臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和

四月份工作計劃

臺城煤礦

二○一三年三月二十五日

臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和

四月份工作計劃

一、三月份工作總結(jié)：

原計劃在3月份完成的工作共計10項，歸結(jié)起來其核心是“四保”，即保供電、保排水、保電氣設(shè)備、保運輸提升�，F(xiàn)已全部完成。具體工作如下：

1、按照上月底編制的工作計劃，也為了配合節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收的順利完成，月初對主副井筒的機運設(shè)備進行了全面的隱患排查，即包括管線的吊掛、電氣失爆、軌道的規(guī)范鋪設(shè)、設(shè)備的規(guī)范穩(wěn)裝，設(shè)備硐室的文明擺設(shè)、三大保護的使用、一坡三擋、地滾、鋼絲繩保養(yǎng)等等進行排查，現(xiàn)場對存在的問題進行了完善和整改，順利通過了古交煤管局對機運工作的驗收；

2、對入井的管路進行了延伸，并完善了靜壓水系統(tǒng)，保證了排水、防塵、壓風系統(tǒng)的正常運行；

3、對地面和井下的所有接地進行了測試，并完善了入井絕緣道夾板的安裝，經(jīng)機電部復(fù)驗全部合格；

4、由于沒有調(diào)撥到低壓配電柜，只能因陋就簡對地面臨時配電點進行了改造，重新裝設(shè)了護欄、修繕了配電柜柜體、張掛了排版、鋪設(shè)了絕緣膠墊；

5、對項目部全部進礦設(shè)備進行了專項的排查，即：設(shè)備的三證一書、檢驗報告、并參照國家頒布的第一、二、三批設(shè)備淘汰名錄進行淘汰設(shè)備的排查；6、為完善機運管理，確保機運無事故，無隱患，制定了《臺城煤礦項目部機運工作考核管理制度及辦法（試行）》，以加強對項目部機運工作的監(jiān)管力度，預(yù)計在4月1日起下發(fā)執(zhí)行；

7、掘進機入井的前期準備工作已基本就緒；二、4月份工作計劃

4月份的工作重點仍然是“四保”，即保供電、保排水、保電氣設(shè)備、保運輸提升。

1、嚴格執(zhí)行《臺城煤礦項目部機運工作考核管理制度及辦法（試行）》，加強對項目部的監(jiān)管力度，確保機運無事故，無隱患；2、配合項目部按計劃進行掘進機及其他配套設(shè)備的入井，并嚴格按照煤安規(guī)程的要求鋪設(shè)副井30Kg/m永久軌道；

3、如雙回路能如期開工，做好配合工作和驗收工作；4、嚴格執(zhí)行每班對排水系統(tǒng)進行檢查和維護，以保證掘進迎頭積水的排放；

5、嚴格執(zhí)行每天對井下電氣設(shè)備進行防爆檢查和隱患排查；6、督促項目部對提升系統(tǒng)進行每天的保養(yǎng)、測試、檢查和維護；7、配合公司供應(yīng)部完成4月份計劃的基建設(shè)備招標工作；

8、完成柴油庫的建設(shè)和防雷接地的鋪設(shè)工作；9、完成對大同礦建項目部開工前設(shè)備的檢查工作。

擴展閱讀：煤礦機運隊“百日安全生產(chǎn)無事故活動”3月份總結(jié)4月份計劃

煤礦機運隊“百日安全生產(chǎn)無事故活動”

3月份總結(jié)4月份計劃

為了貫徹公司及礦“百日安全無事故”活動的整體部署和要求，扎實做好本隊安全生產(chǎn)工作，杜絕機電事故、人身事故的發(fā)生，嚴厲打擊“習慣性違章”行為，狠反“三違”，嚴抓不安全行為，對全隊每個工種每項工作中的各類隱患認真排查，對查出的習慣性違章加大處罰力度并對其進行停產(chǎn)矯正培訓，確保機運隊安全生產(chǎn)。

一、三月份工作完成情況：

（一）、成立小組，落實安全責任

成立機運隊“百日安全無事故活動”管理小組，隊長抓思想，跟班隊長抓落實，明確責任分工全面開展安全活動，重點加強班組安全管理建設(shè)，做到班前排查現(xiàn)場隱患、班中排查在崗職工精神狀況、班后復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，保證班組生產(chǎn)安全。

（二）、貫徹安全文件，落實安全精神

通過班前會宣講等多種形式學習了201*年“百日安全無事故”的相關(guān)文件，并進行現(xiàn)場簽字，形成了人人講安全，人人管安全的良好氛圍，使安全生產(chǎn)的概念深入人心，落到實處，為完成生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

（三）、全面梳理習慣性違章和不安全行為

分管隊長組織各班班長對當班各崗位人員的行為表現(xiàn)進行分析、總結(jié)，查找不安全行為或“習慣性”違章行為，總結(jié)好的做法和精神，讓員工相互取長補短，制止壞的習慣，發(fā)揚好的作風，員工根據(jù)具體工作，分析討論，制定糾正措施。帶班隊長針對不安全行為或“習慣性”違章行為，做總結(jié)發(fā)言，結(jié)合本班出現(xiàn)的問題，強調(diào)以后工作的注意事項。

我隊目前不安全行為有：

1、用手拉葫蘆起吊重物后,不固定手拉小鏈，有時出現(xiàn)小鏈自鎖失靈，易造成人員傷害或損壞設(shè)備。糾正措施：用手拉葫蘆起吊重物后,要固定好手拉小鏈。2、個別排水崗位工存在脫崗、睡崗現(xiàn)象。

糾正措施：嚴禁任何人員在井下睡覺，私自離開工作崗位，區(qū)隊管理人員、機關(guān)檢查人員增加檢查次數(shù)，加大檢查力度。

3、水抽干時必須停泵否則燒泵。

糾正措施：有的抽水工抽水時水抽干不停水泵。4、安裝供排水管時，用手指校正膠墊。

糾正措施：安裝供排水管時，必須用螺絲刀或?qū)Ｓ霉ぞ咝Ｕ�膠墊。

5、電工剝電纜時，為了方便,用膝蓋支撐，可能造成電工刀誤傷人體。

糾正措施：采取正確的作業(yè)方法，電工刀的行走方向不能朝人體的部位。

6、安裝水管龍門時使用鐵絲吊掛。

糾正措施：安裝水管龍門時必須使用專用吊鉤，不得用鐵絲吊掛，管路使用鋼絲繩吊掛。

7、在高空作業(yè)時不系安全帶。

糾正措施：高空作業(yè)必須嚴格遵守礦《高空作業(yè)》管理制度，使用專用安全帶。

8、安裝、回收等零星作業(yè)時有人貨混裝現(xiàn)象。糾正措施：安裝、回收等零星作業(yè)時，必須另派車輛接送人員，嚴禁人貨混裝。

（四）、加大隱患排查力度，持續(xù)開展危險源辨識。加大隊領(lǐng)導(dǎo)及班組長現(xiàn)場檢查力度，對現(xiàn)場安全隱患進行全面排查，堅決做到不留死角死面。發(fā)現(xiàn)問題認真落實，認真整改，做到有問題、有安排、有落實、有反饋，實現(xiàn)多層次閉環(huán)管理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1、對供電系統(tǒng)存在的隱患進行自查，對設(shè)備防爆性能進行檢查，每臺設(shè)備張貼了防爆入井證、設(shè)備責任牌，完好牌、整定卡等四證。重新對供電設(shè)備進行了整定，杜絕了越級跳電現(xiàn)象，減小了設(shè)備故障的影響范圍，保證設(shè)備安全正常使用。

2、對礦井排水系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造，安裝了立井井2#水倉兩趟排水管路，安裝四臺離心泵，改造了主斜井自壓排水。安全高效地完成了回風西巷排水作業(yè)。回風西巷順利揭煤以及立井其他巷道的順利掘進提供了強有力的保障。

二、四月份工作計劃：

四月份我們將繼往開來，不斷進取，持續(xù)開展各項安全活動，

為煤礦的安全生產(chǎn)再續(xù)新篇。

（一）、員工強化復(fù)訓，提高員工技能，樹立安全意識。由隊長負責，機電副隊長、技術(shù)員全隊員工進行一次強化復(fù)訓。

1、強化培訓的基礎(chǔ)管理工作，對各崗位工種有針對性地進行再培訓，尤其是崗位發(fā)生變化的要重新進行復(fù)訓工作；

2、根據(jù)機運隊人員配備實際情況分成不同工種、不同層次，進行培訓，首先從《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》開始培訓，其次是對各專項措施逐一進行學習；最后是在學習過程中開展討論“我要安全”的“反三違”、“揭不安全行為”活動。

（二）、搞好危險源辨識，做到風險提前預(yù)控。

搞好危險源辨識，做到作業(yè)前提前分析存在的危險源，及早采取措施，有效的杜絕機電、人身事故。班前會安排工作，對當班任務(wù)的特殊性和存在的重大隱患或按計劃抽查一名員工進行班前安全風險評估、危險源辨識工作，辨識不全面的，隊領(lǐng)導(dǎo)或其他員工給予補充，徹底掌握工作中存在的風險。提前做好風險評估，嚴格執(zhí)行操作前五不做，杜絕違章操作。班后會，班長就員工反映的問題，結(jié)合當班實際情況，對問題進行分析、總結(jié)，并尋找出解決的方法和途徑，安排、強調(diào)下個班如何避免相似問題的出現(xiàn)，對危險源認真總結(jié)，及時做出合理防范措施。加強檢修班管理工作、對各工種、各工序進行全面梳理，重點區(qū)域、重點時段要實行重點盯防。

（四）、隊內(nèi)監(jiān)督管理措施。

機運隊各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員加大中、夜班巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)和查處不安全行為或“習慣性”違章，并嚴肅處理“三違”人員。

1、加強隊干部入井跟班檢查制度。嚴查脫崗、漏崗、睡崗、串崗以及酒后上崗等現(xiàn)象，出現(xiàn)“三違”決不姑息，采取強制手段，規(guī)范員工作業(yè)行為。

2、針對我隊在井下檢修起吊重物時，存在吊具選用不合理，要求在起吊重物作業(yè)時，必須由機電技術(shù)員或機運隊長現(xiàn)場監(jiān)督，確保吊具的載重量符合要求。

3、在進行大型部件或設(shè)備搬運時，必須編制專門的安全技術(shù)措施，在運輸過程中車輛沒有停穩(wěn)或運輸設(shè)備有傾斜現(xiàn)象，嚴禁人員在兩側(cè)作業(yè)。

4、強化各級安全生產(chǎn)責任制及各項安全技術(shù)措施的落實工作，嚴格執(zhí)行問責制，繼續(xù)執(zhí)行隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制，靠前指揮，做到事事有人管，事事有人抓，杜絕管理上的漏洞和盲區(qū)，嚴格做到不安全不生產(chǎn)。

5、機運隊隊長、副隊長對機運隊的供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、進行自查，做到備用水泵、管路儲備合理，對存在的隱患進行徹底的整改，對存在設(shè)備保護不完善，安全防護設(shè)施不完善的設(shè)備必須徹底完善。

6、加大“執(zhí)行停送電管理制度”的監(jiān)督力度，嚴查帶電作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次重處一次。檢修電氣設(shè)備時必須停掉上一級電源并上鎖，嚴格按照誰停電誰送電制度操作，操作高壓時必須執(zhí)行兩票制度。

8、提前做好主運皮帶的驗收、接管工作，提前儲備配件、油脂，做好預(yù)防性檢修，確保設(shè)備可靠性和開機率。

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