201*年工作總結(jié)

橋梁管理所201*年工作總結(jié)

按照局黨委對基層黨建工作的要求，我們橋梁管理所黨支部制定了今年黨建工作計劃，有組織、有步驟地開展各種學(xué)習(xí)活動，以愛國主義為核心在職工中開展形式多樣的教育活動，提高了職工特別是黨員干部的政治覺悟和思想認識；通過深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動，進一步激發(fā)了職工的工作熱情，提高了工作效率。在黨建工作的促進下，所領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，緊緊圍繞今年的主要工作任務(wù)，開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、完善措施、狠抓落實，實現(xiàn)了橋梁管理科學(xué)有序，執(zhí)法檢查規(guī)范嚴(yán)謹，維護維修工程高效優(yōu)質(zhì)，較好地完成了今年的各項工作指標(biāo)。

年初時黨委提出要求，要我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)黨委的要求，我們建立了完整的學(xué)習(xí)計劃，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、重點培訓(xùn)、考核答卷等不同形式，做到真學(xué)、真懂、真會、真用，落實效果，統(tǒng)一思想實現(xiàn)社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展，以良好的黨建工作成績迎接中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會的召開。為了把黨建工作落到實處，我們結(jié)合橋梁所的具體情況開展了以下工作。

加強黨性教育和黨員隊伍建設(shè)。按照黨委的要求，我們以建立黨員黨性定期分析制度為切入點，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機制，健全黨員管理制度，堅持“三會一課”，加強對黨員的思想教育，開展黨員模范崗活動，要求黨員在各方面都要起到模范帶頭作用。雖然我們所人員少，但黨支部非常重視做好黨員的發(fā)展工作。多年來黨支部在職工中開展各種各樣的活動，積極引導(dǎo)職工群眾向黨組織靠攏，對條件成熟的進行重點培養(yǎng)，不斷地為黨組織輸送新鮮血液。對今年將要轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員，黨支部從他預(yù)備期開始就制定了有針對性的培養(yǎng)和考察計劃，從學(xué)習(xí)上如何促進、思想上如何進步、工作上如何提高等等多方面進行幫助，責(zé)任到人。一年來該同志在各個方面都有了長足的進步，順利轉(zhuǎn)

為中國共產(chǎn)黨的正式黨員。

開展形式多樣的活動，對黨員、職工進行愛國主義教育。上半年，我們利用工余時間組織職工參觀了平津戰(zhàn)役紀(jì)念館和雷鋒事跡展覽，以后又組織大家觀看了電影《忠誠與背叛》。這些活動，有力地配合了我們在干部職工中開展的，以愛國主義為核心的教育活動，激發(fā)了職工熱愛祖國、奉獻崗位、不辱使命的道德情懷，使職工隊伍整體思想道德素質(zhì)得到了提高。在今年區(qū)局組織的奉獻愛心“慈善和博愛二日捐”活動，廣大黨員職工發(fā)揚團結(jié)友愛、互幫互助的精神，踴躍捐款捐物，不僅傳遞了愛心，也展示了他們高尚的精神境界。

我們還結(jié)合電影《暴風(fēng)雨中的懺悔》、《權(quán)》、《加強推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)》等警示教育專題片，開展以“保持黨的純潔性”為主題的民主評議黨支部、評議班子成員活動，促進創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以人為本的工作理念，從小事做起，真正關(guān)心群眾生活，認真解決他們遇到的問題，讓群眾切實體會到黨的關(guān)懷。

黨建工作的落腳點是群眾工作和行政工作。我們希望通過黨政結(jié)合、上下結(jié)合開展活動，在干部職工隊伍中營造出一個和諧、講奉獻、比貢獻、爭先進的良好氛圍。黨支部配合所領(lǐng)導(dǎo)在強化干部職工的責(zé)任意識、自覺意識、科學(xué)意識和規(guī)范意識的同時，也加強了專業(yè)培訓(xùn)工作，將崗位培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高工作人員的科學(xué)管理能力，提高路橋維護、維修人員的工作效率和質(zhì)量。通過一系列活動，職工隊伍的精神面貌和專業(yè)能力都有了很大的提高，為完成今年各項工作打下了基礎(chǔ)。

今年初，濱海新區(qū)和塘沽管委會發(fā)出號召，要求各行各業(yè)開展市容環(huán)境綜合治理，打造亮麗城區(qū)，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城。城市中的各種橋梁和道路設(shè)施無疑是城區(qū)景觀的重要窗口，交通設(shè)施是否整齊、清潔、亮麗，往往在到訪者心里留下深刻的印象。為了迎接國家衛(wèi)生城驗收和復(fù)檢，我們橋梁管理所按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，對負責(zé)管理的所有的立交橋、人行天橋、地道設(shè)施和中央大道等全

部道路上的隔離護欄進行了全面清潔和重點整修，為塘沽和濱海新區(qū)通過國家衛(wèi)生城驗收和復(fù)檢盡了應(yīng)有的職責(zé)。

我們管區(qū)內(nèi)道路和橋上的隔離護欄加起來有十幾公里長，對其進行清潔的工作量很大。為了最大限度地做到隔離護欄的整齊清潔，我們采用機械和人工相結(jié)合的方法實行輪流清洗，到現(xiàn)在已經(jīng)清洗30多次，平均每月接近三次。經(jīng)常對這些隔離護欄進行清洗，不僅能保持它的外在美觀，還可以減少了銹蝕、延長使用壽命、提高護欄的安全功能。

在對車站立交橋、新華路立交橋、濱海立交橋、政通立交橋等橋梁進行維修時，橋梁所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要求嚴(yán)格按照工藝分步驗收。對欄桿修復(fù)時先要用專用工具徹底清除銹跡和舊漆皮，然后用砂布打磨清理基層，再刷底漆和面漆。按照這種工序施工并達到工藝要求，可以提高油漆與欄桿的附著力，充分發(fā)揮油漆的保護功能，延長使用時間。在清洗欄桿時，我們要求施工者采用毛刷和湯布等工具徹底清洗，特別是對欄桿上的內(nèi)角及轉(zhuǎn)彎處的污物必須用毛刷進行清除干凈，不留死角。通過這樣嚴(yán)格的工序和認真地檢查驗收，這些工程達都到了很高的質(zhì)量。

為了配合創(chuàng)建衛(wèi)生城活動，今年城區(qū)道路上需要更換的隔離護欄較多，總計達到2200多片。這些護欄每節(jié)長四米、重一百多斤。我們所的工作人員絕大多數(shù)都是50多歲的老職工，有的人身上患有比較嚴(yán)重的腰腿病，由于任務(wù)緊迫、工作量大，還要占用很多公休時間。但是為了塘沽地區(qū)橋梁和道路的安全暢通，為了共同爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城，這些老職工承擔(dān)了繁重工作而無怨無悔，充分表現(xiàn)出市政職工的高素質(zhì)。我們?yōu)橛羞@樣的職工感到自豪。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全所職工的共同努力，我們較好地完成了各項工作任務(wù)。今年完成的主要工程有以下各項：

1、車站立交橋、新華路立交橋、濱海立交橋、政通立交橋上防護欄桿維修共計6634平方米；

2、更換、翻修隔離護欄：2200多片，8800多米；3、更換和維修橋名牌162平方米4、油飾隔離護欄6634米5、更換隔離墩、警示桶340個

6、翻新維修馬路隔離護欄500余片，201*余米；

7、對濱海立交橋人行天橋、營口道人行天橋、新華路立交橋人行天橋、渤海賓館人行天橋及金元寶橋進行了不同的維修和清潔；

8、對益民橋橋體進行維修；

9、對新華路立交橋橋墩擋塊和擋墻進行了加固。

截至到目前，完成工程總價值合計人民幣3934365元。各項工程施工質(zhì)量良好。

由于去年我們已經(jīng)與市橋梁管理局一起，用先進的測試儀器對每個橋梁的橋身結(jié)構(gòu)和安全狀態(tài)進行了全方位檢測和科學(xué)鑒定，使我們對轄區(qū)內(nèi)的所有立交橋及其匝道橋、人行橋、跨線橋、過溝橋和地道設(shè)施的情況比較了解，所以今年能夠結(jié)合濱海新區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城活動，有針對性地制定了工作計劃，并按計劃有條不紊地安排了清潔整修和維護施工。

值得一提的是，我們所有的巡視檢查、設(shè)施安裝、維護維修或清洗作業(yè)，都是在車輛正常通行狀態(tài)下進行的。為了保障安全，杜絕人身傷亡事故，防止交通堵塞，橋梁所領(lǐng)導(dǎo)在加強安全教育和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了檢查工作力度，除了大的和較大的維修、清潔項目都要親臨現(xiàn)場指揮外，對日常管理也決不放松，經(jīng)常上橋、上路進行巡視，掌握管理和施工的落實情況，時刻提醒工作人員一定要在思想上重視安全，不能有僥幸心理。要求工作人員巡查時要精神集中，不開問題車；施工時做好安全警示，不留事故隱患。在全所人員的共同努力下，我們所連續(xù)多年沒有發(fā)生大的安全事故。正是由于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工作一線，掌握了工作現(xiàn)場的第一手材料，促使相關(guān)工作人員能夠更自覺地把工作做實、做細，既達到了提高工作效率和工作質(zhì)量的效果，又保證了安全生產(chǎn)。

近年來我們負責(zé)的橋梁和道路不斷增多，管理內(nèi)容也有所增加，而我們的橋管人員少，年齡大，現(xiàn)有的巡查和維護設(shè)備不足，檢測手段不先進，制約了我們橋梁管理工作再上新臺階的能力。工作人員雖然在努力工作，但一些問題仍然會出現(xiàn)。比如，被雨雪污染的護欄得不到及時清洗；損壞的隔離帶不能及時維修或更換等。為此，我們正在采取措施，提高科學(xué)管理和機械化水平，提高效率，也想在上級部門的幫助下，逐步改善我們工作人員的年齡結(jié)構(gòu)。

在新的一年里，我們要認真學(xué)習(xí)黨的“十八大”文件，領(lǐng)會文件精神，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進“學(xué)習(xí)型”黨支部的建設(shè)；發(fā)揚民主，反腐倡廉，加強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；以“爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和保持黨員的先進性教育為重點，提高黨員的政治素質(zhì)，發(fā)揮黨員的模范作用。以高效的黨建工作促進行政工作的開展；以職工喜聞樂見的形式開展教育活動，提高橋梁所職工隊伍的整體素質(zhì)。進一步優(yōu)化職工隊伍的組織結(jié)構(gòu)，加大對重點工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廣泛采用先進設(shè)備和科學(xué)手段提高橋梁管理水平，增強維修和清洗能力。發(fā)揚市政人吃苦耐勞、勇于拼搏、敢打硬仗的精神，更好、更快的完成橋梁所明年的各項工作指標(biāo)。

橋梁管理所201*-11-12

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馮坪集輸站201*年工作總結(jié)

201*年，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟單位的大力支持下，我站確立了“安全第一、環(huán)保先行”的工作思路，認真貫徹落實廠二屆職代會精神，緊緊圍繞上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，強化生產(chǎn)組織，狠抓安全管理，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了我站安全、平穩(wěn)、高效運行。經(jīng)過半年來的努力，我站克服了因設(shè)備超負荷運行帶來的各種不利因素，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好成績：

安全管理：安全管理體系逐步完善，安全管理觀念不斷轉(zhuǎn)變，安全措施落實到位。全年未發(fā)生任何安全、環(huán)境污染和人員傷亡責(zé)任事故。

生產(chǎn)業(yè)績：截止201*年12月31日,累計接收原油萬噸，完成年計劃的%；付油萬噸，完成計劃的%；處理回注污水方，完成年計劃的%。

技改建設(shè)：技改建設(shè)水平再上新臺階，硬件建設(shè)、管理創(chuàng)新等取得突出成績，201*年完成了收油工段自動化收油檢測系統(tǒng)、停車平臺提高改造，收油能力大大提高；污水工段“油田注入水電化學(xué)離子穩(wěn)定技術(shù)”改造順利完成，這一技術(shù)的應(yīng)用使得我站污水處理后水質(zhì)達到延長油田注入水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；鍋爐工段完成了10噸鍋爐安裝和運行工作，供暖供氣能力大大提高；同時對站內(nèi)部分輸油、供暖供氣管線進行改造，保障能力進一步提升。隊伍建設(shè)：嚴(yán)格落實績效考核制度，員工綜合素質(zhì)普遍提高，工作作風(fēng)過硬，思想積極向上。隊伍整體凝聚力、執(zhí)行力進一步提升，形成了一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、充滿活力的員工隊伍。

廉政建設(shè)：充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，大規(guī)模、高起點、多層次、全方位打造廉潔文化建設(shè)，取得了明顯成效。我站收油工段被廠黨政評為“廉潔示范”單位。

201*年我站主要做了以下幾方面工作：

一、夯實安全運行、加強生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行我們重點做了以下幾方面的工作：一是對安全機構(gòu)的設(shè)置、制度的建立、考核制度建立、安全責(zé)任的落實、安全設(shè)施的管理進行了完善。二是加強對安全保障體系如，壓力表、安全閥、泄壓閥、檢漏系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、安全培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案編制與組織演練、崗位分項預(yù)案、違章作業(yè)追究制度、安全物資等的儲備管理，明確了責(zé)任人的職責(zé)，落實了責(zé)任。三是對生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理方面進行了加強，細化了全年任務(wù)指標(biāo)、制定了目標(biāo)考核制度、明確了責(zé)任人的職責(zé)，增強了與管輸管輸川口站、王皮灣泵站等相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系等。四是強化了生產(chǎn)運行管理，完善和改進各類報表數(shù)據(jù)的收集歸檔工作。五是規(guī)范計量交接工作。對計量交接人員進行技能培訓(xùn)，規(guī)范化驗交接程序，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強巡查力度，在防汛、維穩(wěn)及世園會期間對收油臺、罐區(qū)、污水廠、門房等重點區(qū)域加強了巡檢，確保我站安全運行。

二、職工隊伍建設(shè)突出，整體素質(zhì)不斷提高為了切實提高職工素質(zhì)，增強團隊凝聚力，我站結(jié)合具體工作需求，定期對全體職工進行相關(guān)培訓(xùn)工作，促進職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升，為我站培養(yǎng)了一支技術(shù)精、思想好、作風(fēng)硬、團結(jié)緊的生產(chǎn)建設(shè)主力軍。主要工作有：

1、加強職工的安全教育培訓(xùn)工作，每周定期對職工進行安全教育，并學(xué)習(xí)黨、公司和廠相關(guān)的法律、法規(guī)制度和文件，提高職工的思想認識。

2、加強職工的崗前教育培訓(xùn)工作，經(jīng)過考試合格后方可上崗，特別是對新進職工實現(xiàn)“三級教育”，解決杜絕無證上崗等違章行為，確保生產(chǎn)作業(yè)安全有序。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，運用多媒體，使培訓(xùn)內(nèi)容更形象、直觀，能夠與職工相互溝通，使培訓(xùn)工作更加豐富化、靈活化。

4、認真搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一年以來，我站狠抓職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以現(xiàn)場操作及問答與問卷考試相結(jié)合，切實提高職工的理論水平和現(xiàn)場操作技能。并將考試成績作為我站獎金二次分配的一項依據(jù)，獎勵成績優(yōu)秀職工，處罰成績不合格職工。以形成相互促進，相互提高的良好學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善計劃管理，加強成本控制

有組織的進行站內(nèi)各類計劃工作是我站各項工作有序開展的前提和基礎(chǔ)。計劃工作必須做到事前有安排，事中有控制，事后有監(jiān)督。一是做好全年成本的控制，做到有效使用、合理控制、杜絕浪費。二是加強年度計劃的執(zhí)行力度，詳細分解年度計劃到月，明確責(zé)任、明確進度。三是對備品備件實行集中審報，避免重復(fù)和浪費，并落實責(zé)任人對備品備件、安全應(yīng)急物資、易損易耗品等的儲備管理。四是加強成本管理，及時掌握運行情況，及時核算每月運行成本，掌握成本開支情況，從而對每月費用進行分析，及時采取應(yīng)對措施。五是創(chuàng)新成本管理模式，領(lǐng)料實行專人領(lǐng)料，工段長、主管站長、站長的領(lǐng)料審批程序。

四、強化設(shè)備維護保養(yǎng)、工藝操作指標(biāo)管理

1、嚴(yán)格要求每個操作人員，強化職工對設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性的認識，對設(shè)備維護保養(yǎng)的認識，使職工對設(shè)備正確操作和維護保養(yǎng)、潤滑設(shè)備、努力提高職工“四懂、三會、三好”等技能）。2、工藝操作指標(biāo)管理方面，增強職工的業(yè)務(wù)技能，使職工嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝參數(shù)、會分析檢漏報警情況，掌握生產(chǎn)運行過程中的壓力、溫度、流量、液位，含水、水質(zhì)等分析，制定切合實際的控制參數(shù)等。

五、強化標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)，提升對外形象

我站按照一流集輸站建設(shè)要求，加強對辦公樓、收油臺、污水處理內(nèi)外墻壁粉刷翻新、屋面防水層維修、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施改造、功能牌更新、場站內(nèi)油漆粉刷等等，加大辦公室、宿舍管理，制定宿舍管理制度，調(diào)整了部分辦公室的使用，使職工有個安全、衛(wèi)生、舒適的工作和休息環(huán)境，通過一系列措施我站標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)水平有了初步提高，對外形象也得到進一步提升。

六、用HSE管理體系，提升管理水平，為實現(xiàn)一流集輸站建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。1、在思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：我站認真組織干部職工學(xué)習(xí)廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，如學(xué)習(xí)王廠長在職代會上的講話、賀廠長和王永忠廠長在201*年安全工作會議上的講話、黃書記在201*年監(jiān)察會議上的講話等，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，使廣大干部職工的思想水平大大提高，責(zé)任意識明顯增強，與此同時認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，大力開展反腐倡廉宣傳活動教育和廉潔文化進站工作，進一步增強了我站黨員干部拒腐防變能力。

2、在勞動紀(jì)律完善方面，為了提高干部職工的勞動紀(jì)律，我站組織干部職工學(xué)習(xí)了油田公司和廠制定的有關(guān)勞動紀(jì)律方面的規(guī)章制度。201*年進行了兩次紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過整頓，干部職工遵守勞動紀(jì)律的自覺性大大提高，業(yè)務(wù)技能也得以提高。

3、在綜合素質(zhì)提高方面，為了提高職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，我站組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的專業(yè)書籍，如《》、《》等書籍。并且積極開展了崗位練兵、視頻學(xué)習(xí)等活動，通過學(xué)習(xí)，職工們的理論知識、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高，為我站的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

通過我站全體職工的共同努力，201*年工作雖取得了一定的成績，但同時我們清醒的認識到當(dāng)前我站面臨的形式和困難，主要存在的問題有：

工作運行沉迷于老的套路，在管理方面缺乏創(chuàng)新意識，集輸站工作每日流程一致，因此在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上有欠缺；安全、生產(chǎn)方面的規(guī)章制度較多，但制度落實沒有抓細抓實；馮坪集輸站職工多為雇傭工，整體文化層次低，業(yè)務(wù)操作水平低，對員工的培訓(xùn)力度需下大力氣；馮坪集輸站建站時間較早，運行十多年來安全隱患明顯增多，特別是收油臺收油罐體、罐區(qū)輸油管線。站內(nèi)部分地坪等急需改造；馮坪集輸站是一級防火區(qū)，安全形勢不容樂觀，職工平時安全這根弦繃得太緊，職工的工作壓力大，精神面貌萎靡，在今后工作中需加強職工的疏解壓力工作，改變職工隊伍的精神面貌。

201*年工作計劃

201*年我站將在201*年的基礎(chǔ)上，團結(jié)、帶領(lǐng)全體干部職工，認真分析形勢總結(jié)經(jīng)驗，、鞏固成果、銳意進取，開拓創(chuàng)新，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)工作，并且結(jié)合實際，大力開展“HSE管理體系”建設(shè)，積極探索出一條適合于我站的管理方法，不斷創(chuàng)新機制，確保我站的安全、平穩(wěn)運行。

一、狠抓安全管理，深入“HSE管理體系”活動開展，努力實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

201*年，我站要將“HSE管理體系”活動做為一項重點工作來抓，通過開展組織動員、自查自糾、整改落實，使職工充分認識到開展此次活動的的重要性和緊迫性，并且能夠真正把思想和行動統(tǒng)一到上級的安排部署上來，將“HSE管理體系”活動，深入貫徹落實到我站工作的每個細節(jié)，使其作為指導(dǎo)我站生產(chǎn)管理、安全管理的一種理念，深入職工心中；從而提高我站安全管理水平、實現(xiàn)全年“無安全環(huán)保事故”的管理目標(biāo)。二、加強生產(chǎn)組織管理，努力提高生產(chǎn)和效率，確保順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工藝指標(biāo)參數(shù)，保證管線和設(shè)備的安全運行；二是進一步完善各類臺帳、記錄，面規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，臺賬記錄及時歸類歸；三是提高設(shè)備管理水平，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；四是認真分析生產(chǎn)情況，深入調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保在第一時間內(nèi)解決生產(chǎn)問題；五是建立設(shè)備維護保養(yǎng)承包制度，夯死責(zé)任，保證設(shè)備安全平穩(wěn)高效運行；六是嚴(yán)格勞動紀(jì)律，杜絕遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗、等違紀(jì)現(xiàn)象和‘三違’發(fā)生；七是與上下游單位建立銜接溝通機制，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，優(yōu)化管線輸送，降低運行成本；八是加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組的積極性、主動性、創(chuàng)造性為建設(shè)一流集輸站努力貢獻積極力量。

三、加大節(jié)能減排力度，做好成本控制工作

201*年，我站成本控制和節(jié)能減排工作雖然取得了一定成效，但在有些方面做得還不是很到位。為了進一步降低成本，我站繼續(xù)執(zhí)行去年的各項節(jié)能措施基礎(chǔ)上，要從點滴做起，從小事做起，從節(jié)約每一張紙、每一點水、每一度電、每一支筆入手，嚴(yán)把二級核算門檻，對每一筆費用的支出與入賬都必須有詳細記錄，確保每一筆費用都有據(jù)可依，有據(jù)可查。同時嚴(yán)格加強車輛管理，積極探索更加行之有效的節(jié)能降耗措施。

做好201*年的各項工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、振奮精神、開拓進取、扎實工作，從嚴(yán)格執(zhí)行的每一項規(guī)定，學(xué)習(xí)傳達每一份文件做起，嚴(yán)格按照我站制定的201*年工作計劃，強化生產(chǎn)運行組織，夯實安全管理基礎(chǔ)，全力完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田貢獻力量。

馮坪集輸站201*年12月

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