機電設備維修總結(jié)

機電設備維修的基礎知識總結(jié)

摘要：結(jié)合在維修機電設備的過程中，所使用的一些方法和技巧，加以總結(jié)，以及分析在機電設備管理方面的問題和相應的對策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

關(guān)鍵字：電氣設備機電管理

電氣設備維修的十項原則

1、先動口，再動手

應先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點，遵守相應規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的

關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。

2、先外后內(nèi)

應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機內(nèi)進行檢查，拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設備越修越壞。3、先機械后電氣

只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部件，確認無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的動作關(guān)系，以免誤判。4、先靜態(tài)后動態(tài)

在設備未通電時，判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲，測參數(shù)判斷故障，最后進行維修。如電機缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時，就應該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。5、先清潔后維修

對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會排除。

6、先電源后設備

電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。7、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。例如，一個0.5KW電機帶不動負載，有人認為是負載故障，根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機，結(jié)果是電機本身問題。

8、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。9、先直流后交流

檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再檢查交流回路動態(tài)工作點。10、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設備，應先排除故障，再進行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行。

機電管理存在問題及對策

1、機電管理存在的主要問題

（１）、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設機電管理部門，但多數(shù)礦井機電科承擔兩種職能：一是機電管理，二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

（２）、對機電標準化工作認識不足一些礦井盡管設有機電標準管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能作到上標準崗、干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

（３）管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。

設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

（４）、設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗、過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

（５）、機電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生，供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。（６）、機電隊伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時送電時有發(fā)生。

（7）、機電培訓走過場，達不到培訓的目的

盡管機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。

（８）、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2、改進煤礦機電管理的辦法

（１）重視管理，提高機電管理水平重視“機管”，首先是礦井領導人重視“機管”，這是加強“機管”的關(guān)鍵，“機管”人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實礦井“機管”應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高“機管”水平。

（２）、因礦制宜建立“機管“機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

礦井“機管”機構(gòu)的設置，人員配備，組織形式，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大，基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。

（３）、加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求展開機電工作。

機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立機電標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

（４）、扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立保管檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置，更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規(guī)范化。

（５）認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度，設備使用操作規(guī)程，設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度，機電事故管理，設備現(xiàn)場管理，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。

（６）、實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術(shù)狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計劃，企業(yè)財力和物力，機電施工技術(shù)力量，技術(shù)條件手段，上級機電主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會，車間班組日作業(yè)計劃制，采掘機電區(qū)長，維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況，機電工作協(xié)調(diào)平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點有所變化。

（７）、實行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實行技術(shù)人員責任制職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)，重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

（８）、突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點，當前，機電管理應突出三個方面的重點：（１）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性，（２）為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2小時的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。（３）環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。（９）、努力提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢，業(yè)務技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理，使用和修理設備需要的專業(yè)技術(shù)知識，培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式、方法都必須做到學用一致。教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果，同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

（10）明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想，礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高，每個礦井都要根據(jù)設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務水平素質(zhì)，技術(shù)條件，領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率，維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

總結(jié)

設備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設備的運行狀態(tài)，預示運行設備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學化設備管理，是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施，應大力推廣。然而，設備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學科高新技術(shù)，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務第六章結(jié)束語設備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設備的運行狀態(tài)，預示運行設備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學化設備管理，是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施，應大力推廣。然而，設備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學科高新技術(shù)，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務.

擴展閱讀：機電科201*年年終工作總結(jié)

機電科201*年年終工作總結(jié)

201*年，我科在礦級各部門和公司各級領導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴把機電設備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設備安全運轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務。現(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié)：

一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標完成情況

1.機電設備安全運行情況

201*年，全礦機電設備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責任事故。

2.機電設備“四率”統(tǒng)計

201*年全礦機電設備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。

3.用電情況

201*年110月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬噸，累計電耗2342.27萬度（1-11月），上繳電費共計1589.99萬元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費為18.27元/噸。

4.設備更新改造

201*年全礦機電設備更新改造共完成投資496萬元，其中安簡設備投資完成316.4萬元，安措設備投資完成179.6萬元。

二、機電工作及其它工作完成情況

1.機電安裝工程方面：

（1）完成了篩分系統(tǒng)9#振動篩的安裝、調(diào)試和運行工作。（2）完成了煤場返煤皮帶機的安裝、調(diào)試和運行工作。

（3）完成了地面運輸系統(tǒng)棧橋皮帶機的安裝、調(diào)試和運行工作。（4）完成了主井帶式輸送機的安裝、調(diào)試工作。（5）完成了生活區(qū)高山水池凈水裝置的選型和招標工作。（6）完成了2#風井開工前的供電及10kV配電線路的設計、招投標工作。（目前配電線路正在架設中）

（7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標和設備購置到礦工作。

（8）根據(jù)我礦生產(chǎn)進展情況，及時完成了井下開拓大巷的電氣設備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。

2.設備檢查、維修維護及改造方面：

（1）完成了1#主扇一級電機的更換及2#主扇的檢修維護工作。（2）完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機底座的焊接工作。（3）完成了第四套抽放泵站2BEC621#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養(yǎng)工作。

（4）完成了3#空氣壓縮機的維護保養(yǎng)工作。

（5）完成了礦區(qū)及生活區(qū)供暖鍋爐停暖后的維護保養(yǎng)工作。（6）完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補漏焊接工作。（7）完成了自備柴油發(fā)電機涼水池護欄制作、安裝和發(fā)電機的調(diào)試運行工作。

（8）完成了35kV端安線、郭安線及主風機、抽放泵10kV線路的

每月巡檢工作。

（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。

（11）完成了礦區(qū)鍋爐的清洗和生活區(qū)鍋爐的檢修及供暖工作。（12）完成了熱風爐的維檢及調(diào)試、送風工作。

（13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機全自動液壓糾偏器的安裝工作。

（14）完成了井下膠帶大巷皮帶機安全防護網(wǎng)的安裝工作。（15）完成了采區(qū)水倉的淤泥清理工作。3.電力增容方面：

（1）完成了35kV變電站2#6300kVA主變更換為12500kVA主變工作。

（2）完成了35kV變電站室內(nèi)開關(guān)柜的柜內(nèi)電器元件的更換工作。（3）完成了35kV變電站金安架空線路的敷設工作。（4）完成了35kV金安線路的驗收工作。4.環(huán)保工作方面：

（1）完成了填報201*年排污申報登記報表及201*年排污許可證的年檢工作。

（2）重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》，進一步完善了我礦的環(huán)保體制。

（3）完成了矸石山部分土地的復墾工作。（4）完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的加高工作。

（5）完成了原煤筒倉的建造工作。

（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的封閉工作。

（7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機的安裝、調(diào)試和運行工作。（8）完成了生活污水處理站化學藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。

5.燃氣管理方面：

（1）開展了我礦“燃氣住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。

（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)我礦實際情況，制定了《燃氣安全使用管理條例》，進一步提升了我礦燃氣的安全管理水平。

（3）進行多方收集資料，并與市燃氣處積極溝通，有序開展我礦燃氣安全生產(chǎn)許可證的辦理工作。

三、機電設備安全管理方面

1.繼續(xù)做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。

2.進一步加強對井下防爆設備的管理，安排專人負責，與各隊防爆檢查員緊密配合，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設備的檢查臺帳。

3.認真執(zhí)行設備使用與維修相結(jié)合的原則，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。

4.特種設備管理：我科開展了全礦性的特種設備專項檢查，并及時聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設備（鍋爐、叉車和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關(guān)操作人員按時參加專業(yè)培訓、證件復審及考核工作。

四、機電安全質(zhì)量標準化建設方面

我礦質(zhì)量標準化建設在201*年被上級部門評定為省一級，在去年的評定驗收中，同樣被評為一級。機電做為質(zhì)量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質(zhì)量標準化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標準化建設標準，我科將對照新標準，查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理，嚴格質(zhì)量標準化檢查、驗收，確保質(zhì)量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質(zhì)量標準化建設工作再上一個新臺階。

五、技術(shù)管理方面

1.今年，我礦共開展有計劃停送電作業(yè)21次，并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。

2.機電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關(guān)進行整定計算，保證了井下供電安全。

3.供電設計的編制。根據(jù)礦井采掘情況，我科及時編制了3108軌道工作面的供電設計，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復

審及貫徹工作。

4.根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)文件通知要求，11月份，我科組織人員完成了本礦201*年度機電材料、電費、檢測費用的測算編制工作，并按時上報礦企管科。

5.根據(jù)我礦實際情況，完成了201*年機電設備更新改造計劃的編制工作，并簽審上報公司。

6.按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術(shù)性能檢測工作（2臺主通風機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅(qū)動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合

排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。

7.委托有資質(zhì)單位對我礦井下雜散電流進行了測試。

8.積極聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設施、設備的檢

查測試工作。

9.完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。

10.完成了井上、下相關(guān)設備壓力表和真空表的校驗工作。11.按照《規(guī)程》規(guī)定，繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設備的預防性檢修工作。

六、機電管理制度建設方面

1.進一步完善了我礦井下雜散電流管理制度，對井下雜散電流進行了測試，有效防止了雜散電流的危害。

2.根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況，對機電隱患排查制度進行了補充，及早將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地促進了機電安全管理水

平。

3.根據(jù)3105大采高工作面機電設備的運行狀況和特點，及時補充完善了3300V供電安全技術(shù)措施，并簽審存檔。

七、機電隱患排查及活動開展情況

1.繼續(xù)做好每周一次的機電隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改，形成閉合管理，對逾期未能完成整改的責任單位及責任人進行處罰。

全年共查出機電類隱患253條。其中，綜采隊56條，綜掘一隊51條，綜掘二隊58條，機電一隊45條，機電二隊43條，以上隱患均已按照標準按期完成了整改。

2.組織開展了“礦井供用電隱患排查治理”活動。我科于4月16日組織人員對全礦井上下供用電設備、設施進行了全面排查。通過排

查，加強了我礦的機電安全基礎工作，有效地促進了機電安全管理，為我礦的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

3.組織開展了“全礦機電裝備安全隱患自查”活動。根據(jù)上級部門的指示精神，今年4月15日18日，我科積極組織開展了機電裝備安全隱患自查活動。通過此次活動，進一步強化了職工對機電裝備安全工作重要性的認識，完善了機電管理機制，提高了機電裝備管理水平和防范事故的能力，切實保證了礦井的安全生產(chǎn)。

4.組織開展了“全礦特種設備專項檢查”活動。為認真貫徹上級部門文件精神，我科于4月22日23日對全礦的特種設備安全運行情況進行了自查。通過自查，進一步完善了特種設備的管理機制，及時解決了特種設備管理和運行中存在的問題，真正做到了防患于未然。

5.組織開展了“提升運輸自查”活動。為促進全礦提升運輸設備的安全管理水平，我科于11月2425日組織了自查，及時發(fā)現(xiàn)了運輸提升中存在的隱患，并適時進行了整改，通過自查，進一步提升了礦井防范提升運輸事故的能力，確保了提升運輸設備的安全運行。

6.根據(jù)“雨季三防”相關(guān)要求，我科于5月份配合有關(guān)職能科室完成了對地面和井下機電場所及排水系統(tǒng)的全面檢查，并對井下主、副水倉進行了清理，確保了礦井汛期的安全生產(chǎn)。

7.開展機電技能比武大賽。根據(jù)六月安全活動月相關(guān)要求，我科與工會成功舉辦了我礦第五屆井下電鉗工技能比武大賽。通過比賽，在全礦形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，極大的鼓舞了廣大機電職工學習技能和專業(yè)知識的熱情。

八、機電培訓方面

1.深入開展“每日一題”活動，要求職工人人有筆記，并作為月末考試的主要依據(jù)。

2.根據(jù)年初制定的機電職工輪訓規(guī)劃，由3月初至11月底，我科共報送專業(yè)培訓人員60人，其中井下電鉗工9人，進網(wǎng)電工6人，主提升司機4人，皮帶機司機8人，司爐工4人，起重機司機1人，燃氣操作工16人，機電班組長12人。

3.采用走出去、請進來的辦法加大機電專業(yè)培訓力度。針對我礦大采高新設備的投用，一方面組織操作維修人員到廠家進行設備原理與操作維護知識的培訓；另一方面邀請相關(guān)院校專業(yè)講師到礦進行授課；此舉得到了廣大機電職工的積極參與，切實提高了我礦機電職工的業(yè)務技能水平。

九、工作中存在的不足

1.機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，隨著礦井新型設備的不斷投入及新工藝、新技術(shù)的推廣應用,我礦機電職工的技術(shù)素質(zhì)已不能適應礦井發(fā)展的需要。

2.機電管理考核激勵機制不健全、不到位，嚴重制約了我礦的機電管理工作。

3.機電動態(tài)監(jiān)管存在漏洞，需要進一步加強機電安裝現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)管力度，同時還需要加強機電職工的業(yè)務素質(zhì)培訓工作。

十、201*年工作計劃

1.工作目標

（1）機電設備安全運行方面：無輕傷以上機電責任事故。（2）機電設備四率：達到公司下達的各項指標要求，杜絕無計劃停風停電，繼續(xù)完善落實各項規(guī)章制度。

（3）機電質(zhì)量標準化建設方面：爭取動態(tài)達標，各項建設達到國家一級標準。

2.工作重點

（1）堅持抓好機電設備的更新改造工作，確保礦井安全生產(chǎn)。①根據(jù)2#風井施工進度及礦方部署，及時完成2#風井通風設備的安裝、調(diào)試和運行工作。

②做好35kV變電站的增容建設工作，力爭在12月底完成礦井雙回路電源線路的驗收及投運工作。

③做好井下軌道大巷運輸系統(tǒng)的改造工作。結(jié)合礦井實際生產(chǎn)情況，按時完成新無極繩絞車的安裝、調(diào)試和運行工作。

④按照相關(guān)標準，嚴把各項機電安裝工程的安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，保證各項工程按期順利實施。

（2）繼續(xù)深入持久地開展機電質(zhì)量標準化工作，加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，爭取在年內(nèi)把我礦建設成為國家級的機電質(zhì)量標準化礦井。我科將重點開展以下工作：

①安裝井上、下電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)礦井供電系統(tǒng)的綜合自動化控制并聯(lián)網(wǎng)運行。

②進一步完善瓦斯抽放系統(tǒng)和礦井供熱系統(tǒng)的各種保護裝置，確保我礦瓦斯抽放和供熱系統(tǒng)安全可靠運行。

③對井下主排水系統(tǒng)進行技術(shù)改造，實現(xiàn)無人值守。（3）突出精細化管理，搞好機電運輸設備的管理工作。①我科將嚴格實施精細化管理標準要求，結(jié)合本礦實際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗、新方法，促進機電管理工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道，推動精細化管理不斷深入完善。

②機電設備要圍繞提高完好率、杜絕失爆、完善機電設備的各種保護開展工作。

（4）以人為本，加強培訓工作。

①進一步加強機電系統(tǒng)人員的培訓及考核，不斷提高職工技能，認真搞好“手指口述”操作法的推行工作。

②繼續(xù)搞好機電專業(yè)培訓班工作，按照機電培訓計劃，立足實踐抓培訓，要求全年培訓學時少于120學時，培訓學員覆蓋率達到100%。

③大膽引進新技術(shù)新工藝，努力為職工營造學習氛圍，搭建學習平

臺。每季度安排一次技術(shù)人員參加PLC操作原理的培訓，掌握PLC可編程應用技術(shù)，進一步提高職工的業(yè)務技能水平，做到有效促進安全生產(chǎn)。

④繼續(xù)開展“每日一題、每周一培訓、每月一考”的活動，并貫徹

執(zhí)行考試與工資掛鉤的管理制度，提高全體人員的學習積極性、主動性。

（5）繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構(gòu)和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高機電職工的自救、互救能力。

在新的201*年里，我們要繼續(xù)貫徹實施上級的各項安全生產(chǎn)方針，不斷總結(jié)以往經(jīng)驗，深刻吸取教訓，在礦領導的指揮下，相互配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成礦部的各項生產(chǎn)工作任務！

201*年11月28日

機電科201*年年終

工作總結(jié)

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