年中個(gè)人工作總結(jié)(王孝利)
國能鹿邑生物發(fā)電有限公司201*年年中工作會(huì)議文件
年中個(gè)人工作總結(jié)
優(yōu)秀員工代表王孝利表態(tài)發(fā)言
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事,你們好:
我代表燃料部班組向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)201*年上半年工作情況,并表明我們班組今后工作的決心,請你們提出寶貴意見。
201*年上半年已經(jīng)結(jié)束,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。上半年,在自己工作的舞臺(tái)上,我不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,使我懂得了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛下,我工作更加得心應(yīng)手,業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、工作能力上了臺(tái)階,目前,已勝任一名料倉管理員兼燃料班長。
在201*年上半年的工作上,我以公司的運(yùn)營理念為目標(biāo),對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
如今我已清晰的認(rèn)識(shí)到我今后努力的方向,隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。201*年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)班組的建設(shè)與管理,打造一個(gè)專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀、工作熱情高漲的班組。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高班組的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的班組新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)班組,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及事物,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作保證:
一、嚴(yán)于律已,加強(qiáng)班組的管理和思想覺悟進(jìn)一步提高201*年上半年來,我始終堅(jiān)持以公司的運(yùn)營理念為坐標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),合理的對班內(nèi)成員安排工作,在工作當(dāng)中首先自己以身作則,為班內(nèi)成員做一個(gè)好的模范帶頭作用,積極發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神,在加強(qiáng)管理的同時(shí)利用下班時(shí)間積極與班內(nèi)成員交流談心,有些員工內(nèi)心對工作有一些消極的想法,我本著互幫互助的心態(tài)認(rèn)真對其進(jìn)行開導(dǎo)。對班內(nèi)成員提出的好的工作建議,虛心接受。對于如何合理分配工作、更加規(guī)范工作,組織班組成員進(jìn)行共同的探討。我們將認(rèn)真執(zhí)行公司的運(yùn)營路線、方針、政策,認(rèn)真做好自己的本職工作,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和操作技能,不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和操作技能知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司、分公司以及公司所下達(dá)的各項(xiàng)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。對各個(gè)項(xiàng)目公司所下達(dá)的安全通報(bào),組織班組成員對其認(rèn)真分析以及討論防范預(yù)案。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作操作技能知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)夾包機(jī)、裝載機(jī)及行車的操作規(guī)程和設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),把理論知識(shí)與實(shí)際操作以及工作的現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合。組織班組成員認(rèn)真探討理論知識(shí)以及實(shí)際操作各方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的操作技能。三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
201*年上半年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,認(rèn)真管理好自己的班組
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)工作信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,班組內(nèi)各項(xiàng)工作基本圓滿的完成任務(wù),各項(xiàng)工作有待提高,不過請領(lǐng)導(dǎo)放心,在今后的日子里我會(huì)加倍努力工作,爭取各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,以回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
回顧
201*年上半年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、
工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,設(shè)備操作技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為超額完成年度發(fā)電量的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
王孝利
201*年8月3日
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個(gè)人年中總結(jié)
半年來,二核室在KPI達(dá)成、團(tuán)隊(duì)建設(shè)竺方面都取得了一定進(jìn)步。結(jié)合本人的工
作實(shí)際,在半年中工作任勞任怨、務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),個(gè)人能力也得到了一定提升,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
1、出色完成調(diào)查工作。
憑借扎實(shí)的調(diào)查技能,調(diào)查陽性率、時(shí)效竺均排在分公司前列。5月份成功完成保額超1000萬生存調(diào)查,在高額生調(diào)方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2、培訓(xùn)工作有條不紊。
除了半年12課時(shí)的制式培訓(xùn)工作外,本人每月至少一次至本級(jí)各營業(yè)部參加早會(huì)、宣導(dǎo)二核知識(shí),并結(jié)合前線需求,自編賠訓(xùn)教案7套(PPT形式),在營業(yè)區(qū)及區(qū)拓作專題早會(huì),為前線提供扎實(shí)的后援服務(wù),獲得廣大業(yè)務(wù)員的好評(píng)。3、二核專家“深入田頭”
半年中除本級(jí)外還分至新昌、嵊州、上虞、柯橋作二核支持工作,現(xiàn)場為廣大業(yè)務(wù)同仁答疑解惑,使二核工作更務(wù)實(shí)、更貼近業(yè)務(wù)員的需求。4、二元小秘書工作初見成效。
小秘書更換快,工作地點(diǎn)分散,給管理帶來困難。本人基本每周與小秘書作電話溝通,幫助解決實(shí)際問題并利用月度例會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及工作溝通,使二元的工作更加流暢。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
如理賠糾紛案協(xié)助處理、報(bào)案咨詢、上虞柜面受理、協(xié)談、檔案、審計(jì)、3。15廣場咨詢竺。
不足之處:
1、人際理解欠缺,團(tuán)隊(duì)融入度不夠。
多換位思考,有全局觀念,加強(qiáng)人際理解方面的培養(yǎng)。(網(wǎng)上學(xué)習(xí),多參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng))
2、培訓(xùn)欠系統(tǒng),培訓(xùn)覆蓋面不夠廣。
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