華盛萬杰煤業(yè)201*年技改工作總結(jié)

華盛萬杰煤業(yè)201*年技改工作總結(jié)

201*年以來，萬杰煤業(yè)在軒煤公司和華盛公司的正確領(lǐng)導下，在河津市政府、煤炭管理部門以及下化鄉(xiāng)政府的幫助和具體指導下，以“安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量標準化”為指導思想，牢固樹立“立足基礎(chǔ)管理，狠抓安全治理，樹立趕超意識，立志爭取早日21105工作面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”的工作理念，以技改基建為契機，以理順管理體制、加強內(nèi)部管理為重點，以加快辦證，力爭早日投入60萬噸技改為目標，發(fā)揚求真務(wù)實作風，全體職工共同努力，克服一切困難，扎實推進各項技改工作。

現(xiàn)把201*年的技改工作情況匯報如下：1.理順體制、機制健全各項制度

資源整合后，我礦積極著手理順內(nèi)部體制，按照相關(guān)文件精神要求，設(shè)立了十一個職能科室，并修訂完善了各職能部門的崗位責任制及責任追究制度，修訂了各項管理制度，達到了管理機制健全，各項制度完善，職責明確，責任明確，將工作步入正軌。

2.多舉措、抓安全

煤礦的重中之重就是安全，為此我礦針對原小煤窯安全形勢復(fù)雜，生產(chǎn)管理不規(guī)范等諸多因素，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，從大處著眼，從小處著手，積極開展安全教育活動，于201*年6月15日進行了安全知識競賽活動，我礦定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工的安全意識。3.基建技改方面

為推進我礦60萬噸/年礦井的基建，技改工作以及其他工作的正常開展，證照辦理工作顯得尤為重要，我們把此項工作作為工作中的重中之重來抓，我礦派專人負責辦證工作，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，經(jīng)過我們多方面的努力，開工報告批復(fù)，采礦證及采礦證延期手續(xù)已辦妥，地質(zhì)類型劃分、地質(zhì)報告，礦井初步設(shè)計、安全專篇已下文批復(fù)，土地復(fù)墾、環(huán)評報告等工作正在積極進展當中。我礦已實質(zhì)性進入基建施工階段，在集團公司資源整合礦井當中，我礦的證件辦理工作處在前列。4.生產(chǎn)情況

從拿到開工報告以來，礦領(lǐng)導積極組織生產(chǎn)，克服我礦技術(shù)力量薄弱，資金短缺等種種困難，經(jīng)常井下現(xiàn)場指導，做好各系統(tǒng)的技術(shù)指導工作，狠抓質(zhì)量標準化工作，在幾次公司領(lǐng)導安全檢查后，均得到好評。在201*年以來，我礦完成進尺4386米，原煤產(chǎn)量65866噸，均超過公司全年產(chǎn)量進尺計劃15%以上。現(xiàn)21105進、回風順槽正在掘進當中，圍繞21105切眼的相關(guān)輔助設(shè)施，風橋、21105車場等也正在施工當中。5.工作中存在的問題（1）資金運行困難（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏

201*年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，更是我礦實現(xiàn)“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，做好今年的工作，意義重大，任務(wù)光榮而艱巨。我礦全體職工齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實任務(wù)提效益，讓我礦上下更加緊密的團結(jié)起來，萬眾一心，上下同力，改革創(chuàng)新，發(fā)展創(chuàng)業(yè)，為萬杰和諧發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻！

華盛萬杰煤業(yè)有限公司

201*年1月4日

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工作總結(jié)

北疆開發(fā)報社社長萬巧玲

一、個人簡介

萬巧玲女，47歲，黨員，新疆博樂農(nóng)五師北疆開發(fā)報社社長。1982年4月在農(nóng)五師八十三團葡萄試驗站工作，1985年在農(nóng)五師黨校上中央電大函授新聞，1990年1月調(diào)入報社工作。1995年1月?lián)�任報社編輯部副主任、主任�?998年7月畢業(yè)于中國人民大學函授本科。201*年1月?lián)�任報社副總編�?01*年7月?lián)�任報社社長至今。

二、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

黨報是黨的喉舌，是連接黨和人民群眾的橋梁和紐帶。江澤民說：“報紙輿論導向正確，是黨和人民之福，輿論導向錯誤是黨和人民之禍�！睆倪@個意義上說，報紙工作有著特殊性極其重大意義。我在報社工作二十多年，從編輯、記者到部主任、副總編、社長。本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以江澤民“三個代表”重要思想作為辦報方向和指導思想，堅持“政治家辦報”的原則，嚴把政治關(guān)，牢牢把握輿論導向，帶領(lǐng)報社全體同志，盡心盡職，守土有責，多年來，《北疆開發(fā)報》的辦報質(zhì)量有了大幅度提高，面貌發(fā)生了很大變化，報社的辦公條件、硬件設(shè)施，小報變大報、黑白變采報。從一個不起眼的報紙，一躍跨人全國地市報紙的先進行列。這期間我勤奮工作，一心撲在黨的新聞事業(yè)上，為推動農(nóng)五師的新聞事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻，黨和人民沒有忘記我，給了我應(yīng)得的榮譽。

201*201*年度，榮獲師“優(yōu)秀新聞工作者”稱號。201*201*年，榮獲師先進工作者和優(yōu)秀黨員。

這一時期，我不僅要求全體人員創(chuàng)精品，自己也積極參與，深入基層，勤奮筆耕，獲得各項新聞獎：

201*年6月，榮獲新疆新聞攝影總編輯獎。

201*年3月，《新聞圖片震憾力芻議》榮獲兵團優(yōu)秀論文獎。201*年6月，《迎接新世“讀圖時代”的戰(zhàn)》獲全國地市論文三等獎。

201*年4月，《新聞圖片是報紙眼睛》榮獲全國地市報論文銀獎。201*年2月，農(nóng)五師為職工致富開辟綠色通道》榮獲中國地市報新聞消類三等獎。

201*年2月，《生命之綠》榮獲中國地市報新聞通訊類二等獎。這期間，我根據(jù)多年的新聞工作實踐所采寫新聞作品，編輯了一本集消息、通訊、人物專訪、言論、報告文學為一體的新聞集《摯筆耕春》。201*年獲得新聞?wù)�高職稱。

成績的取得應(yīng)該歸功于黨、歸功于組織對我的培養(yǎng)、歸功于報社全體同志的勤奮勞動、頑強拼搏與開拓創(chuàng)新。

成績來之不易，特別是在報社當主要領(lǐng)導以來，我主要抓了以下幾項工作：

一、健全各項制度，使報社工作走上正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。管理出效益、管理出戰(zhàn)斗力、管理出凝聚力。201*年以來主要抓了制度建設(shè)。現(xiàn)代管理，不是人管人，而是靠制度管人。為此，我通過近一年時間，自下而上，自上而下，反復(fù)討論，反復(fù)研究，反復(fù)修正，制定了一套《北疆開發(fā)報》采編人員工作定額及獎懲制度。這個制度周密且具有可操作，量化細化到人，從報社全體工作人員工作職責到工作量，從財務(wù)管理到出差報銷等等，做到獎罰分明。制度的建立，保證了報社工作的正常運行，調(diào)動了編輯記者積極性，使報社的各項工作都出現(xiàn)了新的起色。

201*年初，我又對報社的編輯記者考核制度做了進一步完善。把策劃與每個編輯記者考核工資進行掛鉤，通過實施，取得了良好的效果。使大家目標更明確，責任意識更強，如今，策劃己成了大家的自覺行動，也成為報紙上的亮點和看點。

二、健全隊伍建設(shè)，培養(yǎng)了一支政治素質(zhì)好，技術(shù)業(yè)務(wù)精，作風過硬的新聞工作隊伍。

人才培養(yǎng)是一個單位謀求可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，《北疆開發(fā)報》社歷來十分重視人才的培養(yǎng)，努力營造學習氣氛，創(chuàng)建學習型組織，把學習作為報社的重要工作去抓，把提高編輯記者隊伍素質(zhì)放到報社建設(shè)的總體工作中思考，我經(jīng)常以江澤民、胡錦濤對新聞工作者的要求嚴格自律，同時也要求編輯記者，學習政治理論，學習新聞業(yè)務(wù)，通過送出去請進來，崗位自學等辦法，培養(yǎng)名編輯、名記者。為此我們采取了一系列鼓勵學習的辦法和措施，在資金和精神上給予支持。

多年來，報社編輯記者己分別送到解放日報社、新疆日報社、兵團日報社進行了為期一個月或半個月的培訓。同時，每年派出人員到內(nèi)地采訪、學習、考察，這樣使記者、編輯大開眼界，政治洞察力明顯提高，業(yè)務(wù)能力明顯提高�；貋砗笥肿约訅�，下基層，細采訪，創(chuàng)精品。同時我們辦學習班，請名記者、名編輯授課，因而大家的水平提高很快，現(xiàn)在報社全體同志都是本科畢業(yè)。每年每個編輯、記者寫（拍）的作品字數(shù)都在3萬字以上，多年創(chuàng)作字數(shù)在8萬字以上，其作品的力度，深度都有較大突破，得獎作品年年有，有些還得一等獎二等獎。

此外，我們還加強了通訊員隊伍的建設(shè)。報社與師宣傳部聯(lián)合舉辦通訊員學習班，通過辦班涌現(xiàn)出了象何奇標、張國棟、姚劍敏、王茜等一批優(yōu)秀通訊員，他們除保證給報社供稿外，還挑起師對外宣傳的重擔。我?guī)煹膶ν庑麄�，�?998年800多篇到201*年己達10000余篇。在外宣中，報社的記者，編輯也挑重擔，省級及中央級報刊、網(wǎng)絡(luò)刊稿達3000多篇，《北疆開發(fā)報》為農(nóng)五師的對外宣傳作出了突出的貢獻。

三、大膽實踐，勇于創(chuàng)新，認真貫徹“三貼近”原則。多年來，《北疆開發(fā)報》的改革從沒停止過，我們一直在探索如何做出更加亮麗的版面，寫出更有吸引力的文章，更好地貫徹“三貼近”的原則，實現(xiàn)多形式、深層次、寬領(lǐng)域的目標。

201*年《北疆開發(fā)報》堅定黨報的辦報原則，在保持黨報優(yōu)勢的前提下進一步增強報紙的針對性，吸引力和感染力，使報紙既嚴肅又活潑，更加貼近實際，貼近生活，貼近群眾，“三貼近”是我們改革的指導思想。在“貼近”問題上，《北疆開發(fā)報》更多思考人民群眾的感情，更加注重以人為本，多研究關(guān)于人的幸福，人的志趣、愛好，體現(xiàn)對人民的感情，注重對基層和普通群眾的報道，把鏡頭對準基層，把版面留給群眾；在文風上，我們更注重報紙的易讀性，要求文章親切、自然、客觀、感人。力戒裝腔作勢、言之無物的文章；拒絕隨意撥高、不實事求是的內(nèi)容，不再是寫誰誰看，誰寫誰看，真正讓報紙有看頭、有品頭、有嚼頭，只有這樣才能更好地發(fā)揮導向作用。文風反映著人的作風。為了更加全面、真實地反映“三個文明”建設(shè)，記者常常深入到最基層，深入到火熱的社會生活中去，克服困難，尋找新聞線索，不辭辛苦。編輯同志們克服人手少、任務(wù)重的困難，一絲不茍，匠心獨運，盡量使版面清新、靚麗。

201*年至201*年，《北疆開發(fā)報》榮獲全國地市報好新聞獎、新疆新聞獎、兵團新聞獎共計254篇幅，其中一等獎26個，二等獎38個，三等獎190個。《他把黨員形象在百姓心中入《中國首次人工繁育目白獲得成功》《100萬一個農(nóng)工的誠信》等新聞作品受到專家的一致好評，一批優(yōu)秀的編輯、記者在鍛煉中成長。

四、角色的轉(zhuǎn)換雖然很不適應(yīng)；但它對我是一種挑戰(zhàn)；更應(yīng)配合總編；提高辦報質(zhì)量；認真做好報社的營經(jīng)工作。

我在報社工作多年，一直從事編輯、記者及分管報紙的編務(wù)工作，201*年下半年，我由副總編的崗位轉(zhuǎn)到社長崗位，由業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)到行政管理，當時我的思想負擔很重，說實在話不如自己當副職領(lǐng)導，因為我深知報社是一個窮家，自己能否擔當此重任。報社家底薄，常常是入不敷出，上任的第二天，債主的催款電話就來了，再不付款，法庭見，我好言解釋，等我們有錢一定還，對方依然不依不饒，我也火了，法庭見就法庭見。放下電話冷靜想想，人家沒錯，誰讓我們沒錢呢。

另外，報社采用的是現(xiàn)代化的辦公條件，電腦等設(shè)備長期運行，大部份設(shè)備已經(jīng)老化，急需面臨更新。師里又安排申玲、何志偉到報社工作，使有限的辦公設(shè)施更加緊張。為此，上任伊始，我打了報告：申請增加設(shè)備�？纱蚝昧说膱蟾嬗彩窃谖业某閷侠飰毫藘蓚�月，一是師長工作非常繁忙，打聽好幾次都說外出開會或考察；二是聽說師長手緊，想從師長手里要錢很難：三是怕錢沒要回來，壞了名聲�？傊�，顧慮很大。在師宣傳部領(lǐng)導的指點和鼓勵下，我向師長匯報報社的工作，當場拍板給10萬元，我很感動，解了燃眉之急。它使編輯部的電腦及時得到更新，同時，配置了一臺佳能350D數(shù)碼照相機，價格16000多元。這對我們報紙的正常運行，做了可靠的保證。報社屬差額撥款單位，師里撥一部分，而大部分要報社創(chuàng)收，主要是各團場做的�？�，報社自身沒有造血功能，報社要想發(fā)展，只能是空談。

沒有遠慮，必有近憂。如何改變目前的現(xiàn)況，是擺在報社新一屆領(lǐng)導班子面前的一個重大的課題，如何抓住當前的機遇，加快報社發(fā)展，201*年正式成立的廣告部同時面向全社會招聘人員，己初見成效。201*年報社爭取師里的支持，分給了800多平米的辦公室，報社投人10萬進行裝修，同時又花20多萬元，購置了一部小車，報社終于有了自己的房和車，讓編輯記者終于有了家的感覺。201*至于010年，我又積極努力，師里又先后投入60多萬元對報社的采編系統(tǒng)進行更新?lián)Q代，配備了電腦、照相機。如今的報社正通人和，團結(jié)奮進，認真工作。

五、要腳踏實地的認認真真做人；踏踏實實做事；盡力為大家做好服務(wù)。

進報社工作多年來，我始終奉行的原則是：保持謙虛的態(tài)度，保持與人為善的態(tài)度，保持不亢不卑的態(tài)度，保持認認真真做人、踏踏實實做事的態(tài)度。做為一名新聞工作者就是要以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，把心思和精力用在黨的事業(yè)上，要在職一方，守土有責。201*年7月，大家對報社的編制問題反應(yīng)強烈。報社1983年復(fù)刊就是6人編制，22年過去了報社發(fā)生了很大變化，從周二四開四版小報發(fā)展到對開周三大報，報社人員也由過去的6人增加到16人，可編制的人數(shù)沒有增加，有的編輸記者在報社工作十幾年了，仍是臨時工，許多記者編輯想不通。報社也曾打報告請求增加編制，可是沒有結(jié)果，它影響了報社人心的穩(wěn)定。我把此事告知當時主管宣傳的李副政委，以后多次找編委的岳主任請教協(xié)商，經(jīng)兵團編委的審批，201*年又增加6名編制。目前報社編制人數(shù)達12人。

我常告誡自己，三人行，則必有我?guī)煛�報社是一個大集體小社會，每個人都肩負著一份責任，每份責任又都是報社整體水平的體現(xiàn)，因為每個人的特點不同，每個人的長處不同，每個人優(yōu)勢不同，都有許多地方值得我學習。眾人拾柴火焰高，一個好漢三個幫，我覺得報社工作雖然忙些、累些、苦些，但心情是愉快的，報社這種團結(jié)、和諧的良好氛圍，使人感到苦中有甜，忙中有樂。

多年來，雖然自己盡職盡責為五師的新聞事業(yè)做了一點自己應(yīng)該做的事，但離黨的要求、離人民群眾的要求、離報社同仁的期望還有較大的差距。今后，自己一定要高標準、嚴要求，團結(jié)帶領(lǐng)報社的全體同仁不斷地深入學習，既堅定地繼承和發(fā)揚黨的辦報方針，又勇于創(chuàng)新和善于改革，不斷適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，用我們手中的筆去謳歌、激勵廣大職工，為五師超常規(guī)跨越式發(fā)展和長治久安大局服務(wù)。

北疆開發(fā)報社二011年五月

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