201*年路橋工程部安全工作計(jì)劃
201*年路橋工程部安全工作計(jì)劃
201*年即將過(guò)去回顧這一年路橋工程部安全工作,有收獲也有不足,通過(guò)一年的努力路橋工程部實(shí)現(xiàn)了各單體工程零事故,零傷亡,實(shí)現(xiàn)了個(gè)單體工程在安全平穩(wěn)中順利開(kāi)展,在過(guò)去一年的工作中,路橋工程部,建立了單體工程安全管理制度,完善了部門安全管理機(jī)構(gòu),按照分公司要求制定了個(gè)單體工程安全應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立專門的安全管理員,完善了安全管理部門管理制度,完善了安全員崗位職責(zé),雖然我們?cè)诎踩芾砩先〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但任然有需多的不足,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意淡薄,各單體工程安全教育培訓(xùn)不到位等等問(wèn)題,針對(duì)上述問(wèn)題特將201*路橋工程部安全工作做如下計(jì)劃:
1、
認(rèn)真貫徹落實(shí)和執(zhí)行公司,分公司關(guān)于安全管理的各項(xiàng)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。完善部門安全管理制度。
2、
加大部門安全培訓(xùn)力度,針對(duì)有危險(xiǎn)作業(yè)的單體工程,開(kāi)工前一定要制定詳細(xì),可行的安全施工方案,開(kāi)工前一定要對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),堅(jiān)決執(zhí)行分公司關(guān)于安全培訓(xùn)上崗管理制度。堅(jiān)決杜絕未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)。
3、
建立單體工程安全培訓(xùn)記錄制度,落實(shí)單體工程每天開(kāi)工工錢安全講話制度,配合分公司安全管理部門堅(jiān)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和培訓(xùn)工作。
4、
加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)力度,開(kāi)展每月安全培訓(xùn)工作,加
全面、及時(shí)、專業(yè)、權(quán)威安全生產(chǎn)行業(yè)資訊,盡在中國(guó)安全生產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)
強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
5、
加強(qiáng)單體工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,材料進(jìn)場(chǎng)前平整好場(chǎng)地,材料堆放有序,分類掛牌,碼放整齊,留有安全通道。
6、
加大個(gè)單體工程安全檢查力度,每周由部門負(fù)責(zé)人組織牽頭,各單體工程負(fù)責(zé)人組成安全檢查小組對(duì)各單體工程進(jìn)行安全檢查。對(duì)安全檢查不合格的單體工程限期整改,限期未整改的對(duì)單體工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
7、
加強(qiáng)部門安全培訓(xùn)力度,每月開(kāi)展安全培訓(xùn)一次,健全部門安全管理機(jī)制。制定單體工程安全考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、
加強(qiáng)部門安全人員隊(duì)伍建設(shè),目前路橋工程部有土方安全管理人員1人,在201*年工作中加強(qiáng)單體工程土方技術(shù)人員及土方班長(zhǎng)的安全培訓(xùn)工作。
201*年即將過(guò)去,201*年即將來(lái)臨,在新的一年里路橋工部將嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司關(guān)于安全管理的各項(xiàng)制度,配合分公司安全管理部門完善落實(shí)分公司安全管理制度,為分公司實(shí)現(xiàn)201*年安全管理目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
路橋工程部201*年12月11日
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201*年路橋工程部安全工作計(jì)劃
201*年即將過(guò)去回顧這一年路橋工程部安全工作,有收獲也有不足,通過(guò)一年的努力路橋工程部實(shí)現(xiàn)了各單體工程零事故,零傷亡,實(shí)現(xiàn)了個(gè)單體工程在安全平穩(wěn)中順利開(kāi)展,在過(guò)去一年的工作中,路橋工程部,建立了單體工程安全管理制度,完善了部門安全管理機(jī)構(gòu),按照分公司要求制定了個(gè)單體工程安全應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立專門的安全管理員,完善了安全管理部門管理制度,完善了安全員崗位職責(zé),雖然我們?cè)诎踩芾砩先〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但任然有需多的不足,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意淡薄,各單體工程安全教育培訓(xùn)不到位等等問(wèn)題,針對(duì)上述問(wèn)題特將201*路橋工程部安全工作做如下計(jì)劃:
1、
認(rèn)真貫徹落實(shí)和執(zhí)行公司,分公司關(guān)于安全管理的各項(xiàng)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。完善部門安全管理制度。
2、
加大部門安全培訓(xùn)力度,針對(duì)有危險(xiǎn)作業(yè)的單體工程,開(kāi)工前一定要制定詳細(xì),可行的安全施工方案,開(kāi)工前一定要對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),堅(jiān)決執(zhí)行分公司關(guān)于安全培訓(xùn)上崗管理制度。堅(jiān)決杜絕未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)。
3、
建立單體工程安全培訓(xùn)記錄制度,落實(shí)單體工程每天開(kāi)工工錢安全講話制度,配合分公司安全管理部門堅(jiān)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和培訓(xùn)工作。
4、
加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)力度,開(kāi)展每月安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
5、
加強(qiáng)單體工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,材料進(jìn)場(chǎng)前平整好場(chǎng)地,材料堆放有序,分類掛牌,碼放整齊,留有安全通道。
6、
加大個(gè)單體工程安全檢查力度,每周由部門負(fù)責(zé)人組織牽頭,各單體工程負(fù)責(zé)人組成安全檢查小組對(duì)各單體工程進(jìn)行安全檢查。對(duì)安全檢查不合格的單體工程限期整改,限期未整改的對(duì)單體工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
7、
加強(qiáng)部門安全培訓(xùn)力度,每月開(kāi)展安全培訓(xùn)一次,健全部門安全管理機(jī)制。制定單體工程安全考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、
加強(qiáng)部門安全人員隊(duì)伍建設(shè),目前路橋工程部有土方安全管理人員1人,在201*年工作中加強(qiáng)單體工程土方技術(shù)人員及土方班長(zhǎng)的安全培訓(xùn)工作。
201*年即將過(guò)去,201*年即將來(lái)臨,在新的一年里路橋工部將嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司關(guān)于安全管理的各項(xiàng)制度,配合分公司安全管理部門完善落實(shí)分公司安全管理制度,為分公司實(shí)現(xiàn)201*年安全管理目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
路橋工程部201*年12月11日
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