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質量管理先進個人

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質量管理先進個人

201*年度質量管理先進個人先進個人申報表

姓名申報先進名稱單位崗位質量管理先進個人主要事跡蘇通同志在過去的一年中,能夠認真執(zhí)行上級下達的各項任務,在工作中能夠團結身邊的同事,積極配合上級開展工作,圓滿的完成了201*年的各項工作。聚合工序工藝復雜,為了更好的完成工作,該同志平時注重對業(yè)務知識的學習和操作技能的培養(yǎng),通過不斷地努力使自已的工作能力得到了很大的提升,參加了公司組織的關于ISO系列體系的學習。在工作上表現如下:1、加強工藝管理,嚴格工藝紀律,確保工藝合格率100%。2、做好升、降速和品種更換工作,確保工藝連續(xù)穩(wěn)定。3、做好聚合器切換工作,控制排料量,穩(wěn)定好工藝,避免對紡絲有影響4、做好1213等設備管理,控制好液位,保證工藝穩(wěn)定。5、加強1242真空管理,確保工藝平穩(wěn),避免掉膠發(fā)生。另外,該同志作為一名黨員,時刻的以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣,努力工作,積極奉獻,起到帶頭作用。工作上,不怕苦、不怕累,正常生產時按時監(jiān)測生產工藝,在切換時、瞬間停電及聯苯站熄火時也滿身心的投入到事故處理中;理論學習上,在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,積極的學習了優(yōu)秀黨員的典型事跡,并以此為動力,嚴格要求自己,學習了“何評九論”等黨的新的理論知識,積極學習黨的“十八大”會議精神。單位意見單位蓋章公司審批領導審批201*年度質量管理先進個人先進個人申報表

姓名申報先進名稱單位崗位質量管理先進個人主要事跡熊繼偉同志,在201*年工作上圓滿完成了分廠交給的工作任務,得到職工的好評,多年來的工作經驗讓他對聚合工藝工作有了自己獨特的工作方法,他把聚合工藝的穩(wěn)定、安全運行作為自己的工作出發(fā)點,保障生產正常高效運轉,以企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨,全身體投入到自己的工作中去。他工作上抓好工段員工工藝執(zhí)行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。時刻認真監(jiān)督員工操作情況,在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為質量的提升盡心盡力”的工作思想,關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。他修訂了對質量工作貢獻在獎金分配上的比重,提高了員工們的積極性,質量管理嚴格執(zhí)行公司制定的工藝規(guī)范的基礎上,在工段結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產的產品質量,沒有發(fā)生一起大的質量事故。另外要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。單位意見單位蓋章

公司審批領導審批201*年度質量管理先進個人申報表

姓名申報先進名稱單位崗位質量管理先進個人主要事跡謝瑞麗,女,26歲,201*年8月進入簾子布公司工作。自進入原絲一廠以來,一直擔任設備員一職,她技術業(yè)務精通,熟悉分廠設備狀況。在這一年里,她克服了重重困難,在設備管理、點檢、維護、修舊利廢及大修等方面做了大量工作,較好地保證了設備安全正常運行,為生產提供了有力的保障。在設備管理方面,她始終把設備的安全穩(wěn)定運行作為工作的重點,通過學習先進的管理方法,不斷提高自己的設備技術管理水平,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。組織好全廠的設備日常管理工作,深入車間檢查悉心指導車間進行設備管理工作,確保生產的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產一線,檢查和了解各種設備的運行情況,力爭對全部設備的運行狀況做到了如指掌。自集團公司實施“安全標準化”管理以來,她積極參與,按照“安全標準化”的要求,逐條逐項落實公司關于設備管理方面的制度、規(guī)程、臺帳、記錄等。并且堅持每月對壓力容器、主要儲罐、安全閥等主要設備及安全附件進行一次檢查,及時發(fā)現問題并監(jiān)督整改,同時做好相關檢查記錄,不斷完善設備相關的各種記錄及臺帳,加強設備檔案管理工作,提高了設備安全工作的管理水平。在材料管理方面,及時跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部門對主要緊缺配件的采購,并且做好對所到材料的驗收,保證采購回來的備件及材料的質量過硬。同時加強對分廠設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準備不到位而對生產造成影響的事故。在設備檢修方面,她積極參加分廠的各種檢修、大修、技改工作,作好檢修工作的帶頭作用,使檢修工作如期完成。同時也加強了設備的日常檢查,及時發(fā)現設備運行的隱患故障,通知車間及時處理,使得設備維修率大大降低,提高了設備運轉率。檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導。合理安排生產和設備檢修工作,遇到異常情況及時作出調整。在工作之余,她還努力學習工藝、安全,以及與設備相關的知識,并把學到的知識應用到生產中來。始終堅持“對上要敬、對下要愛、對學要精、對事要真、對業(yè)要展”的方針,出色的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。通過這一年來的努力,在各級領導的正確領導下,在各位員工的支持配合下,使得分廠的設備管理工作有了很大改善,設備故障率和維修率大大降低,設備及現場衛(wèi)生清潔干凈,沒有發(fā)生因設備檢修工作不到位而對生產造成的事故。當新年的陽光開始普照大地的時候,又要開始新的征程,我們要以堅定的信心,堅強的毅力,不屈的精神,為神馬簾子布公司奉獻自己的熱量,共創(chuàng)美好的未來。單位意見單位蓋章

公司審批領導審批

201*年度質量管理先進個人申報表

姓名申報先進名稱單位崗位質量管理先進個人主要事跡孟紅星,男,1987年7月參加工作,多年來的工作經驗讓他對設備檢修工作有了自己獨特的管理模式,他一直以搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨,全身體投入到自己的本質崗位中去,為神馬簾子布公司的發(fā)展貢獻著自己的力量。今年以來,隨著生產步伐不斷加快,他從強化設備基礎管理工作入手,以提高設備綜合利用率、實現設備零故障為目標,積極探索加強設備管理新思路,為全年生產工作順利進行,提供了有力保障。在日常檢修維護工作中,他兢兢業(yè)業(yè)的工作,以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝奉獻著自己的智慧。他充分利用自己的知識和經驗,提前制定了詳細的設備應急預案,并進行了多次演練,將技術風險降至最低。與此同時,他加強對設備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行,加強設備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設備零事故”競賽,大力推廣設備科學管理;強化設備的群眾性管理,規(guī)范現場管理;建立“功勞簿”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現設備隱患,防止設備重大事故發(fā)生的先進事跡,大大提高了廣大員工參與設備管理的積極性。不斷健全設備管理制度,努力實現設備管理規(guī)范化的現場設備的穩(wěn)定。設備管理的主要任務就是搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設備的日常維護是很關鍵的一步,為什么同樣的設備使用壽命卻有長有短?問題的關鍵就在于設備的日常維護工作是否搞好。在設備故障維修中他總是走在最前列,他憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術改造,也不論白天與黑夜,哪里的設備出現故障,哪里就有他忙碌的身影,即使是深更半夜他也無怨言的隨叫隨到。他對工作兢兢業(yè)業(yè),有人形容他已達“癡”的程度。為了做好設備的維護工作,保證設備的正常運行,他隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設備維護時遇到的種種情況,無論是技術問題還是設備問題,他都細心的記錄和認真的分析,正是他這種對工作“癡”,在今年的設備檢修過程中,獲得了領導的表揚。孟紅星同志就是這樣一位善于在工作中出主意、想辦法,善于運用自己的知識和經驗去為工作服務的職工,他在自己的工作崗位上認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞,對待設備的維護保養(yǎng)傾注了自己的心血,用自己的實際行動為維修工作作出了突出的貢獻。單位意見單位蓋章

公司審批領導審批

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質量管理先進個人推薦材料

梁可同志同志201*年參加工作,是我公司質量管理工作的負責人,在工作中能嚴格要求自己,帶領部門職工努力完成上級下達的質檢任務和質量指標。他是項目公認的技術能手,是質量管理工作的帶頭人,對如何提高質量監(jiān)管這一問題,能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現,他并不滿足于眼前的成績,而是努力鉆研,不斷充實自己,最大程度的貢獻自己的力量,為本公司的質檢工作而努力!

一、勤于學習,提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質檢工作的理論知識,不斷努力學習新技術、新規(guī)范,不斷更新知識,熟練掌握本崗位的知識和標準,提高自身的技術業(yè)務素質,工作了三年便具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責,工作之余則努力學習國家、企業(yè)的質量管理方針、政策和法規(guī),系統的掌握質檢工作的專業(yè)知識,帶動本企業(yè)員工一同進步,互相交流,交換意見,實現了員工素質的自我提升的同時,也增強了本公司的質檢工作團隊的戰(zhàn)斗力。為我公司的質量管理工作做出了積極的貢獻。

二、敢于管理,解決質量問題

作為一名質量管理負責人,梁可同志能夠正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己。具體到質檢管理中去,為保證小麥和面粉的質量他要求項目部相關技術人員在平時的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責,不斷學習,對待工作有較強責任心兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,把好原糧和產品的質量關。在原糧的收購現場,他嚴格把好收購的質量關,認真按質量管理規(guī)定和檢驗程序對原糧和面粉進行檢查,不合格的原糧決不能進倉不合格的面粉不能出廠;他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質量和安全生產

的理念為指導,有預見性地開展工作,發(fā)現問題及時,解決問題果斷,基于這種超前的管理理念,他在工作中認真細致,不講情面,嚴辭拒絕糧販的不合理請求,保證了原糧收購和面粉生產的質量。

這種敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到領導及同事的一致好評。

總之,梁可同志在不斷的進步之中,該同志有面對困難的勇氣,肩負使命的志氣,責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心,立足崗位,認真干好本職工作,嚴格把好原糧收購和面粉的質量關,并堅持以ISO9001為目標的質量管理辦法和政策,為確保完成生產經營目標而努力工作。

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