試用小結(jié)及規(guī)劃(廣電網(wǎng)絡(luò)公司)

試用小結(jié)及規(guī)劃

我于XX年X月X日入職XX省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司XX分公司運(yùn)營(yíng)中心，現(xiàn)在試用期將滿。在這近兩個(gè)月的時(shí)間，我得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)的精心教導(dǎo)以及各位同事們的熱情幫助，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

我之前的工作崗位是項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)的是電信集成項(xiàng)目的售前和售中工作，屬于前端部門(mén)。如今，進(jìn)入廣電運(yùn)營(yíng)中心，我清醒地意識(shí)到需要快速完成職能轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)互動(dòng)電視相關(guān)的知識(shí)，從而才能適應(yīng)新的工作要求。下面我將對(duì)入職一個(gè)月以來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

1.在本部門(mén)的工作中，我認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。除了工作時(shí)間內(nèi)研究傳輸管理工程師職責(zé)范圍的相關(guān)資料，還在工作之外的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了部門(mén)其他科室的一些培訓(xùn)文檔和經(jīng)驗(yàn)資料�，F(xiàn)在，我對(duì)整個(gè)互動(dòng)電視平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)拓?fù)�、IPQAM、交換機(jī)以及機(jī)頂盒等基本知識(shí)有了初步的了解。

2.詳細(xì)學(xué)習(xí)和掌握了節(jié)目制作流程，包括大洋系統(tǒng)中片源下載、節(jié)目分配、業(yè)務(wù)管理、定價(jià)、審核、UI頁(yè)面制作等。掌握了每日資訊首頁(yè)推薦、時(shí)移頁(yè)面更換，視贏家以及新聞制作的更新方式。參與機(jī)房值班學(xué)習(xí)，掌握值班工作內(nèi)容的具體操作流程。已經(jīng)可以擔(dān)任監(jiān)控室輔班工作。

3.能夠使用摩卡監(jiān)控系統(tǒng)，完成對(duì)全省各地市交換機(jī)的頁(yè)面流量、視頻流量及帶寬利用率監(jiān)控工作；完成7018-1、7018-2板卡流量監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、纜線變更及設(shè)備異常情況分析；統(tǒng)計(jì)交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備情況；分析華為清洗設(shè)備ATIC報(bào)表。目前已經(jīng)負(fù)責(zé)交換機(jī)月報(bào)工作，同時(shí)配合交換機(jī)巡檢、備份。

4.學(xué)會(huì)添加IPQAM設(shè)備，包括SRM導(dǎo)入；參與全省各地市IPQAM設(shè)備資料整理和擴(kuò)容、替換部署方案工作，從而對(duì)整體系統(tǒng)架構(gòu)有一定的了解。

5.參與機(jī)頂盒置換活動(dòng)，掌握機(jī)頂盒的安裝與調(diào)試，能夠正確地給用戶講解政策資費(fèi)，解決常見(jiàn)的故障；處理前期有問(wèn)題的置換單，，鍛煉了與客戶溝通的能力，并落實(shí)置換單的后期用戶簽字工作。

6.做好每周互動(dòng)三個(gè)科室周計(jì)劃匯總工作。

此外，我也清醒地意識(shí)到現(xiàn)在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作等方面的不足，這些還需要深入地學(xué)習(xí)、實(shí)踐與提高，也希望自己能快速融入這個(gè)集體，能為運(yùn)營(yíng)中心貢獻(xiàn)自己更多的力量。因此，我對(duì)自己提出以下要求與規(guī)劃：

1.積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，按時(shí)有序地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.加強(qiáng)自己IPQAM專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)熟練IPQAM的配置流程，提高效率和準(zhǔn)確性，快速適應(yīng)傳輸管理工程師的工作。

3.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各交換機(jī)、后臺(tái)管理系統(tǒng)、VOD視頻服務(wù)器，頁(yè)面服務(wù)器等各服務(wù)器的了解；加強(qiáng)對(duì)整個(gè)互動(dòng)電視系統(tǒng)的了解，只有真正了解系統(tǒng)架構(gòu)，才能更好地勝任自己的本職工作。

4.力爭(zhēng)將設(shè)備資料整理到最清晰、條理，優(yōu)化設(shè)備管理流程，使之能夠快速有效地輔助管理整個(gè)中心的設(shè)備與固定資產(chǎn)。

5.研究學(xué)習(xí)和分析目前互動(dòng)電視平臺(tái)IPQAM設(shè)備的規(guī)劃與配置，考慮后期擴(kuò)容建設(shè)工作。做好互動(dòng)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持工作。

處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，我需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這兩個(gè)月來(lái)，通過(guò)置換工作、員工培訓(xùn)、機(jī)房值班等等事情，我從同事身上學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。

XX年X月X日

擴(kuò)展閱讀：廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司201*上半年總結(jié)下半年規(guī)劃

黑龍江廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司**分公司201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作規(guī)劃

年初以來(lái)，**分公司在省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府提出的中心工作，以網(wǎng)絡(luò)整合、轉(zhuǎn)企改制為核心，創(chuàng)新工作方法，全力推進(jìn)大事大項(xiàng)落實(shí)和完成情況，201*年上半年工作取得了突出成效。

201*年上半年工作回顧

一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步樹(shù)立公司對(duì)外形象。

1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。

按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在上級(jí)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，**分公司開(kāi)展了全員競(jìng)崗活動(dòng)，本著“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，完成了部室主任、副主任及網(wǎng)絡(luò)公司各崗位的競(jìng)聘。建立健全了職工個(gè)人文字信息檔案，由檔案室負(fù)責(zé)管理。

2、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有計(jì)效機(jī)制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，擬定了各部室崗位工作職責(zé)，以達(dá)到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的

目的。

二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“網(wǎng)絡(luò)整合、轉(zhuǎn)企改制”工作。

按照《中共黑龍江省委辦公廳黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》的文件精神，在市委、市政府及有關(guān)部門(mén)的支持配合下，按照“安置辦法”和“實(shí)施意見(jiàn)”等規(guī)定，完成了轉(zhuǎn)制人員界定、公示、人事檔案清理移交等工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極做好城區(qū)開(kāi)通有線數(shù)字電視信號(hào)的前期準(zhǔn)備工作。

在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府的關(guān)心幫助下，我市的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展按照“把黨和國(guó)家的聲音傳入千家萬(wàn)戶”的要求，依據(jù)企業(yè)管理模式，以“管理智能化、信號(hào)數(shù)字化、業(yè)務(wù)多樣化”為發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)。目前，全市環(huán)網(wǎng)初步完成，光接點(diǎn)200余個(gè)，傳輸43套電視節(jié)目，已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋的有線電視大網(wǎng)絡(luò)格局。

當(dāng)前，在整個(gè)廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營(yíng)管理體制轉(zhuǎn)換的同時(shí)，也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級(jí)換代和增長(zhǎng)機(jī)遇，而應(yīng)對(duì)變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。201*年，**分公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照省公司的統(tǒng)一規(guī)劃，

結(jié)合自身實(shí)際，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源，為全面啟動(dòng)數(shù)字電視的開(kāi)發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)安全播出工作，確保政治屬性不變。廣播電視是一個(gè)特殊的行業(yè)，是黨委政府的喉舌，廣電網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性同時(shí)兼?zhèn)涞奶厥馄髽I(yè)。不論是在局、臺(tái)、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認(rèn)真轉(zhuǎn)播好中央、省、市四級(jí)電視節(jié)目的同時(shí)，努力做到：一是服從文廣新局的依法監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理好廣播電視網(wǎng)絡(luò)，保持國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；二是切實(shí)改進(jìn)對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高節(jié)目信號(hào)傳輸質(zhì)量；三是完成黨委政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，認(rèn)真完成“村村通”建設(shè)工作；四是制定前端機(jī)房值班制度、安全播出應(yīng)急處理預(yù)案等保障體系，定期檢查檢測(cè)播出設(shè)備，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。逢國(guó)家節(jié)慶假日期間，分公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理都親臨前端機(jī)房帶班值班，定時(shí)不定時(shí)地抽查各站值班情況，嚴(yán)防“法輪功”等邪教組織不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò)，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩�、�?yōu)質(zhì)、暢通。

五、存在問(wèn)題和不足

（一）雖然我市的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實(shí)，但目前仍然是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得多，在開(kāi)展新增業(yè)務(wù)上做得還不夠。

（二）網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、改造還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，適應(yīng)廣播電視高新技術(shù)的工程技術(shù)人才還不足。

（五）“事轉(zhuǎn)企”后，因公司初步改制成企業(yè)，還有很多人員不適應(yīng)，業(yè)務(wù)具體操作能力不過(guò)硬等諸多問(wèn)題。201*年下半年經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)：

一、在“網(wǎng)絡(luò)整合、轉(zhuǎn)企改制”接近尾聲的同時(shí)，進(jìn)一步健全和完善考核管理機(jī)制和用人機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開(kāi)拓創(chuàng)新激情，共同致力于公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

二、在光纜干路建設(shè)竣工后，通過(guò)實(shí)驗(yàn)完成光纜配盤(pán)，開(kāi)通光纖信號(hào)工作，為推廣數(shù)字電視業(yè)務(wù)和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

三、逐步開(kāi)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)，挖掘潛力，開(kāi)拓展業(yè)務(wù)空間。

四、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管，有效堵塞漏洞，確保國(guó)有資產(chǎn)安全。

五、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和培訓(xùn)力度。下半年計(jì)劃組織1至2次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理等綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六、加強(qiáng)黨群組織工作力度，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中心，培育員工團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準(zhǔn)則，

引導(dǎo)員工方向，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造富有生機(jī)活力的企業(yè)文化。

友情提示：本文中關(guān)于《試用小結(jié)及規(guī)劃(廣電網(wǎng)絡(luò)公司)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，試用小結(jié)及規(guī)劃(廣電網(wǎng)絡(luò)公司)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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