201*年多媒體工作總結(jié)

多媒體教室工作總結(jié)

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世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，現(xiàn)代傳媒廣泛影響，為

能適應(yīng)新形勢的挑戰(zhàn)，更好地滿足學(xué)生對知識的需求，提高教學(xué)質(zhì)量，增進教學(xué)效果。近幾年一直在努力改進思想政治理論課的教學(xué)方法，大力推進多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段的運用。

一、教學(xué)方法的改進

教師通過開展“相約在周三”活動，積極探索混合式教學(xué)模式，教學(xué)方式力求多樣化。思想政治理論課課程特點、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)對象決定了教學(xué)方式的多樣性。我校每位教師結(jié)合課程特點、學(xué)生實際和自己特長，確定教學(xué)方式。又通過開展“精彩一課”活動，增進了教學(xué)的效果。有的教師則積極采取啟發(fā)式教學(xué)、研究式教學(xué)等方法，均取得了較好的效果。精講是思想政治課教學(xué)的主要方式。

二、多媒體教學(xué)的運用

多媒體教學(xué)改變了傳統(tǒng)教學(xué)“一張嘴、一本書、一支粉筆、一塊黑板”的單調(diào)，優(yōu)化了課堂教學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量。在思想政治理論課教學(xué)中運用多媒體技術(shù)進行授課，是教學(xué)手段現(xiàn)代化的重要標(biāo)志和必然要求。教師運用多媒體教學(xué)是逐步推進的�！睹珴蓶|思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論》教師在李校長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真?zhèn)湔n，仔細(xì)鉆研教材，積極動手制作多媒體課件，取得了較好的教學(xué)效果。

教師在運用多媒體教學(xué)的過程中，總結(jié)如經(jīng)驗：1、多媒體教學(xué)改變了傳統(tǒng)教學(xué)中粉筆加黑板的單一、呆板的表現(xiàn)形式，通過圖形、音頻、視頻、動畫等的運用，從多方面刺激學(xué)生的感官，調(diào)動學(xué)生的視覺、聽覺、運動等感官都積極參與思考，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，降低了思維難度，增進了對知識的理解，使知識的傳播變得淺顯易懂，直觀形象。

2，多媒體教學(xué)使一些在傳統(tǒng)教學(xué)手段下很難表達(dá)的教學(xué)內(nèi)容或無法觀察到的現(xiàn)象能生動、直觀地顯示出來，可以讓學(xué)生在課堂上通過幻燈片迅速直觀地接收到大量的相關(guān)資料，既避免了以前的空泛講解同時又通過視覺的刺激，加深了學(xué)生對所學(xué)知識的記憶和對問題的理解，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

3，傳統(tǒng)教學(xué)中課堂知識的傳播主要來源于教師的口授與黑板板書，這兩者速度的局限性限制了課堂的信息含量，而多媒體教學(xué)可以在有限的時間大大增加課堂容量，提高了課堂效果。

4，利用多媒體課件教學(xué),可以集中全體教師的智慧與教學(xué)經(jīng)驗，更好地展現(xiàn)教師的才藝和想象。教師在備課方面有好的方法、好的設(shè)計，在傳統(tǒng)教學(xué)中，有時是無法做到的，而現(xiàn)在有了多媒體的運用，就能輕而易舉地辦成。

5，傳統(tǒng)教學(xué)中信息的傳播依賴于老師的語言和板書，但教師也有疲憊的時候。而課件教學(xué)中影音媒體的應(yīng)用卻大大調(diào)動了課堂氣氛，可免除教師上課時板書的勞累，使教師更多的注意課堂內(nèi)容的組織和講授，注重教學(xué)環(huán)節(jié)的把握。

運用多媒體輔助教學(xué)，無疑給學(xué)生提供了全方位、多渠道、最直接的聽覺、視覺感受，是教育發(fā)展的必然趨勢。多媒體教學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展使得教學(xué)手段、教學(xué)方式、教學(xué)效果都有了一個質(zhì)的飛躍和改變，它能使抽象問題具體化，靜止事物動態(tài)化，幫助學(xué)生從具體的情景中去感受、去理解政治理論課中所闡述的道理，往往取得強烈的感染效果。

但多媒體在使用的過程中，也存在一些問題：如制作多媒體課件不僅要求教師有較強的計算機操作能力，而且要求教師有充足的時間和充沛的精力。本來采用傳統(tǒng)教學(xué)就能達(dá)到良好的教學(xué)效果的兩節(jié)課，有的教師為了某些特殊原因，就需要花費大量的時間和精力去制作課件，而取得的教學(xué)效果與傳統(tǒng)教學(xué)基本一樣。相反教師則忽略了對教學(xué)教法的研究。任何一種媒體都有其各自的優(yōu)點和特殊功能，不存在一種“全能媒體”。傳統(tǒng)教學(xué)中教師書寫板書所特有的親和力，口頭講解及形體語言所特有的感染力是多媒體教學(xué)所無法替代的。而在多媒體教學(xué)過程中，往往易忽視教師的作用，過分地依賴于學(xué)習(xí)者的主觀能動性。學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體，并等于放棄教師的主導(dǎo)作用。教師應(yīng)在實際教學(xué)中系統(tǒng)考慮教學(xué)活動諸要素和諸環(huán)節(jié)的相互作用，在教學(xué)過程中運用多種方式優(yōu)化教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)生的積極參與。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的反饋，不斷地對教學(xué)過程實施調(diào)控，達(dá)到和諧共振的狀態(tài)。整個教學(xué)過程，實際上是一個雙向交流互動、不斷循環(huán)、不斷調(diào)控的過程。這些都是我們今后在工作中應(yīng)當(dāng)注意的。

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201*年工作總結(jié)

年初回來，我們小隊班子召開班長以上的人員會議，將12年工作中存在的弊端進行總結(jié)商討，拿出相應(yīng)的措施進行整改，為13年工作更好的開展做下了鋪墊。同時也將13年的工作進行了部署和規(guī)劃制定了新一年的工作目標(biāo)。

特別是我大隊召開了職代會以后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)谷大，和王書記的工作報告，給小隊的全年工作指明了方向，明確了目標(biāo)。具體工作如下：一、生產(chǎn)組織

年初回來進入86區(qū)塊會戰(zhàn)，由于時間緊，因為馬上進入翻漿季節(jié)，任務(wù)重，每隊需要完成16口以上才能確保任務(wù)完成，我隊積極組織人員，將班組成員進行了重新整合，達(dá)到班組之間實力均衡。同時制定會戰(zhàn)計劃和措施，做到施工中的提前預(yù)想。積極和生產(chǎn)辦溝通，在現(xiàn)施工井的同時將下口井井號確定好，從而了解新井的地形和井內(nèi)壓力情況，為了合理使用車輛我們提前將新井用水泥車洗好，為第二天生產(chǎn)運行做出準(zhǔn)備，提高了會站的節(jié)奏。在會站進入后期，我們將剩余的管桿統(tǒng)計好，如數(shù)交還給管廠。做到了工完料凈，并且積極的與采油隊交井，杜絕完工后出現(xiàn)配件丟失扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

今年的生產(chǎn)形勢比較特殊，大多施工井難度比較大，工序復(fù)雜，占井時間長，影響了工作的時效。

再就是今年我隊有一名青工在大慶學(xué)習(xí)3個月時間，有一名員工病假療養(yǎng)2個月，有一名員工調(diào)出，還有一名員工長期不上班。從6月份開始我隊小班就出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺員現(xiàn)象，最嚴(yán)重時小班只剩下11人，降低了施工能力。今年11月份86區(qū)塊進行了2次下泵任務(wù)施工，我隊對063K修井機進行了精心的維護，特別是在冬季保溫這方面做了細(xì)致的工作，在大隊機動組的幫助下安裝了主機加熱器，為了保證安全不出現(xiàn)問題，我們自行在大慶為修井機副機訂制了棉被，及時的更換了機油和濾芯，為了搶上工作量，將工作進行了細(xì)致的安排，大班頭天將井下用料提前領(lǐng)出來，早上不至于因為領(lǐng)料延誤上井時間，并且安排好員工晚上前線就餐貪黑搶前，在這期間我隊7天施工5口下泵井。二、設(shè)備保養(yǎng)

由于我隊063K架子車滾筒變速箱始終出現(xiàn)問題，維修多次，沒有查找到問題原因，所以只能停止使用，在大隊機動組的幫助下，將009K架子車調(diào)撥到我隊使用，由于此車年頭過長目前已經(jīng)13年，今年自行修理以下幾項：更換了滾筒傳動齒盤總成，調(diào)整了滾筒變速箱大齒盤，更換了滾筒剎車塊，更換了主副機傳動軸的十字軸承，更換了離合器總成及離合器總分泵。另外此車由于年頭長各部分小件也老化嚴(yán)重，小毛病經(jīng)常出現(xiàn)，經(jīng)常是工作2天維修半天，但是我隊大班司機張建盡心盡力的維護，為了不影響施工進度，起早貪晚的維護，他和井上的看井的值班人員通好氣，只要車出現(xiàn)異常就給他打電話，有時就會看到他早早的開班車上井修車回來，為了保證這臺車不出問題影響施工進度，他今年一年很少休息，為我隊生產(chǎn)運行付出了很多。三、安全環(huán)保工作

確了小隊的安全責(zé)任和目標(biāo)。具體做法如下：

1.抓員工思想，結(jié)合具體案例，讓員工看到每次安全事故，對自身，對家庭，對企業(yè)造成的危害。今年大隊組織員工收看安全事故視頻2次，小隊組織收看1次。并且收看視頻后，組織員工寫觀后感。同時根據(jù)大隊安全組的要求，每天上井員工要寫風(fēng)險，班長要寫安全預(yù)想分析，每月并根據(jù)員工親身經(jīng)歷的小事件，向安全組繳納2份安全事件分析。使員工在思想上深深的重視安全生產(chǎn)。

2.今年6月份是安全月，我們根據(jù)大隊的要求，積極開展小隊活動，成立了安全月的組織結(jié)構(gòu)，由隊長和書記擔(dān)任組長，副隊長技術(shù)員為副組長，每天上井根據(jù)HSE現(xiàn)場檢查表，積極查找風(fēng)險，在安全月期間共查出安全隱患6項，現(xiàn)場及時進行了整改，更換隱患橋座5個，電纜一盤，板房牽引鉤1個，繃?yán)K一根，自行焊接井架基礎(chǔ)坐4個。保證了安全零事故發(fā)生。

3.抓行車安全，在班車管理上，我隊實行最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，即每天值班干部就是直接的監(jiān)護人和負(fù)責(zé)人，在送班的路上要求值班干部，對司機的車速要嚴(yán)格要求，特別是遇到惡劣天氣的時候，更該把車速控制在安全的范圍內(nèi)。同時由于大隊現(xiàn)有班車?yán)匣�程度�?yán)重，車輛自身的機械安全也是令人擔(dān)憂的問題，我隊司機趙慶紅和張建每次出車完畢后都對班車認(rèn)真的檢查，特別是兩人交接班的時候，都把問題處理掉，來不及處理的都交接清楚，確保班車不“帶病”出車，從而保證了行車安全。

4.環(huán)保工作，用我們現(xiàn)有的條件盡量做到不污染，每口井鋪設(shè)好防滲布，圍好管桿橋的圍堰，抽油機套好防護罩，挖好排水溝，控制好溢流的走向，做到施工標(biāo)準(zhǔn)化。每口井施工前認(rèn)真和采油礦進行現(xiàn)場和配件交接，施工后及時打掃井場，不給環(huán)保責(zé)任留下任何隱患。四、質(zhì)量工作

質(zhì)量是信譽，是提高效益的前提。今年我們嚴(yán)格按照設(shè)計進行施工，與大隊技術(shù)辦結(jié)合，與采油礦結(jié)合，與工程技術(shù)大隊結(jié)合，做到了每口井施工時必須有設(shè)計在場，施工不落程序，在每個程序進行時嚴(yán)格把關(guān)，干部與員工進行技術(shù)交底。施工中認(rèn)真執(zhí)行“五不施工”制度，針對不同問題，及時與技術(shù)辦、采油礦協(xié)商，采取相應(yīng)措施治理。偏磨井更換管桿，安裝抽油桿扶正器；結(jié)垢井，套管刮垢，下點滴器；結(jié)蠟井，刮蠟、下防臘管住。爭取達(dá)到了全年無責(zé)任返工井，降低了施工成本。樹立品牌形象。我隊今年共更換油管13894米，更換抽干18454米，安裝抽油桿扶正器647個。五、工會后勤工作

1.今年我大隊對辦公室，更衣室和浴池進行了重新維修，在保證衛(wèi)生的同時也要求員工提高自身素質(zhì)，特別是員工上井回來在浴池外要換好拖鞋，在進入更衣室，防止將油污帶到室內(nèi)。洗澡時要注意個人形象，如廁后及時沖洗，并且定期檢查更衣室，公寓和分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。

2.穩(wěn)定工作，今年我隊向大隊工會上報2名困難戶，都得到了相應(yīng)的補助，在這里也代表員工感謝大隊黨委和大隊工會。

今年我隊有一名員工因母親不理解我們的工作性質(zhì)，執(zhí)意想把孩子調(diào)離作業(yè)崗位，做出一些不常理的行為，影響大隊領(lǐng)導(dǎo)和小隊的正常工作，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們小隊對員工的母親進行了家訪，并送上愛心補助，穩(wěn)定了他母親的情緒波動。

3.黨建工作，我隊目前有積極分子4人，每月定期繳納，個人思想?yún)R報，爭取早日加入黨組織。

黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神，今年大隊書記為我大隊全體黨員上了黨課，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)課上知識，加深對十八大會議精神的理解，小隊按月召開支部會議學(xué)習(xí)十八大會議內(nèi)容，記好筆記，用良好的正能量引導(dǎo)員工，具有幸福感，歸屬感，積極工作。

以上是我隊對201*年的工作總結(jié)，請大隊領(lǐng)導(dǎo)審視。我隊目前存在的困難，小班缺乏一名員工，目前小班14人，201*年7月份，我隊員工董衛(wèi)新還要療養(yǎng)2個月，到時又會出現(xiàn)，缺員現(xiàn)象發(fā)生，誠請大隊解決。

再就是我隊修井機老化嚴(yán)重，請大隊今年為我隊爭取一臺修井機。

201*年的工作打算

201*年的工作暴露出我們工作中存在的一些不足，也增長了我們的工作經(jīng)驗，我們有決心，有信心改變局面，具體打算如下：一、生產(chǎn)組織

1.增加班子會頻次，干部之間及時溝通交流，應(yīng)時了解隊伍問題，包括生產(chǎn)問題，員工思想波動產(chǎn)生的問題，發(fā)現(xiàn)問題找出問題的根源，拿出有效的解決辦法，爭取不讓問題擴大化，最后釀成大問題難于解決，致使隊伍產(chǎn)生不和諧因素，影響各方面的工作。

2.要想圓滿的完成全年工作計劃，修井機是個大關(guān)鍵的問題，在新車沒來之前，還要加強設(shè)備保養(yǎng)，因我隊目前063K修井機有9年時間了，各部件也出現(xiàn)了相應(yīng)的老化，因為此車發(fā)動機是德國原裝進口，出現(xiàn)故障原因很難判斷，維修配件也很難找。平時在工作中就得多要求大班和小班司機，在勤保養(yǎng)的同時，多注意觀察，多注意傾聽車輛有無異常情況發(fā)生，絕對杜絕，對付，差不多，將就干的思想。有問題，及時停下來，查到原因把故障排除掉再施工。同時還要保證車輛衛(wèi)生，越是老車越該做到清潔，清潔問題才能清晰可見，所以我們今年要把設(shè)備管理再提高一個臺階，爭取今年任務(wù)不受設(shè)備影響。

3.抓員工思想，因13年員工每月的收入減少了400塊錢，大部分員工出現(xiàn)了，牢騷，抱怨。所以14年要根據(jù)油田大形勢，用切合實際的辦法做好員工的思想工作，讓員工保證積極向上的工作作風(fēng)，干部做在前頭，讓員工增加對企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)的信任度，保證年底完成全年任務(wù)。二、安全環(huán)保

13年可視化管理投入使用后，加大了安全的監(jiān)督力度，也幫助了小隊的安全生產(chǎn)管理，所以14年我們要在這個基礎(chǔ)上，好好的抓安全工作，認(rèn)真執(zhí)行HSE現(xiàn)場檢查表，秉承“個人無違章、崗位無風(fēng)險、班組無隱患、小隊無事故”的安全理念，以班組為單元，抓班組、帶全員。并主張誰管理誰負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題不分?jǐn)傌?zé)任，加大力度考核，特別是一些習(xí)慣性違章，一定讓員工杜絕。爭取保證全年無安全環(huán)保事故發(fā)生。三、施工質(zhì)量

今年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)計施工，高度理解什么是《安全第一，質(zhì)量至上》的原則，密切與技術(shù)辦，和采油礦結(jié)合。對施工中的細(xì)節(jié)絕不拉過，避免盲目搶上生產(chǎn)任務(wù)，而不顧及生產(chǎn)質(zhì)量的僥幸心理。保證全年無返工井。加強井控管理，杜絕井噴事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司井控七項管理制度，明確井控領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任，嚴(yán)格按照施工設(shè)計要求，施工補孔井、氣大井和水井時必須按井控要求安裝井口防噴器。定期檢查、保養(yǎng)井控裝和工具，每周召開一次井控例會，對施工過程中存在的井控問題進行分析和研究，制定下步井控工作計劃。結(jié)合工作實際，按照起下油管、抽油桿、空井等3種工況堅持進行防噴演練，保證每月3次。使井控工作得到有效的落實。四、生活后勤

1.抓好前線食堂的衛(wèi)生，和飯菜質(zhì)量，保證員工吃好吃飽。2.做好隊伍公開工作，增加小隊考核機制的透明度。3.做好公寓，更衣室，分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生清掃工作。

4.做好員工的思想穩(wěn)定工作，對重點人要及時關(guān)注，保證隊伍和諧穩(wěn)定發(fā)展。

我的總結(jié)結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

201*年12月30日

作業(yè)二隊

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