引資氛圍。帶領(lǐng)企業(yè)先后參加了杭州中西部項目對接會、西安項目對接會,分別將陳澤紅九龍木業(yè)有限公司、紀(jì)文豪林威木業(yè)有限公司、福馬紡織有限公司三個

獨資公司引到我鎮(zhèn)落戶,并已投產(chǎn)。胡書記南下廣州與廣州市三祥公司達成了汽車底盤生產(chǎn)線合作意向,目前此項目已洽談完畢,只要土地問題已落實,項目立即可動工。共為我鎮(zhèn)藍(lán)健、誠德、福瑞特等十五個企業(yè)引進資金1.5億元,有力地推進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各業(yè)再上新臺階。

7、做好企業(yè)的穩(wěn)定工作。隨著改革開發(fā)的不斷深入,各種利益矛盾沖突顯現(xiàn)了出來,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的大中型企業(yè)之間,企業(yè)與用工單位之間不斷產(chǎn)生新的矛盾和問題。我們遇到問題不害怕,不繞著矛盾走,提前介入把問題解決在萌芽狀態(tài)。年初以來成功為藍(lán)健、天寶等多個人解決了勞務(wù)糾紛,消除了信訪源,減少了上訪量,為各項工作的開展?fàn)幦×酥鲃印?/p>

8、圓滿地完成了黨委、政府交辦的其它各項任務(wù),引進稅收20.08萬元,做好梁莊各項工作。

二、存在問題

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有待進一步優(yōu)化,單位、部門職能需進一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識還有待提高,個別單位優(yōu)惠政策有做秀現(xiàn)象。

2、大部分企業(yè)從老板到員工整體素質(zhì)低,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3、資金短缺制約企業(yè)發(fā)展,單靠民間借款和企業(yè)原始積累遠(yuǎn)不能抵御金融風(fēng)暴。

4、企業(yè)產(chǎn)品檔次低,科技含量低。

5、現(xiàn)行的各項招商引資政策有水分,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實不到位。

三、下半年工作打算

1、繼續(xù)為企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、帶領(lǐng)企業(yè)參加多種形式的產(chǎn)品展銷會、訂貨會。3、利用國家信貸新政策,積極為企業(yè)引進資金。4、改善鎮(zhèn)區(qū)投資環(huán)境,促進招商引資工作開展。

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201*年度經(jīng)委工作總結(jié)

年初以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各職能部門的正確指導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以大招商活動為契機,加快工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)步伐,實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展,社會穩(wěn)定和諧,固定資產(chǎn)投資4.9億元,同比增長120%,已完成全年下達指標(biāo);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入5.6億元,同比增長25%。

一、201*年度經(jīng)委做的主要工作

1、繼續(xù)整頓和規(guī)范了經(jīng)委辦公室自身建設(shè),提高為企業(yè)服務(wù)水平。我們繼續(xù)把加強自身建設(shè)苦練內(nèi)功作為搞好全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的首要問題來抓,強化制度、細(xì)化分工,確保了鎮(zhèn)經(jīng)委全年工作能夠有條不紊、井然有序地開展下去。

2、強化服務(wù)意識。積極優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。為深入開展“優(yōu)化環(huán)境年”活動,對所有建設(shè)項目我們及早抓好計劃落實、資金落實、用地落實,想方設(shè)法促成項目早開工、早建設(shè)、早完工。對重點項目成立了跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)小組,從廠房建設(shè)、設(shè)備安裝一直到試車投產(chǎn),為其提供全天候、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。鎮(zhèn)黨委、政府以項目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工作全局,把項目建設(shè)作為加快經(jīng)濟發(fā)展、提升綜合實力的突破點、著力點。緊緊圍繞紡織、包裝等支柱產(chǎn)業(yè),及早

謀劃新項目、大項目,發(fā)展技術(shù)有前瞻性、市場有潛力可挖性、效益有可增性的項目。全鎮(zhèn)重點謀劃實施利源紡織、旺達紡織擴建及奧星玻璃技術(shù)改造等。所有這些項目建成和投入使用都為郭屯鎮(zhèn)在培育新的經(jīng)濟增長點,提供就業(yè)、轉(zhuǎn)移富余勞動力和增加農(nóng)民收入的主要途徑,成為郭屯鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的主體經(jīng)濟力量。

4、做好安全生產(chǎn)工作。201*年,我們郭屯鎮(zhèn)經(jīng)委安監(jiān)站在縣安監(jiān)局指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展《安全生產(chǎn)法》的宣傳,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),強化企業(yè)安全生產(chǎn)組織,健全安全生產(chǎn)制度,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)設(shè)施,特別是消防設(shè)施的投入,突出重點,加大督查,安全生產(chǎn)大檢查不留死角,不走形勢。至今全鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故和人身傷亡事故,切實保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。

5、做好企業(yè)的穩(wěn)定工作。隨著改革開發(fā)的不斷深入,各種利益矛盾沖突顯現(xiàn)了出來,企業(yè)與用工單位之間不斷產(chǎn)生新的矛盾和問題。我們遇到問題不害怕,不繞著矛盾走,提前介入把問題解決在萌芽狀態(tài)。年初以來成功為匯源、宏泰等多個人解決了勞務(wù)糾紛,消除了信訪源,減少了上訪量,為各項工作的開展?fàn)幦×酥鲃印?/p>

6、圓滿地完成了黨委、政府交辦的其它各項任務(wù)二、存在問題

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有待進一步優(yōu)化,單位、部門職能需進一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識還有待提高,個別單位優(yōu)惠政策有做秀現(xiàn)象。

2、大部分企業(yè)從老板到員工整體素質(zhì)低,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3、資金短缺制約企業(yè)發(fā)展,單靠民間借款和企業(yè)原始積累遠(yuǎn)不能抵御金融風(fēng)暴。

4、企業(yè)產(chǎn)品檔次低,科技含量低。三、明年工作打算

1、繼續(xù)為企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、帶領(lǐng)企業(yè)參加多種形式的產(chǎn)品展銷會、訂貨會。3、利用國家信貸新政策,積極為企業(yè)引進資金。4、改善鎮(zhèn)區(qū)投資環(huán)境,促進招商引資工作開展。

201*年1月12日

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