安標(biāo)創(chuàng)建工作匯報(bào)

長豐縣合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流

合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司自201*年3月份啟動(dòng)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，將創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)納入企業(yè)年度大綱中，并要求生產(chǎn)制造部根據(jù)公司方針進(jìn)行分解，制定創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)實(shí)施計(jì)劃。我們重點(diǎn)做了以下工作：

一、建立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。

六月份成立了以葉天漢總經(jīng)理為組長的創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和以岑軍總經(jīng)理助理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)工作計(jì)劃（詳見附件）。

公司生產(chǎn)制造部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司內(nèi)部門的管理職責(zé)，組建了五大專業(yè)小組，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到各個(gè)部門和人員。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公司于201*年11月申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)復(fù)評(píng)，但由于企業(yè)管理基礎(chǔ)相對(duì)較弱，員工規(guī)范化意識(shí)普遍缺失。公司各層級(jí)人員參與度不夠。安標(biāo)創(chuàng)建未系統(tǒng)運(yùn)作，安標(biāo)工作目前幾乎仍是幾名專業(yè)組同志在做，整改進(jìn)度緩慢，整改成果得不到固化，回潮較快、反復(fù)較大，因此在201*年11月5日預(yù)復(fù)評(píng)會(huì)議上，鑄造公司未通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

二、全公司上下開展“眾志成城查隱患，齊心協(xié)力達(dá)安標(biāo)”。

預(yù)復(fù)評(píng)未通過，對(duì)公司上下觸動(dòng)很大，為了強(qiáng)化安全管理，公司要求每天

下午2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開安標(biāo)推進(jìn)會(huì)，各單位第一負(fù)責(zé)人必須參會(huì)，并匯報(bào)整改

計(jì)劃的完成情況，循序有效的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)問題逐一消項(xiàng)，直到問題閉環(huán)。同時(shí)為了防止整改回潮的現(xiàn)象，公司加大了處罰力度，編制并下發(fā)了防

回潮安全管理辦法，堅(jiān)決杜絕回潮現(xiàn)象的發(fā)生；同時(shí)安標(biāo)的創(chuàng)建工作非常系

統(tǒng)，于常規(guī)的安全管理程序有很大的區(qū)別，尤其是工作量巨大，為了能夠通過安標(biāo)，公司很多人員積極配合、參與，五大專業(yè)小組組長及成員甚至晚上加班到凌晨，然后在公司附近的旅館住下，就是有了這樣的士氣和努力，才順利通過了安標(biāo)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師創(chuàng)建前的必備工作。

201*年7月邀請(qǐng)安徽省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)專家來公司對(duì)中層以上的干部和專職安全管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫。

公司按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求成立了五個(gè)專業(yè)項(xiàng)目組，各單位也都成立達(dá)標(biāo)工作組，積極配合公司安全達(dá)標(biāo)工作，按專業(yè)組的職責(zé)組織了近6次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)安全員、班組長和維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)大力開展各種安全教育，6月、11月份開展兩次班組安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)66人，培訓(xùn)率100%，10月、11月份開展全員安全教育，培訓(xùn)人數(shù)600人，培訓(xùn)率100%，覆蓋公司各級(jí)人員，11月份對(duì)公司所有中層及中層以上干部進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)人數(shù)35人，培訓(xùn)率100%，9月、11月份對(duì)識(shí)別出的職業(yè)崗位人員185人全部進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。

公司在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，目前擁有公司各項(xiàng)安全管理制度37項(xiàng)，其中人員安全生產(chǎn)責(zé)任19項(xiàng)，部門安全生產(chǎn)責(zé)任制8項(xiàng),安全操作規(guī)程80種，初步形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系。

四、強(qiáng)化內(nèi)審，利用咨詢、預(yù)評(píng)價(jià)促進(jìn)整改。

鑄造公司自3月份正式啟動(dòng)創(chuàng)建安標(biāo)二級(jí)企業(yè)以來，共計(jì)已編制了11期整改計(jì)劃，共計(jì)

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項(xiàng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行消項(xiàng)，逐步穩(wěn)定的推進(jìn)安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化本質(zhì)安全，加大整改投資。

公司在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作中保證資金的投入，在設(shè)備設(shè)施方面按標(biāo)準(zhǔn)整改確保本質(zhì)安全性，投資28萬元進(jìn)行三乙胺改造，投資12.8萬元對(duì)行車委外整改，12萬元開展三同時(shí)安全評(píng)價(jià)，對(duì)公司工業(yè)管道、登高梯臺(tái)等進(jìn)行全面維護(hù)，標(biāo)出工業(yè)管道的漆色和流向，各類防護(hù)欄不符合標(biāo)準(zhǔn)的全部加高，根據(jù)危險(xiǎn)部位配備各類標(biāo)識(shí)牌近150多塊，對(duì)識(shí)別出的185名接觸職業(yè)危害的人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢并對(duì)公司職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測等，共計(jì)投入204.38萬元。

1234567891011勞保皮鞋及3M防塵口罩、防毒口罩的采購發(fā)放消防器材的配置三同時(shí)安全評(píng)價(jià)咨詢費(fèi)安標(biāo)咨詢費(fèi)制芯車間三乙胺項(xiàng)目改造行車與環(huán)軌葫蘆干涉整改老鑄造3T行車大修改造鑄造公司行車委外整改職業(yè)健康體檢環(huán)境控評(píng)費(fèi)特殊工種年審培訓(xùn)費(fèi)7.5萬元6萬元12萬元6萬元28萬元2萬元3.2萬元12.8萬元2.95萬元5.5萬元2.3萬元12131415161718192021222324252627282930313233343536313233343536合計(jì)沖天爐大修工程變配電系統(tǒng)檢測防雷檢測費(fèi)所有工業(yè)梯臺(tái)委外整改除塵煙囪及除塵器除銹刷漆工程清理車間工作頂燈線路改造車間工作頂燈拆除安裝二車間行車安全通道蓋板扶手安裝二次揚(yáng)塵治理10*2.5電纜的采購3*10+1*6特種電纜的采購冶金行車專用吊鉤的采購叉車吊鉤的采購除塵砂輪機(jī)的采購聲光報(bào)警器四角吊鏈清理車間砂輪機(jī)除塵管道改造各種安全警示標(biāo)志的制作特種設(shè)備檢測費(fèi)安全閥、壓力表檢測費(fèi)搶修后爐加料主鉤電機(jī)大視窗防毒面具等安全防護(hù)用品采購公共設(shè)施零星維修費(fèi)氧氣瓶安裝費(fèi)招待住宿及車輛費(fèi)叉車委外維修公司內(nèi)部各種器具及支架制作安裝防爆開關(guān)機(jī)防爆排氣扇的采購設(shè)備設(shè)施各零部件采購公司辦公大樓，廠房及路燈清洗一氧化碳報(bào)警器采購27.6萬元3萬元0.4萬元8萬元10萬元1.8萬元2.23萬元10萬元5.8萬元2.5萬元3.5萬元1.72萬元2個(gè)1.5萬元4.63萬元0.22萬元0.7萬元3萬元0.6萬元0.7萬元1.2萬元3萬元2萬元1.2萬元0.32萬元1.5萬元1.8萬元2萬元0.3萬元6.5萬元6萬元2.41萬元204.38萬元2個(gè)15臺(tái)30個(gè)六、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)，提高安全管理水平

公司在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化期間，安排多次的外出及本行業(yè)的學(xué)習(xí)，先后去了昆山豐田鑄造、濰柴動(dòng)力等國內(nèi)知名鑄造企業(yè)以及安徽合力鑄造、合客等省內(nèi)安標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察，大大提高了公司的安全管理水平。七、從班組安全管理入手，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。

公司在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，從班組入手，規(guī)范班組安全管理，公司組織對(duì)22個(gè)班組進(jìn)行全面的驗(yàn)收，對(duì)班組所有人員掌握安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位操作規(guī)程進(jìn)行檢查，及安全檢查和隱患整改。大多數(shù)班組進(jìn)入安全管理的良性循環(huán)，形成安全管理模式。

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，給我們安全管理提出了新的理念，安全工作要依標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，我公司健全了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、健全各類安全的檔案等，通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)整改，培養(yǎng)了一批懂得安全管理的骨干，同時(shí)提高了電工、鉗工和操作工的安全操作的意識(shí)。八、辛勤努力，分享成果。

自201*年11月5日未通過安標(biāo)預(yù)復(fù)評(píng)以來的一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，公司上下全力以赴，公司于201*年12月28日至201*年12月29日申請(qǐng)?jiān)u價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司進(jìn)行了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的復(fù)評(píng)工作，最終以855.03分順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，201*年12月29日下午15點(diǎn)30分當(dāng)安徽省機(jī)械工業(yè)安全協(xié)會(huì)宣布鑄造公司順利通過安標(biāo)二級(jí)企業(yè)，很多同志留下了幸福的眼淚，。

合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司安全環(huán)保部

201*-5-9

附件：合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作計(jì)劃

合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基

礎(chǔ)，建立自我約束的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，持續(xù)改善安

全生產(chǎn)環(huán)境和條件，確保生產(chǎn)安全。二、工作目標(biāo)

201*年12月前通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)考評(píng)。

目標(biāo)實(shí)施分為四個(gè)階段：

201*年5月為第一階段，目標(biāo)：機(jī)構(gòu)健全、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。201*年6月至9月為第二階段，目標(biāo)：設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境自評(píng)覆蓋率100%；201*年10月至11月為第三階段，目標(biāo)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)預(yù)復(fù)評(píng)得分率≥82%。；

201*年12月為第四階段，目標(biāo)：通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)考評(píng)。三、工作步驟

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作擬定從201*年5月1日全面啟動(dòng)，在201*年12月30結(jié)束。

1、第一階段（1個(gè)月）

各部門要正確認(rèn)識(shí)和宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和作用，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感、和自覺性；要認(rèn)真宣講安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)方法，理解和掌握相關(guān)工作要求，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。

公司成立由總經(jīng)理任組長，各單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以專業(yè)技術(shù)人員為主的基礎(chǔ)管理、電氣、熱工燃爆、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康等五個(gè)專業(yè)組，明確創(chuàng)建步驟、工作職責(zé)。

組織對(duì)公司中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)、五個(gè)專業(yè)組成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，師資力量邀請(qǐng)外部專家授課。提高對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)組通過培訓(xùn)應(yīng)熟悉考評(píng)條款，掌握考評(píng)方法。

2、第二階段（4個(gè)月）

對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法，確定建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的等級(jí)目標(biāo)。開展排查摸清公司安全管理現(xiàn)狀，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)建立完善各類軟件資料，包括各項(xiàng)制度、各類表單，各類資料整合以及相關(guān)檔案管理

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)建全設(shè)備設(shè)施總賬和分類賬，賬面能反映出設(shè)備設(shè)施完好、報(bào)廢、大修狀態(tài)等信息，賬物相符，總賬分賬相符。

邀請(qǐng)省安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)專家組咨詢，按照標(biāo)準(zhǔn)分模塊進(jìn)行。安排相關(guān)人員全程跟蹤學(xué)習(xí)，通過與專家交流和考評(píng)方法學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉標(biāo)準(zhǔn)，理解考評(píng)條款和評(píng)分方法。

3、第三階段（2個(gè)月）

按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表開展自評(píng)，自評(píng)的范圍應(yīng)涵蓋公司的所有的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，自評(píng)結(jié)束后應(yīng)形成報(bào)告，內(nèi)容包括：自評(píng)依據(jù)、自評(píng)范圍、自評(píng)概況、自評(píng)結(jié)論。

向省安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)申請(qǐng)預(yù)復(fù)評(píng)，預(yù)復(fù)評(píng)按照考評(píng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法的要求進(jìn)行考核評(píng)審，形成預(yù)復(fù)評(píng)報(bào)告。公司應(yīng)根據(jù)考評(píng)專家提出問題點(diǎn)和整改建議，舉一反三組織整改，并對(duì)整改結(jié)果予以驗(yàn)證。

4、第四階段（1個(gè)月）

向省安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)提出復(fù)評(píng)書面申請(qǐng)，填報(bào)規(guī)定的表格，提供考評(píng)的相關(guān)資料，做好考評(píng)的準(zhǔn)備工作。

公司應(yīng)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，作為安全管理工作的重要內(nèi)容，開展的情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件和依據(jù)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

擴(kuò)展閱讀：安標(biāo)工地創(chuàng)建總結(jié)申請(qǐng)理由

本項(xiàng)目為溫嶺市萬昌北路北延（三號(hào)橋至牧長路）一標(biāo)段工程。包括萬昌北路道路，路基及防護(hù)工程，路面工程，路線交叉，附屬工程，排水工程（雨水，污水），橋梁工程等。自開工以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)專家的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過全體人員的努力，嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，現(xiàn)場高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理，在施工中，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作，各道工序，各個(gè)施工隊(duì)伍，班組，均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，大膽創(chuàng)新，不斷總結(jié)，改進(jìn)�，F(xiàn)提出申請(qǐng)，作以下匯報(bào)：

一、安全質(zhì)量控制方面

在開工之初，項(xiàng)目部就針對(duì)工程進(jìn)展的不同階段，根據(jù)施工的不同特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)。并在每道新工序開始之前，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識(shí)。項(xiàng)目部還通過不斷完善安全質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任，制定獎(jiǎng)罰措施，并通過監(jiān)督檢查和評(píng)比以及演習(xí)等多種形式，將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)關(guān)鍵的部位，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控，派人24小時(shí)輪流值班，確保安全萬無一失。

1、提高認(rèn)識(shí)，完善安全管理制度

根據(jù)施工需要編寫《保證體系》、《安全控制計(jì)劃》等各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和補(bǔ)充，以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工過程控制，規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評(píng)制度化，從而使安全生產(chǎn)有序可控，杜絕安全事故的發(fā)生，減少損失，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工

地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、堅(jiān)持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

二是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度、每月一次安全隱患排查會(huì)制度，把安全工作放在首位，提高了職工的安全意識(shí)，在此基礎(chǔ)上，建立民工安全培訓(xùn)學(xué)校，及時(shí)，針對(duì)性的對(duì)全體員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持進(jìn)場人員在第一時(shí)間參加安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗，經(jīng)過考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)。項(xiàng)目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)因素較大的施工開始前，項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全，及時(shí)查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場施工安全得到了有效保證。

3、加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性

注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作，吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè)

施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動(dòng)保護(hù)上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂、運(yùn)動(dòng)、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入，為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動(dòng)保護(hù)用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購買了乒乓球臺(tái)等各種文體器材，訂閱了報(bào)紙，定期開展了文體賽事活動(dòng)，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭”氛圍，使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好安全生產(chǎn)，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，聽取他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。

4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高工程質(zhì)量

我們對(duì)工程提出了很高要求，項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，對(duì)容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。

二、現(xiàn)場文明施工方面

工程開工伊始，我部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極貫徹落實(shí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工和副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)隊(duì)長為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地有關(guān)文件，使全體干部職工明白“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)是一項(xiàng)連續(xù)性，系統(tǒng)性，長期性的活動(dòng)。我們充分利用項(xiàng)目部現(xiàn)有的

宣傳陣地（如板報(bào)、宣傳欄，標(biāo)語等）爭取多種形式（如召開各種會(huì)議，開專題討論等）進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)和政治思想工作；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定，嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)分到各部門并落實(shí)到人，確�！鞍踩珮�(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組把工作重心放在規(guī)范化、程序化的落實(shí)工作上來，使“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)真正做到了事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)，全面推進(jìn)。對(duì)每次檢查出的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到具體責(zé)任人，對(duì)每次檢查中的問題，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施和限定完成時(shí)間，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。月度安全隱患排查會(huì)按時(shí)召開，并以會(huì)議紀(jì)要形式傳達(dá)到班組，保證了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的順利進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們項(xiàng)目部，雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績，但也看到了自己存在的問題和不足，認(rèn)為距離上級(jí)要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴地意見，我們將認(rèn)真聽取，虛心接受，及時(shí)整改。我們決心在今后的工作中，面對(duì)各種情況和問題，既要鞏固現(xiàn)有成果，又要把工作做得更廣更深更細(xì)，既要踏踏實(shí)實(shí)，也要轟轟烈烈。無論何種情況，我們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗。在創(chuàng)建過程中，難免出現(xiàn)不周之處，誠請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家提出寶貴意見和建議，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)改進(jìn)！

再次向各位領(lǐng)導(dǎo)，專家對(duì)我公司,項(xiàng)目的大力支持和幫助表示衷心的感謝�。。�！

浙江士高建設(shè)工程有限公司

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