201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

工業(yè)科郭明星

201*年即將隨我們遠去，回顧走過的這一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有付出、有收獲；有感悟、有心得�；厥走@一年，我對自己的評價為“一二三四”這四個簡單的統(tǒng)計數(shù)字。

“一”是說新增了一項工作任務(wù)。今年由于紀檢監(jiān)察的工作需要，我有幸成為了一名紀檢監(jiān)察員，10月底在黨校的培訓(xùn)，讓我對紀檢監(jiān)察工作有了初步的認識，《濟源市統(tǒng)計局公務(wù)灶接待情況》、《開展廉政文化“六進”活動方案實施》等文件的整理，更加深了我對紀檢的全面認識和了解。今年全局被評為201*年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中整治活動先進集體，作為一名新任紀檢監(jiān)察員，我感到驕傲自豪。

“二”是經(jīng)歷了兩任科長，鍛煉提高了兩種能力。今年工業(yè)科人員調(diào)整，我經(jīng)歷了兩任優(yōu)秀的科長，一位是對工作認真負責的馬艷芝科長，一位是沉著穩(wěn)重的原宏亮科長。同時，兩年的工作經(jīng)驗，工作能力也得到了鍛煉和提升，一是提高處理、加工數(shù)據(jù)能力，面對紛繁復(fù)雜的工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我能夠有條不紊的加工統(tǒng)計產(chǎn)品，為不同部門提供統(tǒng)計服務(wù)。二是提高了分析寫作能力，今年我的工作重心由基本的審核報表向分析寫作能力轉(zhuǎn)移，多向國家、省網(wǎng)優(yōu)秀分析學習，學習他們的先進寫作方法、特點，分析能力有了一定的進步。

“三”是指獲得了三個省級獎項。今年是我參加工作的第二個年頭，面對工作已經(jīng)由剛來的陌生變得沉著干練，工作能力也得到全面的鍛煉和提高，工作成果也逐漸得到省局工業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的認可。201*年，由我負責的“規(guī)模以上財務(wù)月報統(tǒng)計”獲全省三等獎、“規(guī)模以上財務(wù)狀況年報”獲全省三等獎、“成本費用調(diào)查年報”獲全省三等獎。

“四”是指被市領(lǐng)導(dǎo)批示了四篇優(yōu)秀工業(yè)分析。今年下半年，針對工業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)低位徘徊的特點，深入挖掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的困難，對全市工業(yè)效益特點內(nèi)外部因素進行全面深入的分析，我撰寫的工業(yè)效益快報獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的認可。其中《前三季度工業(yè)經(jīng)濟效益低位震蕩、緩慢回升》、《全市工業(yè)利潤降幅繼續(xù)收窄》、《全市工業(yè)實現(xiàn)利潤由負轉(zhuǎn)正》等分析被孔祥智副市長批示。

201*年是不平凡的一年，在這一年里，我的工作能力得到全面

鍛煉，分析寫作能力也不斷提高，工作成果也不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。當然，我的工作中也還存在很多缺點和不足，需要改進和提高。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”。成績只能代表過去，在新的一年里，我將腳踏實地，以昂揚的斗志投入到工作中去，做好工業(yè)報表和紀檢監(jiān)察工作，讓自己的工作再上一個新臺階。

謝謝大家

1、高質(zhì)量完成各項年報統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。成本費用、財務(wù)年報2、順利開展“企業(yè)一套表”工作。

1.財務(wù)月報，給綜合科、工信局、三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供數(shù)據(jù)。2.

3.加強分析寫作能力。寫的《前三季度工業(yè)經(jīng)濟效益低位震蕩、緩慢回升》、《全市工業(yè)利潤降幅繼續(xù)收窄》、《全市工業(yè)實現(xiàn)利潤由負轉(zhuǎn)正》三篇分析獲孔祥智副市長領(lǐng)導(dǎo)批示

8.經(jīng)濟形勢不好，深入企業(yè)調(diào)研。今年上半年，由于大中型企業(yè)經(jīng)濟形勢不好，全市工業(yè)利潤增速大幅下滑，李局多次帶來工業(yè)科成員深入企業(yè)調(diào)研，跟企業(yè)人員溝通座談，搞清楚企業(yè)虧損的主要原因。。。。規(guī)模以上工業(yè)財務(wù)狀況統(tǒng)計獲全省三等獎，規(guī)模以上工業(yè)財務(wù)狀況統(tǒng)計年報獲全省三等獎，成本費用調(diào)查年報工作獲全省三等獎（成本費用增加值率調(diào)整到20.3，為這幾年來最高水平）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計、工信局有關(guān)人員共同努力。

剛新接手的紀檢監(jiān)察工作，于今年10月底在黨校參加了新任紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)，新工作，讓我學習到了新的東西，接觸到更多的人，同時也覺得肩上的責任更重了。4.下一步工作，我干好干好201*年成本費用年報工作，做好201*年定報工作，干好紀檢監(jiān)察工作。

201*年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。

以上是我201*年的個人工作總結(jié)，這一年的成績都只代表過去，所有的不足都將成為明年工作的動力。統(tǒng)計工作看似枯燥，實則“點點滴滴，造就不凡”。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將再接再厲，以更加飽滿的熱情去工作。

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馮坪集輸站201*年工作總結(jié)

201*年，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟單位的大力支持下，我站確立了“安全第一、環(huán)保先行”的工作思路，認真貫徹落實廠二屆職代會精神，緊緊圍繞上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，強化生產(chǎn)組織，狠抓安全管理，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了我站安全、平穩(wěn)、高效運行。經(jīng)過半年來的努力，我站克服了因設(shè)備超負荷運行帶來的各種不利因素，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好成績：

安全管理：安全管理體系逐步完善，安全管理觀念不斷轉(zhuǎn)變，安全措施落實到位。全年未發(fā)生任何安全、環(huán)境污染和人員傷亡責任事故。

生產(chǎn)業(yè)績：截止201*年12月31日,累計接收原油萬噸，完成年計劃的%；付油萬噸，完成計劃的%；處理回注污水方，完成年計劃的%。

技改建設(shè)：技改建設(shè)水平再上新臺階，硬件建設(shè)、管理創(chuàng)新等取得突出成績，201*年完成了收油工段自動化收油檢測系統(tǒng)、停車平臺提高改造，收油能力大大提高；污水工段“油田注入水電化學離子穩(wěn)定技術(shù)”改造順利完成，這一技術(shù)的應(yīng)用使得我站污水處理后水質(zhì)達到延長油田注入水水質(zhì)標準；鍋爐工段完成了10噸鍋爐安裝和運行工作，供暖供氣能力大大提高；同時對站內(nèi)部分輸油、供暖供氣管線進行改造，保障能力進一步提升。隊伍建設(shè)：嚴格落實績效考核制度，員工綜合素質(zhì)普遍提高，工作作風過硬，思想積極向上。隊伍整體凝聚力、執(zhí)行力進一步提升，形成了一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、充滿活力的員工隊伍。

廉政建設(shè)：充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，大規(guī)模、高起點、多層次、全方位打造廉潔文化建設(shè)，取得了明顯成效。我站收油工段被廠黨政評為“廉潔示范”單位。

201*年我站主要做了以下幾方面工作：

一、夯實安全運行、加強生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行我們重點做了以下幾方面的工作：一是對安全機構(gòu)的設(shè)置、制度的建立、考核制度建立、安全責任的落實、安全設(shè)施的管理進行了完善。二是加強對安全保障體系如，壓力表、安全閥、泄壓閥、檢漏系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、安全培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案編制與組織演練、崗位分項預(yù)案、違章作業(yè)追究制度、安全物資等的儲備管理，明確了責任人的職責，落實了責任。三是對生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理方面進行了加強，細化了全年任務(wù)指標、制定了目標考核制度、明確了責任人的職責，增強了與管輸管輸川口站、王皮灣泵站等相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系等。四是強化了生產(chǎn)運行管理，完善和改進各類報表數(shù)據(jù)的收集歸檔工作。五是規(guī)范計量交接工作。對計量交接人員進行技能培訓(xùn)，規(guī)范化驗交接程序，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強巡查力度，在防汛、維穩(wěn)及世園會期間對收油臺、罐區(qū)、污水廠、門房等重點區(qū)域加強了巡檢，確保我站安全運行。

二、職工隊伍建設(shè)突出，整體素質(zhì)不斷提高為了切實提高職工素質(zhì)，增強團隊凝聚力，我站結(jié)合具體工作需求，定期對全體職工進行相關(guān)培訓(xùn)工作，促進職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升，為我站培養(yǎng)了一支技術(shù)精、思想好、作風硬、團結(jié)緊的生產(chǎn)建設(shè)主力軍。主要工作有：

1、加強職工的安全教育培訓(xùn)工作，每周定期對職工進行安全教育，并學習黨、公司和廠相關(guān)的法律、法規(guī)制度和文件，提高職工的思想認識。

2、加強職工的崗前教育培訓(xùn)工作，經(jīng)過考試合格后方可上崗，特別是對新進職工實現(xiàn)“三級教育”，解決杜絕無證上崗等違章行為，確保生產(chǎn)作業(yè)安全有序。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，運用多媒體，使培訓(xùn)內(nèi)容更形象、直觀，能夠與職工相互溝通，使培訓(xùn)工作更加豐富化、靈活化。

4、認真搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一年以來，我站狠抓職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以現(xiàn)場操作及問答與問卷考試相結(jié)合，切實提高職工的理論水平和現(xiàn)場操作技能。并將考試成績作為我站獎金二次分配的一項依據(jù)，獎勵成績優(yōu)秀職工，處罰成績不合格職工。以形成相互促進，相互提高的良好學習氛圍。

三、完善計劃管理，加強成本控制

有組織的進行站內(nèi)各類計劃工作是我站各項工作有序開展的前提和基礎(chǔ)。計劃工作必須做到事前有安排，事中有控制，事后有監(jiān)督。一是做好全年成本的控制，做到有效使用、合理控制、杜絕浪費。二是加強年度計劃的執(zhí)行力度，詳細分解年度計劃到月，明確責任、明確進度。三是對備品備件實行集中審報，避免重復(fù)和浪費，并落實責任人對備品備件、安全應(yīng)急物資、易損易耗品等的儲備管理。四是加強成本管理，及時掌握運行情況，及時核算每月運行成本，掌握成本開支情況，從而對每月費用進行分析，及時采取應(yīng)對措施。五是創(chuàng)新成本管理模式，領(lǐng)料實行專人領(lǐng)料，工段長、主管站長、站長的領(lǐng)料審批程序。

四、強化設(shè)備維護保養(yǎng)、工藝操作指標管理

1、嚴格要求每個操作人員，強化職工對設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性的認識，對設(shè)備維護保養(yǎng)的認識，使職工對設(shè)備正確操作和維護保養(yǎng)、潤滑設(shè)備、努力提高職工“四懂、三會、三好”等技能）。2、工藝操作指標管理方面，增強職工的業(yè)務(wù)技能，使職工嚴格執(zhí)行各類工藝參數(shù)、會分析檢漏報警情況，掌握生產(chǎn)運行過程中的壓力、溫度、流量、液位，含水、水質(zhì)等分析，制定切合實際的控制參數(shù)等。

五、強化標準化場站建設(shè)，提升對外形象

我站按照一流集輸站建設(shè)要求，加強對辦公樓、收油臺、污水處理內(nèi)外墻壁粉刷翻新、屋面防水層維修、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施改造、功能牌更新、場站內(nèi)油漆粉刷等等，加大辦公室、宿舍管理，制定宿舍管理制度，調(diào)整了部分辦公室的使用，使職工有個安全、衛(wèi)生、舒適的工作和休息環(huán)境，通過一系列措施我站標準化場站建設(shè)水平有了初步提高，對外形象也得到進一步提升。

六、用HSE管理體系，提升管理水平，為實現(xiàn)一流集輸站建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。1、在思想建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面：我站認真組織干部職工學習廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，如學習王廠長在職代會上的講話、賀廠長和王永忠廠長在201*年安全工作會議上的講話、黃書記在201*年監(jiān)察會議上的講話等，通過學習領(lǐng)導(dǎo)的講話，使廣大干部職工的思想水平大大提高，責任意識明顯增強，與此同時認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)目標責任，深入學習黨風廉政準則，大力開展反腐倡廉宣傳活動教育和廉潔文化進站工作，進一步增強了我站黨員干部拒腐防變能力。

2、在勞動紀律完善方面，為了提高干部職工的勞動紀律，我站組織干部職工學習了油田公司和廠制定的有關(guān)勞動紀律方面的規(guī)章制度。201*年進行了兩次紀律作風整頓，通過整頓，干部職工遵守勞動紀律的自覺性大大提高，業(yè)務(wù)技能也得以提高。

3、在綜合素質(zhì)提高方面，為了提高職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，我站組織職工學習公司下發(fā)的專業(yè)書籍，如《》、《》等書籍。并且積極開展了崗位練兵、視頻學習等活動，通過學習，職工們的理論知識、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高，為我站的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

通過我站全體職工的共同努力，201*年工作雖取得了一定的成績，但同時我們清醒的認識到當前我站面臨的形式和困難，主要存在的問題有：

工作運行沉迷于老的套路，在管理方面缺乏創(chuàng)新意識，集輸站工作每日流程一致，因此在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上有欠缺；安全、生產(chǎn)方面的規(guī)章制度較多，但制度落實沒有抓細抓實；馮坪集輸站職工多為雇傭工，整體文化層次低，業(yè)務(wù)操作水平低，對員工的培訓(xùn)力度需下大力氣；馮坪集輸站建站時間較早，運行十多年來安全隱患明顯增多，特別是收油臺收油罐體、罐區(qū)輸油管線。站內(nèi)部分地坪等急需改造；馮坪集輸站是一級防火區(qū)，安全形勢不容樂觀，職工平時安全這根弦繃得太緊，職工的工作壓力大，精神面貌萎靡，在今后工作中需加強職工的疏解壓力工作，改變職工隊伍的精神面貌。

201*年工作計劃

201*年我站將在201*年的基礎(chǔ)上，團結(jié)、帶領(lǐng)全體干部職工，認真分析形勢總結(jié)經(jīng)驗，、鞏固成果、銳意進取，開拓創(chuàng)新，全面推進標準化場站建設(shè)工作，并且結(jié)合實際，大力開展“HSE管理體系”建設(shè)，積極探索出一條適合于我站的管理方法，不斷創(chuàng)新機制，確保我站的安全、平穩(wěn)運行。

一、狠抓安全管理，深入“HSE管理體系”活動開展，努力實現(xiàn)安全管理目標。

201*年，我站要將“HSE管理體系”活動做為一項重點工作來抓，通過開展組織動員、自查自糾、整改落實，使職工充分認識到開展此次活動的的重要性和緊迫性，并且能夠真正把思想和行動統(tǒng)一到上級的安排部署上來，將“HSE管理體系”活動，深入貫徹落實到我站工作的每個細節(jié)，使其作為指導(dǎo)我站生產(chǎn)管理、安全管理的一種理念，深入職工心中；從而提高我站安全管理水平、實現(xiàn)全年“無安全環(huán)保事故”的管理目標。二、加強生產(chǎn)組織管理，努力提高生產(chǎn)和效率，確保順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標。

一是嚴格按照公司規(guī)定的工藝指標參數(shù)，保證管線和設(shè)備的安全運行；二是進一步完善各類臺帳、記錄，面規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)準確無誤，臺賬記錄及時歸類歸；三是提高設(shè)備管理水平，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；四是認真分析生產(chǎn)情況，深入調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保在第一時間內(nèi)解決生產(chǎn)問題；五是建立設(shè)備維護保養(yǎng)承包制度，夯死責任，保證設(shè)備安全平穩(wěn)高效運行；六是嚴格勞動紀律，杜絕遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗、等違紀現(xiàn)象和‘三違’發(fā)生；七是與上下游單位建立銜接溝通機制，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，優(yōu)化管線輸送，降低運行成本；八是加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組的積極性、主動性、創(chuàng)造性為建設(shè)一流集輸站努力貢獻積極力量。

三、加大節(jié)能減排力度，做好成本控制工作

201*年，我站成本控制和節(jié)能減排工作雖然取得了一定成效，但在有些方面做得還不是很到位。為了進一步降低成本，我站繼續(xù)執(zhí)行去年的各項節(jié)能措施基礎(chǔ)上，要從點滴做起，從小事做起，從節(jié)約每一張紙、每一點水、每一度電、每一支筆入手，嚴把二級核算門檻，對每一筆費用的支出與入賬都必須有詳細記錄，確保每一筆費用都有據(jù)可依，有據(jù)可查。同時嚴格加強車輛管理，積極探索更加行之有效的節(jié)能降耗措施。

做好201*年的各項工作，任務(wù)艱巨、責任重大，讓我們在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、振奮精神、開拓進取、扎實工作，從嚴格執(zhí)行的每一項規(guī)定，學習傳達每一份文件做起，嚴格按照我站制定的201*年工作計劃，強化生產(chǎn)運行組織，夯實安全管理基礎(chǔ)，全力完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為建設(shè)一流標準化大油田貢獻力量。

馮坪集輸站201*年12月

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