廣告201*年度工作計(jì)劃

201*年年度平面設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

平面設(shè)計(jì)部概述：

“一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫(huà)卷----春天，走過(guò)熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹(shù)花芽也能安全越冬，才能使來(lái)年花開(kāi)滿(mǎn)樹(shù)。又是一個(gè)新的一年即將演奏，新的希望、新的開(kāi)始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗�；厥走^(guò)去，對(duì)于平面部的每個(gè)成員而言，感到的是一種欣慰、成長(zhǎng)，當(dāng)然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補(bǔ)我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會(huì)因?yàn)闅q月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個(gè)成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個(gè)失敗是我們成功的奠基石！明天會(huì)怎樣？后天又會(huì)怎樣？我們的工作也不會(huì)因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會(huì)更加努力，在原來(lái)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項(xiàng)事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責(zé)；當(dāng)然部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻(xiàn)自己，有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行。

總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們要做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步，提升公司的知名度和影響力。為了落實(shí)搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴會(huì)、讀書(shū)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、執(zhí)行力等將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結(jié)過(guò)去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個(gè)方面表現(xiàn)：一、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強(qiáng)；三、部門(mén)整體學(xué)習(xí)能力比較差，創(chuàng)新能力缺乏；四、平面部整體成員設(shè)計(jì)思路和成長(zhǎng)意識(shí)心態(tài)還不夠成熟和完善；五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠成熟；協(xié)調(diào)能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)策劃、文案、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)少；七、其它綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)；因此，平面設(shè)計(jì)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況，現(xiàn)對(duì)201*年年度平面設(shè)計(jì)部工作作如下計(jì)劃：

一、部門(mén)組建及人員編制：

1、構(gòu)建和完善部門(mén)組織運(yùn)營(yíng)體系，明確部門(mén)崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各

項(xiàng)工作順暢運(yùn)行，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

2、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，

3、加強(qiáng)部門(mén)平面設(shè)計(jì)水平和相關(guān)能力的提升，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、

協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。

平面部組織架構(gòu)

創(chuàng)意總監(jiān)部門(mén)經(jīng)理策劃組文案組全案組包年組應(yīng)急組策劃成員1人文案成員1人組長(zhǎng)成員4人組長(zhǎng)成員4人組長(zhǎng)成員3人創(chuàng)意總監(jiān)：1．負(fù)責(zé)審核、評(píng)估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”。2、與公司業(yè)務(wù)總監(jiān)一起和客戶(hù)溝通前期思路構(gòu)想達(dá)成共識(shí)。

3．提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構(gòu)思思路，為策劃、文案撰寫(xiě)提案思路。4．選派適合的（創(chuàng)意）人才進(jìn)行工作。

5．創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)條件，尋求創(chuàng)意突破。6．適時(shí)地充分運(yùn)用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。

7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點(diǎn)子，策略、創(chuàng)作思路、設(shè)計(jì)構(gòu)想、制作完稿等指導(dǎo)，保駕護(hù)航為方案全盤(pán)通過(guò)。

部門(mén)經(jīng)理：

1．具備部門(mén)管理和協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行部門(mén)設(shè)計(jì)日常事務(wù)管理。2．負(fù)責(zé)管理平面部設(shè)計(jì)執(zhí)行，同時(shí)參與完成新項(xiàng)目提案。3．監(jiān)督和管理并考核平面設(shè)計(jì)部組員。

4．協(xié)調(diào)客戶(hù)和組員設(shè)計(jì)中遇到不可以解決的問(wèn)題，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的設(shè)計(jì)稿件。5．負(fù)責(zé)應(yīng)聘設(shè)計(jì)師把關(guān)，對(duì)部門(mén)的不合理化進(jìn)行組建和整合。6、建設(shè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，并合理儲(chǔ)備人才。

策劃：

1．執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫(xiě)策劃方案。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫(xiě)。

3．負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫(xiě)品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。4．負(fù)責(zé)各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案。5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。

7、具備市場(chǎng)分析、制定市場(chǎng)目標(biāo)、制定市場(chǎng)策略，中期的明確廣告目標(biāo)、制定廣告策略、制定媒體策略等。

文案：

1．承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設(shè)計(jì)共同完成所負(fù)責(zé)客戶(hù)之創(chuàng)意表現(xiàn)。2、與平面設(shè)計(jì)師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、DM、命名、CF等）撰寫(xiě)執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。4、與業(yè)務(wù)人員商討市場(chǎng)現(xiàn)況，及“廣告策略”之認(rèn)同。5、與設(shè)計(jì)師共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說(shuō)明。6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫(xiě)。

7、提案書(shū)中有關(guān)創(chuàng)意部份文案撰寫(xiě)與編制。

組長(zhǎng)：

1．具備小組管理能力和協(xié)調(diào)能力。

2、在小組長(zhǎng)中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導(dǎo)能力，領(lǐng)悟創(chuàng)意意圖。

3、負(fù)責(zé)交付設(shè)計(jì)及構(gòu)成人員之工作銜接，開(kāi)始獨(dú)立承擔(dān)個(gè)案之創(chuàng)意視覺(jué)表現(xiàn)。4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導(dǎo)，與撰文共同完成所負(fù)責(zé)客戶(hù)之創(chuàng)意表現(xiàn)。5、與策劃、文案共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說(shuō)明。

6、具備一切視覺(jué)設(shè)計(jì)（平面、立體、包裝、電視廣告影片CF等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。

7、訓(xùn)練及指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計(jì)人員

二、部門(mén)工作流程：

1、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程框架

策劃、文案組員同意或不同意（方案）組長(zhǎng)創(chuàng)意總監(jiān)部門(mén)經(jīng)理同意或不同意（方案）業(yè)務(wù)總監(jiān)、客戶(hù)2、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)完稿交付框架組員內(nèi)部評(píng)審組長(zhǎng)客戶(hù)文件移交同意確認(rèn)簽字部門(mén)經(jīng)理同意或不同意調(diào)整與修改否創(chuàng)意總監(jiān)調(diào)整與修改否策劃、文案簽字資料、全案稿件存檔公司檔案二、部門(mén)任務(wù)

1、部門(mén)人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門(mén)人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn)，平面設(shè)計(jì)11人，策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。2、部門(mén)團(tuán)隊(duì)的組建：部門(mén)分為3組（一組：策劃、文案、應(yīng)急成員；二組：全案組；三組：包年組）。

工作內(nèi)容工作進(jìn)度人員安排任務(wù)性質(zhì)完成情況3、落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃建設(shè)（附表圖）

任務(wù)性質(zhì)：緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△

4、協(xié)助公司其它部門(mén)的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計(jì)稿件。

5、部門(mén)制訂相應(yīng)的管理和績(jī)效考核制度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)季度最后1名為淘汰者，目的促進(jìn)平面部全體成員的成長(zhǎng)和能力提升,同時(shí)為促進(jìn)公司的整體戰(zhàn)略出發(fā)，達(dá)到公司社會(huì)影響力和知名度，使客戶(hù)、公司、部門(mén)、個(gè)人有質(zhì)的飛躍。

擴(kuò)展閱讀：201*年度廣告宣傳計(jì)劃(1)

201*年度廣告宣傳計(jì)劃淺析

一、廣告投放分析

綜合分析，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，公司的3G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)最為明顯，其終端支持多、網(wǎng)絡(luò)速率快、軟件應(yīng)用好、語(yǔ)音資費(fèi)省、信號(hào)覆蓋廣，是其他電信運(yùn)營(yíng)公司不能比擬的。應(yīng)這一突破口，針對(duì)有效用戶(hù)群、分析潛在市場(chǎng)進(jìn)行有效的廣告投放。

二、廣告投放目的與思路

在公司全年廣告費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)，合理規(guī)劃廣告投放布局，形成多維度、多層次投放格局，并根據(jù)各渠道面向受眾的不同合理安排投放內(nèi)容，做到各目標(biāo)客戶(hù)群體都能較容易地接觸到適合該群體的廣告宣傳。通過(guò)建立覆蓋不同目標(biāo)客戶(hù)群體的廣告宣傳架構(gòu)，達(dá)到以下目的：

1、樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象；

2、推進(jìn)公司品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品的品牌影響力、認(rèn)知力、歸宿感；

3、配合各階段的促銷(xiāo)活動(dòng)，為銷(xiāo)售工作營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售；

4、為階段性促銷(xiāo)活動(dòng)提供信息快速散發(fā)渠道。三、廣告投放計(jì)劃1、電視媒體在XX電視臺(tái)等冠名或贊助新聞節(jié)目，觀看新聞節(jié)目的大多為成年人、具有一定消費(fèi)能力、還有政企人士，其社會(huì)地位高，具有廣泛的影響力。刊播時(shí)間主要集中在每晚的16：3020：30之間。

與其他形式的電視廣告相比，冠名屏幕前的廣告停留的時(shí)間較長(zhǎng)，有利于觀眾在搜索中發(fā)現(xiàn)，便于達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。2、報(bào)紙媒體

（1）、在《XX日?qǐng)?bào)》《XX晚報(bào)》《XX石化生活報(bào)》刊登軟文廣告

考慮到報(bào)紙的覆蓋范圍及價(jià)格因素，選擇在《XX日?qǐng)?bào)》《XX晚報(bào)》《XX石化生活報(bào)》一同發(fā)行，每年刊登12期軟文廣告。

每篇軟文201*00字左右，內(nèi)容主要抒寫(xiě)XX公司各項(xiàng)生產(chǎn)、發(fā)展、建設(shè)、共建信息XX等為主題，加深公眾影響力。每期收費(fèi)25005000元左右，全年共計(jì)36萬(wàn)元。（2）、在《XX日?qǐng)?bào)》刊登欄頭廣告

欄頭廣告的特點(diǎn)是：面積小，單次收費(fèi)低，刊登時(shí)間長(zhǎng)，利于加深讀者對(duì)品牌的印象�！禭X日?qǐng)?bào)》的發(fā)行范圍主要集中在XX市，與產(chǎn)品的銷(xiāo)售區(qū)域相吻合，欄頭廣告可以長(zhǎng)期刊登。

欄頭廣告一般以次數(shù)收費(fèi)，單次費(fèi)用為3000元左右，每周2次，每年50次左右需要費(fèi)用大致在30萬(wàn)元左右（欄頭廣告可與硬廣互相替換使用）。（3）、在《XX日?qǐng)?bào)》《XX晚報(bào)》《XX石化生活報(bào)》刊登形象廣告

形象廣告在版面上占據(jù)面積較大，能夠?qū)σ曈X(jué)產(chǎn)生較大的沖擊力，使受眾留下較深刻的印象，有利于企業(yè)及產(chǎn)品形象、品位、檔次的提升，贏得消費(fèi)者的信任。

《XX日?qǐng)?bào)》《XX晚報(bào)》是市級(jí)大報(bào)，讀者主要是市縣主要領(lǐng)導(dǎo)及黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位的管理者，具有廣泛的影響力與公司產(chǎn)品的中高端定位相符�！禭X石化生活報(bào)》是油城家庭最普遍的報(bào)紙，覆蓋XX石化公司3萬(wàn)多戶(hù)職工人家，石化職工是具有強(qiáng)勁消費(fèi)能力的群體，與我公司市場(chǎng)定位相同。每年刊登12期硬廣形象廣告，硬廣每期收費(fèi)3萬(wàn)元左右，每期內(nèi)容根據(jù)當(dāng)月、季不同銷(xiāo)售信息，更換不同畫(huà)面，全年共計(jì)36萬(wàn)左右。

*在投放報(bào)紙的廣告的同時(shí)，是否能考慮，可以同報(bào)社合作，夾帶宣傳單張投放的方式進(jìn)行宣傳，可適當(dāng)支付投遞費(fèi)用，可加強(qiáng)宣傳物料到達(dá)率。

（4）在網(wǎng)站、論壇、貼吧，進(jìn)行廣告宣傳

通過(guò)合作方式在各熱點(diǎn)網(wǎng)站、論壇進(jìn)行無(wú)間斷性的宣傳。也同招募寫(xiě)手進(jìn)行煽動(dòng)性文字宣傳方式，同時(shí)鼓勵(lì)員工進(jìn)行投稿發(fā)文，以資鼓勵(lì)。網(wǎng)站宣傳可以軟文為主，輔助各階段宣傳、促銷(xiāo)工作，形成回音效應(yīng)。軟文炒作講究的是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，更易讓讀者接受，更易宣傳公司服務(wù)理念和產(chǎn)品推廣。3、戶(hù)外廣告

（1）、擎天柱大牌、路牌、墻體、燈箱廣告

加強(qiáng)戶(hù)外廣告建設(shè)的投入，戶(hù)外廣告對(duì)地區(qū)和消費(fèi)者的選擇性強(qiáng)，戶(hù)外廣告一方面可以根據(jù)地區(qū)的特點(diǎn)選擇廣告形式，如在高速路、商業(yè)街、廣場(chǎng)、公園等選擇不同的廣告表現(xiàn)形式，另一方面，戶(hù)外廣告可為經(jīng)常在此區(qū)城內(nèi)活動(dòng)的固定消費(fèi)者提供反復(fù)的宣傳，使其印象強(qiáng)烈。戶(hù)外廣告具有一定的強(qiáng)迫訴求性質(zhì)，即使匆匆趕路的消費(fèi)者也可能因?qū)�廣告的隨意一眼而留下一定的印象，并通過(guò)多次反復(fù)而對(duì)某些商品留下較深印象，同時(shí)戶(hù)外廣告內(nèi)容單純，能避免其他內(nèi)容及競(jìng)爭(zhēng)廣告的干擾。

*建議可適當(dāng)增加戶(hù)外廣告資源投入，形成廣泛性，覆蓋性的宣傳。建立強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)形象，給公眾留下穩(wěn)固的企業(yè)信息。

（2）、車(chē)體廣告

戶(hù)外廣告主要集中在銷(xiāo)售旺季投放，考慮到墻體、路牌廣告費(fèi)用較高且流動(dòng)性較差等因素，擬以公交車(chē)為主，形成有靜有動(dòng)、覆蓋XX城區(qū)主要街道的廣告布局。

四、注意事項(xiàng)

（1）、宣傳口徑應(yīng)高度統(tǒng)一

建議對(duì)涉及對(duì)外宣傳的任何文字、圖片都需經(jīng)過(guò)內(nèi)部主管部門(mén)的審批，否則不許推出，同時(shí)所有區(qū)縣分公司獨(dú)自制作、修改的宣傳畫(huà)面，均要上報(bào)、上傳市公司歸檔，已備查詢(xún)報(bào)備。宣傳口徑的不統(tǒng)一，將大大降低宣傳效果，導(dǎo)致宣傳資金的浪費(fèi)。近期已經(jīng)出現(xiàn)了比較混亂的局面，導(dǎo)致對(duì)宣傳的到達(dá)率較低，建議長(zhǎng)時(shí)間保持一致的對(duì)外宣傳口徑。

（2）、內(nèi)部海報(bào)、單張、展畫(huà)要布到位

促銷(xiāo)員要保證將印刷的海報(bào)、單張、展畫(huà)等宣傳品擺放、懸掛在營(yíng)業(yè)廳、賣(mài)場(chǎng)等場(chǎng)所的顯要位，以達(dá)到最佳宣傳效果。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)將此項(xiàng)工作與促銷(xiāo)員薪金掛鉤，并成立監(jiān)督小組，定期抽查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

五、總結(jié)

通過(guò)對(duì)201*年度宣傳廣告的分析，歸納出一下幾點(diǎn)內(nèi)容。1、加大、強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造統(tǒng)一的宣傳聲音。

例：統(tǒng)一宣傳優(yōu)勢(shì)3G產(chǎn)品，一個(gè)口徑，長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的宣傳。2、可適當(dāng)減少傳統(tǒng)紙質(zhì)廣告宣傳品費(fèi)用，

例：紙質(zhì)海報(bào)印刷成本為每張1至1.5元左右，5000張的海報(bào)成本可投放一塊非熱點(diǎn)位的戶(hù)外墻體廣告，同時(shí)也避免了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重復(fù)張貼的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

3、按季度、月度、節(jié)假日等進(jìn)行有序廣告投放，不同主題，聲音一至。

例：情人節(jié)、315、勞動(dòng)節(jié)、中秋、圣誕等主題活動(dòng)。4、定位廣告目標(biāo)人群，針對(duì)不同目標(biāo)人群、不同區(qū)域、不同文化，選擇不同的廣告媒體、宣傳方式，力圖廣告達(dá)到最大宣傳效果，達(dá)到廣而告之的目的。例：（1）3G產(chǎn)品，時(shí)尚、便捷、商務(wù)等，定位城區(qū)中高檔消費(fèi)群體，針對(duì)商場(chǎng)、酒店、大型住宅、進(jìn)行資源滲透性廣告宣傳。（2）2G產(chǎn)品，實(shí)惠、用戶(hù)群廣，信號(hào)覆蓋廣等，定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)中低檔消費(fèi)群體，有著廣泛的市場(chǎng)，可針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交、便利店、鄉(xiāng)村墻體大字等進(jìn)行宣傳。

5、建議優(yōu)化客戶(hù)回饋體系，加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)品牌認(rèn)知感、歸宿感。

6、通告觀察目前與公司現(xiàn)有供應(yīng)商合作，發(fā)現(xiàn)部分供應(yīng)商存在服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，反應(yīng)慢、態(tài)度懶散、缺乏熱情、交貨時(shí)間延遲等問(wèn)題，建議可增加部分不同類(lèi)型供應(yīng)商，通過(guò)注入新鮮血液的方式，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，激動(dòng)動(dòng)力。

友情提示：本文中關(guān)于《廣告201*年度工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，廣告201*年度工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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