房地產(chǎn)報(bào)建工作管理計(jì)劃表

報(bào)建工作管理計(jì)劃表

項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目經(jīng)理:日期:序號(hào)12345677.17.27.3899.19.29.3101111.111.211.2.111.2.211.2.311.3121314階段/工作內(nèi)容/資料編寫項(xiàng)目管理前期工作計(jì)劃可行性研究報(bào)告（方案設(shè)計(jì)代替）前期政府文件收集建筑用地規(guī)劃紅線辦理建設(shè)工程選址意見書辦理國(guó)有土地使用證項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告資料準(zhǔn)備（兩證一書、可研報(bào)告）立項(xiàng)批復(fù)環(huán)評(píng)報(bào)告書（報(bào)告表、登記表）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表資料準(zhǔn)備（放線成果、立項(xiàng)批復(fù)、土地使用證、紅線圖）建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理辦理施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表資料準(zhǔn)備國(guó)有土地使用證圖審合格的施工圖施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理申報(bào)防雷審核意見書申報(bào)消防審核意見建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)登記書責(zé)任人AAABBBBBBBABBBBABBBBAABBBB開始時(shí)間完成時(shí)間結(jié)果由環(huán)評(píng)單位完善14.114.214.2.114.2.214.2.314.2.414.2.514.2.614.2.714.31515.115.215.2.115.2.215.2.315.2.415.2.515.2.615.2.715.2.815.2.9填寫建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)登記書資料準(zhǔn)備施工圖（全套）工程地質(zhì)勘察報(bào)告消防審查意見施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理計(jì)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）防雷設(shè)計(jì)圖紙審核意見書施工圖紙審查報(bào)告、設(shè)計(jì)單位回復(fù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)登記書辦理施工許可證辦理申請(qǐng)表資料準(zhǔn)備兩證一書施工中標(biāo)通知書（資料準(zhǔn)備）勘察合同（準(zhǔn)備）設(shè)計(jì)合同（準(zhǔn)備）施工合同（準(zhǔn)備）監(jiān)理合同（準(zhǔn)備）施工圖審查報(bào)告消防審查意見書環(huán)評(píng)報(bào)告書（報(bào)告表、登記表）BBAABAABABBBBBCCCCCABAAABBABBAB15.2.10地災(zāi)評(píng)估報(bào)告15.2.11施工單位人員團(tuán)體意外保險(xiǎn)15.2.12建設(shè)工程施工許可證15.2.13防雷設(shè)計(jì)圖紙審核意見書15.2.14地勘報(bào)告15.2.15立項(xiàng)批復(fù)15.2.16建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)登記書15.2.17施工企業(yè)資質(zhì)審查備案資料15.3領(lǐng)取《施工許可證》注：A項(xiàng)目經(jīng)理B報(bào)建員C合同部

2、項(xiàng)目主管完善《報(bào)建工作管理計(jì)劃表》，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，日常工作中督導(dǎo)、檢查完成情況，如部分工作滯后，分析原因，采取措施。

3、項(xiàng)目主管日常工作中需督導(dǎo)項(xiàng)目報(bào)建員跟蹤項(xiàng)目報(bào)建事項(xiàng)，每周編寫周工作計(jì)劃表，列出每周需解決的問(wèn)題；具體見下表：

報(bào)建周工作計(jì)劃表（模板）項(xiàng)目名稱：時(shí)間：序號(hào)12工作內(nèi)容責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間督辦人處理結(jié)果備注說(shuō)明：此表由項(xiàng)目經(jīng)理每周一前完善。其工作內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理每周計(jì)劃正常完成內(nèi)容。填表人：審核人：執(zhí)行檢查情況

每周需解決問(wèn)題清單（模板）項(xiàng)目名稱：時(shí)間：責(zé)任限期完實(shí)際完序號(hào)需解決問(wèn)題及原因督辦人處理結(jié)果人成時(shí)間成時(shí)間12說(shuō)明：此表由項(xiàng)目經(jīng)理每周一上午必須完善。提出所管理項(xiàng)目存在需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。填表人：審核人：執(zhí)行檢查情況4、報(bào)建管理主要工作

①協(xié)助跟進(jìn)項(xiàng)目拆遷工作；②報(bào)建事項(xiàng)分解；③編制報(bào)建工作計(jì)劃④報(bào)建工作責(zé)任分工；⑤報(bào)建立案資料準(zhǔn)備；⑥報(bào)建立案辦理；⑦報(bào)建工作跟進(jìn)；⑧報(bào)建結(jié)果取案；⑨報(bào)建資料整理5、項(xiàng)目報(bào)建成果文件需掃描上傳C3。

6、報(bào)建員定期對(duì)項(xiàng)目報(bào)建情況書面匯報(bào)工作進(jìn)展情況

擴(kuò)展閱讀：正榮房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃書

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)

正榮房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃書

（草案）

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)一、工作流程圖

事件營(yíng)銷、促銷售樓處主導(dǎo)推廣開盤典禮價(jià)格執(zhí)行方案銷售物料資料準(zhǔn)備營(yíng)銷策劃案開盤前準(zhǔn)備工作執(zhí)行規(guī)劃方案討論項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的執(zhí)行成立項(xiàng)目專案組項(xiàng)目前期報(bào)告（市場(chǎng)分析、定位）廣告方案

銷售調(diào)查、總結(jié)

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)

二、項(xiàng)目前期策劃工作進(jìn)度表

階段工作事項(xiàng)成立項(xiàng)目專案組準(zhǔn)備階段調(diào)研計(jì)劃呈交發(fā)展商具體內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人督導(dǎo)人確定項(xiàng)目成員名單及工作方4月13日向1．調(diào)研目的的確定2．調(diào)研范圍的確定3．調(diào)研內(nèi)容的確定4．調(diào)研問(wèn)卷的確定發(fā)展商提出修改意見稿4月16日-4月19日4月17日4月21日4月21日-4月30日項(xiàng)目組成員項(xiàng)目總顧問(wèn)問(wèn)卷確認(rèn)、準(zhǔn)備、調(diào)研員調(diào)研準(zhǔn)備工作完成調(diào)培訓(xùn)研1．宜春消費(fèi)者調(diào)研階2．宜春在售樓盤調(diào)研段正式調(diào)研3．宜春宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)研運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析選題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并制成圖表形成報(bào)告項(xiàng)目組討論修改撰寫項(xiàng)目分析市場(chǎng)定位階段初稿完成匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)討論調(diào)研報(bào)告的撰寫在統(tǒng)計(jì)的結(jié)果上進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和交叉分析尋找不足，及時(shí)更改5月1日-5月8日項(xiàng)目組成項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與風(fēng)員險(xiǎn)點(diǎn)分析完成對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體和價(jià)格、賣點(diǎn)的定位項(xiàng)目小組全體成員討論報(bào)告公司項(xiàng)目督導(dǎo)討論報(bào)告5月9日

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)

正榮項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃安排

一、項(xiàng)目組成員

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總顧問(wèn)：項(xiàng)目顧問(wèn)：技術(shù)支持：策劃師：訪問(wèn)員：

二、項(xiàng)目組分工表

訪問(wèn)員、統(tǒng)計(jì)員抽樣問(wèn)卷設(shè)計(jì)具體調(diào)研復(fù)核問(wèn)卷協(xié)助問(wèn)卷設(shè)計(jì)確定抽樣方案工作的開制定抽樣方案督導(dǎo)管理輔助培訓(xùn)展負(fù)責(zé)數(shù)訪問(wèn)員手冊(cè)回收問(wèn)卷評(píng)估實(shí)地質(zhì)量據(jù)錄入主持培訓(xùn)布置復(fù)核負(fù)責(zé)錄入分工與進(jìn)制定分析方案土地評(píng)估具體工作程報(bào)告撰寫數(shù)據(jù)庫(kù)整理客戶撰寫統(tǒng)計(jì)分析客戶陳述協(xié)助數(shù)據(jù)報(bào)告與技項(xiàng)目總結(jié)術(shù)報(bào)告與發(fā)展商的聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理助理策劃師

三、調(diào)研計(jì)劃

調(diào)研目的：全面了解宜春市房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)，并通過(guò)對(duì)潛

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)在目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、消費(fèi)需求等方面的調(diào)查，為項(xiàng)目規(guī)劃、決策和項(xiàng)目定位、定價(jià)及以后的營(yíng)銷推廣提供市場(chǎng)依據(jù)；調(diào)研內(nèi)容：

1、宜春市宏觀經(jīng)濟(jì)狀況；

2、宜春市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和價(jià)格走勢(shì)；

3、消費(fèi)者對(duì)本案的需求特征、態(tài)度、期望和信心；4、宜春在售樓盤的具體情況，其中包括地理位置、建筑形式、

戶型、面積、規(guī)劃、供應(yīng)量、售價(jià)、銷售狀況等；

調(diào)研形式：?jiǎn)柧碚{(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)訪談、樓盤調(diào)研、資料研究；調(diào)研性質(zhì)：普查和抽樣調(diào)研區(qū)域：宜春市區(qū)

調(diào)研對(duì)象：宜春25-55歲的消費(fèi)者、宜春市在售樓盤及相關(guān)政府部門調(diào)研時(shí)間：4月21日4月30日調(diào)研進(jìn)度：準(zhǔn)備工作階段4月21日前

調(diào)研實(shí)施階段4月21日4月30日統(tǒng)計(jì)分析階段5月1日5月3日調(diào)研報(bào)告撰寫階段5月4日5月8日

質(zhì)量控制方法：實(shí)行市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目職責(zé)表和業(yè)務(wù)

流程圖進(jìn)行作業(yè)

調(diào)研報(bào)告：通過(guò)圖表和文字闡述，數(shù)據(jù)報(bào)告和分析交叉結(jié)合組織管理：由正榮項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織、策劃、實(shí)施

附：江西正榮房地產(chǎn)有限公司宜春高仕北路中段項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)

項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷

尊敬的先生/小姐

您好！我是同致地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研員，為了更好的滿足宜春市民的居住需求，創(chuàng)造更優(yōu)美的居住環(huán)境，宜春正榮公司即將在宜春高士北路中段開發(fā)大型中高檔住宅小區(qū)。這是宜春市、第一個(gè)上規(guī)模、上檔次的小區(qū)。為把小區(qū)建設(shè)得合宜春人的需求，同致地產(chǎn)顧問(wèn)公司組織這次全市范圍內(nèi)專項(xiàng)調(diào)研。請(qǐng)您在百忙之中抽出幾分鐘的時(shí)間配合我們填以下份問(wèn)卷，真誠(chéng)的希望您為我們的項(xiàng)目開發(fā)提出寶貴的意見！

一、你們家現(xiàn)在的住房面積？

A、40m以下B、40-60mC、60-80mD、80-100mE、100-120m

F、120-140mG、140-160mH、160m以下二、您對(duì)現(xiàn)階段住房狀況不滿意表現(xiàn)在：（多選）

A、滿意B、面積小C、地段差D、房型結(jié)構(gòu)不合理E、住宅周圍環(huán)境不好F、治安不好G、沒(méi)有物管H、檔次低I、其他，（請(qǐng)說(shuō)明）

三、您打算再過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間購(gòu)買房子？

A、半年左右B、一年左右C、一年半左右D、二年左右E、二年以上

四、您要買房主要是為了解決什么問(wèn)題？

A、解決基本住房需求B、結(jié)婚C、改善居住條件D、為父母買房

E、顯示身份F、為將來(lái)小孩打算G、用于投資H、（其它）

五、您買房最關(guān)心的是房子：

A、地段B、價(jià)格C、交通D、戶型E、物業(yè)管理F、小區(qū)規(guī)模和環(huán)境G、是否升值H、其他六、您買房時(shí)第二、第三關(guān)心的是房子（可選三項(xiàng)）：

A、地段B、價(jià)格C、交通D、戶型E、物業(yè)管理F、小區(qū)規(guī)

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)模和環(huán)境G、是否升值H、其他七、對(duì)于戶型您會(huì)考慮

A、一房一廳B、二房二廳C三房二廳2、60-80m2、80-90m2、130-150m2、140-160m2、160-170m上3、80m以3、90-110m3、150-170m3、160-180m3、170-190m4、110-130m4、170－190m4、180－190m4、190－220mD、四房二廳E、五房1、50-60m1、80m以下1、110－130m1、140m以下1、160m以下八、在住宅面積已定的情況下，您對(duì)客廳的選擇為：

A、客飯廳越大越好，主人房及一般睡房夠用便可。B、主人房及一般睡房應(yīng)寬敞舒適些，客飯廳夠用便可。C、衛(wèi)生間和廚房夠用即可。D、衛(wèi)生間和廚房要盡量大。九、您希望衛(wèi)生間的個(gè)數(shù)為：

A、一個(gè)B、二個(gè)C、三個(gè)十、您是否需要購(gòu)買雜物間？

A、需要（1、6-8m2、8-10m3、10-12m4、12m以上）B、不需要

十一、您是否需要購(gòu)買停車位？

A、需要B、不需要

十二、如果在宜春有一個(gè)大型的住宅區(qū)，小區(qū)內(nèi)配有花園、游泳池、游樂(lè)場(chǎng)以

及各種配套，還有保安二十四小時(shí)巡邏，服務(wù)人員隨叫隨到，價(jià)格比現(xiàn)在宜春的房?jī)r(jià)高15%左右，您會(huì)不會(huì)打算在這種小區(qū)購(gòu)房？A、會(huì)B、不會(huì)C、可以考慮十三、如果這個(gè)小區(qū)位置是在高士北路中段，你會(huì)不會(huì)考慮？

A、會(huì)B、不會(huì)C、可以考慮十四、對(duì)于這個(gè)住宅小區(qū)的名稱，你喜歡：

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)A、麗景山莊B、富豪山莊C、富士山莊D、宜春花園城十五、您認(rèn)為這種住宅小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)用多少合適？

A、0.1元/mB、0.1-0.15元/mC、0.15-0.20元/mD、0.25-0.30元/m

E、0.3-0.35元/mF、0.35-0.40元/mG、0.40元/m以上、十六、您對(duì)社區(qū)內(nèi)的園林景觀有何要求？

A、生態(tài)型組團(tuán)景觀場(chǎng)

十七、您認(rèn)為小區(qū)內(nèi)最需要建的設(shè)施為哪些？（最多只能選四項(xiàng)）

A、幼兒園B、游泳池C、室內(nèi)外健身場(chǎng)所D、醫(yī)療衛(wèi)生室E、用戶專車

F、閱覽室G、商場(chǎng)、超市H、兒童游樂(lè)場(chǎng)I、小學(xué)J、其它：

十八、如果您購(gòu)房，您會(huì)選擇哪一種價(jià)位檔次的住宅？

單價(jià)：A、500-600元/mB、600-800元/mC、800-900元/m

C、900-1000元/mD、1000-1100元/mE、1100-1200元/m

總價(jià)：A、5萬(wàn)元以內(nèi)B、6-7萬(wàn)C、8-10萬(wàn)D、10-12萬(wàn)

E、12-14萬(wàn)F、14-15萬(wàn)G、15-18萬(wàn)H、18萬(wàn)以上

十九、您希望的付款方式？

A、一次性付清B、按揭付款C、建筑分期付款二十、如果您買房，會(huì)采取什么樣的方法去了解信息？

A、電視廣告B、報(bào)紙廣告C、戶外廣告

D、售樓處E、親友介紹F、其它，請(qǐng)說(shuō)明二十一、你最愛(ài)看的江西本地電視臺(tái)

A、江西衛(wèi)視B、宜春有線C、不看電視D、其它（請(qǐng)注明）二十二、您經(jīng)�？吹膱�(bào)紙：

A、宜春日?qǐng)?bào)B、江南都市報(bào)C、宜春電視報(bào)

B、氣派型景觀大道C、體閑型文化廣

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)D、不看報(bào)紙E、其它（請(qǐng)注明）

您的年齡：A、25歲以下B、25-30歲C、31-40歲D、41-50歲E、51歲以上

您的家庭常住人口：A、2人B、3人C、4人D、5人及5人以上您的家庭月收入：A、800元以內(nèi)B、800-1000元C、1000-1500元

D、1500-201*元E、201*元以上

您的工作單位：A、銀行證保B、機(jī)關(guān)公務(wù)員C、私營(yíng)企業(yè)主

D、科教文衛(wèi)E、郵政電信F、個(gè)體店主G、其它

你的姓名：性別聯(lián)系電話：居住區(qū)域：A、新城區(qū)B、老城區(qū)

以上問(wèn)卷主要針對(duì)宜春市區(qū)消費(fèi)者，其中：老城區(qū)200份、樣本分配如下：

廠礦20份、銀行證保40份，科教文衛(wèi)40份、行政機(jī)關(guān)40份、個(gè)體戶40份、其它20份

新城區(qū)100份。樣本分配如下：

廠礦10份、銀行證保20份，科教文衛(wèi)20份、行政機(jī)關(guān)20份、個(gè)體戶20份、其它10份

以上當(dāng)否，請(qǐng)復(fù)！

江西同致地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司

二00二年四月十六日

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)項(xiàng)目前期策劃提綱

上篇宜春市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

序一：市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)區(qū)域、回收問(wèn)卷、調(diào)查方法（隨機(jī)抽樣，概況入戶訪談）與基本結(jié)論國(guó)家宏觀（經(jīng)濟(jì)、政策）：201*年國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，關(guān)于加入WTO的影響，房地產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一章：客觀背的一般規(guī)律等景分析宜春宏觀背景（經(jīng)濟(jì)、政策）：201*年宜春市國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，政府有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃等。宜春市房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析：宜春市房地產(chǎn)行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)宜春市住宅主流市場(chǎng)及典型樓盤分析：典型樓盤界定、第二章：宜春市概況、優(yōu)劣勢(shì)分析，主要營(yíng)銷手段與業(yè)績(jī)分析、綜合分房地產(chǎn)市場(chǎng)分析析等。本項(xiàng)目所在片區(qū)市場(chǎng)分析：片區(qū)界定、概況、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)樓盤綜合分析等。第三章：消費(fèi)需基本結(jié)論：消費(fèi)群體對(duì)戶型、地段要求、置業(yè)心態(tài)，對(duì)求市場(chǎng)分析小區(qū)規(guī)劃與配套的要求、信息來(lái)源、付款方式等。

下篇項(xiàng)目分析及定位報(bào)告

基本情況分析：區(qū)位概況、背景資料、交通狀況、周邊第一章：項(xiàng)目分環(huán)境、周邊配套，小結(jié)；析綜合評(píng)價(jià)（SWOT）：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅，小結(jié)；綜合定位：特征定位、名稱定位等。品質(zhì)定位：檔次定位、風(fēng)格定位、形象定位第二章：項(xiàng)目定市場(chǎng)定位：目標(biāo)客戶群體定位位賣點(diǎn)定位廣告語(yǔ)定位價(jià)格定位

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議單體設(shè)計(jì)建議：建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)第三章：綜合素環(huán)境、景觀塑造質(zhì)營(yíng)造建議物業(yè)管理與服務(wù)要點(diǎn)附：項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書素質(zhì)營(yíng)造：活動(dòng)場(chǎng)地、裝修標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目配套設(shè)施與功能建議

友情提示：本文中關(guān)于《房地產(chǎn)報(bào)建工作管理計(jì)劃表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，房地產(chǎn)報(bào)建工作管理計(jì)劃表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《房地產(chǎn)報(bào)建工作管理計(jì)劃表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/646619.html

• 上一篇：酒店成本控制年度目標(biāo)計(jì)劃書
• 下一篇：酒店中層管理人員的工作計(jì)劃的出據(jù)及成本的控制