“十·一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作匯報

大廈“十一”節(jié)日期間

安全生產(chǎn)、安全防火工作匯報

為了貫徹落實消防安全責(zé)任制，全力預(yù)防“十一”節(jié)日期間火災(zāi)及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，增強大廈自身事故抵御能力，做好房地產(chǎn)大廈所經(jīng)營管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、安全防火工作。按照安監(jiān)辦的要求，結(jié)合我單位節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作重點，由主管安全的大廈總經(jīng)理李旭明親自掛帥，對“十一”期間安全生產(chǎn)、安全防火工作做了認(rèn)真的組織、部署，以下是我大廈在節(jié)日期間所做的安全生產(chǎn)、安全防火工作：

一、在大廈展開節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火專項會議，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作進行專項部署，對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高各部門的安全意識，切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作。

二、在組織各部門進行自檢的基礎(chǔ)上，于201*年10月28日由主管安全的大廈副總經(jīng)理程彥明親自掛帥，聯(lián)合大廈安全保衛(wèi)部及物業(yè)工程部組成安全檢查小組，對大廈重點部位的消防設(shè)施、器材的配置、系統(tǒng)狀況以及消防用水、消防通道、應(yīng)急照明等設(shè)施；各種電源線路、特種設(shè)備（如：電梯、鍋爐等壓力容器等）；餐廳、酒吧、食堂等部門的食品衛(wèi)生；及外圍墻體、開啟窗、廣告牌、樓型燈等可能發(fā)生安全事故的設(shè)備、設(shè)施方面，進行了認(rèn)真、細致的排查，對所發(fā)現(xiàn)的安全

隱患問題都及時地做了整改。（如：大廈皇家俱樂部四樓西餐廳燈飾不符合標(biāo)準(zhǔn)，存在隱患，及時提出了拆改的要求），確保大廈軟、硬件安全設(shè)備、設(shè)施完備、好用，為節(jié)日期間各項經(jīng)營活動提供了良好保障。二、對節(jié)日期間營業(yè)場所進行了整體檢查；確保安全生產(chǎn)管理制度及管理流程、責(zé)任落實到位，有處理應(yīng)急事件，安全隱患問題能力，做到不留隱患，不留死角。

三、物業(yè)工程部對樓內(nèi)駐廈單位使用的電源、線路、電器進行細致的檢查，并就我大廈節(jié)日期間有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火工作部署同各駐廈單位進行了交換，確保駐廈單位節(jié)日期間萬無一失。

四、各部門對大廈節(jié)日期間的部署進行了認(rèn)真?zhèn)鬟_，為員工敲警鐘，提高對節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作的認(rèn)識，制定節(jié)日期間值班表，確保責(zé)任落實到位、落實到人，保證大廈各項經(jīng)營的順利開展。

五、建立節(jié)日期間，副總經(jīng)理值班表，定時、不定時的對大廈各個部門、各個崗位進行督察，處理突發(fā)事件，并建立良好的通信網(wǎng)絡(luò)，確保通信順暢。

我大廈通過會議部署、檢查，使得各部門員工從思想上更加重視節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作，加深了員工的安全生產(chǎn)、安全防火意識，并通過大廈領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力，在“十一”節(jié)日期間沒有發(fā)生一次安全生產(chǎn)、安全防火事故，我大廈仍將借鑒此次工作經(jīng)驗，將安全生產(chǎn)工作做的更具體、更詳實、更穩(wěn)固，確保大廈一方平安，為大廈、全局、乃至整個社會的穩(wěn)定營造一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

201*年10月8日

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江南小鎮(zhèn)社區(qū)

“十一”、“中秋節(jié)”期間安全生產(chǎn)總結(jié)

為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展，我社區(qū)對節(jié)日期間的安保工作進行了周密的安排部署�，F(xiàn)將本階段安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門積極配合，建立三級值班制度。

9月18日中心下發(fā)了《關(guān)于做好201*年“國慶節(jié)、中秋節(jié)”期間安全保衛(wèi)工作的通知》，做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署，要求各部門加強員工思想工作，確保員工不參與任何非法聚會、不傳謠、不信謠；要求除了節(jié)日期間有值班任務(wù)的車輛外，所有車輛必須入庫；要求各部門對安全隱患自查，并在9月30日之前整改完畢；節(jié)日期間中心領(lǐng)導(dǎo)帶班、三級副經(jīng)理以上管理人員值班的中心級24小時值班制度，同時各生產(chǎn)中心也建立了級24小時值班制度。三級值班制度的有效落實，確保了節(jié)日期間各項工作的順利開展。

二、節(jié)前安全大檢查，為各項工作提供了安全保障。在各部門自檢自查的基礎(chǔ)上，我中心組成安全生產(chǎn)檢查組對5個集中辦公區(qū)域、13個營業(yè)廳進行了節(jié)前的安保檢查，檢查內(nèi)容涵蓋：IMS使用情況；甲流預(yù)防物品發(fā)放、使用情況；營業(yè)廳消毒情況及消毒記錄；防暴器材臺帳；員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；保安交接班記錄及金屬探測器使用情況；保安是否在位；消防設(shè)施管理；用電規(guī)范；資金管理和保險柜

的操作規(guī)范；有價卡等貴重物品的管理等。在檢查中存在的各類問題也基本在9月30日前整改完畢。

三、應(yīng)急通信設(shè)備的啟用、應(yīng)急物品的及時發(fā)放，進一步提高了我中心處突發(fā)事件的能力和信心。

節(jié)前，在區(qū)公司的大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，為中心領(lǐng)導(dǎo)、三級經(jīng)理及各生產(chǎn)中心行政主管、37個自辦營業(yè)廳配備GoTa手機已全部到位并投入使用，至此，我中心的立體通信網(wǎng)已基本搭建完畢，立體通信網(wǎng)的建立，標(biāo)志著我中心能夠在第一時間內(nèi)掌握各片區(qū)、各營業(yè)廳的安全狀況，為及時處理各類突發(fā)事件提供了強有力的支撐，實現(xiàn)了全天候的、不間斷的時時管理。同時，我中心還在節(jié)前為所有自辦辦營業(yè)廳及后臺配備軍用餅干及牛肉罐頭等應(yīng)急食品。上述兩項工作的落實，為確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠有效利用應(yīng)急通信及應(yīng)急物品，保障員工、客戶及公司財產(chǎn)安全。

四、提前與銀行溝通，保障節(jié)日期間資金安全。節(jié)前，中心財務(wù)部與中國銀行及押運公司協(xié)商節(jié)日期間的營業(yè)款收繳及入賬問題達成了一致意見，確保押運公司每日按時收繳營業(yè)款。節(jié)日期間我中心的資金安全無誤。

五、節(jié)日期間營銷中心領(lǐng)導(dǎo)親臨生產(chǎn)一線，檢查安全生產(chǎn)工作，慰問一線員工。

10月1日，營銷服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)一行3人到中泉、友好路等11個營業(yè)廳，對一線員工進行慰問，并對營業(yè)廳在節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)即整改。并要求營業(yè)廳加強人身安全、資金安全、用電安全，確保節(jié)

日期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

六、加強值班、防暴人員在崗情況的督察工作，提高安保人員的安全意識和防范意識。

七、營銷服務(wù)大廈節(jié)日期間前，對空調(diào)采暖系統(tǒng)、線路設(shè)備、給排水等方面進行了一次全面的檢查與維修，節(jié)日期間安排專人24小時值班，確保了節(jié)日期間安全無事故。

人力資源部201*年10月9日

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