勞動競賽做法及成效工作總結(jié)

余干縣支行勞動競賽活動做法及工作成效總結(jié)

根據(jù)市分行《關(guān)于印發(fā)農(nóng)發(fā)行上饒市分行“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展”勞動競賽活動實(shí)施細(xì)則的通知》(饒農(nóng)發(fā)銀辦201*33號)文件要求,我行認(rèn)真開展“提高金融服務(wù)技能，促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展”勞動競賽活動，想了很多辦法，采取了許多措施，舉行了多項(xiàng)活動，涌現(xiàn)出多例好人好事，活動的開展促進(jìn)了支行各項(xiàng)工作全面持續(xù)發(fā)展。

活動做法。一是每季開展了崗位練兵競賽，采取同專業(yè)競賽排座次活動。二是要求員工在崗參加省分行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，定期檢查學(xué)習(xí)效果。三是鼓勵全行員工，特別是年輕員工參加銀行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試。四是每周二開展支行學(xué)習(xí)日和周五為員工個人自學(xué)日活動，雷打不動。五是每月開展各崗位工作，各部室自評，支行評比競賽活動。六是把營銷存款和中間業(yè)務(wù)納入勞動競賽活動的重要內(nèi)容。

主要成效。競賽活動的開展，成效顯著。它提升了支行員工的素質(zhì)，促進(jìn)了我行以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主的各項(xiàng)工作全面發(fā)展。員工積極投身勞動競賽活動,愛崗敬業(yè),勤奮工作,有較強(qiáng)的工作能力;業(yè)務(wù)精湛,工作中能夠獨(dú)擋一面,并在本專業(yè)中處于領(lǐng)先水平。有強(qiáng)烈的金融服務(wù)意識,能創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。員工工作中勇于創(chuàng)新,能優(yōu)質(zhì)高效地完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù),在促進(jìn)本行改革發(fā)展中做出突

出貢獻(xiàn)。員工識大體、顧大局,自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔自律,克己奉公,竭誠為客戶服務(wù),受到客戶的廣泛贊譽(yù),社會形象良好。員工善于協(xié)助、配合他人的工作,不計(jì)較個人得失,在群眾中有較高威信。經(jīng)過認(rèn)真篩選，黃排堂等5位同志脫穎而出，受到支行的表揚(yáng)和獎勵。

明確目的。我行競賽活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中和五中全會精神,發(fā)揮我行政策性金融支農(nóng)作用,努力踐行農(nóng)發(fā)行“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行為目標(biāo),切實(shí)完善經(jīng)營管理機(jī)制,加強(qiáng)金融創(chuàng)新,改進(jìn)金融服務(wù),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)我行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

通過在全行廣泛開展以“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展”為主題,以崗位練兵、技能競賽、評先表彰為載體的勞動競賽活動,促進(jìn)支行增強(qiáng)金融服務(wù)意識和業(yè)務(wù)有效發(fā)展觀念,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,更好地履行支農(nóng)職責(zé),在農(nóng)村金融中發(fā)揮骨干和支柱作用;引導(dǎo)支行員工立足崗位,建功立業(yè),鉆研業(yè)務(wù)知識,苦練過硬本領(lǐng),爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,切實(shí)提高廣大職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能,為建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、技能熟練、服務(wù)規(guī)范的員工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。支行通過勞動競賽活動，人人勞動技能得以提高，個個適應(yīng)本職工作。

崗位練兵。支行立足崗位,根據(jù)各部室業(yè)務(wù)特點(diǎn),按需設(shè)定崗位練兵內(nèi)容,采取靈活多樣的練兵形式,在員工中廣泛開展崗位練兵活動。根據(jù)各自專業(yè)工作的實(shí)際，支行科學(xué)合理地制定崗位練兵計(jì)劃,結(jié)合員工現(xiàn)有素質(zhì),實(shí)事求是地確定崗位練兵目標(biāo),加強(qiáng)崗位練兵的針對性和實(shí)用性,引導(dǎo)職工熟知業(yè)務(wù)知識、熟練掌握業(yè)務(wù)操作技能、熟記業(yè)務(wù)操作流程,確�；顒尤〉脤�(shí)效。

技能競賽。各部、室根據(jù)自身專業(yè)的需求和特點(diǎn),圍繞業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,采取多種形式,組織開展業(yè)務(wù)技能競賽活動。支行堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,突出專業(yè)化特點(diǎn),做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,在干中學(xué),在學(xué)中干,使每位員工都能夠熟練掌握好本職工作的基本技能。通過技能競賽,在員工中形成“人人學(xué)業(yè)務(wù)、個個當(dāng)能手”的良好氛圍。

不斷提升。這次勞動競賽活動快要結(jié)束了，但提升員工素質(zhì)能力，建設(shè)精品銀行是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動力。支行要認(rèn)真總結(jié)這次活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會精神,和上級行行長會議精神。在認(rèn)真動員和深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,提高廣大員工的思想認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到上級行的部署和要求上來。結(jié)合支行實(shí)際,精心組織崗位練兵、技能競賽活動。根據(jù)各崗位的職責(zé)、任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn),本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,開展多種形式的崗位練兵和技能競賽活動。把解決實(shí)際問題作為崗位練兵的關(guān)鍵

通過提高員工發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力,推動崗位練兵活動深入持續(xù)開展,并把研究與解決工作中的實(shí)際問題作為檢驗(yàn)崗位練兵成果的標(biāo)志，把圓滿完成市分行黨委賦予的以經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為主的各項(xiàng)工作任務(wù)作為衡量尺度。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行余干縣支行

二0一0年十二月三十日

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以勞動競賽為助力全力構(gòu)建和諧衡桂衡桂高速公路勞動競賽工作總結(jié)

衡桂高速公路是京港澳國家高速公路復(fù)線湖南境內(nèi)的一段，北接在建的湘潭至衡陽西線高速公路，南連在建的貴陽至臨武高速公路，是湖南省乃至我國中、西部地區(qū)通往廣東及港澳地區(qū)的有一條南北向的重要運(yùn)輸通道。項(xiàng)目主線全長95.101公里，采用雙向六車道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，概算總投資75.538億元，建設(shè)工期36個月，于201*年7月28日正式開工建設(shè)，計(jì)劃201*年建成通車。

項(xiàng)目開工建設(shè)以來，公司工會在省總工會、省交通工會、省高管局工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，立足服務(wù)工程建設(shè)，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，號召和動員參與各方力量，振奮精神，鼓足干勁，全面開展了“大干150天”社會主義勞動競賽，強(qiáng)勢推進(jìn)工程建設(shè)，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月30日，本項(xiàng)目201*年度實(shí)際完成產(chǎn)值15.04億元，完成省政府年度計(jì)劃的125.3%；土石方完成1597.5萬m，完成設(shè)計(jì)總量的43.87%；橋梁樁基完成117.4千m，完成設(shè)計(jì)總量的55%,下部構(gòu)造完成31.5千m,完成設(shè)計(jì)總量的20%；涵洞、通道工程完成16605米，完成設(shè)計(jì)總量的62.2%；防護(hù)排水工程完成39萬m,完成設(shè)計(jì)總

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量的27%，全部超額完成省政府下達(dá)的形象進(jìn)度目標(biāo)�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、精心組織，夯實(shí)勞動競賽基礎(chǔ)

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。我們成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長，黨委書記吳志朝、總監(jiān)李軍生、副經(jīng)理詹新全、李海波、候運(yùn)秋任副組長，負(fù)責(zé)對全線的競賽活動進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，在工作中堅(jiān)持做到月初有計(jì)劃，月中有檢查，月末有小結(jié)，季度有考核。每月定期召開一次形勢分析會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)中存在的問題和困難，及時(shí)進(jìn)行解決，并就下階段工作進(jìn)行安排和部署，有效推動勞動競賽的順利開展。

(二）制定競賽細(xì)則，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為使勞動競賽持續(xù)健康發(fā)展，我們遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、示范引路、整體推進(jìn)、注重實(shí)效”的原則，將8月份定為“規(guī)范施工管理月”，嚴(yán)格要求規(guī)范施工管理程序，規(guī)范施工操作行為，制定了項(xiàng)目建設(shè)全過程的勞動競賽規(guī)劃和《勞動競賽目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，確定了競賽目標(biāo)，明確了獎罰標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合全線的實(shí)際情況和施工計(jì)劃，將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等納入考核的內(nèi)容中來。嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，分別于10月底和12月底進(jìn)行兩次目標(biāo)管理考核，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃烈氛圍。（三）廣泛宣傳動員，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。7月28日，衡桂高速公路召開了“大干150天”暨勞動競賽動員大會，邀請省交通廳、省高速公路管理局和沿線各市縣指揮部部分領(lǐng)導(dǎo)出席會議并發(fā)表講話，對各監(jiān)理、施工單位以及公司全體干部職工進(jìn)行廣泛動員。會議要求衡桂公司全體員工認(rèn)清形勢，凝聚共識，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保勞動競賽取得圓滿成功，優(yōu)質(zhì)高效超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，我們在網(wǎng)站中專門設(shè)置勞動競賽專欄，大力宣傳政策法規(guī)，宣傳項(xiàng)目建設(shè)意義，宣傳競賽活動中所涌現(xiàn)的先進(jìn)典型單位，典型人物，及時(shí)通報(bào)工程建設(shè)情況，及時(shí)總結(jié)工作中的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)營造人人關(guān)心、人人支持的大干氛圍。

二、狠抓重點(diǎn)，豐富勞動競賽內(nèi)容

進(jìn)度、質(zhì)量、安全和科技創(chuàng)新工作是勞動競賽的重點(diǎn)內(nèi)容。為此，我們大力貫徹落實(shí)省交通廳、高管局的要求，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全就是效益”、“科技創(chuàng)新”等方針，以此推動勞動競賽活動出成效。

（一）比工程進(jìn)度，賽計(jì)劃落實(shí)。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要求各施工單位根據(jù)各合同段的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，把投資計(jì)劃和工程量分解到每一月、每一旬、每一日，分解到每個單項(xiàng)工程，合理安排工序，做到環(huán)環(huán)相扣。各監(jiān)理處及時(shí)匯總所轄施工單位的工程進(jìn)度，堅(jiān)持每星期向所屬工作站上報(bào)，各工作站向公司匯報(bào)。對于施工中所遇到的阻工現(xiàn)象，我們會同指揮部進(jìn)行“各個擊破”，以加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，保證施工環(huán)境。此外，我們還組織力量進(jìn)行不定期巡查，每十天對各合同段的進(jìn)度進(jìn)行評估，對因自身施工準(zhǔn)備不足、管理不到位導(dǎo)致進(jìn)度不前的合同段，分階段約見項(xiàng)目經(jīng)理或法人代表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（二）比工程質(zhì)量，賽精品工程。質(zhì)量是工程建設(shè)的基礎(chǔ)和根本，來不得半點(diǎn)敷衍和馬虎，越是在勞動競賽的時(shí)候就越要保持清醒的頭腦。勞動競賽一開始，我們就要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立了全員質(zhì)量意識。在加快工程建設(shè)，掀起施工高潮的同時(shí)，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，嚴(yán)格把好“三關(guān)”：一是把好質(zhì)量“驗(yàn)收關(guān)”，堅(jiān)持對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序施工；二是把好施工“程序關(guān)”，施工中嚴(yán)格按規(guī)范抓好每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，堅(jiān)決做到忙而有序，忙而不亂；三是把好材料“準(zhǔn)入關(guān)”，加大原材料使用的抽檢力度，不合格、未經(jīng)批準(zhǔn)的材料決不允許進(jìn)入工地。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，公司推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，重點(diǎn)把握工程建設(shè)中的每一個細(xì)節(jié)，對每道工序、每個步驟、每個單項(xiàng)工程都抓好樣板，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)施工質(zhì)量水平全面提高。（二）比安全生產(chǎn)，賽生產(chǎn)零事故。安全生產(chǎn)是項(xiàng)目建設(shè)最為關(guān)鍵的一環(huán)，事關(guān)全局。為此，我們高度重視，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)抓齊管，大力開展“安全”勞動競賽，取得了良好的成效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。主要狠抓了以下幾項(xiàng)措施：一是健全安全管理機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任。公司要求各監(jiān)理處、施工單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高對突發(fā)性事件等緊急情況的反應(yīng)和處治能力；二是強(qiáng)化安全意識，提升安全素質(zhì)。項(xiàng)目一開工，公司便組織了全線專職安全員的崗前培訓(xùn)工作，要求各安全員考試合格達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方能上崗；按規(guī)范設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)牌，實(shí)行施工區(qū)域安全分級管理；三是加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的重安全、保安全的氛圍。對員工加強(qiáng)細(xì)節(jié)教育和責(zé)任教育，重視細(xì)節(jié)安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全，我會安全”的轉(zhuǎn)變。

（三）比科技創(chuàng)新，賽創(chuàng)新成果。創(chuàng)新能為項(xiàng)目建設(shè)注入新的血液，提供不竭的動力。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們始終堅(jiān)持把科技興路的理念貫穿于工程建設(shè)的全過程，致力于以創(chuàng)新引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)開展好“科技創(chuàng)新”勞動競賽。一方面，我們與長沙訊通工程技術(shù)咨詢有限公司合作，在第八、十合同段推行裝配式預(yù)制通涵施工，通過采用分塊預(yù)制，裝配后形成涵洞的工藝，避免了現(xiàn)澆通涵受施工條件限制、施工中墻體開裂、質(zhì)量參差不齊的問題，加快了施工進(jìn)度，大大提高路基整體工程質(zhì)量。另一方面，我們也堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐。我們和湖南大學(xué)、湖南省交通科研院、長沙理工大學(xué)等單位進(jìn)行合作，研究軟土路基差異沉降、軟基路基處治與穩(wěn)定性、重載交通高強(qiáng)耐久性路面結(jié)構(gòu)研究、彩色陶瓷減速標(biāo)線材料、基于3G的交通無線監(jiān)控系統(tǒng)等課題。其中，《坡洪積相非均勻軟土路基差異沉降控制技術(shù)研究》、《高速公路軟巖路基處治技術(shù)與穩(wěn)定性研究》兩項(xiàng)課題被確定為省交通科技項(xiàng)目。除此之外，還確立邊坡監(jiān)測與穩(wěn)定分析、混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量及耐久性研究等5項(xiàng)技術(shù)咨詢開發(fā)課題，為衡桂高速公路建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。

三、以人為本，營造良好競賽氛圍

為了保證勞動競賽順利、有效開展，在勞動競賽期間，我們以工會牽頭，開展了一系列旨在維護(hù)建設(shè)者和沿線居民合法權(quán)益、激發(fā)其熱情的活動，營造出了良好的競賽氛圍。

炎熱的夏季給施工造成了一定困難。為了保證工程施工順利進(jìn)行，保障員工的身體健康，公司工會從7月1日至9月30日，制定和落實(shí)了夏季防暑降溫、員工作息、工地食堂衛(wèi)生、勞動防護(hù)用品發(fā)放等措施，促進(jìn)了全線的勞動安全保護(hù)工作。在各施工單位全面進(jìn)入施工階段后，為了鼓舞士氣，8月上旬，公司黨委書記吳志朝、紀(jì)委書記兼工會主席殷元林兵分兩路，組成兩個慰問組，頂著烈日走訪了正在一線高溫下施工的4個監(jiān)理處和15個合同段的一線職工，并殷切叮囑大家要尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理，科學(xué)施工，保重身體。

為進(jìn)一步調(diào)動建設(shè)者參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性，9月初，公司工會特別策劃開展了“金秋助學(xué)”活動，向19名家庭困難職工發(fā)放了“金秋助學(xué)”補(bǔ)助金，切實(shí)為職工解決困難，為衡桂公司的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍。

此外，公司還在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方法，為勞動競賽鼓足干勁。

勞動競賽活動開始時(shí)，我們與各監(jiān)理處、承包人與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。每季度公司根據(jù)與各監(jiān)理處、承包人簽訂的責(zé)任狀，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則進(jìn)行考核。勞動競賽活動完成后，我們組織分季度從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得成績的隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時(shí)通過各種會議對先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感，把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了勞動競賽的持久開展。

通過積極參與“大干150天”社會主義勞動競賽活動，衡桂高速公路的工程質(zhì)量得到了提升、建設(shè)進(jìn)度得到了推進(jìn)，公司員工的建設(shè)熱情得到了激發(fā)。在湖南高速大建設(shè)大發(fā)展的今天，我們將進(jìn)一步鞏固和拓展勞動競賽活動成果，以更加飽滿的熱情，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到衡桂高速公路的建設(shè)中去，為全面推進(jìn)衡桂高速公路建設(shè)、促進(jìn)湖南經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

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