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201*年度數(shù)字電影工作總結(jié)

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201*年度數(shù)字電影工作總結(jié)

云南省尋甸縣雷鋒希望小學(xué)201*年度數(shù)字電影

工作總結(jié)

一、基本情況

我校自201*年4月15日在中國(guó)青基會(huì)和云南省青基會(huì)的幫扶下啟動(dòng)“希望電影”公益項(xiàng)目,以“讓農(nóng)民的后代人人看電影”為使命,推出“希望電影”公益項(xiàng)目。4月17日,云南省青少年發(fā)展基金會(huì)與尋甸縣團(tuán)縣委在我校舉行“希望電影”的首映式,為我校的學(xué)生和周邊的農(nóng)民放電影,300多名希望小學(xué)學(xué)生和1000多名村民觀看了數(shù)字電影《舉起手來(lái)》,過(guò)后我校根據(jù)實(shí)際情況利用學(xué)校的多媒體廳和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)每個(gè)周的星期一、星期三、星期五的下午2:30到4:30為學(xué)生和周邊學(xué)生家長(zhǎng)免費(fèi)放一場(chǎng)電影,201*年播放電影的場(chǎng)次達(dá)51場(chǎng),如下表:

片名《寶貝計(jì)劃》《寶葫蘆的秘密》《舉起手來(lái)》《絕境逢生》《狼襲草園》《墨攻》《頭文字D》《情癲大圣》《太行山上》《夜襲》《龍虎門》《鄭板橋上任》《戰(zhàn)鴿總動(dòng)員》《電影百年》合計(jì)放映場(chǎng)次43444324434432511613112剩余場(chǎng)次11云南省尋甸縣雷鋒希望小學(xué)數(shù)字電影放映情況統(tǒng)計(jì)表《瘋狂的石頭字幕版》3二、存在問(wèn)題和發(fā)展方向

由于我校的設(shè)施和放映場(chǎng)地有限數(shù)字電影播放面不是很廣,另外為了放映安全、設(shè)備的維護(hù)及教師的工作緊張時(shí)間有限等原因,我們還不能夠?qū)?shù)字電影進(jìn)入村中為各村的父老鄉(xiāng)親放電影,但我們會(huì)將“希望電影”秉承希望工程的崇高使命,堅(jiān)守公益性質(zhì),不搞商業(yè)化運(yùn)作,電影設(shè)備不進(jìn)城,放電影不向?qū)W生和村民百姓收取一分錢。今后克服一切困難一定堅(jiān)持每周為家鄉(xiāng)希望小學(xué)的孩子們和父老鄉(xiāng)親放電影,讓數(shù)字電影走進(jìn)千家萬(wàn)戶。并培訓(xùn)希望小學(xué)的教師使用和維護(hù)數(shù)字電影設(shè)備,教師們刻苦學(xué)習(xí)支護(hù)幕布、調(diào)試機(jī)器和相關(guān)放映技術(shù)。我們?nèi)=處煘榱俗屴r(nóng)民的后代人人看電影,不辱使命!

云南省尋甸縣雷鋒希望小學(xué)201*年9月1日

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方正中隊(duì)上半年工作總結(jié)

上半年,我中隊(duì)以勤務(wù)一部201*年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),通過(guò)狠抓思想政治教育,狠抓制度落實(shí),向精細(xì)化管理要安全,經(jīng)全體隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、強(qiáng)力拼搏、共同奮斗,較好地完成了201*年上半年守押工作任務(wù),取得了較好成績(jī),F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化思想政治工作,確保了隊(duì)員思想穩(wěn)定,工作取得了一定成效

1、通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高了隊(duì)員思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)

今年以來(lái)我們組織全中隊(duì)隊(duì)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《為人民服務(wù)》、《重作人輕看錢》、《八榮八恥》,并且進(jìn)行時(shí)事政策教育。通過(guò)學(xué)習(xí)使我中隊(duì)隊(duì)員思想認(rèn)識(shí)明確,工作態(tài)度端正,都能夠正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,樹(shù)立了較為正確的人生觀、價(jià)值觀、苦樂(lè)觀和榮辱觀。全體隊(duì)員精神面貌煥然一新,大家都能識(shí)大體、顧大局,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),特別是各小隊(duì)長(zhǎng)都能將實(shí)事求是的工作作風(fēng)落實(shí)到工作中,把勤務(wù)一隊(duì)年初提出的實(shí)施政治建隊(duì)、以情帶兵、以德治隊(duì)的治隊(duì)工作要求落到實(shí)處,帶出了好兵、強(qiáng)將。涌現(xiàn)出了十幾名優(yōu)秀隊(duì)員,上半年接到表?yè)P(yáng)信2封,有2名小隊(duì)長(zhǎng)、6名隊(duì)員得到了被服務(wù)銀行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

2、加強(qiáng)制度和法制教育,增強(qiáng)了隊(duì)員制度和法制觀念

重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度,銀行有關(guān)規(guī)定,[S0900]質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司下發(fā)的有關(guān)案例進(jìn)行了法制觀念教育。同時(shí)我們還針對(duì)實(shí)際開(kāi)展了五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等小長(zhǎng)假的安全教育和管理。對(duì)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行押運(yùn)工作實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),從而強(qiáng)化了隊(duì)員的素質(zhì),將隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)向前推進(jìn)了一大步。通過(guò)教育提高了隊(duì)員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,增強(qiáng)了隊(duì)員用規(guī)章制度規(guī)范約束行為的自控能力。

3、認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,營(yíng)造了良好的工作氛圍按照公司每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)的要求,我們根據(jù)我中隊(duì)各小隊(duì)距離遠(yuǎn)、點(diǎn)散不能經(jīng)常集中的特點(diǎn),建立了中隊(duì)抓小隊(duì)和守護(hù)組,小隊(duì)和守護(hù)組抓所屬隊(duì)員的思想教育工作體系,按就近、方便的原則,不拘泥形式,不定具體時(shí)間,既要保證民主生活會(huì)次數(shù),又要不走過(guò)場(chǎng),取得了良好的工作效果。由于中隊(duì)抓小隊(duì)、守護(hù)組,小隊(duì)、守護(hù)組抓隊(duì)員,人在身邊,每天都在一起,思想動(dòng)態(tài)、工作情況一目了然,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確地把握每一個(gè)隊(duì)員思想脈搏,做到了有針對(duì)性地進(jìn)行教育,形成了良性的思想教育體系,從而保證了民主生活會(huì)的效果。

二、狠抓精細(xì)化管理工作的落實(shí),確保了守押目標(biāo)的絕對(duì)安全

落實(shí)好精細(xì)化管理工作既是加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)的一項(xiàng)要措施,也是打造精品守押公司不可或缺的重要手

段。為此,我中隊(duì)從上到下不但在思想上都非常重視精細(xì)化管理工作,并在工作中抓好落實(shí)。

一是組織各小隊(duì)長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)精細(xì)化管理方案,做到了全面了解和掌握,對(duì)所轄的工作范圍做到了心中有數(shù)。

二是當(dāng)勤務(wù)發(fā)生變化時(shí),都能及時(shí)結(jié)合變化了的勤務(wù)工作適時(shí)的進(jìn)行演練。如針對(duì)方正縣同三公路‘3.19’重大道路交通事故,我中隊(duì)組織全體人員在4月3日至5日進(jìn)行了防車輛重大事故發(fā)生的演練。

三是我中隊(duì)按照公司以小隊(duì)為單位制定每周的工作計(jì)劃(工作流程)的要求,把每天的工作內(nèi)容規(guī)化好通知到各小隊(duì),各小隊(duì)以表格的形式制定出來(lái)并認(rèn)真執(zhí)行,通過(guò)這種形式使工作達(dá)到了程序化和規(guī)范化,收到了較好效果。

四是各小隊(duì)充分利用雙休日和勤務(wù)間隙抓好訓(xùn)練,做到了每周至少組織1至2次訓(xùn)練,按照考核制度的要求,將每一次考核結(jié)果都登記存檔,為隊(duì)員的工資調(diào)整和年終評(píng)比提供了可靠依據(jù)。

三、通過(guò)加強(qiáng)基層骨干的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,提高了我中隊(duì)基層骨干的綜合素質(zhì)。

基層骨干是我們這支隊(duì)伍的兵頭將尾",按照要求,我中隊(duì)把培養(yǎng)培訓(xùn)基層骨干工作放在了重要工作位置來(lái)抓。

一是對(duì)基層骨干隊(duì)伍進(jìn)行了整頓,按照公司提拔和任用骨干的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)發(fā)揮作用好的骨干繼續(xù)保留,對(duì)表現(xiàn)差的骨

干降到一般隊(duì)員去管理,做到了有流動(dòng)、有發(fā)展。今年我中隊(duì)在充分聽(tīng)取隊(duì)員和銀行意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,把工作能力強(qiáng),群眾威信高,銀行反映好的12名隊(duì)員作為重點(diǎn)骨干培養(yǎng)和使用,

二是提高標(biāo)準(zhǔn),壓擔(dān)子。要求他們能說(shuō)、會(huì)干、善管,正確處理各種問(wèn)題。對(duì)表現(xiàn)確實(shí)突出,作用發(fā)揮的好,群眾威信高的樹(shù)為中隊(duì)基層骨干的樣板,使骨干們學(xué)有榜樣,工作有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)由中隊(duì)組織全體基層骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),中隊(duì)長(zhǎng)每月親自到各小隊(duì)圍繞怎樣當(dāng)好基層骨干這個(gè)主題,向他們教方法,傳經(jīng)驗(yàn)。

三是選出比較優(yōu)秀的骨干談體會(huì)、講經(jīng)驗(yàn),讓他們相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。上半年我中隊(duì)共選出3名(每個(gè)小隊(duì)各1名)優(yōu)秀骨干講自己當(dāng)好骨干的體會(huì),言傳身教。讓骨干們談工作體會(huì),講工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)談、講,將一人的經(jīng)驗(yàn)變成了大家的經(jīng)驗(yàn),一人的教訓(xùn),大家吸取,使中隊(duì)骨干的綜合能力不斷提高,在隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮了重要的帶頭作用,發(fā)揮了榜樣示范作用。

四是抓好新隊(duì)員的勤務(wù)工作,確保每位隊(duì)員都能適應(yīng)崗位要求。

我中隊(duì)新隊(duì)員增加較多,為了保證這些新隊(duì)員能夠盡快適應(yīng)工作崗位的要求,我中隊(duì)始終把新隊(duì)員的培訓(xùn)放在了重要工作位置,將守押安全防范的教育和知識(shí)技能貫穿到訓(xùn)練

的全過(guò)程,做到了守押安全防范工作怎樣要求,就怎樣訓(xùn)練。使新隊(duì)員在培訓(xùn)期間就深深地打牢了安全第一、安全是產(chǎn)品、安全是生命線的烙印。經(jīng)過(guò)考核,現(xiàn)在這些新隊(duì)員在勤務(wù)工作中表現(xiàn)的都非常好,起到了生力軍的作用。

四、狠抓了制度落實(shí),確保了各項(xiàng)工作的完成我中隊(duì)擔(dān)負(fù)的守押任務(wù)點(diǎn)多,線長(zhǎng)、面廣、人員高度分散,都要在外單獨(dú)執(zhí)行任務(wù),給我們管理工作帶來(lái)一定難度。今年以來(lái),針對(duì)這些特點(diǎn)和不利因素,我隊(duì)從進(jìn)一步健全和完善管理各項(xiàng)規(guī)章制度入手,狠抓日常內(nèi)務(wù)管理和文明值勤,采取了領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度、用制度管隊(duì)伍、抓好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制等措施,保證了各項(xiàng)制度的落實(shí),基本實(shí)現(xiàn)了打造精品守押公司的工作目標(biāo)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度,為隊(duì)員做出樣子

中隊(duì)、小隊(duì)、守護(hù)組領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)員心目中的榜樣,我們要求他們必須堅(jiān)持以身作則,為隊(duì)員做好榜樣。我們要求隊(duì)員做到的,自己先做到,領(lǐng)導(dǎo)只有在隊(duì)員面前樹(shù)立良好形象,為隊(duì)員做好表率,贏得隊(duì)員的尊重、信任和支持,才能服眾,才能將制度落實(shí)下去。

(二)用制度管隊(duì)伍

我們認(rèn)為只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量才能贏得市場(chǎng),贏得客戶,要想擁有一支客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的守押隊(duì)伍,必須狠

抓管理。今年以來(lái)我中隊(duì)結(jié)合軍事考核從守押人員突發(fā)事件應(yīng)變能力、日常執(zhí)勤能力、崗位業(yè)務(wù)能力入手,采取一日一題,班前、班后各一小時(shí)集中學(xué)習(xí)、出勤日結(jié)合出勤練軍事動(dòng)作,周考核等措施,狠抓了崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,目前我中隊(duì)全體隊(duì)員都通過(guò)了公司的考核驗(yàn)收。(三)抓好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查

為達(dá)到令行禁止的目的,我中隊(duì)今年將監(jiān)督檢查重點(diǎn)放在了勤務(wù)工作上。中隊(duì)堅(jiān)持每周對(duì)各小隊(duì)、守護(hù)組日常勤務(wù)工作檢查一次,各小隊(duì)、守護(hù)組每日對(duì)所屬隊(duì)員日常勤務(wù)工作檢查一次。發(fā)現(xiàn)好人好事,及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)存在的輕微的問(wèn)題和違規(guī)違紀(jì)苗頭,采取口頭警告或中隊(duì)內(nèi)通報(bào)批評(píng)的方式,促其整改。中隊(duì)或小隊(duì)按期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后簽名確認(rèn),不改正的采取備勤處理。上半年通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭性問(wèn)題5件,都得到了及時(shí)處理,避免了嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生。

(四)落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)一是抓好責(zé)任制的學(xué)習(xí)教育。組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,讓他們學(xué)習(xí)掌握,明確自己的崗位及責(zé)任要求。二是加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)守護(hù)點(diǎn)人員的教育和管理,今年以來(lái)對(duì)新上崗的人員進(jìn)行了重點(diǎn)幫教,并指定骨干專人負(fù)責(zé)。三是大力抓了目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),我們將公司制定的目標(biāo)責(zé)任制細(xì)化分解到每一位隊(duì)員身上,使全體隊(duì)員首先知曉自己的工作目

標(biāo),然后對(duì)照目標(biāo)去工作,中隊(duì)按照細(xì)化分解后的目標(biāo)去考核隊(duì)員,這樣做就使目標(biāo)責(zé)任制真正落到了位,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

五、加強(qiáng)對(duì)車輛、槍支彈藥及其裝備的管理,確保了守押任務(wù)的完成

運(yùn)鈔車輛是公司經(jīng)濟(jì)效益的最大來(lái)源,槍支彈藥和武器裝爭(zhēng)是押運(yùn)安全的根本保證,我們公司的產(chǎn)品是安全,沒(méi)有安全一切都無(wú)從談起,對(duì)此,我中隊(duì)上半年做了以下工作。

一是加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的安全教育,教育隊(duì)員牢固樹(shù)立安全第一的思想,消除特權(quán)思想和不良習(xí)氣,不斷增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)自覺(jué)性。在組織司機(jī)學(xué)習(xí)3.19重大交通事故的基礎(chǔ)上,我中隊(duì)將交通絕對(duì)安全作為全年主要工作來(lái)抓,通過(guò)中隊(duì)抓小隊(duì),小隊(duì)抓司機(jī),不但抓運(yùn)鈔的全過(guò)程,而且還抓班前、班后車輛的安全和行動(dòng)。教育隊(duì)員在自覺(jué)執(zhí)行上做文章,在養(yǎng)成上下工夫。教育中我中隊(duì)結(jié)合方正農(nóng)行小隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)薛志偉酒后違規(guī)私自駕車事故,組織駕駛員剖析,分析事故原因。通過(guò)舉一反三,不僅找到了薛志偉違規(guī)駕車的思想原因,而且還找出了我中隊(duì)在執(zhí)行制度中存在的問(wèn)題。大家都用薛志偉的教訓(xùn)來(lái)警示自己,提高了我中隊(duì)全體駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行制度的思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了執(zhí)行制度的自覺(jué)性。

二是對(duì)本中隊(duì)安全行車、人員思想表現(xiàn)以及責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估,分析現(xiàn)狀,挖根求源,認(rèn)真整改。通過(guò)組織

駕駛員、備勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《外市(縣)運(yùn)鈔車管理制度》,將制度貫徹落實(shí)到位,從而防止了車輛失控漏管,將定人、定車、定責(zé)任制度落到了實(shí)處。

三是針對(duì)本中隊(duì)各小隊(duì)運(yùn)鈔車的不同行駛路線情況,就每輛、每次車輛行駛可能發(fā)生的交通現(xiàn)狀進(jìn)行了兩次大的模擬演練,通過(guò)演練使我中隊(duì)駕駛員受到了一次實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了實(shí)戰(zhàn)技能,做到了有備無(wú)患。

四是落實(shí)槍支彈藥管理制度,嚴(yán)格槍支出入庫(kù)登記手續(xù),嚴(yán)格槍支使用管理規(guī)定。上半年我中隊(duì)對(duì)各小隊(duì)執(zhí)行槍支管理制度突擊檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)我們還加強(qiáng)了對(duì)裝備的管理,嚴(yán)防丟失損壞。經(jīng)常檢查GPS監(jiān)控系統(tǒng),使之保持良好的工作狀態(tài)。沒(méi)有違規(guī)使用車載電話的事情發(fā)生。,

六、抓好公司形象樹(shù)立,強(qiáng)化與銀行協(xié)調(diào)配合,確保了工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

今年我中隊(duì)點(diǎn)比過(guò)去多了,面更大了,人更多了,給管理增加了更大的難度,為了落實(shí)打造精品保安守押公司的工作目標(biāo),我們嚴(yán)格抓了執(zhí)勤,優(yōu)質(zhì)服務(wù)等項(xiàng)工作,在客戶單位中贏得了較好的信譽(yù)。主要做了以下工作:

一是把樹(shù)立和維護(hù)公司形象作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好。教育隊(duì)員視公司形象為我們的職業(yè)生命,公司因形象不佳就會(huì)影響效益,甚至?xí)绊懝镜纳Mㄟ^(guò)教育使隊(duì)員樹(shù)立和維護(hù)公司形象的觀念深入到了腦中,落實(shí)到了

工作中,他們?cè)诠ぷ髦卸寄苁率聻楣拘蜗笾耄幪帪楣拘蜗筇聿省?/p>

二是通過(guò)與銀行保衛(wèi)部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期組織召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì),主動(dòng)征求意見(jiàn),虛心聽(tīng)取銀行的意見(jiàn)和建議,對(duì)指出的問(wèn)題及時(shí)加以解決,得到了被服務(wù)行處的認(rèn)可。

四是教育隊(duì)員,在銀行工作期間一定要認(rèn)真遵守銀行的有關(guān)要求和規(guī)定,執(zhí)行好銀行的有關(guān)紀(jì)律。通過(guò)檢查,到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起違反銀行有關(guān)紀(jì)律情況發(fā)生,使我中隊(duì)各小隊(duì)與銀行在一起配合比較默契,關(guān)系比較協(xié)調(diào),工作順暢,確保了安全。

五、存在問(wèn)題及下半年工作打算

上半年,我中隊(duì)雖然較好地完成了守押工作任務(wù),但是按照勤務(wù)一部年初的總體工作部署要求,還有一定差距,主要是:

一是由于今年我隊(duì)新增隊(duì)員較多,少數(shù)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還要進(jìn)一步提高,另外過(guò)去考核中成績(jī)較好的個(gè)別隊(duì)員,存在學(xué)習(xí)理論中不夠認(rèn)真的問(wèn)題,要加強(qiáng)對(duì)他們的管理和教育。

二是由于點(diǎn)多面散,車輛失控漏管,定人、定車、定責(zé)任制度還沒(méi)有真正落到實(shí)處,違規(guī)的事還有發(fā)生,比如薛志偉酒后私自駕車問(wèn)題。

針對(duì)存在的問(wèn)題,我中隊(duì)下半年主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是加強(qiáng)思想政治工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,通過(guò)專題培訓(xùn),以老帶薪,進(jìn)一步提高全體隊(duì)員素質(zhì),

二是繼續(xù)抓好《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行押運(yùn)工作實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí),抓好管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,向管理要效益、向認(rèn)真執(zhí)行制度要安全。

三是抓好車輛、槍支彈藥和裝備的管理,將定人、定車、定責(zé)任制度真正落到實(shí)處。加強(qiáng)勤務(wù)檢查,認(rèn)真落實(shí)好防火、防盜、保密工作制度,確保萬(wàn)無(wú)一失,保證守押的絕對(duì)安全。

四是加強(qiáng)與銀行間的團(tuán)結(jié),搞好服務(wù),主動(dòng)征求意見(jiàn),完成好銀行交給我們的工作任務(wù),用良好的執(zhí)勤形象,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,為公司良好形象增光添彩。

我中隊(duì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)好勤務(wù)一部201*年的工作部署,把中隊(duì)的工作做好,爭(zhēng)取工作登上一個(gè)新臺(tái)階。

方正中隊(duì)二○○九年六月二十四日

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