設計室自查自糾工作總結

自查自糾工作總結

經過多次集體討論和學習，大家都對自己的工作方式和工作中的不良作風作了不同程度的反思，均意識到自身存在的不足，急需改進；也意識到部門在規(guī)章制度建設、內部管里、對外服務、分工、合作協(xié)作等方面與同行比，還存在一定差距，有待進一步完善和改進。為能剔除部門內部存在的種種不良現象，端正職工工作態(tài)度，領會企業(yè)當前存在的困難，克服當前普遍存在的低糜狀態(tài)，進一步調動我們職工的工作積極性，設計公司將對部門內部存在的缺陷和不足做一次徹底的整改，準備做好以下幾點工作：

一．培育職工團隊合作意識，增強職工企業(yè)主人翁精神

要求每個人從思想觀念上進行深刻的反省，擺正自己所處位置，逐步提高對自己、對他人、對集體的認識，從全局看個體，以集體利益為重，要求職工在思想上將自己放在企業(yè)主人的位置，在行動上與企業(yè)保持一致，除正常工作日外，還應積極參與總公司組織的各項活動和公益事業(yè)，工作要兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，工作中要發(fā)揚集體主義精神；發(fā)揮集體優(yōu)勢；注重以集體智慧和力量去處理問題、解決問題。二．提高對外服務水平和主動服務意識

在今后的工作中對于設計的前期工作要充分認真地對待，對設計項目情況的了解務必深入仔細，同時積極借鑒類似工程項目的經驗，力求將設計工作做得貼切現實，具有高度的可操作性。

工作中，應密切關注施工情況，在工程的建設過程中應該多跑現場，時刻注意設計的執(zhí)行情況，遇到問題及時配合解決，看到違規(guī)現象及時加以制止，以保證工程建設的順利進行。

在日常工作、生活過程中，與其它部門、其它同志多多交流，及時溝通，了解其它部門的工作情況和現實難題，在各種問題的處理上相互交換意見，取他人之長補自己之短，以期做到能站在各個角度看待同一個問題，力爭在圓滿完成自己任務的同時，為他人完成任務提供方便。

三．突破現狀、求實創(chuàng)新、提高憂患意識

強化每位職工對“工作”的認識，一個企業(yè)的發(fā)展狀況，興旺盛衰，直接關系到每個職工的切身利益，而企業(yè)，不同于慈善機構，也不同于福利機構，創(chuàng)辦企業(yè)的目的，就是在合法的框架下，追求利潤最大化，面對工作，每個人必須真誠、認真，不得敷衍了事，要加強工作自律性，嚴于要求自己，工作中時刻貫穿著市場競爭意識，只有競爭，才有創(chuàng)新。

日常上班，除按時、保質保量完成部門交給的任務外，每個人還應有個近期工作目標，忙時，應無條件接受加班安排；空閑時，要對近期所做項目進行匯總，對比分析，并跟我們已了解并已投產的新工藝進行比較，以求推陳出新。

在業(yè)務承接方面，要與房地產開發(fā)公司及時溝通信息，對外地燃氣設計單位在溫業(yè)務開展狀況進行跟蹤了解，準備以地域和服務優(yōu)勢超越對手。

四．逐步提高專業(yè)技能，

隨著燃氣在普通居民生活及工商業(yè)運用方面的普及，各方對燃氣工程設計工作提出了新的要求，設計出來的工程項目不但要滿足國家法規(guī)、規(guī)范要求，還要滿足地方法規(guī)的要求。今后，設計人員必須不斷加強自身技術實力，以迎合不斷發(fā)展的市場需求，燃氣工程設計應

跟上城市發(fā)展步伐；同步協(xié)調發(fā)展，設計出來的工程不但要安全、適用、滿足規(guī)范要求，還應考慮美觀等因素，項目設計應多多聽取客戶的意見和建議，設計人員應走出辦公室，多參與現場，主動了解市場，以求最大程度地滿足客戶需求的同時；力爭以較優(yōu)的技術經濟指標完成我們每一個項目設計。

業(yè)余時間要加強對本專業(yè)及相關專業(yè)規(guī)范的學習和研究，特別是本專業(yè)規(guī)范，要做到理解透徹，運用自如，部門內部不定期召開技術交流會，要求每個人對一段時間以來的技術積累、體會、疑難及會審會議上有代表性的意見建議等進行徹底的交流和探討。五．進一步加強和規(guī)范部門內部管理

強化每位職工的責任意識，把安全和質量放在第一位，決不能因為趕工期或做產值而忽視質量，認認真真按照質保體系的要求去做。圖紙出圖后，要求設計人員自己先檢查一遍，不能單依靠校審人員來把質量關。此外還要把好基礎資料關，若委托部分資料不完整，要向委托單位要求補充該項目所缺的資料，決不能根據自己的經驗想法想當然做設計。若基礎資料極不完整，無法做施工圖設計，必須要求建設單位重新提資，或聯(lián)合相關單位，經現場測量、核實，并出具書面資料后才可做設計。

加強本部門內部協(xié)調工作，當一個項目工程量較大，需要多人共同參與時，要求項目負責人對整個項目的分工合作進行具體協(xié)調和分配，如是施工圖設計原因造成質量問題，主要對設計人員進行嚴厲處罰，如是項目協(xié)調工作做得不當，就對項目負責人進行嚴厲處罰。

設計室201*年4月8日

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灣溝林區(qū)醫(yī)院加強醫(yī)療服務監(jiān)督管理

自查自糾工作總結

為有效控制和規(guī)范我院醫(yī)療服務行為，保護患者的利益，按照市局下發(fā)《轉發(fā)關于加強醫(yī)療服務監(jiān)督管理的緊急通知》的文件精神，結合《醫(yī)院等級復審》、《“三好一滿意”活動實施方案》等進行了全面的自查自糾，現將工作情況總結如下：

一、建立自查自糾工作組織領導機構，積極開展動員工作結合我院的工作實際，經領導班子集體研究決定，成立自查自糾工作領導小組，認真上報工作報表，并嚴格執(zhí)行保密制度。

按照我省《關于加強醫(yī)療服務監(jiān)督管理的緊急通知》的要求和工作目標，將本次自查自糾工作列入當前我院的重點工作之一，在市衛(wèi)生局黨委的指導下，積極做好全院各方面相關人員的動員，切實傳達省、市衛(wèi)生局的有關政策，并把這項工作作為加強和改進作風建設的重要內容，作為改善醫(yī)患關系、加強醫(yī)院管理的重要任務予以落實。以“醫(yī)療質量、病人安全和社會效益第一”為原則，以構建“重質量、重安全、重績效、重法治”的醫(yī)療服務保障體系為目標，將整治醫(yī)療服務的不正之風工作與黨風廉政建設、行業(yè)作風和工作作風建設有機結合起來。

二、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)督管理體系，開展各項自查工作（一）堅持以誠信、務實為原則；規(guī)范執(zhí)業(yè)，強化管理醫(yī)院按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動，無

擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無對外出租或承包科室等現象，無非法從事性病診療活動、無非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠手術的違法行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》的相關規(guī)定，無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。在重點科室出示警示標志，并與重點部門責任人簽訂目標責任書。全院所有從業(yè)人員均經上級主管部門審批，無非衛(wèi)生人員從事診療活動現象。

（二）加強思想教育，增強拒腐防變能力

第一、堅持以思想教育為主，抓好我院領導和中層干部的廉政教育。積極參加市、區(qū)衛(wèi)生局組織的防止職務犯罪報告會。第二、抓好動員工作，使黨、政、工、團齊抓共管，上下聯(lián)動。第三、對廣大干部職工進行職業(yè)道德教育，做到逢會必講，警鐘長鳴，形成了黨風廉政與行風建設大宣教格局，營造了整治醫(yī)藥回扣的良好輿論氛圍。第四、堅持抓龍頭、抓重點。在整治方面以自查自糾為主要形式，把自律與專項治理、群眾監(jiān)督、建章立制等結合起來，進一步規(guī)范了藥品購銷行為，增強了職工的遵紀守法、嚴格自律的意識。

在醫(yī)院開展以“誠信服務,拒收紅包”為主題的誠信教育活動，同時建立了警示標志，公布了投訴和舉報電話，“衛(wèi)生監(jiān)督所六條禁令”及“醫(yī)務人員八條規(guī)定”制度上墻，接受管理相對人的監(jiān)督，增強職工的自律意識。

（三）建立采購工作制度，落實工作責任制，加強督查針對目前醫(yī)療用品購銷活動中的各種不良行為，我們堅持關口前移，從體制、機制、制度等方面探索黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新

方法、新路子。進一步落實藥品和其他物資集中招標采購工作責任制，通過一把手親抓，分管領導專抓，各有關科室互相配合，具體落實，使藥品和其他物資集中招標采購工作落到實處。成立采購工作領導小組，建立采購工作制度以及工作責任制，全面規(guī)范物資采購、驗收、保管等各個環(huán)節(jié)的管理，務求建立防止醫(yī)療用品和其他物資采購過程中不正之風的長效機制，從制度上加以保證。

（四）進一步完善醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作制度

簽定《醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作目標責任書》，嚴格把關醫(yī)療廢物的轉運、存放及登記工作。在處理廢物方面，我們積極與上級環(huán)保部門協(xié)商，按照《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定，將醫(yī)療廢物交由上級專業(yè)公司統(tǒng)一處置，建立醫(yī)療廢物管理工作的長效機制。

（五）建立健全醫(yī)療費用“一日清單”制度，增加收費透明度嚴格執(zhí)行有關文件要求，組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務人員認真學習和掌握《吉林省醫(yī)療機構收費標準》，所有收費標準一律按省級或市縣級標準執(zhí)行；堅持一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，醫(yī)療服務價格采用計算機統(tǒng)一劃價，取消各醫(yī)技、臨床科室的劃價權，杜絕人為亂劃價、亂收費現象。為更好地規(guī)范各項收費，主管領導定期對臨床科室、重點環(huán)節(jié)的物價計量進行監(jiān)督、檢查。為增加收費透明度，醫(yī)院在門診大廳和各病區(qū)制作了常用醫(yī)療服務價格公示欄，認真建立健全醫(yī)療費用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢”。

（六）提高服務質量，增強服務意識

為提高我院服務質量，針對全院各個部門的專業(yè)知識和服務特點進行相關培訓，定期由相關專業(yè)人員開展講座。加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和強化服務誠信觀念，以打造出一支優(yōu)良的醫(yī)療服務隊伍為目標，不斷完善服務理念，構建和諧醫(yī)患關系。

（七）進一步規(guī)范醫(yī)療機構從業(yè)人員行為

組織所有從業(yè)人員學習《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》，以此為基礎，管理人員、醫(yī)師、護士、藥學技術人員、醫(yī)技人員和其他人員分別學習各自的行為規(guī)范。將《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》作為年終各項考核的重要標準，并納入到全院業(yè)務學習中，與績效工資直接掛鉤，當月兌現，從而調動了醫(yī)務人員遵守《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》的積極性。

三、上下齊努力，圓滿完成自查工作

通過本次自查自糾工作，提高了廣大職工的思想覺悟和認識，增強了職工的職業(yè)道德，同時也使各干部職工得到一次警示教育，認識到必須按照法律、法規(guī)以及制度開展采購工作和衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，必須接受政府和群眾的監(jiān)督，收受“紅包”、“回扣”是不正之風，是違法行為，必將受到法律制裁。開展“醫(yī)院管理年”和“三好一滿意”等活動，促進衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)態(tài)發(fā)展。

二一二年八月十日

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